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部署年終總結多篇

部署年終總結多篇

【第1篇】公司2022年年終工作總結部署會發言材料

年終歲首,我們召開了一個重要會議。會中,對公司的組織架構進行了重新構建,並對新構建的組織負責人予以任命。這無疑時候公司發展史中的一個重大的改革,或者叫做革命,把它當作里程碑也不爲過分。

我們應該清楚,一個人在世界上活得不容易,而在某種意義上說,一個企業活在世界上更不容易。我們爲什麼要對公司流程進行再造,無非是想公司適應形勢,發揮全體員工的積極創造能力,使公司活得更好一些。

也許有人認爲,我們已經做得不錯了,何必這樣折騰呢?目前,我們是做的不差,應該承認,不能否定自己。但是,我們能否再好一些呢?更有效地發揮我們的潛能呢?因此,我們需要改革,需要改變。當然,不能認爲目前這樣的改革,就能達到目的,或就是目的。這只是組織形式的改變,也可以說改革的開始。管理沒有一勞永逸的事,管理沒有一成不變的事。

首先,我們要有管理上的認同。我們人人都是管理者,而對管理的認識是不盡相同的。有兩人以上就需要管理。二人爲伍,三人爲隊。這就說明,一個人只要在一支隊伍中,就不可能像一個人那樣,只受法律和社會道德的約束,還必須接受組織的規範。隊伍的隊形是隨情況變化而變化的(地形、任務)。也就是說,任何組織形式是爲組織任務而服務的。我們公司要在岩土工程勘察設計、岩土工程治理研究、測繪等專業方面提升競爭力,實現新、特、精的戰略思路,對公司的組織架構以業務板塊設計,定位爲“利潤中心”,無疑是一個合理的選擇。同時,把公司總部職能部門的功能定位爲“服務”,服務於生產經營,這當然也是正確的理念。這種組織設計,不能說是科學,但可以說是理性的。因此,我們必須在思想認同的前提下,付諸行動,提升能力。

其次,要樹立責任意識。做人有做人的責任。而我們又是組織中的人,且是組織中的負責人員,其責任與一般自然人和組織中的一般人員是不能等同的。公司組織架構的有效運轉,要以我們的責任心來維繫。再好的組織形式,沒有一羣爲其組織目的而拼搏的人是不起作用的。

我們公司是國有資本控股的有限公司,即是說,企業的國有性質,要爲國有資本保質、增值的責任,經營方向,經營手段必須合法。

同時,我們公司在集團公司業務中,是一個相對獨立的業務板塊。這不僅是我公司的固有特色,也是集團的特色,爲集團的新、特、精發展有其重大責任。

還有爲員工提供待遇的責任,擴大經營,提高勞動成果。要爲自己負責。國有企業性質,利益上要清楚,本站範文網該得所得。

再次、要提高成本意識。企業本身就是盈利性的組織,實現利潤是企業的根本目的。公司的管理部門要講效率、生產部門要講效率。在企業管理中,千萬不能像猴子掰玉米,掰一個扔一個。現在市場競爭異常激烈,但是,除非戰略上需要,絕不要拿明知虧損的項目,重點是項目成本控制——材料採購、分包管理、及時回款。管理成本也是重要方面——會議、宴請、出差等。

總之,工作重心落實在“效益”上,在有效益的前提下,落實經營責任制,多得多光榮。

2022年業績不俗,2022年面臨挑戰。我們要解放思想,樹立信心,迎接挑戰。

2022-12-xx《公司2022年年終工作總結部署會發言材料》是由本站範文網()爲大家整理的,如果您喜歡,那就繼續支持關注我們。

【第2篇】二〇〇九年年終工作總結動員部署提綱

根據師通知要求和團工作計劃安排,我們即將全面展開年終工作總結。進入年終歲尾,各項工作比較繁重、矛盾相對比較突出,在這種情況下我們抽出專門時間進行動員部署,旨在通過動員,進一步提高各級黨委支部抓好這項工作的認識程度,明確今年總結工作的主要內容、方法步驟和具體要求。下面,我對關於做好年度工作總結的有關問題作一簡要部署。

一、這次總結的指導思想

以黨的xx大精神和胡主席關於加強部隊建設的一系列重要指示爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,以新頒發的《軍隊基層建設綱要》和條令條例爲依據,按照各級黨委關於加強部隊全面建設的指示要求,緊密結合基層黨員幹部第三批學習實踐科學發展觀活動,客觀分析一年來部隊思想政治建設、遂行多樣化軍事任務能力、完成大項任務活動和加強部隊全面建設情況,充分肯定成績,總結帶有規律性、指導性和創造性的經驗啓示。深入查找存在的問題和薄弱環節,進一步明確努力方向,爲新年度工作謀篇佈局奠定堅實基礎。

