監理年工作總結多篇

監理年工作總結篇1

彈指瞬間，20___年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年裏的工作、生活，感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多裏，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人，尊客於心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的夥伴”服務理念的含義：爲客戶提供專業的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20___年的各項監理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯繫與溝通，徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件，完成了無線專業20___年全年工程信息管理的監理工作。

一、20___年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業20___年的主要工程建設項目爲td六期二階段及lte一期的建設工作：其中td六期二階段共_____個站點，lte一期共_____個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，於8月底完成了td六期二階段的建設任務，並基本完成驗收工作。9月份lte建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4g網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監理人員駐紮鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了_____個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：

1、認真負責，嚴謹上進

在20___年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作爲信息接口人，負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息彙總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，並及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力，提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設進入衝刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動採用監理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息彙總通報工作，經歷數十天連續奮戰，完成了400個站點的安裝及開通工作，創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4g網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動採用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環節之間的溝通及協調工作，並協助鄭州移動制定出了lte建設環節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。

說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4g網絡宏基站的從無到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，在這裏要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白髮愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由於經常協助業主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版後才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由於每日主持工程會議並做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現偏離，這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺，由於近一年時間作爲接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在後期需要注意並加強的地方，請領導監督並指正。

20___年監理工作目標和計劃：

1、加強和客戶溝通：及時瞭解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，並向客戶提出改進措施及創新管理思路，以確保工程穩步高效地進行

2、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

3、加強現場質量安全管理，提高安全意識：質量是我們服務能力的最佳體現，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發生。

4、加強學習：通信行業的發展是日新月異的，年初的td到現在的4g就是很好的見證，作爲監理，我們更應該及時的補充我們的業務知識，提高業務能力。作爲我本人決定在新的一年裏爭取多補充自己的通信專業知識，併力爭把職稱英語及信息系統監理師通過。

監理年工作總結篇2

一、概況

xx區xx區xx路位於xx路路長爲xx米，寬x爲xx米，工程結構形式爲路基穩定層，砼路面及附屬工程。佔地面積爲㎡，工程造價爲萬元，合同工期爲20xx年x月30日——20xx年x月30日。

二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施

(一)、監理機構及人員配備情況

本工程根據委託監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術複雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝爲總監理工程師的項目監理機構。並明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考覈標準、以及工作流程。按監理合同和隨着工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員，並配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼捲尺等監理設施，滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

三、監理合同履行情況

(一)目標控制情況

1.工程質量目標控制情況

1、首先根據本工程的特點，編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案，以此來指導規範監理工作的實施。

2、開工前組織現場監理人員，熟悉工程施工圖及相關驗收規範，參加圖紙會審，認真聽取設計人員技術交底，做好圖紙會審紀要。

3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進場的施工機械，對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格後才同意使用;

5、複測施工單位引測到現場的座標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;

6、審覈施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，並監督施工方按已審覈的施工方案實施作業。

7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求，對按規定複試的材料進行見證取樣，複試合格後才同意使用。

8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發現問題，及早通知施工單位整改。

9、加強對鋼筋綁紮安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一覈對是否符合設計和規範要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知後，按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求後，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行爲，按程序要求施工單位先自檢合格後，監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發現問題及時指出並落實整改，上道工序合格後才同意進行下道工序;

12、對設計變更單、聯繫單內容進行重點檢查驗收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術資料報驗，要求與施工同步。

15、每月召開二次監理例會，協調處理業主、施工單位之間相關事宜，並形成會議紀要

16、認真及時做好監理資料及監理日記;

2.工程進度目標控制情況

1、組織監理人員熟悉圖紙，瞭解本工程的特點及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。

2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進度計劃，審覈施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動力安排是否滿足施工需要，總進度計劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃和月進度計劃是否滿足總進度計劃要求。

4、檢查進場的施工機械、材料和勞動力是否與施工方案相符，是否滿足實際施工進度的要求。

5、定期檢查實際施工進度是否與計劃施工進度相符，發現滯後及時要求施工單位採取措施調整。

6、組織監理例會和專題例會，指出施工進度的不足，提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見，對需協調的事宜進行協調，以加快施工進度;

3.工程投資目標控制情況

1、認真審查施工單位編制的施工方案，在保證質量和工期的情況下，使方案經濟可行，儘量避免不必要的投資增加;

