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2020倉庫管理工作總結

2020倉庫管理工作總結

庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。親愛的讀者,小編爲您準備了一些倉庫管理工作總結,請笑納!

倉庫管理工作總結1

20__年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗,提高自我,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、潛力和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。爲了使自我儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把

握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入羣衆

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,並且大家都很是熱情,也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那裏的工作環境較簡單,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中務必要持續清晰的頭腦。爲此,我根據公司及倉庫的實際狀況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊狀況須經有關領導籤批,做到以公司利益爲重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,覈准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,爲確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,持續庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料務必及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,個性是比較重要的原料,力求無誤。

一是爲各部門帶給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部帶給準確的庫存數據,並帶給合理化的推薦,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求務必掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,持續庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

20__年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

20__年度的工作計劃目標:

1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2,庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考覈,應知應會程度)。

4,專注時間管理。分揀、複覈、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,爲公司經營帶給必要的決策依據。

6,倉庫定位爲效率年,效益年。將倉庫作業成本覈算鈉入績效考覈,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

倉庫管理工作總結2

轉眼,我任倉管一職已經一個多月,在領導同事的支持和指導下,我對公司倉儲管理有了進一步的瞭解。現將工作狀況總結如下,請領導批評指正。

工作學習資料

一、學習了公司相關規章制度和倉儲管理業務理論知識,如員工守則,庫房管理制度、流程、運作細則,中富用友ERP等;

二、負責零配件庫房入庫、出庫帳務記錄及整理工作,現已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件,辦公勞保用品重新進行了分類整理、統計建帳,預計月底能全部完成;

三、跟隨同事在實踐中學習原輔材料、成品的日常收發業務及帳務處理,已提高倉儲管理實際操作技能。

工作計劃

第一步:整頓倉容。由於零件倉物品種類數量繁多,購入領用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較爲凌亂,需重新整頓這步工作現已部分完成,預計本月20日前能全部完成。具體如下:

1)、在相關生產技術人員配合下,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質的廢舊物品清理造冊,報批處理。

2)、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分爲三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調、模具、油類、機器設備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。

第二步:盤點、統計建帳。長期以來零件進出不加節制,帳實不符。現階段最重要的是匯同財務、生產統計、庫房對零配件庫房進行,一次全面盤點,並根據盤點結果重新規範建帳,確保帳實相符,爲零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預計本月底能全部完成。……

2、時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。

記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候對自我的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員:_———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作爲一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因爲在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作爲物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨着客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。個性在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4__-__度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全

的狀況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但爲了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對庫房的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江庫房開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛洗麗的業務已相繼進入松江庫房。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,庫房清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:持續庫房的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管,部品作爲成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不一樣的要求。部品在轉庫進入庫房時,往往比較亂:部品外箱比較破因爲它是週轉箱,要用到不能用爲止的。並且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由庫房開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

toto上海工廠會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品出口品的管理

相對於部品,成品出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,個性是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱爲空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”。

倉庫管理工作總結3

2015年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將2015年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作潛力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,覈對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量覈對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要覈對準確。

如有多或是少的狀況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人潛力素質不夠高,成品庫房和原材料庫房收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

四、2015年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、用心進取的工作作風。

倉庫管理工作總結4

庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節儉了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產成本。爲了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

總結:對我們過去的庫房管理

一、五金庫:

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們傢俱所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自我獨立的玻璃房,裏面的衛生也到達了一個很好的標準。對於五金的用量也有一個相應的記錄。可是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

二、板材庫:

以前我們的板材都是放在大院裏面的,雖然有雨布的遮蓋,可是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當於提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,可是我們也務必利用好,將我們所用的板材在裏面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

三、成品庫:

我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。並且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因爲生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對於出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續去發揚。

四、綜合大庫:

我們的大庫房的佔地面積雖然挺大的,可是裏面由於有其他的存放物品,佔用了部分的地方。可是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房裏面有浪費的空間。當我們整理之後,往裏面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續滿意的效果。

計劃:對我們以後的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房裏面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節儉我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來後要及時通知下單人員,儘量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從裏面存、取物品都有一個很好的要求,以持續其的整潔。

六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自我的工作,從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。

七、對自我的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自我每一天更進一步。

倉庫管理工作總結5

____年10月,我加入了____,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因爲我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海裏,庫房工作很簡單,無非就是每一天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。可是,現實與夢想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序十分多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我以前想放下。因爲這個庫房並不像想象中的那麼簡單,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都務必執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心裏又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,個性的累。

可是,隨着時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之後,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因爲想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器能夠恢復正常使用的,而我作爲庫房,起到了一個十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度爲用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責感。

此刻在那裏的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,持續用心樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的應對和解決。我想,做爲一個庫房,並不只是管理及收發備件那麼簡單,重要的是用細膩的心和強烈的職責感去發現和解決備件問題,儘量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完

好的備件爲用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又複雜的過程,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現!

我很感激我的經理和同事,因爲當我遇到困境時,是他們在支持我、包容着我,更是手把手的教導我,讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛鍊更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛鍊,這讓我在以後的道路中能簡單應對各種困難。所以,我想說,作爲____的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

標籤:管理工作 倉庫