二、這次總結的大體安排

這次總結計劃安排2天半時間,分動員學習、個人總結、單位總結、黨委支部總結和團黨委總結的步驟進行。

第一步,動員學習,時間半天,主要利用22日上午進行。具體安排是先由團集中動員,爾後,分別由各部門和各連組織學習《軍隊基層建設綱要》、胡主席關於加強軍隊建設的一系列重要指示,師團黨委XX年度工作部署。同時,各連組織進行個人總結準備。主要是通過動員學習,使大家認清意義,統一思想,明確總結的內容、方法和步驟。在團集中動員的基礎上,機關各部門、基層營連也要圍繞“今年怎麼看,明年怎麼辦”,組織學習討論,做好深入動員。

第二步,個人總結,時間爲2個小時,22日下午進行。機關幹部主要是由各股長組織,圍繞一年來的工作情況,主要依據各自職責看精神狀態好不好、履行職責怎麼樣、幫建基層實不實、工作標準高不高、作風要求嚴不嚴。總結個人工作成績、查找自身不足,剖析問題原因,明確明年努力方向,制定個人整改措施。基層士兵,主要依據優秀士兵標準,圍繞一年來的工作、生活、學習情況,對照檢查個人在學習政治理論、提高軍事技能、落實法規制度、日常作風養成等方面的情況。基層幹部主要結合各級關於事業心責任感的具體要求,依據各自職責,對照檢查理想信念、理論素養、能力素質、履職盡責等方面的情況。基層幹部戰士,要分別做好個人工作彙報和工作述職的準備。

第三步,單位總結,時間基層爲1天,機關爲半天,團黨委半天。22日下午利用後2個小時的時間,進行機關各股和班排總結。機關各股分別以股務會的形式,認真梳理一年來本股自身建設的形勢,特別是思想政治建設、業務建設和作風建設等方面的情況,總結完成任務、業務工作、自身建設等方面的成績和不足,瞭解和掌握所屬人員的工作、學習情況,對每名人員作出客觀的評估,制定出本股新年度的工作目標措施。各部門的領導要分頭到各股參加股總結會,幫助總結分析,提出希望。各班排總結主要有兩項內容,一是分別召開班排務會,通過回顧一年來的工作情況,切實認清班排建設形勢,結合本班排實際,重點從執行上級指示、完成擔負任務、落實經常性工作及各級骨幹作用發揮等方面,總結好的經驗做法,制定明年的工作目標和措施。二是推薦立功受獎人員。通過機關各股、基層班排總結,看清本單位建設中的地位作用,找準影響單位建設的關鍵因素,保證思路清晰,目標明確,措施有力。

23日上午時間進行機關部門總結和連隊總結。機關主要進行三項內容,主要是以部(處)務會的形式,一是聽取各股工作總結和個人工作述職。二是在全面分析總結的基礎上,重點分析提高貫徹落實科學發展觀能力、推進數字化試點、遂行多樣化軍事任務、抓好小散遠直單位重點幫建、做好安全穩定工作等方面的情況,認真總結經驗教訓,圍繞“今年怎麼看,明年怎麼辦”認真梳理思考,進一步明確工作重點和改進措施。三是評選推薦本部門立功受獎人員和優秀機關幹部。通過部門總結,切實弄清機關在加強自身業務建設、服務指導基層、推動團隊全面建設發展中的成績與問題,進一步理清工作思路,爲制定團隊年度工作籌劃提供依據。機關部門的總結,要注重結合基層爲機關提出的意見建議,搞好整改提高。連隊總結,主要有五項內容。一是召開支委會,分析黨支部自身建設形勢,特別是學習實踐活動、教學責任制落實、加強“三個能力”、後裝建設等情況,研究連隊年度工作報告和表彰獎勵事宜。二是在戰士中開展“我爲連隊建設獻一計”活動,充分利用官兵的集體智慧,促進連隊建設。三是召開支委會,研究籌劃明年工作思路和指導思想,制定連隊發展規劃。研究確定優秀士兵和擬受上級表彰獎勵的單位、人員。四是召開支部黨員大會審議工作報告。五是召開全連軍人大會,進行幹部述職、民主評議黨員、軍政主官進行工作總結,宣佈連隊擬受表彰獎勵的單位和個人。

23日下午,主要進行營級黨委總結,召開營黨委會,按照科學發展觀要求和各級指示精神,着重總結營級黨委在團隊全面建設、大項任務中的作用發揮、指導連隊科學發展等方面的情況,講評本單位幹部隊伍建設情況,研究籌劃明年工作打算,確定受獎單位和人員。

