總結表彰大會新聞稿【通用多篇】

總結表彰大會新聞稿 篇一

爲總結我們管理工程系分團委及各學生組織本學年的工作狀況，也爲了提升各組織學生幹部的工作積極性，表彰學團工作突出的團體及個人，20__年x月x日下午5點，我們管理工程系在綜合樓602舉行了“管理工程系20__—20__學年學團工作總結表彰大會”。出席本次大會的有管理工程系黨總支副書記李偉娜老師、學生黨支部書記吳昊及各年級輔導員老師、各年級學生幹部。

在學生會副主席國季的主持下，本次學團總結表彰大會正式拉開帷幕。大會第一項，由分團委及各學生組織核心層及部長對本學年工作進行述職報告。大會第二項，由分團委副書記李佳楠宣讀表彰名單，授予管理工程系宿舍管理委員會“先進學生組織”榮譽稱號；授予分團委宣傳部等4個職能部門“先進部門”榮譽稱號；授予管理工程系工程造價11—3班委員會等4個基層學生組織“先進基層學生組織”榮譽稱號；授予張春麗等8名學生幹部“先進個人”榮譽稱號。會議第三項由管理工程系黨總支副書記李偉娜老師爲先進學生組織、先進部門及先進基層學生組織頒獎，管理工程系學生黨支部書記吳昊爲先進個人頒獎。

大會最後，由管理工程系黨總支副書記李偉娜老師總結本次大會，對本學年爲分團委及各學生組織的發展與建設付出辛勤勞動和努力工作的全體學生幹部表示感謝，並對獲得表彰的個人和集體的工作進行了充分的肯定。她回顧我們系各學生組織從成立之處到現在逐步發展壯大的成長曆程，指出我們系學生工作取得的成績與不足，提出改進意見。我們相信，在李偉娜老師的帶領下，我們的學生組織會朝着更加光明的方向前進，學生會全體成員也會以此次總結表彰大會爲新的起點，找準自身位置，將優先的精力投入到無限的學生工作中去，使我們系的學生組織成爲學院典範，更好的服務老師和同學。

總結表彰大會講話 篇二

經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了20__年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統一思想、鼓舞鬥志的目的。

過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍着我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創了市場開發有所突破，生產經營平穩有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩定的良好局面，企業在經營管控、安全生產、黨的建設、幹部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩定發展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量紮實細緻的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現出來的先進單位、勞動模範進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發展產生強大的示範作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來爲公司改革發展做出積極貢獻的廣大幹部員工及家屬表示衷心的感謝！

20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對於鞏固發展態勢，完成20__年既定目標，保持企業又好又快發展至關重要，我們要把握機遇，統一思想，順勢而爲，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好20__年目標任務，推動企業健康持續發展我講四點意見，與大家共勉。

一、統一思想、強化責任，全面落實會議精神

這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足於安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有着落的責任氛圍。三是要加強責任考覈。建立完善考覈獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與幹部任免掛鉤，以剛性考覈、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化理念，發揮優秀企業文化鑄魂、育人、興企的作用

企業做大靠規模，企業做強靠技術，而企業做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反覆講。企業文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同願景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作爲企業核心競爭力的組成部分，是企業成功經營的關鍵因素之一，對企業的可持續發展起着至關重要的作用。20__年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什麼去實施，我說靠人，靠敢擔當善作爲，能爲公司發展捨我其誰的廣大幹部員工。我們要認清企業發展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優秀的、先進的文化理念根植於幹部員工心中，化爲行爲準則，激發幹部員工幹事創業的熱情和激情，凝心聚力爲公司發展注入活力與智慧，因此，當下乃至今後一段時期，重塑、打造、建設優秀的企業文化是我們的重點任務之一。