2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方籤認後且價格達成一致才進行施工。

3、對發生的額外簽證，業主、監理和施工單位三方共同到現場察看，按實計量後才進行確認;

4、認真審覈工程預算，按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進行計量和工程進度款支付，避免超支現象。

(二)委託監理合同糾紛的處理情況

1、此階段無合同糾紛。

四、監理工作成效

(一)目標完成情況

1.工程質量目標完成情況

1.1.本工程共用種規格的鋼筋，分別爲ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質量證明書。共份，鋼筋進場後現場抽樣進行了力學試驗，試驗報告計份，試驗結果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結果均合格;

1.3.所用砼均採用寧波金鑫混凝土有限公司生產的商品砼，有產品合格證，部分技術參數現場抽檢符合設計要求。

1.4.主體砼標準養護試塊c30爲7組，，c25爲16組，試驗結果均合格;

1.5.主體同條件養護試塊c30爲4組，c25爲4組，試驗結果均合格;

1.6.砌體砂漿水泥採用xxxx灣三獅水泥有限公司生產的普硅32.5r級水泥4批，有出廠合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質保書各4份)。

1.7.砌體砂漿砂採用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結果均合格;

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗報告基本齊全;

1.9.工程分部、分項質量評定：①混凝土結構子分部：模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個分項評定合格;②路基穩定層子分部：共1個分項評定合格;

1.10.實體檢測和功能抽查情況：①砼強度、層厚度進行了抽樣檢測，其檢測結果合格;②沉降觀測：觀測點，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;

1.11.監理平行檢測情況：在施工過程中監理對混凝土和路基穩定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁紮、混凝土澆築、軸線尺寸和標高施工進行了檢查測量，對發現的問題要求施工單位進行了整改，整改結果符合要求;

1.12.監理抽查檢測情況：監理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結果均合格;

工程承包商的管理人員均有相應的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個主體工程施工過程中，能落實《施工專項方案》中的各項質量保證措施，能按照設計及規範要求完成施工;所進設備、儀器均有計量合格鑑定證書;所進場的原材料、材料均有質量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建築結構構件均滿足設計及規範要求。

通過監理對各棟樓實體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內容完整，主體所含各分項工程質量驗收合格，質量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀感質量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格;

2.工程進度目標完成情況

本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結束，在施工過程中未出現怠工、停工等現象，工程進度滿足施工合同要求。

3.工程投資目標完成情況

本工程按設計施工圖施工，未出現工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價款增減不大，該主體工程沒有出現較大的簽證，工程投資目標完成情況與合同相符，滿足投資目標控制要求。

監理年工作總結篇3

受xxx委託，xxx路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監理工作，現將該工程監理工作情況總結如下。

一、工程概況

1、建設單位：xx公司

2、工程名稱：xx路改造工程。

3、工程規模：改擴建道路全長4.2公里（寬24米），含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

4、工程實際投資：xx0萬元

5、建設工期：xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，實際工期xx天。

6、設計單位：xxxx有限公司

7、施工單位：xxxx公司

8、監理單位：xxxx有限公司

9、工程質量：合格

二、監理概況

xxxx路改造工程全長4.2公里，路寬24米，道路路面劃分爲2x7米機動車道，2x1米綠化帶，2x2.5米非機動車道，2x1.5米人行道。該道路原爲xx公路一段，現改建爲城市次幹道路，該路段分爲五個標段，我司受建設單位委託，對該工程施工階段進行監理。

三、施工監理依據

1.國家、省、市有關工程建設監理法規條例及規定； 2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監理合同； 3.現行國家公路施工質量驗收規範、施工規程、施工標準和規定； 4.國家公路工程質量驗收統一標準； 5.業主的合理化建議。

四、監理合同履行情況

根據工程情況及監理合同範圍，結合項目監理規劃和監理細則的要求，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審覈制度等。主要分以下四要點監控：

1、工程質量監控

1.1路基施工

本工程爲舊路加寬改造，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工爲工程的重點難點之一。監理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩定和安全，按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，禁止用爆破法施工或掏洞取土，注意地下管線的保護，路牀頂標高控制，碾壓施工質量按設計和規範標準嚴格執行。