團黨委的總結安排在24日上午進行。

三、表彰獎勵的指標和標準

師通知要求,年終獎勵要嚴格按照《紀律條令》和有關規定執行,從嚴控制比例,不得隨意突破指標,不得搞條令條例和《綱要》之外的表彰獎勵,完成單項任務立功獎勵要納入年度獎勵一併考慮。個人立功不超過2%,嘉獎不得超過25%,凡參加國慶閱兵人員,年終不再重複評獎。評選先進基層單位不超過30%,優秀士兵不超過總數的25%,優秀士兵要從營連嘉獎人員中產生。上級實施獎勵的單位和個人,佔本單位年度獎勵指標。

除了受師以上表彰獎勵的單位、個人,由團統一衡量確定外,受團隊表彰獎勵的指標已經作了分配,各單位要按照指標,本着客觀公正、激勵士氣、公平公開的原則,嚴格程序,嚴格標準,防止和杜絕平衡照顧,人情評獎。

四、這次總結需要把握的重點

今年團隊擔負的大項任務比較多,明年從工作展望上看,工作任務仍然還比較重,各單位在總結籌劃工作時,要堅持立足當前、兼顧發展的原則,把今年的總結工作抓好抓實。

一是要加強組織領導。這次年終總結,正值學習實踐科學發展觀深入推進和士官選改、老兵即將退伍之際,上級檢查調研、指導工作比較多,本級任務交叉、協調配合難度比較大,各項工作矛盾比較突出,各級黨委支部要切實加強總結工作的組織領導,認真進行籌劃準備,妥善調整工作矛盾,切實把總結當作團隊當前一項重要工作抓緊抓好,抓出成效。各單位正副書記要堅持深入官兵,加強具體指導,特別是做到與官兵一起分析,一起總結,瞭解建設實情,掌握第一手資料,確保總結工作保質保量。

二是要緊密聯繫實際。要把總結與本單位建設情況和個人實際工作結合起來,與團隊今年擔負的各項重要任務和活動結合起來,與當前部隊建設發展形勢結合起來,充分肯定成績,認真查找問題,深入分析原因,按照新形勢、新要求制定好明年的工作打算和發展目標,防止好高騖遠,不切實際,確保新年度工作起好步、開好頭。

三是要突出重點環節。總結過程中,要注重抓好黨委會、支部會、黨員大會等關鍵環節的組織實施,嚴格程序步驟,總結成績要客觀務實,查找問題要敢於亮醜,分析原因要見人見事見思想,防止淺嘗輒止,流於形式,確保總結的質量和效果。

四是要嚴格標準條件。一方面各個單位都要嚴格評比標準,根據分配的表彰指標,充分發揮羣衆的監督作用,做到人員、條件、程序、結果“四公開”。在評比中要堅持看基礎、看進步、看全面發展,堅持優中選優,不搞人爲照顧,誰夠條件就評誰,努力創造公平競爭的環境,不斷激勵大家奮發進取。另一方面各單位回去之後要搞好教育,引導大家端正態度,正確對待榮譽。每個人都要有個正確態度,評功評獎有比例、指標限制,大家幹得都很好,也不可能人人都立功受獎。今年參加閱兵的個別同志,由於指標限制沒有得到表彰,但是從來不說不講,表現出了很高的政治覺悟,大家都要向這部分同志學習。另外在評功評獎時,各級黨員幹部要主動發揚風格,做到有功多讓,有過多攬,真正評出風格、評出團結、評出幹勁。

【第3篇】某局年終工作總結暨來年部署會講話稿

今天的會議是經過局黨組反覆研究決定召開的。開這次會,有三個主要任務:一是總結2022年度的工作,目的是看到我們的優點,同時看到我們的不足,使我們更進一步奮發有爲;二是表彰2022年度工作中做出了優異成績、各方面表現突出的單位和個人,另外還有一個文明創建的單項表彰,因爲文明創建是去年的重要工作,全國文明城市創建奪得金字招牌,我們功不可沒;三是認清2022年的工作怎麼搞,只有看得清楚、想得清楚、說得清楚,才幹得清楚,在這個思想觀念上指導我們的工作。我從去年xx月xx日到城管局後,做了大量的調查研究,工作思路只要不離不開主線,主心不偏離,就能夠把握住。下面,我講兩個方面的內容。

一、2022年工作來之不易

這是我們在座各位共同努力的結果。我講六個方面:

