試點項目總結多篇

【第1篇】實施市級農業試點項目工作的總結

一、基本情況：

xx鎮綠色黃金梨專業合作社，建在xx縣xxx鎮。其黃金梨基地建在xxx鎮的xxx、xx、等村。2000年,引種黃金梨取得成功並大面積推廣。目前已種植6500餘畝。現有入社社員367戶，總資產10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業合作社組建以來，恪守章程、運行規範、強化全程系列化服務功能，特別是通過示範建設後，取得了更明顯的社會和經濟效益，實踐證明它是推進黃金梨產業化的龍頭，是梨農增收的有效途徑，真正實現了產、供、銷、貿工農、農科一體化經營，真正起到了示範作用。

二、工作開展情況

一年來，在各級政府及業務主管部門的關心支持下，我們緊緊圍繞項目建設任務書和市級試點評價辦法的要求，以“三民”原則爲指南，規範運作爲核心，強化服務爲重點，開展了一系列卓有成效的工作。

（一）建立工作班子，擬定工作方案。爲將試點工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮農業服務中心抽出人員組成項目試點工作小組，明確分工，各施其職,組織上確保試點工作有序進行。

（二）成立生產資料銷售中心和技術服務部，提高管理水平。聘請了縣、鎮6名果樹專家組建了科技服務部，按季開展1次大型現場授課觀摩培訓活動。社員所需生產資料有銷售中心統一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥採摘等都在規定的時間內統一進行，從而提高了社員的專業技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術含量，促進了黃金梨產量增加和品質的提高。

（三）堅強財務監督，用好用活試點經費。合作社白手起家，經費缺乏，我們精打細算，嚴格將試點經費用於刀刃上。2萬元試點經費重點用於了生產資料銷售中心和技術服務部的組建、會員培訓、資料製作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務制度的規定，健全會計帳目、及時做好帳務處理，嚴格按季召開社員大會，公佈各項財務收支，增加了資金監管透明度，確保有限資金充分發揮其作用。

（四）加強技術培訓，積極推廣應用實用新技術。爲社員提供全程優質服務是該專業合作社的重要工作，通過技術培訓班、印發資料、上門輔導等形式抓好生產各個環節，重點推廣了科學施肥、梨樹修剪統一採取強剪梢摘心、統一病蟲害防治和果子套袋等技術，一年來，共舉辦培訓班4期，受訓2000餘人次，印發資料3500餘份。

（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。爲進一步適應市場經濟的要求，增強專業合作社在市場中的競爭力，業合作註冊了自己的商標——“xxx”牌黃金梨。爲進一步營造銷售聲勢，2022年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業合作社選送的'xx牌'黃金梨，參加由農業部優質農產品開發中心在浙江杭州舉辦的'全國早熟梨等級標準暨優質產品擂臺賽'上脫穎而出，被授予'全國早熟優質梨'稱號，成爲xx地區唯一獲此殊榮的梨品種。2022年7月29日，鎮政府和專業合作社在當地舉辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的'水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進行了現場打分。xxx村5社村民嶽剛以絕對優勢奪得擂臺賽第一名。這些爲壯大合作社經濟、促使合作社上檔次、上規模、增強市場競爭力打下了紮實的基矗

（六）健全內控制度，規範運行機制。2022年應廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務會計制度、收益分配製度、責任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標考覈辦法以及以風險保障機制等，確保了合作社的規範運作，爲社員增產增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規範建設，合作社完善了組織機構，健全了規章制度，對內運行作爲得以規範，基礎設施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產經營規模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽得以樹立，外部環境得以寬鬆，各方關係得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經營門路正在形成，合作社正朝着“民辦、民管、民受益”和“服務系列化、經營實體化、形式多樣化”方向發展。現合作社擁有會員367戶，涉及7個村35個社，種植成片黃金梨6500多畝。2022年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現了產黃金梨20萬公斤，產值達120萬元。合作社總收入2.1萬元。

雖然合作社本身沒有產生多少經濟效益，但起到了示範帶動作用，農民得到了實惠，增加了農民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農有了自己的組織，增強了抗禦市場風險的能力，爲我縣專業合作社的組建和快速提供了示範點。

四、主要問題

（一）缺乏專職技術人員。

（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

（三）由於專業合作社成立不久，沒有足夠的風險基金。

五、今後工作思路

總體思路是按照“基地上規模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產優質黃金梨”、“做深、做大、做優、做強”本地的黃金梨產業。