一要重塑執行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在牆上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不籤”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不採購”;審計管理“四必審”;市場開發“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現問題必追責”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理幹部去把它落地了，把它執行了，並且成爲人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業裏面就一定會養成強有力的執行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是幹部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯繫在一起了，我們有着共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發展規劃，我們要提高經濟總量，市場開發額和營業收入要按照每年不低於15%的速度增長，即到202-年分別達到-億和-億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到-人，中級以上職稱專業人才達到-人以上；員工收入按照每年不低於-%的速度增長……現在，公司-年發展規劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202-年市場開發要達到-億元；營業收入確保完成億元，力爭-億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執行薪酬管理、市場開發獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業績考覈用數據說話，中層幹部的綜合考評讓“熟人評價”，把幹部的德、能、勤、績、廉置於長期的監督之下，創造能者上，庸者下的從業環境。三是落實培訓常態化機制，關心幹部員工的發展，我們將幹部培訓做爲今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優秀管理幹部或者具有潛力的幹部提供培訓福利，我們的目標是一年次培訓機會；四是建立以人爲本的激勵機制，創造更多的成長機會和空間，推動員工的職業生涯發展，專業崗位設置階梯化，人才的培養梯隊化，讓幹部員工心甘情願的爲企業發展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續發展。久而久之，信任文化在企業中傳播漫延，職工與企業共同發展的正能量逐步累積，從而紮根，這是企業的希望所在。

三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養的凝練與體現。我們講領導幹部要有擔當，就是要勇於挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統籌好點和麪的關係，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加註重“大局”和“落實”，主動將工作置於公司系統大局中，把工作抓在手上、落到實處、幹出成效，爭當“實幹家”;就是要進一步完善落實容錯機制，爲實幹者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發廣大幹部員工幹事興業的積極性、主動性、創造性，確保各項決策部署落到實處。

三、強化幹部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊

用一賢人，則羣賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德爲先、重實幹、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們幹部制度要充滿活力，要始終堅持“事業爲上”“有爲纔能有位”，讓敢擔當善作爲、想幹事、能幹事、幹成事的幹部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、衝得上、頂得住、打得贏的人才，對佔着位置不作爲、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大於公家事的幹部堅決調整。做到儲備一批、培養一批、提拔一批，爲實現公司中長期發展目標提供堅強的人才保障。

一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對幹部進行適當調整，使整個幹部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層幹部的考覈、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善幹部考覈評價機制，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣，使政治堅定、奮發有爲的幹部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層幹部聘用制及考覈管理辦法》，今年對幹部考覈結果就落實“二三三”的考覈辦法，即倒數-名免職、降職，倒數-至-名降薪並誡勉談話，倒數-至-名誡勉談話。真正使幹部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優勝劣汰、良性循環，使中層幹部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢幹事，能幹事，幹成事。

三是創造更多的成長機會和空間，爲後備幹部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業，選角度，談公司的管理；可以選擇中層幹部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考覈、評價對才華出衆、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層幹部或者後備幹部隊伍中，推動員工的職業生涯發展，從而有效推動公司的可持續發展。

四是鼓勵員工積極參加職業資格取證考試，加大對職稱評定、考覈、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握髮布動態信息，爲幹部創造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執業資格證書，凡是取得相關執業資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業人才與公司快速發展協同增長。

五是加大考覈力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前CEO韋爾奇自創的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有-%的人是最好的，-%的人是中間狀態的，-%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考覈力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考覈不僅僅針對中層管理幹部，對一般員工也要進行考覈，只有這樣，我們的企業才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建基礎，不斷推動各項工作再上新臺階

20__年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標的關鍵之年。圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放鬆，着力落實黨建工作責任制，着力加強基層黨的建設，着力激勵廣大黨員幹部擔當作爲，着力融入改革發展中心工作，爲完成公司年度目標任務、實現健康持續發展提供堅強保證。

一是加強班子建設提升戰鬥力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對於不足和問題要善於批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限範圍內的工作要主動、大膽、創造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大於二，不能小於二，更不能成爲負數。領導班子要始終保持良好的精神狀態，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現在幹事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現出來，確保各項工作圓滿完成。

