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小區保安年終工作總結多篇

小區保安年終工作總結多篇

小區保安年終工作總結 篇1

保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在爲老闆打工,更不是單純爲了賺錢,我是在爲自己的夢想打工,爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此,我秉承着嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,想得到,做得全。在隊長的帶領下,我圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可。現將一年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位;

2、對小區的治安嚴於管理,敢於不法分子作鬥爭;

3、對進出的車輛嚴於記錄,對收費的車輛按照公司的要求進行收費,做到文明服務;

4、有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且複雜,對我們的工作加大了壓力。在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全;

5、隊長帶領我們進行了小區的綠化、維護工作,創建和諧文明小區;

6、在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作爲保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮"養兵千日、用在一時",沒有刻苦訓練關鍵時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直堅持;

7、作爲保安員還是一名義務的消防員,今年管理公司組織了好幾次的消防安全講座培訓,學習日常生活中遇到安全發生火災應急措施,並認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防爲主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

二、不足之處

1、工作當中有鬆懈;

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下xx物業公司的明天會更好,做爲工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的爲公司貢獻一份微薄之力。

小區保安年終工作總結 篇2

20xx年已經結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、”律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,在部門李隊長的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了業主的滿意,同時也得到了領導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結如下:

一、堅決服從領導

認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

二、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務

積極協助主管做好班組的日常工作,工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才幹;並勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

三、堅持“預防爲主、防消結合”的消防方針

完善了消防設備巡查及保養措施,並加強了消防知識的培訓,提高了防火意識,掌握了消防設備的操作方法,確保安全。

四、工作中的不足之處

1、工作當中有點懶散,對於外來人員有時沒有登記就准許他進入小區;

2、工作經驗和專業知識仍需進一步學習,積累;

3、對於停車場的管理,沒有做到及時提醒車主帶走車內貴重物品。

作爲保安部的一份子,在明年的工作當中我將改正不足,全心全意的爲小區服務,爲我們保安部的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

小區保安年終工作總結 篇3

在這一年中對我們保安隊的支持和幫助,感謝各級領導對我們保安隊工作的肯定。在公司、管理處各級領導的正確領導及保安隊全體隊員的共同努力下,克服了人員流動性大、缺陷多,思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了領導安排的各項任務。

在工作中,每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將,嚴將帶嚴兵”的思想在過去的一年內配合公司開展消防演練,使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材,爲貫徹公司四化一暢精神,對小區亂設攤點,佔道經營進行了統一規範,由於我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過罵有時甚至還唉打,但經過我們苦口婆心的勸說,用心的溝通取得了一定的成績,保證小區的道路、消防通道暢通無阻,淨化了小區的環境衛生。

由於東湖上城冬季交付使用時,未進行小區綠化,因此存在着很多天然形成的風口,凜冽的寒風夾雜着沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,但我們並沒有被這樣的困難嚇倒,反而更加認真的工作在巡邏的'崗位上。記得有一次我們巡邏到上城A3號樓時發現有一名精神不正常的中學生經過仔細的交流發現他有輕生的傾向,我們及時與他家長聯繫,將他送到龍南醫院,當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種複雜與激動的表情已經無語言表,我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。****年6月我們巡邏到B5號樓時發現該樓樓上冒有濃煙,上去檢查後發現是該樓的太陽能熱水器着火,由於我們的及時處理,將一起可能造成重大損失的火災避免了,同時爲該戶業主挽回了一定的經濟損失,受到了業主的讚揚他說:“住在這樣安全的小區內我放心,我舒服。”聽到這樣的話我們比什麼都高興因爲我們的努力沒有白付出,我們看到了自己的成績。與此同時我們配合公安機關抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子4人,爲公司挽回直接經濟損失2萬餘元,爲業主挽回直接經濟損失近萬餘元,得到了業主的極力好評同時爲公司贏得了一定的聲譽。

知識是事故處理的基本保證,只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,爲此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考覈專業基礎技術、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

一、專業技術方面:

