單位園林總結多篇

【第1篇】園林單位綠化工作總結

xxxxx園林單位xxxxx年綠化工作總結

xxxxx年是xxxx實現綠色奧運目標的關鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，在市、xx各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全xx綠化養護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務，再創一批精品工程”爲目標，努力完成好xx政府交給我單位的各項任務，在xxxxx年主要作了以下工作

一、綠化養護管理工作：

我單位承擔着全xxxxx餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我單位的一項主要業務工作，綠地的面貌也直接影響着我xx的形象，過去我xx的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，各單位把綠化養護當作包袱揹着。所以養護工作在全市一直處於落後的單位面。隨着政府體制和機構改革的深入，從xxxxx年開始， xxxx爲了改變我xx綠化養護落後的被動狀況，在綠化養護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養護管理實施辦法》，明確了我單位養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，根據xx財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的方式。綠化養護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林單位的資金運作都發生了巨大轉變，激勵着基層專業人員積極性的發揮，這幾年全單位上下高度重視養護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養護上，把綠化養護工作確立爲我單位的“立單位之本”，多次在全單位範圍內召開了綠化養護工作會，爲保證綠化養護各項工作的開展，單位還成立了“養護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，並和基層各單位簽定了養護管理責任書，將幹部考覈與其業務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我單位全體幹部職工高舉“綠化養護管理”的大旗，確定了：進一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我xx園林綠化環境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態管理，突出重點，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和完善養護等級考覈制度，明確職責，獎優罰劣。單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，覈定調整了綠地養護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養護分開管理；養護隊伍得到進一步穩定，技術素質不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持xx內每月的養護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力推動綠化養護管理水平和養護等級的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護水平的全面提高。市單位養護檢查專家組對我單位xxxxx年專業養護工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設工作：

xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，爲了順利完成x

【第2篇】縣交通局關於園林式單位自查總結

縣交通局關於園林式單位自查總結

△△縣交通局機關辦公區域畝，位於機場路號；職工住宅小區佔地畝，位於石馬路石馬小區。爲給職工提供一個舒適、怡人的工作、生活環境，我局積極籌措資金，對可綠化場地全部進行了綠化，綠化面積達平方米，綠化覆蓋率達到。年，我局被縣委、縣政府授予縣級“園林式單位”的榮譽稱號。××年，我局被縣委、縣政府複查驗收爲縣級“園林式單位”。

近三年來，我局認真按照△△府發號文件的要求，以創建“重慶市衛生縣城”、“市級園林式單位”爲契機，投入餘萬元，進一步加強了園林綠化建設工作，園林規劃、綠化建設、場地設施建設都取得了可喜的成績，職工工作、生活環境更加優美。

一、強化組織領導，健全活動機構

我們清醒地認識到，保持縣級“園林式單位”的稱號，積極創建市級“園林式單位”，必須加強組織領導力度。爲確保創建工作落到實處，我局成立了以局長任組長，局領導班子、各科室負責人及離退休職工代表爲成員的創建工作領導小組，負責創建工作的規劃、實施、督促、檢查。同時，我局還成立了石馬宿舍小區管理委員會，專門負責石馬宿舍小區的環境、衛生、綠化、安全、文明等管理工作。完善的組織機構，促進了創建活動的開展，形成了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全局職工共同抓”的創建網絡，爲創建活動的順利開展奠定了基礎。

二、強化宣傳教育，提高創建自覺性

爲提高幹部職工建設“園林式單位”的自覺性，我局一是製作了大型固定標語欄幅，就《文明公約》、《安全文明小區公約》、《門衛管理制度》、《活動室管理制度》、《綠化管理辦法》等進行了上牆張貼，並製作了各種標語牌幅，就加強各種環境衛生管理予以重點宣傳；二是專程從縣愛衛會購回宣傳標語套，向全體職工及小區住戶宣傳環境衛生知識；三是以會議、討論等形式，加強對幹部職工的宣傳教育，營造良好氛圍，充分調動各方力量，共同搞好“園林式單位”的創建活動；四是加強對家屬的宣傳教育，每季度召開一次職工大會（包括職工家屬），就“園林式單位”的相關事宜進行討論。

三、強化規劃設計，突出園林特色

年，我局按照“高檔次、高標準、高水平”的綠化思路，聘請成都園林綠化規劃設計單位對我局機關辦公區域和石馬住宅小區的綠化建設進行了專門的規劃和設計。××年，爲進一步突出園林式單位的特色，我局又聘請設計單位對原規劃進行了完善，新的規劃設計突出了“一種風格、兩個特徵、六大主題”。