二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，切實把黨員幹部的積極性、創造力聚焦到推動公司改革發展上來，把黨組織的政治優勢轉化爲促進企業發展的競爭優勢，變成保證企業經營管理有效運行的組織優勢。二要貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規範化建設。嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規範設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營爲中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員幹部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發展工作，要嚴格執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，嚴格執行發展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發展質量。

三是轉變工作作風，形成幹事創業風氣。過硬的作風是實現全年目標任務，推動公司健康持續發展的堅強保障。各級領導幹部要真正把精力放到謀發展上，把心思用到幹工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不迴避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，着力解決影響工作、制約發展的重點問題、難點問題，以紮實有效的辛勤工作換取企業改革發展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會幹事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作幹好，但是苦於能力不濟。第二種人是不想幹事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是幹不好事的人，或者說是不幹好事的人，工作不擔當，執行落實不力，總出紕漏，給企業造成損失；與民爭利，吃裏扒外，侵佔員工和企業利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成幹事創業風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無爲問責，讓追責問責成爲常態。要形成幹事創業風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現，需要大批忠臣良將，想幹事、會幹事、能幹事的人大有用武之地。新的一年，戰場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作爲、假作爲、慢作爲、不作爲都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優、調庸、汰劣，獎罰分明，爲打好20__年這一仗，準備一支充滿戰鬥力的幹部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作爲的幹部就難以再混下去，公司幹事創業的風氣就能夠處處彰顯。

四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業工作的各個方面，維護風清氣正的良好環境。要下決心抓好腐敗現象易發、多發的重點領域，切實加強工程建設、物資採購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化爲治理效能。要緊盯着關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導幹部要進一步增強紀律意識，一切按規矩辦，不按規矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數幹部中的自由主義，營造風清氣正的幹事創業環境。20__年，紀檢監察部和審計部要抓一個全額賠償的典型，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

五是堅持依靠員工，匯聚發展強大合力。員工是決定企業前途命運的 根本力量，是公司創新發展的依靠和源泉。回顧公司發展歷程，我們改革發展中的每一份成績單上，都凝結着全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續加強形勢任務教育活動，統一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發展。二要發揮羣團組織的橋樑和紐帶作用，圍繞施工主戰場，引導員工立足崗位建功立業。三要繼續加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，爲市場延伸發揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工爲公司發展出謀劃策、建功立業。

各位代表、同志們，胸有凌雲志，無高不可攀！公司黨代會規劃繪就了近五年發展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了20__年的具體措施，我們要以捨我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇於登攀、永爭第一”的競進狀態，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久爲功，爲全面完成20__年各項任務目標而努力奮鬥，爲實現公司持續健康發展而努力奮鬥！

表彰大會發言稿 篇三

同志們：

今天，全區各條戰線的婦女代表羣芳薈萃、歡聚一堂，隆重紀念“三八”國際勞動婦女節107週年。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協向全區廣大婦女羣衆和婦女工作者致以崇高的敬意和節日的問候！向關心、支持我區婦女事業發展的市婦聯和社會各界表示衷心的感謝！向受到表彰的先進個人和集體致以熱烈的祝賀！

剛剛過去的XX年，是我區婦女工作取得顯著成績的一年。全區各級婦聯組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，緊緊圍繞區委、區政府工作中心，認真履行自身職能，在組織婦女投身經濟社會發展、維護婦女合法權益、加強婦聯自身建設等方面，做了大量卓有成效的工作。廣大婦女發揚“四自”精神，充分發揮聰明才智，爲加快路南經濟發展、促進社會和諧穩定做出了重要貢獻。今天受到表彰的先進個人和先進集體就是其中的傑出代表，希望全區婦女以她們爲榜樣，立足本職，愛崗敬業，努力學習新知識，創造新業績，樹立新風尚，爭做新女性。同時，也希望受到表彰的同志們珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，不斷取得新成績。

