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材料員半年工作總結(新版多篇)

材料員半年工作總結(新版多篇)

材料員個人工作總結 篇一

一、基本信息

姓名:***

工作單位:上海**建築材料有限公司

工作部門:品質部

崗位:品質部技術負責人

任職時間:一年半

二、工作職責描述

負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質量及出廠產品質量,負責公司質量管理體系制定和執行。

三、工作業績描述

本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過不斷地學習和在工作中實踐,逐步發展到擔任公司技術負責人。

下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業提供商品混凝土的專業公司,商品混凝土是現在運用在建築工程最廣泛的材料,混凝土質量的控制直接影響建築工程的質量。混凝土的質量要掌握好對人機料法環的控制,要把好原材料質量關,對於不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規範,行業標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿足設計強度,又要符合經濟原則,並且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋樑的大體積高標號預應力箱梁的澆築,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對於混凝土早期強度,水化熱的控制等質量要求很高,本人結合多年的工作經驗,選用合適的水泥品種,通過外加劑的選擇,進行配合比的設計,選擇,實驗,分析,實驗結果的統計,選出最優配合比,順利的完成項目的施工,客戶反饋質量完全滿足要求。

由於現代工程中對於混凝土的大量採用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建築施工中有大量的廢棄材料,所以現在對於再生混凝土砂石料運用已經是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學習新材料,新工藝,混凝土纔能有更好的發展前景,這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。

材料員工作總結 篇二

本人xx,現爲xx機電部施工員。看岸容待臘將舒柳,山意衝寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒罈裏的酒,默默地沉澱,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往裏,總有流淌着的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作爲人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

一、工作總結:

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

1、20xx—04至20xx—10,新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作爲施工員,由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部瞭解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就儘快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部後期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗爲刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。項目機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在於業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此爲理據向物業部投訴。因爲浪爲人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前,浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜,此期間幾百戶業主的電錶(說服業主自行帶給電錶)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,透過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的主角不是主要負責該區域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是後知的。這是我工作不到位的地方,以後需改善。同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

2、20xx—10—26至今,xx項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

這天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在這天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯後。作爲施工員,參與建設此項目,有着不可推卸的職責。因而我總結出來幾點教訓:

其一,xx項目作爲一個改造工程,前期拆除有關設備務必拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按籤工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏用心性。

其三,後面的工程圖紙出來之後,機電部也即日審覈申報材料,但由於材料採購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料就應準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

其四,在實際施工管理中,由於部分班組帶班人專業水平有限,質量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經多次勸告,仍不改善,造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程,根本仍在於基層的施工工人。

以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

二、20xx年工作計劃

xx新辦公樓項目待明年1月完工後,浪將調至其他項目。我的意願是,期望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗,爲公司創造更多的優良工程,不辱使命。

1、請教部門同事,學習更多專業知識,如暖通、給排水專業,甚至土建結構,努力使自己成爲一個全面的施工管理人員。

2、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。

3、完成40—42座強電安裝工程。

4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。

20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心裏,給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月裏顯着關切的光澤。能夠這樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷!

材料員個人工作總結 篇三

光陰真快,轉眼間來到這個項目已經一年了,剛來的時候,這裏只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨着光陰的推進,眼觀着後面的幾棟樓也拔地而起,主體佈局都已經停止了,目前正在落架子,在這一年裏,我們這個團隊連合互助,在公司領導和總監的正確領導下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。

轉眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之後,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對着工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有着一種趕着鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰,並且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,並且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由於很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手裏,有些聚積在文件櫃裏,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌築的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細的工作,問題的癥結還在於,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進行指導,我面前的這些工作後完全必要本身參考曩昔的內容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態,好在多年的工作經驗讓我有了些積澱,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進行分類,然後還要編號放到各自的文件盒裏,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規些的標籤,最後還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫,尤其是各類編號之類的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,並且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀要的整理和發放,因爲這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀着擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰裏,有不明白的就問同事,問領導,問完了之後,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由於用眼過度,常常呈現眼睛疼痛的環境,直到後來才慢慢地好轉,顛末近兩個月光陰的重要繁忙之後,垂垂地,前面由於種種原因積攢多日的材料整理工作終於有了些端倪了,觀着這些零散的材料歸到一個一個的材料盒裏,心裏有了些安慰,也算是顛末支付費力之後有了一點成績感。