（一）進一步擴大種植面積，逐步實現規模經營。在現有6500多畝的基礎上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長生、鳳頂等村發展，使總面積達到10000畝，總產量超過2000萬公斤，社員發展到2000戶左右。使黃金梨成爲萬古鎮的重要經濟支柱產業。

（二）是提高科技含量，增強市場競爭能力。除加強管理，穩定和提高產量外，重點是提高品質，在保持原有黃金梨的風味基礎上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準市場，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強實力。

（三）進一步提高專業合作社的管理服務水平。要以市場的理念，工業的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經營好專業合作社，努力實現效益農業的新突破，要一手抓服務、發展，另一手抓市場營銷，在“合作社+農戶”的基礎上，積極向“訂單農業”發展，降低市場風險。

六、對策建議與要求：

（一）進一步擴大黃金梨產業規模，提高產量和質量、增加社員利益，充分發揮合作社的產業領頭作用。

（二）建議相關部門對該產業在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業合作社運作的風險，充分發揮專業合作社在行業中的模範帶動作用。

【第2篇】關於實施市級農業試點項目工作的總結

本站範文網

從我社被xxx農業局批准爲2022年度農民專業合作經濟組織市級試點單位後，我社高度重視，積極組織專人專人，集中時間和精力，投入到合作社的試點規範建設之中。通過一年來的示範建設和規範經營，合作社內控機制日趨完善，基礎設施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了。現將實施的有關情況總結如下：

一、基本情況：

xx鎮綠色黃金梨專業合作社，建在xx縣xxx鎮。其黃金梨基地建在xxx鎮的xxx、xx、等村。2000年,引種黃金梨取得成功並大面積推廣。目前已種植6500餘畝。現有入社社員367戶，總資產10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業合作社組建以來，恪守章程、運行規範、強化全程系列化服務功能，特別是通過示範建設後，取得了更明顯的社會和經濟效益，實踐證明它是推進黃金梨產業化的龍頭，是梨農增收的有效途徑，真正實現了產、供、銷、貿工農、農科一體化經營，真正起到了示範作用。

二、工作開展情況

一年來，在各級政府及業務主管部門的關心支持下，我們緊緊圍繞項目建設任務書和市級試點評價辦法的要求，以“三民”原則爲指南，規範運作爲核心，強化服務爲重點，開展了一系列卓有成效的工作。

建立工作班子，擬定工作方案。爲將試點工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮農業服務中心抽出人員組成項目試點工作小組，明確分工，各施其職,組織上確保試點工作有序進行。

（二）成立生產資料銷售中心和技術服務部，提高管理水平。聘請了縣、鎮6名果樹專家組建了科技服務部，按季開展1次大型現場授課觀摩培訓活動。社員所需生產資料有銷售中心統一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥採摘等都在規定的時間內統一進行，從而提高了社員的專業技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術含量，促進了黃金梨產量增加和品質的提高。

（三）堅強財務監督，用好用活試點經費。合作社白手起家，經費缺乏，我們精打細算，嚴格將試點經費用於刀刃上。2萬元試點經費重點用於了生產資料銷售中心和技術服務部的組建、會員培訓、資料製作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務制度的規定，健全會計帳目、及時做好帳務處理，嚴格按季召開社員大會，公佈各項財務收支，增加了資金監管透明度，確保有限資金充分發揮其作用。

（四）加強技術培訓，積極推廣應用實用新技術。爲社員提供全程優質服務是該專業合作社的重要工作，通過技術培訓班、印發資料、上門輔導等形式抓好生產各個環節，重點推廣了科學施肥、梨樹修剪統一採取強剪梢摘心、統一病蟲害防治和果子套袋等技術，一年來，共舉辦培訓班4期，受訓2000餘人次，印發資料3500餘份。

（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。爲進一步適應市場經濟的要求，增強專業合作社在市場中的競爭力，業合作註冊了自己的商標——“xxx”牌黃金梨。爲進一步營造銷售聲勢，2022年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業合作社選送的”xx牌”黃金梨，參加由農業部優質農產品開發中心在浙江杭州舉辦的”全國早熟梨等級標準暨優質產品擂臺賽”上脫穎而出，被授予”全國早熟優質梨”稱號，成爲xx地區唯一獲此殊榮的梨品種。2022年7月29日，鎮政府和專業合作社在當地舉辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進行了現場打分。xxx村5社村民嶽剛以絕對優勢奪得擂臺賽第一名。這些爲壯大合作社經濟、促使合作社上檔次、上規模、增強市場競爭力打下了紮實的基矗