第一,日常管理上“堅持不懈”,市容環境更美。這個方面有四點:一是堅持把衛生保潔作爲第一要務。嚴格執行19小時“兩掃全保”服務制和“30分鐘巡迴保潔法”,每週全方位沖洗、清洗主次幹道和人行道兩次以上,市容衛生質量不斷提升。二是堅持把市容秩序作爲突出環節。對佔道經營較突出地段早晚無縫對接管理,心得體會實行戶外廣告“日巡查”制度,城區市容秩序全面改觀。三是堅持把揚塵撒漏作爲治理重點。圍繞施工運輸、夜市經營、非法燃炮開展污染防治,有效杜絕大氣污染重症。四是堅持把窗口部位作爲城市“臉面”。持續加大車站廣場綠地養護、設施維護、執法疏導、文明勸導力度,塑造了良好的對外窗口形象。

第二,行業建設上“民生改善”,幸福指數更高。幸福指數提高、民生改善有四點:一是自身基礎不斷夯實。環衛局新建xx湖、xx新區兩處環衛專業停車場;園林局搭建“xx花訊”公共微信和短信平臺;城管支隊接管xx路、xx北路等路段市容執法;市政公司改制進入收尾攻堅階段;路燈處新增約xxx平米的材料堆場;土石方辦對城區通信塔實行“四個統一”管理;戶外廣告公共場地和設施佔用費試行標準出臺實施;火車站廣場辦、沿湖管理中心等單位解決了多年緊張的辦公用房;城管信息網站成功升級改版並與政務網整合;“數字城管”完成一期項目地理信息普查的更新採補等工作。二是設施建設有序開展。環衛局完成城區xx座公廁垃圾站整體提質和設備升級改造,對xx座公廁配齊了無障礙設施。園林部門實施了青年西路林蔭道、沿湖路綠化提質、琵琶王立交橋立體綠化工程和xx公園消防x期、xx公園xx廣場、xx牌xx園建設。市政部門修補損壞路面x萬餘平米、人行道xx萬平米,改造無障礙坡道xxx處,補建城區消火栓xxx臺。路燈這一塊完成xx西路、xx路、xx路等路燈新改建和亮化工程。三是民生實事全面落實。公共自行車租賃系統一期正式投入運行,範文寫作累計使用超過xxx萬人次。xxxx。四是重點項目加速推進。這裏有三個事:地下弱電綜合管網依法選定投資單位,並按弱電規劃依法依規穩步推進,有所成效。中心城區亮化工程去年x月底全面竣工驗收。垃圾焚燒發電確定落地xx靜脈產業工業園,進入規劃選址階段。

第三,管理方式上“改革創新”,工作標準更嚴。這裏表現在四個方面:一是錯時分類管理深度推進。合理將時間、路段、氣候、天氣等情況進行劃分,科學組合出蹲點把手、重點巡查、增加保潔等xx多種應對舉措,既打造出南湖大道等一批市容衛生亮點,又攻克了重點時段和重點地段的市容衛生難點。二是市場改革步伐不斷加快。對外將千畝湖走廊和部分庭院的環衛服務面向社會公開招標,對內實行垃圾運輸短途“計片”、長途“計量”、道路清洗“計效”、單位庭院清掃保潔“計時”等多種承包形式,促進了衛生質量的穩步提高。三是督查考評措施強效實施。重點將“數字?*堋畢低晨凸燮攔朗菽扇胝蹇計潰⒘聳杏肭洹⒌ノ揮氳ノ恢涫腥葜刃蠔突肪澄郎娜斬講欏?a href="" target='_blank' title='範文內容地圖'>範文內容地圖周巡查、月講評制度;同時按城市管理時段特點劃分xxx個節點,進行精細化考評,促進了區與市的整體聯動。四是監督指揮功能充分發揮。全年高效處置各類城市管理問題xx餘萬件,有效處置率達xx%,在政府12345熱線辦理工作考覈中均爲a級,位居全市前列。

第四,服務保障上“優質便民”,社會讚譽更多。這方面我們做了四項工作:一是做優節會假日環境。持續深入開展清潔家園整治月活動,組織系統幹羣在城區xx座主要橋樑掃雪除冰,保障了整潔有序的節會環境、惡劣天氣下市民的安全出行。局領導堅持帶班值守,各單位參與集中巡查,抽調精幹力量加強市容秩序和衛生保潔力度,確保了視覺範圍無垃圾、無污染,臨街主道無亂佔亂停等現象。二是做細校園周邊保障。重點整治夜市經營、門店商業噪音污染,尤其是大學聯考期間加強對校園周邊環境的整治,使校園周邊環境整體上實現了清潔和通暢兩個目標。三是做實活動接待保障。在公園廣場、車站周邊、進出道路等窗口部位,以及考察線路、活動周邊和賓館駐地,精心做好“美化淨化亮化”等工作,先後高標準完成xx多次重要接待和

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【第4篇】學校年終總結表彰暨2022年部署會講話稿

各位領導,各位老師、同學,大家好!