今年是學習貫徹落實xx屆五中全會精神，全面實施“”規劃的開局之年、起步之年，也是紀念唐山抗震30週年。做好今年的工作，實現“”的良好開局，以建設和發展的豐碩成果紀念抗震30，請保留此標記。)週年，具有十分重要的意義。希望全區各級婦聯組織要進一步統一思想、明確目標，增強做好新時期婦女工作的自覺性和主動性，以昂揚奮進的精神，求真務實的作風，努力推動我區婦女工作再上新臺階。

緊緊圍繞“”規劃目標任務，組織動員全區婦女爲實現路南更快更好發展、構建和諧路南做出更大貢獻。

“”時期是全面落實科學發展觀，推進經濟社會更快更好發展的關鍵時期。全區各級婦聯組織一定要圍繞中心，服務大局，找準切入點，團結動員廣大婦女積極投身實施“”規劃的偉大實踐，爲現代化建設貢獻力量。

要認真學習貫徹落實全會精神。黨的xx屆五中全會，是我國改革發展進入關鍵時期召開的一次重要會議，全會以科學發展觀爲指導，描繪了我國“”時期經濟社會發展的宏偉藍圖。區委七屆七次全會認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，對我區未來五年經濟社會的發展進行了全面謀劃，提出要實現“三突破一同步”的四大目標任務。當前和今後一個時期，全區各級婦聯組織要把全面學習貫徹黨的xx屆五中全會和區委七屆七次全會精神作爲首要的政治任務，精心部署、認真組織，切實把廣大婦女的思想和行動統一到中央和區委全會精神上來，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，以科學發展觀統領婦女工作，努力開創婦聯工作新局面。

總結表彰大會講話 篇四

老師們、同學們：

金秋時節，碩果飄香。在舉國上下喜迎建國六十三週年的日子裏，我們迎來了新的學年。今天，陽光明媚，雲淡風輕。我們全校師生彙集操場，隆重舉行新學年開學典禮暨上學期師生總結表彰大會。在此，我代表學校領導向各位老師和全體同學表示親切的問候和熱烈的祝賀！

回顧上一學期，全校師生團結協作，奮力拼搏，取得了輝煌的業績，譜寫了實驗中學發展史上的新華章。我們進一步更新了教育教學理念，做到了“育人爲本，科學發展，熱愛學生，因材施教，精細管理，嚴謹治學”;我們更加堅定了自己的承諾和辦學宗旨，就是“爲每一位學生的持續發展和終身幸福奠基”;我們進一步明確了第二個十年發展目標，就是“創建齊魯名校，實施優質教育，打造莒南實驗中學全優品牌”;我們形成了具有本校鮮明特色的辦學風格，就是培養德智體全面發展、具有自強精神、科學態度、人文情懷、淑女風範、紳士風度、國際視野、領袖氣質的學生；我們構建了科學化、規範化、精細化、人性化三級督導管理體系和多元化、發展性教師評價體系。經過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了優異的成績。特別是20xx年會考，成績更加突出：高中統招進線達700人，約佔考生總數的70 %，約佔全縣的1/6 ，其中16名同學總分均在700?分以上，升學總數和高分人數在全縣和全市同類學校中遙遙領先。此外，我校德育工作和特長教育不斷深化，學生思想道德素質和藝體教學成績進一步提高：劉春運、杜星豫、李保峯 、朱孟玉等十名運動員榮獲全縣中學生籃球比賽團體冠軍；莊耀文、楊範 、朱崇豪榮獲乒乓球男團冠軍，許春蕾、張乃心、孔令旭榮獲乒乓球女團亞軍，其中朱崇豪、莊耀文分獲男單冠亞軍。我校音樂、美術、體育會考成績在全縣繼續領先，我校師生參加縣藝術節比賽成績優異。隨着教育教學質量的不斷提升，我校社會聲譽不斷擴大，教科研水平進一步提高：課題研究和教育創新成果顯著，有5項省級課題得以通過驗收或立項， 有22名教師被評爲省、市教學能手，劉羣老師成功執教了省級美術公開課，趙美欣老師榮獲市級電教優質課評比一等獎；上學期，我校共接待沂水實驗中學、杏壇中學等教育考察團100多人到校參觀、考察和交流；接待十幾批省、市、縣教育部門領導、專家到我校檢查指導工作；學校領導三次在全市教育教學工作會議上做典型發言，我校又被評爲臨沂市教育科研示範學校、規範辦學、平安建設先進單位。 成功來之不易，它滲透了全校師生的辛勤汗水。譭譽容易樹譽難。學校的聲譽是學校生存、發展的生命線。每一位老師、同學都應該拿出行動來，爲學校爭榮譽，爲實驗中學添光彩。