1.2路面結構層（基層、面層）施工

路面結構層分爲別爲：4cm厚細粒式瀝青砼路面、8cm厚粗料式瀝青砼路面，30cm厚5%水泥穩定層，25cm厚水泥、石灰、沙礫石層，8cm厚c10砼墊層以及夯實的素土。

主要監控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；

（2）原材料的質量監控：所有施工原材料在進場前均上報監理部，由總監理工程師審批合格後進場；使用前，由專業監理工程師現場取樣後送檢。檢驗結果滿足設計和規範要求後，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，並且立即退場。

（3）路基層施工監控：旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型後基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規範進行驗收。不合格者，經返工、加固後再進行驗收。經檢驗合格，並且達到規定的養護時間後，可進入下道工序，並形成記錄。

（4）路面層施工監控：旁站監理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆築。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人爲的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對結構層砼分項質量進行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括爲電信、給水、燃氣管線總長爲4816米，雨污管道採用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井，對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填後的壓實是否按設計和規範的規定施工。

1.4橋涵施工

全線設小橋1座，橋長18米，舊橋寬爲15米，對稱加寬後，橋寬26米。小橋加寬下部結果爲u型擴大基礎；上部結構採用跨徑6米現澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批准施工。施工時，現場監理人員由下部結構開始，進行跟蹤監控。在關鍵部位，如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆築等環節進行了旁站監督。

在整個施工過程中，我項目監理部共召開例會11次，共旁站76次，全過程見證取樣送檢覆驗原材料29批次，砼試件21組，檢測密實度368點、彎沉值1236點，審批進場材料42批次。在參建各方的努力下，本工程質量評定爲合格，達到工程預期目標。

2、工程投資控制

項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報；

2、及時統計已完工工程量，並與投資情況及計劃相比較；

3、嚴格審查工程量情況，施工中凡是沒有設計變更的簽證，均不予審批。 本工程計劃投資xxx萬元，由於工程未進行地勘，在軟基處理方面增加造價42萬餘元，實際結算造價爲xxxx萬元。

3、工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期爲xxx天；工程實際於xxx年xx月xx日開工，xxx年xx月xx日竣工，實際工期xxx天。實現工程預期目標。

4、安全文明施工控制

根據《國務院辦公廳關於切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《xxx省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協助承包單位建立安全生產的責任制和管理規章制度。現場切實監督承包單位執行情況。

全過程共進行集中安全大檢查4次，下發有關安全方面的監理工程通知書6份，堅持每天2次的安全巡視。本工程未發生安全責任事故，達到工程預期目標。

五、存在過的問題及處理情況

在施工過程中，我項目監理部在巡視中發現k268+12處溝槽履土施工時，施工方未按要求進行，將含水量較高的溼土填入溝槽內甚至帶有部分淤泥，這將有可能造成竣工通車後該溝槽部位在行車的作用下發生沉陷情況，可能出現溝槽兩側的路面出現裂縫和明顯的凹槽。爲此，我項目監理部立即發出整改通知，要求施工方立即整改，將已填入凹槽的溼土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除，按要求後，並進行分層夯實。 針對此問題，我部除了強調施工人員按要求操作外，並建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械，從實際出發解決施工操作困難的問題，並加強了監理巡視，從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。

六、監理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位，採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。積極協助業主抓好工程質量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環環相扣，層層把關，使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家公路施工質量驗收規範、施工標準、國家公路工程質量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，實現沒無傷亡、無工程質量事故。

七、小結

本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

監理年工作總結篇4

回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悅，同時也帶着急切期望的情緒。喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念爲指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白了在今後從事監理工作當中發奮學習的方向，更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己，成爲公司更好更快發展過程中的一員。現就本年度監理工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

在這一年監理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的職責心認真細緻的進行工作。同時，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啓動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啓動前的條件確認檢查，試運中進行監理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對於在試運過程中發現的缺陷，及時聯繫施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定運行。經過各參建單位的共同發奮，#x、#2機組分別於x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束後，監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時，理解了專業監理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鑽孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，瞭解每日吊裝進度，對檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理，儘自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作爲監理人員，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，纔能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，爲業主帶給優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成爲一個合格的監理人員。做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位整改落實及合格後，進行再次的複檢確認。