每天組織保安員軍事化訓練2小時,每週組織保安員學習安全消防知識、國家制定的法律法規、公司的各項規章制度,由於我們保安隊員都來自不同的地方少部分由部隊復原,更多都爲地方的農村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質過低,專業知識不足等,針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓。

二、班組建設方面:

班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,爲此,保安班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發起認識,把以前認爲的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,並且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。

三、治思想方面:

沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法達到更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,保安班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自己,通過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養成了不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得起放得下的優良作風,在管理處內部是公認的素質最高的團體之一。

在兩年多的小區管理過程中,我們保安隊以時刻保護小區業主人身和財產安全爲首要目標,在這期間小區內從未發生過一起關於財產和人身安全的事件,保安隊的工作得到了小區住戶認可和讚揚,讓人欣慰的是。****年10月在小區內發放的物業服務測評表中,業主對小區報案的滿意率到達到了99、

****年在全體保安員的共同努力下,保安隊取得了一定的成績,但這些對於今後的工作還有一定的距離,只有不斷髮現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地維護小區的安全,並且希望各級領導及兄弟管理處提出寶貴意見,我們保安班組會用更高的標準要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對保安班組的支持和肯定。

小區保安年終工作總結 篇4

20xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門裏的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。爲了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。

另外,部門裏每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由於連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,爲公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

二、提高隊員素質,做好市場服務

爲了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並*讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。

通過儀容儀表、文明用語、行爲規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

由於保安工作的特殊性,經營戶有什麼困難問題往往每一個找到保安來解決,那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯繫,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。

一年來保安部把服務做爲工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,並進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,爲營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

三、靈活處理小區各種糾紛,維持良好的市場秩序

我們xx小區裏的租戶數量比較多,主要以外來務工人員爲主,另外小區處於黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門先後出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。

總結一年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績!

小區保安年終工作總結 篇5

光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作有得有失,有好有壞,爲了更好的發揚優點,克服不足,做好今後工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面

由於公司的不斷髮展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則:

一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會,使更多的人知道我們某某物業。

二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。

我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練、突發事件緊急應對預案演練等,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的爲業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。

在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛鍊了團隊合作精神,使隊員能儘快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由於保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了以往長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做爲工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,爲了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法:

1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯繫,徵得業主同意,方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待覈實無誤後放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由於工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建築用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主

因爲保安肩負着小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行爲進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,儘量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,爲了小區的安全,他們秉着高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、颳風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮着車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行爲,這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許,也成爲我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年的工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

小區保安年終工作總結 篇6

不知不覺中,20xx年已經過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業安全,服務平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,做出好成績。

在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經驗。保安部在領導的關懷下,在主管的指示帶領下,與各個部門同事的通力協作與配合,穩步前進,取得了一定的成績。

自20xx年x月下旬正式接手***小區保安部工作,至今已有數月。作爲小區保安系統主管,對過去一年中保衛工作總結如下:

xx年x月下旬,小區內4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統員工大多從外崗劃分過來,只有少數員工能通過小區內保安這一崗位,所以起初會出現這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經過一段時間的磨合,很快便走上正軌。

在這段時間內,隊員與裝修人員,隊員與業主之間產生的誤會,逐漸的小時,並漸漸的變成朋友關係,小區內一片祥和。

7月初,隨着1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業主或裝修人員混進小區,散發廣告,造成不良影響。後對小區進入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產生了一些不良影響,有些業主對於這種過於嚴格的管理產生質疑,但是,隨着相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業主的理解和支持。

這一段時間內,已經有業主相繼入住,因咱們小區爲歐式風格建築羣,區內道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對於車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩妥的辦法,對於這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發現問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業公司其他如客服、維修、保潔等部門的協助,在此對各部門同事表示感謝。

一、主要工作陳述

1、確保了本小區保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監督管理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區的正常工作和生活秩序。

2、做好本職工作的同時,努力發揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區公共區域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和彙總,清潔綠化,報告部門進行整改,並跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權利予以配合。

3、以優質的服務爲標準,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化

管理,盡到職責,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節、着裝、衛生等。同時夜班不間斷巡視物業內重點部位及業主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,贏得業主的好評和信賴。