愛校是成功的開始。老師們，同學們，大家要時刻牢記，你是一名實驗中學人，要愛護實驗中學的形象。要做到有損學校聲譽的話不講，有損學校榮譽的事不做。我相信在新的學年裏大家會更加勤奮地工作，更加刻苦地學習；相信你們能用心血和汗水鋪墊成功之路，能夠滿懷信心地創造新的更大業績！

爲了共同創設一個“安全、穩定、文明、有序、和諧”的學校環境，營造良好的學習氛圍，藉此機會，我向同學們提幾點要求：

第一，學會做人。要立志做一個熱愛社會主義祖國的優秀人才。今年是新中國成立六十週年，同學們要積極收看、閱讀愛國主義題材的藝術作品，從小培養愛黨、愛國、愛人民的美好情感。還要學會關心他人，互助友愛。要尊敬老師，孝敬父母。要講文明，講禮貌，講究衛生，愛護公物，爭做德才兼備、品學兼優的好學生。

第二，學會學習。在學習過程中，要養成勤奮刻苦的學習習慣，要主動地學、不放鬆地學，要做到靜、專、思、主，還要掌握科學的學習方法，以取得事半功倍的學習效果。你們要養成良好的學習習慣。良好的學習習慣，有利於激發學習的積極性和主動性，形成學習策略，提高學習效率，培養自主學習能力和創新能力，它能使你們終身受益。我建議同學們要養成以下習慣：主動學習的習慣、各學科全面發展的習慣、按時預習的習慣 、認真聽課的習慣 、上課主動回答問題的習慣 、及時完成規定的學習任務的習慣 以及多思、善問、大膽質疑的習慣 、自覺培養創造性思維能力的習慣。同學們在學習過程中要善於總結自己的學習經驗，也要善於借鑑其他同學的好的學習經驗爲己所用。

第三，學會健身。健康包括強健的體魄和良好的心理素質。要掌握基本的生活技能，培養健康的審美情趣，加強體育鍛煉，擺正良好心態，發展個性特長，爲將來的發展打下良好的基礎。

第四，遵守校紀。你們要以《中學生日常行爲規範》及《中學生守則》爲基準，加強責任感，發揚遵規守紀的良好習慣，不斷規範自身的言行，樹立公民意識、文明習慣意識，處處顯示良好的學生風貌。我要特別提醒個別受處分和誡勉的同學，一定要從靈魂深處反省自己，改正缺點錯誤，做合格的中學生。希望你們人人都要做聰明好學、文明守禮、全面發展的好學生。

第五，珍惜時光。你們要珍惜寶貴的學習機會和大好的青春時光，牢記“人生在勤”的古訓，端正學習態度，珍惜分分秒秒，積極主動地學習，發揚頑強拼搏、不怕困難、敢於競爭的精神，勤于思考、善於總結、學會學習、學會創造，認真聽好每一節課，仔細完成每一次作業，爭取考試成績優秀，並不斷跨上新臺階，做一名高素質的國中生。