在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習，發奮提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

x。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改；2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量覈算方面，能夠做好覈算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對於施工方能夠結合現場實際狀況對每一筆工作量認真計算，對於在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給於施工方合理的解釋，並使施工方能夠認同就應扣除部分的工作量。x。我在生活中用心開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，發奮提高自己處理實際問題的潛質；講究方法，注重實際，加強自己工作潛質和修養；開拓創新，用心進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，發奮提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作爲一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱職的員工作爲一名監理人員，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能用心對待，發奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據狀況做來源理並及時向領導彙報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題:

最初在實施現場監理過程中有x。在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監理日誌及資料填寫不夠規範；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內瞭解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

在監理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改善意見。5。覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今後的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成爲一個合格的監理人員。

五、今後發奮方向:

x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業技術潛質。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規範化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監理，協助工程師開展好工作，儘量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，重大問題及時向監理工程師彙報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。

無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收穫，因此我一向在發奮，不斷髮奮學習，不斷髮奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作爲一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中發奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護羣衆榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，爲公司的管理工作貢獻自己的力量。

上述爲本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

監理年工作總結篇5

自20xx年4月15日進入公司，到現在已經八個月了，回首這八個月的工作，我先後在棗莊大修技改項目、日照小區配套工程擔任監理員工作，在此期間，有喜悅有艱辛，有努力也有收穫，在公司各級領導的英明決策和領導下，心裏總是充滿希望的！20xx年即將到來，現在就本年度工作情況總結如下：

剛到公司分配到棗莊大修技改項目，由於之前未從事過大修技改項目的監理工作，所以相關的工作經驗，但是憑着自己對工作的熱情以及公司領導的大力支持，在棗莊還是學到了很多之前未曾涉及到的知識。調到日照小區配套工程項目部工作，對小區配套項目從陌生到熟悉，從熟悉到熟練，這期間也經過了許多努力的學習過程，最終比較圓滿的完成了公司交給的工作任務。

在不斷的學習和實踐過程中，我對監理行業有了更加深入的認識，對監理在工程實施過程中的監督和管理作用有一些自己的看法和觀點，衆所周知，四控（投資控制、進度控制、質量控制、安全控制）是工程監理的中心任務，四控中質量控制是所有控制工作的核心，其控制方法和手段與其他目標控制相比有不同的特點。監理單位應依據法律法規、技術標準、監理合同等對工程進行監理工作並承擔監理責任。現將我個人對質量控制的認識總結如下：

一、監理即監督與管理

1、監理對質量目標控制的指導原則。質量目標控制不同於其他目標控制的顯著特點，就是在質量目標控制上，監理不但要履行監理職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則；

2、對於監督，監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行，易於掌握。管理的內容較豐富，含義很廣，沒有固定的模式可循。那麼，如何進行管理呢？首先要質量控制的概念入手進行認識和把握，所謂工作質量，狹義的講，指的是工程實體的質量。而從廣義的工程質量來說，包括兩個部分，即工程實體質量（包括分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量）和生產過程工作質量（包括管理工作質量、技術工作質量等）。其次，工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而非靠單純的質量檢驗檢查出來。因此，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制過程的工作質量來保證實體質量。

3、實際工作中，某些監理人員僅充當“監督員”的角色，這樣是保證不了工程質量的。因此，在工程質量的控制上，監理人員不僅要充當“監督員”的角色，更應當好“管理者”，通過對過程的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動始終處於正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。我認爲，管理主要應體現在加大主動控制力度，增強預防控制能力上。管理的基本思想應該是“以人爲本，預防爲主”。這纔是監理工作科學性的具體體現。

二、工程質量控制的基本方法

工程質量控制的基本方法是以人作爲控制核心，建立完善的管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量，同時以監督檢查爲手段，嚴格控制工序質量標準，把好驗收關口，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。

三、質量控制的具體方法和手段

1、開好第一次工地例會，做好監理交底工作。目前，監理交底大多是監理工作程序和制度方面上的技術性交底，如必須提高審覈的工程技術性文件資料、材料設備報驗制度、工序質量檢查驗收程序以及監理工作程序和制度的標準，我個人認爲監理交底還應包括工程質量管理方法的交底。能不能確保工程施工質量，主要取決於施工隊伍的整體素質，而施工隊伍的綜合素質在很大程度上取決於這個隊伍主要負責人思想素質和管理水平。