4、預防爲主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區消防預案、設施設備、

消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的維修保養計劃,使小區內的設施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區管理、檢查,將責任落實到個人。

二、車輛出入的管理

1、嚴格按照車輛管理規定執行,控制小區內的車輛,保證小區的環境,保持導論通暢,停放井然有序

2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓

3、爲保證業主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規範,要求必須有物業開具的出門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,爭取全年不發生盜車、丟車事件。

三、下一年度工作計劃及管理措施

隨着國人兩大節日元旦、春節的臨近,對於小區內的防盜、防火作爲重點關注,在隨後的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業主入住,保安部會根據情況作適當的調整,利用今年冬季小區內相對穩定,將利用這段時間,對隊員的整體素質及着裝、講話方式處理問題應變能力作爲整治和提高的重點。

(一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務,文明執勤,做到熱情服務,保障有力的一支保安隊伍

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協調工作。

3、抓好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓、訓練工作,形成良好的招聘、吸收人才---培訓人才---培養人才---留住人才的良性循環機制

(二)主要工作計劃

1、結合實際情況,嚴格控制進入小區的車輛,對進入小區的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關人員、車輛進入小區,維護好小區的安全,創造舒適、放心的居住環境

2、做好小區內外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監控系統管理的保密工作

4、做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業務經營正常運行。

5、全面總結20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到週週培訓,充分調動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責任感。

6、在培訓方面,做到隊列訓練,消防知識培訓,車輛管理及指揮訓練,通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識,文明執勤,禮貌待客。在工作中尊重業主及相關人員,教訓隊員從心裏明白文明所做的工作都是爲業主的滿意。

7、結合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行爲規範等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區存在的問題認真做好記錄並上報上級部門,認真做到檢查,保證小區安全。

綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現基本滿意,並有信心搞好來年咱們愛琴海小區的安防工作。

小區保安年終工作總結 篇7

20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負着金岸世家各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20xx年x月x日我部進駐金岸世家以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,爲項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐金岸世家的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利於在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況總結

一、xx年區域安全保衛狀況。

我部共有保安人員13名,在項目的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"爲宗旨。從交戶以來制止散發小廣告19餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起,協助開發商交戶鬧事,爲開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次,消防跑點演練5次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務1次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,爲項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,爲有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防爲主,狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防爲主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

3、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

三、狠抓保安服務質量,樹立

企業形象"窗口"。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目爲家、不計個人得失的觀念,全心全意爲項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足:在這一年裏,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,在出現問題後加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業務能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

五、20xx年工作計劃

20xx年已經來臨,爲了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,爲項目順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將着重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。工作總結

2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

3、加強監督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改並做好整改複查,杜絕安全隱患。

4、在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施設備進行系統移交,並做一次消防聯動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、完成上級領導下達的各項任務。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創新,全體保安部人員爲樹立公司良好形象盡職盡責,最後達到公司領導的要求,把金岸世家做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐金岸世家的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領導批評指正。

小區保安年終工作總結 篇8

20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較爲理想的一年,爲了今後工作的順利進行,現對20xx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年裏能夠揚長避短,再創佳績。

一、人員的變動情況

保安部原有編制8人(主任任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份爲了進一步完善編制,經領導批准,本年度先後完成了人員結構調整,人員增加爲9人(主任任1人,領班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

二、優質服務,贏得信賴

加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、着裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的的窗口形象,提高了自身優質服務水準,得到了小區廣大業主的信賴和好評。

三、預防爲主,重點布控

措施到位,消除隱患,及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行羣控、羣防、羣檢、羣治等措施,確保小區內安全防範工作萬無一失。

四、完善設施,設備及器材配備,做到有備無患

物業辦今年內爲保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了小區內的監控設施,爲安全管管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規範標準,對保安員每週進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能能、消防知識、突發事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高。

3、結合小區內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養團隊精氣神,激發保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優秀隊員,激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業保安員應知應會”規範準則,爲更好的服務於廣大業主打下了基礎。

4、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證小區內環境,保證井然有序、道路暢通。

5、爲保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規範,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

6、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

20xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今後的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年裏爲保障業主平安做出新的貢獻。