（六）健全內控制度，規範運行機制。2022年應廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務會計制度、收益分配製度、責任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標考覈辦法以及以風險保障機制等，確保了合作社的規範運作，爲社員增產增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規範建設，合作社完善了組織機構，健全了規章制度，對內運行作爲得以規範，基礎設施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產經營規模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽得以樹立，外部環境得以寬鬆，各方關係得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經營門路正在形成，合作社正朝着“民辦、民管、民受益”和“服務系列化、經營實體化、形式多樣化”方向發展。現合作社擁有會員367戶，涉及7個村35個社，種植成片黃金梨6500多畝。2022年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現了產黃金梨20萬公斤，產值達120萬元。合作社總收入2.1萬元。

雖然合作社本身沒有產生多少經濟效益，但起到了示範帶動作用，農民得到了實惠，增加了農民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農有了自己的組織，增強了抗禦市場風險的能力，爲我縣專業合作社的組建和快速提供了示範點。

四、主要問題

缺乏專職技術人員。

【第3篇】計生協會生育關懷項目試點工作總結範文

根據省計劃生育協會關於開展“生育關懷”項目試點工作的安排，我縣計劃生育協會按照“把生育關懷做實，把項目經費用好”的工作原則，以“幸福工程”和“計生救助行動”爲主體，通過重點實施對計劃生育貧困家庭（貧困母親）和農村計劃生育創業家庭的關懷幫扶，帶動關懷獨生子女、關懷女孩健康成長、關懷基層計劃生育工作者的實施，促進“生育關懷”項目試點工作的整體推進。通過歷時近10個月的努力，該項活動已暫告一個段落，現將活動開展情況彙報如下。

一、基本情況

xxxx年7月我縣被省計劃生育協會確定爲首批“生育關懷”項目試點縣以後，及時組織了相關人員的培訓和幫扶對象的調查摸底工作，按照工作安排先後投入專項關懷資金211482元，投入總資金比下撥項目資金20萬元超5.7%。其中幫扶資金175650元，主題巡演和專題片製作等宣傳費用31400元，前期培訓、摸底、資料印製等費用4432元。共慰問96戶計生失獨、病殘、特困家庭，對9戶農村計生創業家庭給予幫扶支持，並對xxxx年“9.10”暴雨災害中20戶受災的計生家庭給予了緊急救助。通過各級各相關部門密切協作，多種方式的幫扶慰問，全縣“生育關懷”項目試點工作推進有序，效果明顯。

二、主要做法

（一）領導重視，周密部署。xxxx年7月2日全省計生協“生育關懷項目工作培訓會”後，我們按照《省計劃生育協會開展生育關懷——慰問計劃生育困難家庭試點活動方案》的要求，及時成立以了分管副縣長爲組長，縣委辦、縣府辦、縣財政局和縣計生協、縣人口計生局相關人員爲成員的“生育關懷項目”活動領導小組，在明確項目工作意義和相關要求後，確定了“救助困難、幫助致富、宣傳引領”的總體思路，並及時制訂並出臺了《生育關懷項目試點工作方案》、《生育關懷調查摸底通知》、《生育關懷項目幫扶方案》等文件，召開了專題工作會，對項目試點工作進行周密的部署和安排。

（二）提供保障，摸清家底。省生育關懷資金下撥後，縣財政局設立了專戶進行監管，縣人口計生局也給予了部分資金配套，並要求各鄉鎮計生辦對調查摸底工作給予大力支持。在xxxx年8月啓動生育關懷對象摸底工作後，全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處計生協，嚴格按照生育關懷方案中確定的條件進行摸底，全縣共蒐集上報失獨家庭77戶、計生子女病殘家庭39戶、其他類型的計生困難家庭122戶、“9.10”特大暴雨受災計生家庭189戶和農村計生創業家庭14戶。縣計生協會辦公室和縣人口計生局紀檢監察股，也分別對萬林、洋溪、太和等10餘個鄉鎮的相關信息進行了覈查，確保關懷對象“應享盡享，不符不納”。