除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時爲了包管反省和滿足施工的急用,只能應用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作,此中有着很多內容,和很多事情一樣,這也是一門專業啊。每週的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關的資料,都要想着這些事情,會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之後要動手進行會議紀要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰,這也必要熬煉,因爲以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關人員,儘量做到詳細,努力做的全面些。

除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閱與之相關的工序報驗和混凝土澆築的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。

這一年來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來到公司兩年了,感謝領導對我的關切和贊助。

材料員個人工作總結 篇四

材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過xx年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

一、優選管理人員,健全管理制度

企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度

以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考覈,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分爲:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工後xx天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來覈算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程爲對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

五、把好材料採購關

要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

六、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審覈而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料覈算部門登記,材料到場後,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

七、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失

根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的xx%,情節嚴重的要給予重罰款。門衛要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關臺帳,嚴格履行門衛制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。爲了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現場嚴格限額領料

堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、餘料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

九、加強週轉材料管理,提高利用率

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

十、加強原始記錄統計和分析,做好材料覈算工作

健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間覈算,工地材料員要按月彙總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過覈算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立,加速了轉換企業經營機制的步伐,隨着我國加入世界貿易組織,社會主義市場經濟中競爭激烈、風雲突變、充滿風險肯定是不可避免的。

因此,在今後的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,爲建築業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

材料員個人工作總結 篇五

20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,各方面都有所進步。

在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學習業務知識,通過自身的不懈努力,提高操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數據科學、真實、準確。

在思想上,有了進一步轉變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績的決心。

在作風上,能遵章守紀、團結同時、務實求真、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。

今後的工作中將保持自己的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自己更熱情的投入到今後的工作當中。

材料員個人工作總結 篇六

我今年到項目做物資管理工作以來,在項目經理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情景,現簡述如下

1、工程材料的管理中嚴把收發料關。

認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部彙報,換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。

2、在領導的要求下,建立一套完整的材料管理制度

包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考覈,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,爲下次工程做好準備。

根據工程實際材料使用情景進行入賬、消賬,做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導彙報,及時處理。

經過實際工作經驗,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤覈對賬目。

期望自我在以後的`工作中有進一步的提高,爲企業,社會做出貢獻。

材料員工作總結 篇七

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作態度,進取進取。對於自我份內的工作以及領導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能因爲自身的原因而影響工作的順利進行。

其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、從學習上

充分利用工作的閒暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自我的業務水平,運用處物資管理考覈辦法,嚴格規範操作自我的業務。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考覈,以保證順利實現材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對於施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場後,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現場嚴格限額領料,堅持節儉預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程臺帳,促進材料的節儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

6、加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,儘量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由於工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場深入瞭解各個工地現場週轉材料的供需情景,缺乏足夠的專業知識。在今後的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

五、今後的打算

經過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在着這樣或那樣的問題。在今後的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

材料員工作總結 篇八

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫忙。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年裏,在領導及同事們的關心幫忙下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛鍊了自我。材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,經過今年的材料管理工作,我總結了以下經驗:

一、材料入庫

做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。爲了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發放

工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。堅持節儉預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程臺帳,促進材料的節儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、餘料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

三、週轉材料

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作。四、零星材料購買

衆所周知,採購是項目運轉的後勤保障,是關係到整個工地運營工作的重要環節,所以我很感激項目領導對我的信任,經過去年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德

基礎上,堅持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在採購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節儉成本,做到貨比三家,明確採購在各個環節中的不一樣特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環節,我都會認真研究,從公司利益出發,最大限度的爲公司節儉成本。在今後的工作中,我會更加嚴謹自我,務實篤行,努力做好項目領導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續堅持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自我,爲能成爲一名優秀的員工而繼續奮鬥,爲公司的壯大發展儘自我最大的努力。

材料員個人工作總結 篇九

200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步,20xx年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5、6、7、8、樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

xx在200x年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰裏,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作爲監理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因爲工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。

2、負責監理材料的治理工作,並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的真實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才幹順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之處:

(1)、首先對於施工單位工程材料的報驗有必然的鬆懈,往往施工單位在施工完畢之後纔將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。

(2)、對於監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存着在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫺熟治理,而我雖然從着手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

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