在這裏，我要特別對九年級的同學提幾點希望。這個學期你們進入了一個非常關鍵的學習階段，我希望你們能找準方向，增強信心，刻苦鑽研，自主、自覺地參與到學習過程中去；要注意調整自己的心態，克服浮躁的毛病，踏踏實實，穩紮穩打，相信自己的潛力無窮；要根據老師的指導，針對自己的欠缺、不足採取相應的措施；要做有心人，把平時練習、考試的題目尤其是錯題，裝訂成冊，以便會考前複習起來快捷方便；要加強鍛鍊，養成良好的飲食和作息習慣，保證以充沛的體力、旺盛的精力迎接人生的挑戰。我相信你們一定會努力學習，打好基礎，在明年會考時考出理想的成績，爲學校、老師和你們父母爭光！

下面就學校管理思路舉措、教育教學改革、德育工作等問題談幾點意見和要求：

一、實行精細化管理，搞好人本化服務。

簡單——>規範——>精細化，剛柔相濟；

1、修訂好規章制度。學校管理最重要的兩條：一是用人，調配好發揮師生兩個資源；二是出政策、定製度。本學期要進一步優化教師評價，德育管理等名項制度的制訂與落實。在人事管理與調配方面，加強民主與科學決策，做到各顯其能，人盡其才。

2、組織嚴密的管理監控體系。

①、教幹值班；

②、班主任管理；

③、職能科室的管理；

④、學生會同學的自主管理；

⑤、夜間實現亮化工程；

⑥、加強技防安裝紅外線攝像頭；

3、組織實施系列德育主題教育，本學期主題德育是習慣的養成。

4、組建藝術團體。

充分挖掘學生的特長潛力，使其特長得到進一步展示。

①、辦好文學社，把愛好寫作、具有文學天賦的同學組織起來，加強指導，積極投稿參賽辦好文學社，擴大學校影響，提高文化素養；

②、成立其他藝術團體；

A、校體育隊：田徑、籃球、乒乓球等；

B、藝術團隊，吹、拉、彈、唱、畫分別組成興趣小組；

C、學期開展比賽；

D、還成立並完善校園之聲廣播站，組織有演講、廣播主持才能的同學進行實踐鍛鍊；

二、學生是學校的主體，育人是學校永恆主題。

1、千分制考覈、中學生評議；

2、校長信箱；

三、積極開展陽光體育一小時活動。

1、跑操；

2、廣播體操。

老師們，同學們，秋天，是收穫的季節，也是播種希望的季節。新的一年裏，我們將盤活辦學資源，改善辦學條件，規範辦學行爲，實現我校建設和教育教學水平的新跨越。讓我們揚鞭策馬，開拓進取，以飽滿的熱情迎接挑戰，尋求發展，爲實現美好理想，爲鑄造實驗中學的新輝煌而奮鬥！最後，衷心祝願全校師生在新學年裏取得更加優異的成績，衷心祝願大家身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

員工表彰大會發言稿 篇五

尊敬的各位領導、親愛的員工兄弟姐妹們：

大家下午好！

這天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在那裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家愉悅，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一齊在那裏召開咱們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的回到，表示由衷的感激和深切問候，正正因有你們，文章纔會更加精彩。

剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在那裏，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象

20xx年咱們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管

理規範化進軍，正因成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上爲大家帶來幫忙。再次，加強團隊推薦，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要咱們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、職責心強一點，我堅信咱們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，必須要按廠規廠紀行事，發奮樹立企業形象，比如此刻啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二齊心協力、精誠團結

截止這天，咱們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，咱們的員工來自五湖四海，但咱們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和咱們自已的進步而凝聚在一齊，因此，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，正因，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在咱們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（爲什麼要調整及調整的要求和好處），如有不到之處，還望大家多體諒與明白。

第三忠於職守，盡職盡責

咱們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是咱們的骨幹，都是咱們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裏？在發生緊急狀況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。咱們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的發奮，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工兄弟姐妹們，20xx年咱們將翻開新的一頁，讓咱們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同發奮下，咱們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而發奮奮鬥！

多謝大家！