（三）層層公示，嚴審資格。通過前期調查摸底，縣計生協按照“困難優先、幫扶有效”的原則，經嚴格審查初步將30戶失獨家庭、27戶子女病殘家庭、42戶計生特困家庭共計99戶基本關懷戶和9戶計生創業戶作爲關懷對象，進行縣、鄉（鎮）、村三級公示。在爲期一週的公示過程中發現，基本戶中的金鶴鄉對象黃開林（在公示期間死亡），潼射鎮趙從奇和青堤鄉杜文興（隱瞞條件），經過再次覈實確認後，決定取消這三戶對象的資格，並對相關責任人進行了通報批評。最終確定了基本戶96戶、幫扶戶9戶和“9.10”暴雨特困戶20戶爲關懷對象，從而確保了本次項目經費使用的公平、公開和公正。

（四）藉助巡演，兌現資金。經過近四個月的前期準備，我縣及時啓動了“生育關懷”項目資金兌現工作。利用xxxx年元旦春節外出務工經商人員返鄉之機進行相對集中兌現活動，以縣計生協園丁藝術團計生慰問演出爲平臺，增強宣傳導向的效果。巡演活動先後在金華、金鶴等10個鄉鎮開展，通過園丁藝術團演出的謳歌計生國策、宣傳生育政策、介紹生育關懷行動的文藝演出，引起了羣衆對響應基本國策的共鳴，喚起了對計生困難戶的同情和關注。巡演中，縣“生育關懷”項目試點工作領導小組成員分爲四個兌現組先後向全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處的96戶基本慰問戶發放資金100650元（含幫扶資金98300元和發放儀式籌備費用2350元），向以金華鎮養殖戶李代龍、瞿河鄉種植戶周俊等9戶農村計生家庭創業戶兌現幫扶資金共計57000元（含幫扶資金40000元和後續指導服務資金17000元）。另外，在xxxx年“9.10”暴雨災害中，縣計生協還分別向青崗鎮、伏河鄉、涪西鎮三個重災鄉鎮的20戶計生困難家庭給予了應急關懷，先後投入生活物資和救災資金18000元，幫助羣衆生產自救。

（五）跟蹤隨訪，後續服務。我縣計生協在兌現資金後，重點強化後續隨訪服務。一是縣協會在要求基層協會繼續幫扶關懷對象的同時，局班子也分別和關懷幫扶對象結成聯幫對子。縣計生協常務副會長、人口計生局局長侯穎先後三次前往金華鎮養殖戶李代龍家中進行隨訪，並邀請縣畜牧局專家對其進行養殖技術指導；副會長羅明朗幫助廣興鎮養殖戶黃書明聯繫生豬銷售渠道；副局長陳慶蘭充分利用過去林業方面的專業知識，對瞿河鄉種植戶周俊的棗園建設進行指導；黨組成員、流管中心主任杜曉東爲涪西鎮幫扶戶羅時吉聯繫引進肉牛新品種。二是各鄉鎮和村計生協，對本地的關懷對象，繼續進行走訪和節日慰問，瞭解困難和需求，並給予及時的幫扶和指導。目前，項目幫扶戶產業發展正常，基本關懷戶在各級計生協幫助下生活、生產狀況也得到了明顯改善。

（六）強化宣傳，鞏固效果。一是活動開始之初，在計生系統內部和相關部門之間通過會議和文件等形式，強調對活動目的、意義的高度認識以及業務能力的培訓提高，從而增強了相關人員的工作責任感。二是在活動開展的每一個階段，均通過簡報、通報、板報、專欄、推進會和廣播電視、報紙新聞報道以及標語等形式，進行廣泛宣傳。活動期間先後出通報2期、簡報9期，進行報紙和廣播電視報道12期次，召開專項工作推進會3次，製作標語72幅、展板26塊，主辦板報、專欄38期，同時由縣電視臺錄製了全面反映關懷行動的電視專題片《生育關懷惠民生》一部。三是開展主題巡迴演出，結合進行資金兌現、義務就診和政策諮詢，以營造活動氛圍，強化宣傳和引領效果。由縣計生協會園丁藝術團自編自演生育關懷主題文藝節目8個，巡迴演出10場，現場義診1260餘人次，提供政策諮詢、發放宣傳手冊16000餘人份。四是建立生育關懷基地，完善活動資料，以利鞏固關懷成果。先後蒐集相關信息12600餘條，建立“生育關懷”項目幫扶基地9個和生育對象人頭檔案125個，重點跟蹤隨訪86人次。