“一種風格”即：深化景觀個性，形成園林景觀與建築小品爲一體的環境羣落，突出山水園林個性風格，運用園林手法展現小區的人文特點。

“兩個特徵”即：創造建築與園林景觀爲一體的生活空間，最佳展現機關小區的園林特徵；通過規劃分區，使各園林小區和園林景觀專類化，切實反應小區的人文特徵。

“六大主題”即：機關小區景觀用地分爲主體景觀區、大門景觀區、住宅景觀區、山地景觀區、景觀配置區、機關辦公場地景觀區六大主題，分別進行設計建設，整體風格統一協調。在主體景觀區我們設置了景觀水幕、景觀疊水、景觀瀑布、小橋、垂榕樹柱、景觀平臺等，硬、軟景觀相得益彰，生機連連；在山地景觀區我們設置了感觀美麗的景觀長廊，遙眺此景，猶如長龍伏臥；在大門景觀區設置了綠色屏風，一進大門，滿眼綠意，心曠神怡。

四、強化資金投入，園林建設再上新臺階

從××年起，我們按照“一年一變樣，三年大變樣”的工作思路，加大了資金投入，園林綠化工作取得了新的成效。

××年，爲積極參與支持縣城創建重慶市衛生城市，我們加大了工作區、生活區的綠化工作。月份，我局投資餘萬元，對機關辦公區域、生活小區種植花草樹木株，其中黃桷樹株，竹子株，水杉株，桃樹株，梅花樹株，雪松株，鐵樹株，蒲葵株，魚尾葵株，南洋杉株以及其他花草林木，草坪面積平方米，基本做到了無宜綠空地。綠化用地率達到，綠化覆蓋率達到以上。與此同時，我局在石馬小區設置“五火不鏽鋼平原燈”盞，投光燈盞，草坪燈盞，射燈套。並在各主要公共地點、角落設置了不鏽鋼密閉式垃圾容器個，設立休閒水泥條凳個，水泥桌凳個。整個綠化地帶規劃科學、佈局合理，綠化植物、園林設施佈局協調，喬、灌、草層次分明，花、草、樹比例適當，美觀和諧。形成了一個有樹、有花、有草、有休閒桌凳的整潔衛生、鳥語花香的良好生活環境。

××年，根據小區綠化規劃，我們投資餘萬元，完善了石馬小區的配套基礎設施。我們一是在石馬小區添置了大型噴泉，在重大節慶日定時開放，突出了小區園林的“水幕景觀”這一主題。機關辦公樓的噴泉每天早上定時開放，既美化了環境，又使幹部職工在情緒上受到感染，有一個良好的工作心情。二是加強了文化娛樂基礎設施的建設。我局充分利用石馬小區的空地，製作不鏽鋼天棚，添置健身器材，設置了羽毛球場，乒乓球場，開闢了棋牌娛樂室。每天下班後，幹部職工和小區住戶就會積極參加各種健康的娛樂活動。現在，我局的職工娛樂活動開展得熱火朝天，既鍛鍊了職工及住戶的身體，又調節了他們的心情，一個積極向上、關係融洽的和諧小區已形成。

××年，我們投入萬元餘元，對機關辦公區域的空地鋪設了地板磚和牆磚。在鋪地板磚的同時，我們用彩色磚同步設置了泊車位、籃球場。同時，我局還對辦公區域花壇裏枯死的花草樹木進行了補植，栽種桂花樹等綠化植物餘株。爲職工提供了一個環境優美、景色怡人的辦公環境。

經過幾年的努力，我局品位高、綠化好、設施齊全的“園林式單位”形象得到了進一步的提升。

五、強化制度建設，明確目標責任

⒈建立健全制度，進行規範管理。年以來，我局逐步建立了清潔衛生制度、環境美化制度、職工住宿管理制度以及門衛職責、清潔工職責和園藝工職責，同時在各科室建立了清潔衛生檢查制度，開展定期和不定期檢查，促進環境美化意識的提高。獎懲逗硬，發現有不清潔現象，對責任人第一次批評教育，令其改正，第二次罰款—元。由於制度落實，措施到位，我單位在縣裏組織的每次清潔衛生檢查評比中都被評爲最清潔單位。以上工作的開展，較好的形成了以制度管人，以制度推動“園林式單位”工作開展的有效機制。

⒉聘請專職人員，實行責

任到人。對辦公樓、宿舍小區的清潔衛生確定了專人負責，聘請名專職清潔工，早晚各一次負責公共區域的打掃和全天候保潔；對辦公室的清潔衛生，由各科室建立制度，一日一小掃，一週一大掃，確保整潔；對花草樹木，聘請專職花工進行管理，確保定期澆水、施肥和修枝剪葉等工作。

⒊多方籌集資金，保障創建經費。爲確保創建活動到位，我局一是將創建活動項目列入了年度預算，保證創建工作所需的各項資金；二是將綠化帶分片劃段，落實到科室，廣泛發動各科室全體職工積極參與，充分利用職工自種盆花，鼓勵職工將私有盆花放在規定的公共地方擺設，既美化環境，又節省資金。