因此，在監理交底會上，監理要運用自己的知識和工程管理經驗，表明公正監理及嚴格監理的立場和態度，提出監理對施工單位人員資質、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，明確質量概念，促使其建立健全的質量管理體系、技術體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作。這是保證工程質量的重要前提。從這個意義上來講，監理交底即是監理技術性交底，也是工程開工前的一次思想性動員。監理應在業主的有力支持下做好這一工作，爲監理工作開好頭打下良好的思想基礎。

2、監督和協助施工承包單位完善工序質量控制體系。工序質量控制主要是以班組人員爲控制核心，因爲他們是工程質量形成的直接主體，他們的思想素質、技術水平和責任心息息相關。工序質量控制實際上主要是對班組人員思想及行爲的控制。其方法是通過建立完善的工序質量管理體系和一系列規章制度來規範他們的思想意識和施工行爲，約束不良習慣，增強責任感，以創造良好的工序活動環境來保證工序作業質量。同時，要採取合同措施，明確具體的質量要求和操作規程以及行爲準則，並要求其他各級管理人員也要對自己所管轄的工作範圍內的工程質量負責，實施質量責任追究制，爲工序活動創造良好條件。另外，監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位進行撤換。

3、監督施工單位做好技術管理工作。①、認真審覈施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計，審覈其經濟合理性，技術工藝可行性，質量保證的有效性和實際操作性，特別是對深基礎開挖、地下室防水及新型材料或結構施工方案變更應慎重審覈，並寫出具體的審覈意見。②、對於施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。對於重要複雜的分項工程要編寫專項施工方案，施工前要組織技術交底，其內容是主要工藝方法、技術規程、質量標準和操作方法等，要讓作業人員明確質量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術。

4、嚴格按照設計文件、規範標準做好現場質量控制工作。

①通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規範的操作方法，儘量做到即時即控。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督，確保良好的工序活動狀態。

②、對施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序部位要跟蹤監督檢查，並建立跟蹤檔案，保持可追溯性。

③、密切注意施工單位對影響工程質量的因素所做的安排，以及在施工過程中是否發生不利於保證工程質量的變化，做到及時防範，將影響工程質量的不良因素始終納入到控制管理範圍內。

5、用規定的質量控制程序和指令性文件規範和約束施工行爲。要求主要材料進場必須經監理人員檢查其外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，並按規定取樣送檢，檢驗合格後才能使用。主要工序及隱蔽工程完成後，須經施工單位自檢合格後報驗，經監理複覈簽字確認後才能進行下一道工序或隱蔽。所有現場配置材料試樣及鋼筋焊接試件，須經監理現場見證封樣送檢等。對指令性文件，如《監理工程師通知單》等，主要用來指出工程中存在的問題，指出施工單位做什麼或不做什麼，以規範施工行爲，強化質量管理，確保工序施工活動始終處於正常的良性狀態。

四、對建築工程質量進行監督和管理的措施、方法。

1、抓好原材料質量控制。建議施工單位去正規的建材市場購買原材料。

2、加強現場控制。對於粘貼塊材料，可採用錘擊檢查是否存在空鼓；對於安裝類材料，要控制好材料材質及安裝質量；對於塗刷油漆類，重點檢查基面處理、施工遍數、平整度、光澤度等；對於防水工程，要進行蓄水試驗，檢查是否滲水；對於給水管網，進行試壓檢查是否滲漏；對於電路預埋工程，檢查套管埋設及電線截面積、接頭處理等。

3、業主與施工單位行簽訂好合同，可以採取預留質保金，待半年後支付；對於保質期出現的問題，則區分責任，及時處理。

以上是我對監理在質量控制方面的一點總結，其中可能存在一些不足或錯誤，還在請公司領導予以指正。在這八個多月的工作中，我抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了，對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序施工。對進場材料、設備等的原始憑證、檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼等進行見證取樣。每週將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。不僅現場工作要做到萬無一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據工地現場情況寫好監理日誌，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。特別在日照小區配套工程，我接觸到了很多新事物，在領導的細心指導、幫助下我學到了很多土建方面的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。在這八個月的工作當中我收穫很大，但是也存在很多的不足，比如，小區配套相關工作經驗不足，面對強度較大工作的時候有時不夠細緻，工程資料不夠熟悉及一些程序不瞭解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此20xx年我依然需要多學、多問、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習規範，多看一些相關論文，提高自己的業務水平。在日照小區配套工程的監理工作中，按照自己的崗位職責開展工作，不斷地學習新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向一個優秀的監理工作者的方向努力學習奮鬥！

