學校總務處工作總結(精選多篇)

第一篇：學校總務處年終工作總結

總務工作是學校工作的重要組成部分，和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特徵。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的，我們堅持以“後勤工作必須服務於教學工作”的原則，一年來我們全體後勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作，樹立全心全意爲教學服務的思想，增強我們後勤人員的責任心和事業心，我們加強常規管理，提高優質服務意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現環境美化;加強食堂管理，提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性, 做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下：

第一：以服務爲宗旨，努力做好各項工作。

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。3come文檔頻道由於去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，並將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。爲了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統爲網絡培訓報務，爲培訓中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

5、充分發揮辦公設備的作用。上半年將學校更新後閒置的辦公桌椅贈予土橋中學，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本着提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，範師傅等冒雨查找原因，並及時進行了處理。

又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衛生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍牆進行了加固維修,爲校園的安全奠定了基礎。

還爲各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

制定了項目計劃。

(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理，新砌了一個簡易衛生間，並進行了綠化。

(2)改進了辦公樓的門廳。

在上述項目施工中我們進行了加強過程監督,發現問題要求及時改正。

三、財務工作管理

1. 財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2. 做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、覈算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與覈對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2. 教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內、分外、髒活、累活搶着幹, 對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發現問題及時彙報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由於工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

4.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裏滲透着我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量，保證安全飲食。3come文檔頻道學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還爲食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個固定點。李羣,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也爲我們進修校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助工會做好職工之家驗收工作;

協助辦公室做好圖書室的搬移,並增設了八個書架;

協助學歷進修處做好遠程網絡開學工作;

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;

協助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

第二：以教訓爲良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

第三：以高質量管理爲目標，促進工作再上臺階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上後勤管理改革的步伐。

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在 ，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裏我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

第二篇：學校總務處工作總結

二〇一四年秋季學期總務處工作總結

在校長的正確領導下，在各處室的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經過總務處人員的共同努力，2014年秋季學期順利結束。一學期裏，總務處圍繞學校的中心工作，建立健全後勤管理制度，並認真貫徹落實各項制度，全心全力爲教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下：

一、提高認識、端正態度 總務後勤工作是服務性的工作，我們始終堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的理念，及時召開總務後勤人員會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中。根據上級指示要求，結合本校實際, 有計劃、有組織、有步驟地落實總務後勤工作。

二、明確責任、合理分工

本學期，學校後勤工作與以往有了明顯的變化。學期初，

總務處根據學校工作計劃，組織召開總務處人員會議，讓他們清楚學校後勤工作的管理模式。根據總務處人員的特長特點進行定崗、定責，合理分工，做到人盡其才，人盡其責，使學校後勤工作事事有人管，事事有人幹，事事有落實。同時，注重團結協作，改進工作作風，多思考、多學習、多聽意見和建議，及時處理事務；對學校環境、衛生、食品安全、校舍、設備等進行巡查，發現問題及時反饋並協調處理。

三、盡職盡責、落實工作

1、落實常規工作

（1）學期初，組織總務人員做好開學前的一切準備工作（學生宿舍和教室的安排，學生牀鋪和課桌凳的調配，學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等）。

（2）組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設備進行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。

（3）經常巡查校園，及時更換校園路燈和照明燈等，更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

（4）節假日、週末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、牀鋪、門、窗等財物進行維修，保證教育教學順利進行。

2、修繕校園設施

（1）合理利用校園修繕費，先後對學校食堂門窗進行改裝更新，對七、八年級男生宿舍窗簾進行改造加固，修繕學校洗澡室，對學校小廁所進行排危改造，新建了食堂彩鋼瓦涼棚，對校園進行新的規劃、綠化。進一步改善了師生的生活環境和教學環境。

（2）組織水電組人員對破損的門、窗及牀鋪進行加固和焊接，對學校的大水池、食堂的水缸加了蓋，讓師生安全、安心。

（3）對校舍經常檢查，及時彙總報中心校，發現不安全因素，隨時採取措施，認真落實整改，消除安全隱患。

3、規劃、美化校園

（1）在學校領導的統一部署下，根據季節特點和學校實際，

先後對校園進行進一步的綠化美化，使校園更規範、環境更美麗。

（2）定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創造良好的工作和育人環境，通過環境育人來提高全體學生的素質。

4、加強對學校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務處的一項重要工作，本學期起，學校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

（1）提前檢修食堂設備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

（2）貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴把食品原材料進貨渠道，購買一切物品要索證索票並填寫好進貨臺帳。從業人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛生安全。