六、下步工作打算

通過深入紮實地開展“園林式單位”創建活動，不但促進了我局的三個文明建設，並且在舒適的環境下，全體幹部職工的凝聚力、戰鬥力得到了不斷增強，有力地促進了交通事業的全面發展。在今後建設“園林式單位”的活動中，我們一是要將未綠化和綠化不完全的死角地全部進行綠化；二是進一步加強綠化地管理工作，突出“精、新、奇、美”的特色；三是聘請綠化設計人員對我局綠化工作提出意見和建議或不斷完善綠化工作，到搞得好的單位走一走、看一看，學習人家的長處和經驗，以不斷豐富綠化內容，使綠化工作再上一個臺階。

【第3篇】2022年園林單位綠化工作總結範文

xxxxx年是xxxx實現綠色奧運目標的關鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，在市、xx各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全xx綠化養護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務，再創一批精品工程”爲目標，努力完成好xx政府交給我單位的各項任務，在xxxxx年主要作了以下工作

一、綠化養護管理工作：

我單位承擔着全xxxxx餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我單位的一項主要業務工作，綠地的面貌也直接影響着我xx的形象，過去我xx的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，各單位把綠化養護當作包袱揹着。所以養護工作在全市一直處於落後的單位面。隨着政府體制和機構改革的深入，從xxxxx年開始， xxxx爲了改變我xx綠化養護落後的被動狀況，在綠化養護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養護管理實施辦法》，明確了我單位養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，根據xx財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的方式。綠化養護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林單位的資金運作都發生了巨大轉變，激勵着基層專業人員積極性的發揮，這幾年全單位上下高度重視養護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養護上，把綠化養護工作確立爲我單位的“立單位之本”，多次在全單位範圍內召開了綠化養護工作會，爲保證綠化養護各項工作的開展，單位還成立了“養護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，並和基層各單位簽定了養護管理責任書，將幹部考覈與其業務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我單位全體幹部職工高舉“綠化養護管理”的大旗，確定了：進一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我xx園林綠化環境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態管理，突出重點，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和完善養護等級考覈制度，明確職責，獎優罰劣。單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，覈定調整了綠地養護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養護分開管理；養護隊伍得到進一步穩定，技術素質不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持xx內每月的養護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力推動綠化養護管理水平和養護等級的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護水平的全面提高。市單位養護檢查專家組對我單位xxxxx年專業養護工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設工作：

xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，爲了順利完成x

x交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時爲全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在着時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了xx政府交給我單位的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務，完成了二環路、前三門大街、蓮軌道河東岸等綠地的改造任務，還完成了xxxxxxxxx等道路綠化任務。全年共完成綠化面積xxxxx萬平方米，其中新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植各種苗木xxxx萬餘株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米 。其中，xxxxxxxx的綠化建設工程獲得了xxxx優質工程。去年我單位還完成了軌道壇和xxxxxx的環境佈置工作，共計擺放軌道壇xx座，佈置花街xxx條，全xx共擺花xxxx萬餘盆。

三、在公園行業管理方面

去年我xx爲推動公園精神文明建設和服務水平上一個新臺階，以申奧成功爲動力，以“建首善、創一流”爲目標，進一步完善了管理制度，按照《xxxx園林單位關於xxxxx年度全市公園行業管理工作的意見》精神，積極推行規範化、制度化、科學化的管理方法，堅持“以人爲本、文化建園”的方針，圍繞着優美環境、優良秩序、優質服務，推動創建文明公園的活動，不斷提高服務質量和管理水平。嚴格按照《xxxx公園崗位職業道德及行爲規範》的標準提高工作質量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我xx屬公園的窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面，受到了遊人的稱讚。在今年市園林單位組織的文明公園遊客滿意率

調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。

回顧過去的xxxxx年，展望“xx”規劃和xx年奧運會，作爲園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養護工作方面，我們必須高舉養護的大旗，樹立養護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快改革現有養護管理體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年，已確定的重點綠化工程有：中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南xx年綠化工程

街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇，適應市場經濟發展的要求，進一步深化我單位的機構改革，調整單位內部結構及單位、隊關係，充分利用我單位專業技術強和人力資源的優勢，集中全單位的技術力量，把xx政府安排給我單位的綠化任務完成好。

今年，我們要在xx委xx政府的領導下，認真學習黨的xx大精神科學發展觀重要思想，努力實踐社會主義市場經濟的發展模

式，爲更好地完成綠化美化任務。全面推進我xx園林綠化事業的發展，爲把xxxxx建成環境優美的文明城xx做出我們的貢獻