監理年工作總結篇6

受xx第一化肥廠的委託，xx省xx建設監理有限公司自xx年x月x日至x年x月x日對xx一化xx萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監理。該項目已於x年x月x日正式試車，並投入生產；xx年xx月xx日進行了竣工驗收。現將監理工作總結如下：

1.工程概況

1.1工程名稱：xx一化12萬噸/年合成氨工程

1.2工程地點：xx第一化肥廠廠區

1.3工程法人：xx第一化肥廠

1.4工程規模：12萬噸/年合成氨

1.5設計單位：山東省化工規劃設計院

1.6施工單位：江蘇省新江南營造集團偉業機電設備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業設備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1.7監理單位：山東省正大建設監理有限公司

1.8監理工程基本情況

xx一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業在施工階段的監理任務。

1.9工程特點：

1.9.1工程前期任務急，施工單位中標價格低，監理難度大。施工週期短，高峯施工期爲雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

1.9.2涉及專業多，專業特點明顯，難點突出。

（1）管道專業：

——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。

——部分設備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

——管道材料類型多。包括20#、20g、q235a、ocr18ni9、1cr18ni9、316、15crmo、16mnr、20r多種金屬管材。

（2）儀表專業：其主要裝置的設備及一次儀表採用dcs對主要裝置的生產過程進行監視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表迴路、舊錶進行改造較多，對儀表的施工質量要求高。

（3）電氣專業：點多面廣、技術含量高、質量控制難度大。

（4）焊接專業：焊接材料品種多、焊接難度大。

（5）設備專業：種類繁多、結構複雜、材質特殊、安裝要求高、質控難度大。

2.監理組織和人員派遣

2.1監理組織

xx一化項目部現場監理人員9名，包括總監理工程師1名、總監代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監理工程師負責組織領導檢查各專業工程師按監理合同要求開展工作；總監代表部分履行總監職責；各專業監理工程師負責本專業的.質量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

3.監理工作方法

3.1設置質量控制要點，再進一步劃分爲停止點、見證點和一般控制點。根據本工程特點，在監理工作採用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業爲監理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和a工段工藝介質易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中，以下工序被列入停止點和見證點：

3.1.1閥門的檢驗：用於甲醇、甲烷化及a的閥門全部進行了100壓力試驗和密封試驗。

閥門試驗由監理工程師旁站監理，記入監理日誌並下發“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外a的407個閥門經甲方同意在廠家試驗合格。

3.1.2焊縫無損檢驗：監理重點是142條20~100射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及a工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質量等級不低於Ⅱ級。並要求施工單位提交探傷委託單，經探傷公司探傷回顧後、達到標準才准予試壓工序的進行，監理工程師下發“焊接報驗申請表”，對焊接質量嚴格控制。

3.1.3焊工資格審查

重點檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證

項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查，對

經常出現焊接質量問題的2名焊工停止了焊接作業，對3名越級施焊人員停止其對不鏽鋼材質的焊接。

3.2實行工程報驗制度

凡列入停止點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“——報驗申請表”，待監理工程師檢查確認並簽字後，方可進行下道工序施工。

3.3巡視檢查、檢測各專業監理工程師應經常的，有目的地對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括：

（1）是否按照設計文件，施工規範和批准的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位；

（4）施工操作人員的技術水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

（5）施工環境是否對工程質量產生不利影響；

（6）已施工部位是否存在缺陷；

（7）安全文明施工情況；

（8）列入一般質量控制點的工序或施工；

巡視檢查結果應記入每天的監理日誌。

3.4旁站監理

對重要的部位，工序的施工監理工程師應進行旁站監理，本工程包括以下幾點：

a.閥門試壓

b.設備試壓

c.系統壓力試驗和泄露性試驗

4．監理工作成效

在本期工程監理中，由於甲方的正確理解和大力支持，監理合同執行情況良好，基本達到了預期的目標，取得了一定的監理效果。

4.1根據工程特點及設計、規範要求編制各個專業的監理細則，包括

——管道質量控制細則

——靜設備質量控制細則

——動設備質量控制細則

——儀表質量控制細則

——電氣質量控制細則

——安全監理細則

各細則皆明確了監理控制要點、目標值及監理方法，對專業監理起到了指導性作用。

4.2審查施工方案和施工組織設計23份，下發監理工程師通知16份，涉及施工管理、人員資質、施工質量、施工安全和施工方法等5類問題共38條，組織監理例會27次，編制監理會議紀要27期。