三、取得經驗

（一）充分認識是前提，高度重視是關鍵。在我縣被確定爲全省首批“生育關懷”項目試點縣並參加了省計生協舉辦的培訓會後，我們深感這是一項艱鉅而光榮的計生惠民工程，縣鄉村各級計生協及時向本級黨政領導作了專題彙報，並贏得高度重視，及時成立了相關機構，召開聯席會議，研究方案，落實責任，並在人、財、物方面提供了有力的保障。

（二）規範程序是前提，用好資金是根本。項目工作的根本是用好資金，就是把錢用在符合項目條件的對象上，而要做到這一點，就必須規範項目操作程序。爲此我縣制訂了縣定條件、鄉鎮摸底上報、縣複覈、三級公示確認的工作原則。據此，對最初上報的近300名對象進行了兩次篩查、複覈，再行公示，最後確定符合條件的125名對象，並按照不同情況確定關懷資金的分配。爲避免資金髮放不到位，我們採取了分組劃片集中直接送到對象手中，並由當事人簽字留指紋的方法。縣項目工作領導小組，對資金使用全程進行了監督，從而確保了這次生育關懷資金在公開、公正的前提下全部到位。

（三）宣傳服務是前提，轉變觀念是宗旨。生育關懷活動是一項計生利民惠民政策，是以充分體現實行計劃生育的優越性，從根本上解除人們的後顧之憂，從而樹立新型的婚育觀念爲目的的。因此，我們特別注重了活動開展過程的宣傳和服務，並且在宣傳和服務的方式上，更加註重貼近羣衆，貼近生活，且儘量突出“生育關懷”這個主題進行氛圍的營造，典型的塑造，形象的打造。這樣，一是通過基本關懷逐步改善計生困難戶的生活，進一步擴大計生協會在羣衆中的凝聚力和影響力；二是對農村計生家庭發展產業給予扶持，幫助羣衆發展致富項目，達到幫扶一戶，影響一片的目的。

四、存在問題

一是活動進度較慢。我縣在被確定爲全省首批“生育關懷”項目試點縣後，雖然工作啓動也及時，但是因爲遭受幾十年一遇的“9.10”特大暴雨，臨時出現了需要救助的計生特困戶，這大大增加了應對災情和專項調查的工作量，加之我們存在寧願動作慢一點，工作細一點，也要讓關懷更實一點的想法，所以沒有能夠按照最初的計劃在xxxx年底前，完全將項目資金髮放到關懷對象手中。

二是關懷力度較輕。雖然20萬元的關懷資金不是一個小數目，但是我縣是一個百萬人口的農業大縣，其中符合關懷條件和需要提供關懷救助的對象，也是一個不小的羣體。所以，無論是在關懷資金的量上，還是在關懷對象的面上，都沒能做到兩相顧及，也因此對此項工作開展會不會帶來負面效應，總有些心存困惑，包括宣傳層面上的細節，都要考慮再三，謹慎爲之。總之，因爲項目資金和配套資金量的有限，本次的關懷並沒能從根本上解決關懷對象的實際困難。

三是後續服務較軟。一方面，由於項目資金要在規定時間內使用，加上缺乏資金配套機制和可供借鑑的成功經驗，這次關懷活動，除9戶計生家庭創業幫扶戶外，一般僅限於走訪看望，送慰問金，就基本沒有後續的服務了。另一方面，部分基層協會組織網絡不夠健全，工作人員缺乏服務理念，對延伸、拓展“生育關懷”項目工作成果的認識不足，甚至存在孤立看待、冷淡對待、觀望等待的現象。

五、對策建議

（一）制定長遠規劃，延長項目週期。目前，生育關懷項目還處在起步探索階段。一是實踐證明這是一項造福計劃生育家庭的社會公益活動，具有不可低估的積極意義和引導作用，因此有必要將其確定爲一項長期的工程，並制定中長期規劃，分步實施；二是項目週期可以適當延長，以避免組織實施中倉促應對而影響預期效果。

（二）建立項目基金，增大關懷力度。項目基金是項目延伸、拓展的生命保障，是項目開展的重要前提。生育關懷項目基金的建立，應當包括財政注資，社會捐助和協會自籌三個部分。並且上級協會在下達關懷項目資金的同時，要對項目承接單位的同級政府提出資金匹配的比例和剛性要求。這樣，確保了基金的“固有”來源和匹配“補充”，也就爲增大關懷的力度和積極的社會影響，提供了重要保障。