剛纔,xx部長對我校2022年度藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來,各單位在藝術惠民工作中積累的好經驗、好做法非常多,由於會議時間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面,我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好2022年藝術惠民工作講點體會和建議。

一、五年來藝術惠民工作的主要收穫

2022年4月,xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來,至今已經整整五年。五年來,我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下,經過參與單位師生的共同努力下,藝術惠民工作取得了顯著成果。

五年來,學校藝術惠民培訓累計投入教師528名;投入學生2337名;開設教學班276個;培訓科目182門;完成課時18154個;教學周194周;舉辦大講堂220次;開設精品課48門;展覽17次;演出224場;範文top100直接培訓277,002人次;展演受衆人數904,352人(次)。共享人數1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說,這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此,我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐,體會很多,收穫不少。概況起來,主要體現在以下幾個方面:

一是藝術惠民工作給學校提供了爲區域經濟社會發展服務的良好機遇。學校黨委認爲,作爲擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業見長的綜合類師範大學,在服務區域經濟社會發展建設中具有得天獨厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實力,推進區域文化大繁榮大發展方面,本站範文網學校更是責無旁貸。藝術惠民爲學校在服務區域經濟社會發展和提升軟實力上,釋放了空間,帶來了機遇,必須扭住不放,發揮作用。

二是藝術惠民工作爲學校提供了創建xx文化強市的有效載體。如何在創建xx文化強市中讓高校注入智力資源,積極爲文化強市做出貢獻,是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展,給學校破解了難題,在服務文化強市中,思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認爲,藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強市中發揮效能的有效載體,是藝術惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。

三是藝術惠民工作爲學校提供了教學實踐展示平臺。學校認爲,藝術惠民工作不是簡單的爲市民培訓活動而活動,而且需要協調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業教學實踐水平的展示,需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實踐平臺上爲學校教學實踐,開闢了新的天地。

四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業發展。着眼學校內涵建設和專業發展,是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先,引領了學術研究。思想彙報專題爲探討藝術惠民在提升xx文化軟實力、推進區域經濟社會發展、促進學校內涵建設和專業發展中的作用,申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研項目,撰寫的學術論文,先後在《理論界》等省級刊物上公開發表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材,在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次,促進了專業發展。我們把藝術惠民工作與專業建設緊緊的捆綁在一起,一同設計教學方案,一同選派授課教師,一同進行檢查評估,一同進行總結講評,實現了藝術惠民培訓課程化,一體化,卓有成效的保證了專業建設質量。第三,培養了優秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養戰略,在發現人才、培養人才、使用人才和推薦人才等方面,發揮了積極作用、形成了獨特優勢。五年來,一大批優秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業生而言,通過藝術惠民提升綜合素質的畢業生,成爲各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業率逐年攀升。

五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅2022年7月,國家級45家網絡媒體的新聞記者來到我校,範文寫作對藝術惠民工作情況進行實地採訪報道,不到一週時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網站轉載近萬條。這些年來,中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼瀋晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況,較好地提升了我校的社會

【第5篇】縣總工會2022年終總結部署會議講話稿

這次會議圍繞全縣工作大局,共同回顧我會在2022年的工作得失,對2022年各項工作任務進行簡要規劃。

一、取得成效

、夯實工作基礎,注重打造發展性工會。

1、企業工會組建有所突破。維護企業職工合法權益,組建企業工會是工作基礎,也是工會工作的職責。通過“廣普查、深組建、全覆蓋”系列工作的開展,園區企業工會組建再新高,重點推動組建了一批企業進行規範化建設。

2、工資協商得到全力推進。進一步推進了三方機制的建設,強化協調,有效促進企業推行。

3、民主管理再上新臺階。全國廠務公開協調小組在我縣開展調研工作,園區非公企業肯特化工的開展的民主管理建設與縣林業公司組建的廠務公開工作得到上級充分的肯定。

4、財務工作更加規範。繼續貫徹落實財務法規制度,嚴格執行中央“八項規定”等紀律要求。

5、外宣工作成效顯著。根據新時期工會工作新要求,組建了一支工會信息隊伍,下發了獎勵辦法。媒體宣傳、網絡建設及管理上了新臺階。

6、加強了工會幹部培訓。不定期的選派專人蔘加學習培訓,開拓了幹部視野,提供了良好的交流平臺,增強了幹部隊伍的綜合素質,促進了工作效率的提升。