（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品採購制度和小賣部管理規定等，依據制度行事，以制度管理人。

（4）加強管理，督促食品衛生和環境衛生、設備的安全維護和保養；適時召開食堂工作人員會議，對從業人員進行食品衛生安全知識培訓。

（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規範學校財產管理

（1）完善學校財產管理制度，教室、宿舍財產落實班級管

理（出現損壞，由班主任負責組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。），各處室的財產由各室負責人負責，強化財產管理，做到帳、卡、物相符。

（2）認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。

（3）加強學校財物管理的力度，充分發揮學校現有資產的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理，用管結合，責任落實到人。

（4）管理好、使用好學校賬務，做到科學合理、公正、公開。

（5）堅持勤儉辦學的方針，在經費使用上，貫徹勤儉節約的原則，做到需要與可能相結合，全面安排與保證重點相結合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經費使用關，從學校實際出發，處處精打細算，做到合理開支，真正爲學校節省開支。

6、加強衛生監督

根據學校實際情況，結合各年級特點，合理調整各年級衛生區域，充分發揮集體的智慧，把各班衛生區域劃分到跟班教師身上，由各責任教師具體指導和監督。對各班的衛生區域採取動態管理，不定時檢查和抽查，學校每週進行兩次抽查，總務處人員每週至少抽查兩(更多內容請訪問好範 文網：)次，其餘每天由學生會衛生組成員進行檢查，發現問題及時通知相關班級整改，並將衛生檢查情況納入班級綜合

量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務處根據各級文件要求和會議精神，結合本校實際，通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式，向師生宣傳各種疾病防控知識。本學期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉衛生院領導到學校爲師生進行麻風病防治知識和基本健康知識專題講座，發動全校師生共同防控，做好校園消毒工作、校園衛生工作等，杜絕各種疾病在校園內發生和傳播。

四、加強學習、提高能力

在工作過程中，適時向總務處人員宣傳“有學習，能促發展”的思想，定期召開總務後勤工作會議，組織總務處人員進行理論及相關政策學習，特別注重聯繫工作實際加強業務知識學習，增強總務處人員的大局意識和責任意識，牢固樹立管理育人和服務育人的意識，認真履行職責，不斷提高自身業務能力和後勤工作管理水平。

總之，一學期裏，我帶領總務處人員盡職盡責，努力爲學

校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是，由於自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學校後勤工作仍然達不到預期要求。在今後的工作中，我們將更加努力，使學校總務後勤工作更上一個臺階。

2014年1月12

第三篇：學校總務處工作總結

總務處工作總結

學校總務處是學校總後勤部，總務處工作的好壞直接影響教學和校園的穩定。本期以來 我處在校長的領導下，服務教學，服務師生開展了一系列工作，現總結如下；

1，正確認識總務工作的重要性，努力開創總務工作新局面。學校是塑造人的陣地，學校總務工作人員是不上講臺的老師，他的言行時刻同樣在學生中起着潛移默化的作用，因此我們每一個總務人員，都應嚴格要求自己，做學生的表率。要加強自我學習，努力提高自身素質和服務技能。要發揚甘爲人梯的精神，在學生成長的道路上，我們總務人應努力做好服務工作，積極開創總務工作新局面，幫助學生實現自己美好的理想。

2，確保校園平安，讓師生生活愉。創建平安校園，總務處佔有很大比例。爲了保證師生住得放心，吃得放心，生活得開心。我們是這樣做的；

首先對師生工作間和住房做到勤於檢查，發現問題及時解決，不畄隱患。我校女生鐵皮屋住房地處風口，又出現鏽蝕，存在一定隱患。學校新建40間新房，正在進行裝修施工，一旦竣工，鐵皮房住的女同學將全部遷入新居。最近我們對全校輸電線路舉行全面檢查，防微杜漸，確保萬無一失。師生食堂是總務處工作重點之一，爲了保證師生吃得放心，我們首先制定一系列規章制度，每天都派員前去巡查，發現問題，現場解決。爲了增強食堂活力，提高飯菜質量。我們有意引入競爭機制，開辦兩個食堂，從此師生就餐有選擇餘地，對生活方面意見少多了。