4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月，提出修改意見152條。

4.4工程投資控制

工程進度款審覈情況：

（1）工程結算審覈總值

報審額：412.29665萬元

審後值：357.21723元

審減額：55.07942元

（2）各施工單位審覈情況：

靖江安裝公司：

報審額：222.96756萬元

審後值：201.01萬元

審減額：21.95642萬元

新江南機電安裝公司：

報審額：121.76578萬元

審後值：99.008384萬元

審減額：22.7574萬元

肥城安裝公司：

報審額：67.563316萬元

審後值：57.197716萬元

審減額：10.3656萬元

4.5監理過程中發現、糾正的主要問題

4.5.1材料、設備檢查、審查時發現提出問題23次

如：聯合廢鍋等設備進場檢查時問題很多，要求生產廠家到現場整改後方可使用；

高壓管件、管材無質量合格證或不符合要求，退回生產廠家重新辦理；

變換不鏽鋼管，生產廠家與材質單標準廠家不符，要求換貨；

變換20個dn500彎頭壁厚小於設計壁厚；要求換貨；

造氣所使用的部分利舊管線壁厚達不到要求，且鏽蝕嚴重，退回不用；

4臺a控制櫃缺少合格證，且外部磨損嚴重；

4.5.2通過現場監理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關施工質量、安全，工程進方面的建議、問題共130餘條。

如：熱力管道及支架與設計不符；

雨季施工，施工單位使用未烘乾的焊條且不使用保溫筒；

地下管線未試壓就進行防腐及埋地；

督促業主和施工單位加強利舊的設備、閥門、管材、管件等進行抽檢和探傷；

現場多次發生設備及材料質量不合格，建議加強對外委設備監造或去製造廠家進行檢查；

設計變更時有發生得不到批准，建議派入設計代表；

以上所有問題全部通過監理工程師通知單、工作聯繫單、監理會議紀要的形式提出及協調，並隨時檢查整改情況。

5.施工中存在的問題

（1）管理方面：一是質量保證體系不健全，各級質量責任制不落實，內部質量安全管理人員管理鬆懈、質量標準就低不就高；二是技術管理粗放，施工方案、作業指導書共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質量預控帶來難度，形成前邊幹，後邊看，被動監理的局面。

（2）施工方面：較普遍的問題是不按規範要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規範，管線管託製作不符合設計圖紙（提出後整改）；焊工無證上崗，越級施焊。施工人員技術素質低，經驗不足盲目蠻幹的現象時有發生，如：a工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。

6.幾個問題的說明：

6.1變換20個dn500彎頭壁厚（實測11）小於設計壁厚（14），由於時間緊迫，未進行更換，由於強度達不到要求，監理方已經就此發出006號監理工作聯繫單。

6.2工程現已接近尾聲，實現預定目標迫在眉睫，但從最後一段時間工藝管道焊縫探傷情況看，結果不是很好，主要表現在：a工段首拍92道口，不合格77道，通過擴拍共探324道，其中返修176道，返修後抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風氣工段過熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照gb50235-97規範要求，須對其不合格口進行擴拍，返修口進行返拍，但根據甲方意見，因時間緊迫，a工段不再返修，變換工段不再擴拍，過熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查，以防後患。就此已發007號監理工作聯繫單。

7．監理存在的問題及改進建議

工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監理少，致使一些問題事後發現，項目組織存在問題。人員交替中對現場情況、項目情況不熟悉，倉促上陣，造成工作被動。

針對以上問題，建議在以後工作中採取改進措施：

（1）改進項目組織、加強培訓。監理人員應在項目開工前進駐現場，熟悉現場情況、工作環境，熟悉設計圖紙和相應的施工規範，作好監理前期準備工作，同時由公司和總監對現場監理人員進行有針對性的崗前培訓。

（2）進一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，減少人爲因素造成的工作差異，保證監理工作質量。

經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力，xx一化12萬噸/年合成氨技改工程達到設計要求，符合施工規範，並已正常生產。