3，提倡勤儉辦學，積極更新陳舊設備。民辦學校資金是有限的，如何使有限的資金髮揮出最佳經濟效益？我們認爲在保證教學正常供給前提下，要提倡勤儉辦學，勵行節約，要合理調配資金，積極更新設備，只有這樣才能使學校永保青春活力。本期我們我校投資重點，集中財力，新建住房40間作女生宿舍，解決女生鐵皮屋不安全隱患。

4，足額提取校內助學金，認真落實國家資助政策。中職校內助學金是我國學校資助政策重要組成部分。不管學校辦學資金怎樣，我們應該根據國家政策規定“每年在事業收入中提取5%作爲校內助學金，用以解決中職學生交費困難”。本期我校亊業收入1500000元，我們一共提取校內助手金75000元。

5，鼓勵學生參政議政，培養學生自制精神。學生是國家未來的主人，培養他們自制，鼓勵他們參政議政，這對於學生今後就業做人都有好處。每學期結束我們都要進行財產清理，對於短缺財產，要咎其原因，給予必要的賠償。這一工作以往是由總務處工作人員完成，但是本期我們是交給學生來做，效果很好。他們認真負責，實行公開、公平、公正，使賠償者口服心服，也獲得師生一致好評。

6，圍繞教學中心，開展綜合性服務。總務處是爲教學服務的，以往我們的服務僅侷限於物資供給和保障。本期我處在爲教學服務方面實行提升，開展綜合性服務，獲得同志們好評。如學校開展向雷鋒同志學習，我們總務部門就出“向雷鋒同志學習”專刋，平時我們還協助教務做好宣傳表彰等工作，協助政教處搞好就餐秩序等。我們這樣做既加強了科室之間的聯繫，又增強科室之間的友誼，充分體現全校工作一盤棋，和諧校園新氣象。

在取得成績的同時，我們必須看到我校總務工作還是存在許多不足之處，如有些陳舊設備，由於資金原因，不能做到及時更新。有部分職工，嫌學校校工資低，變動瀕繁等，都有待我們今後解決。我們堅信：只要我們認真執行依法辦學，規範管理，陽光的明天，一定會更加燦爛、輝煌！

第四篇：2014年學校總務處工作總結

2014年學校總務處工作總結

2014年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領導下，全處工作人員齊心協力，和衷共濟爲學校解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是；

（一）加強學習，提高服務意識和技能。

我處後勤工人，基本都來自農村，80%未經過任何專業訓練。因此加強學習，努力提高服務意識和技能，尤爲突出重要。

爲了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學習班。採取以老帶新集體學習與個別輔導相結合的方式：如政治學習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等採用集體學習，如自來水龍頭的更換等是在現場手把手教。

通過學習使大家明確：在學校裏工作的人，都是爲學生服務的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務育人。有的通過學習還確實學會了不少技術，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學到了手藝。”清潔工孫中和原總認爲自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、髒活幹，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

（二）衛生安全，長抓不懈。

衛生安全是學校工作中頭等大事，它關係到青少年健康成長，關係到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩定。因此我們總是“經”常念（衛生安全逢會必講），嚴把三關（飲食服務許可證、健康證、司爐證三

證齊全。），責任到人（誰的崗位誰負責）。勤於檢查（每天有學生會值日檢查，政教處總務處複查，學校領導抽查），處罰到位（發現隱患立即處理，屬於工作失誤追咎贖職責任）。

由於我們做到長抓不懈，一年來我校衛生安全工作，未出任何事故，平安無事。

（三）集中財力，更新設備

我校是發展中學校，辦學資金是有限的。如何使有限的經費發揮出最大的經濟效益，我們的做法是；精打細算，合理調配資金。在保障教學正常供給的前題下，可用可不用的經費，堅決不用。每年集中財力重點解決1——2個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活提供了很大方便。

（四）加強管理，責任到人

學期開學前，我們將教寢室的財產配齊配足，再與各班簽訂財產保管責任書。實行財產保管責任到班，班再責任到人。平時小修歸班，大修歸學校。期末驗收財產收回，損壞丟失按價賠償。學生教寢室每天都有學生會檢查和政教總務兩處複查，發現問題及時解決。由於實行責任制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經常是零。

（五）辦好食堂，爲教學護航。

民以食爲天，“空着肚子是讀不好書的。”爲了讓師生全力以赴搞好教學，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，爲教學保駕護

航。

首先是引入競爭機制，取消獨家經營壟斷。學校共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就可以。我們爲了防止承包商搞壟斷，又引進一家開辦第二食堂。事實證明；有競爭就有活力，有活力，纔有創新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪家好？我們就到哪家裏吃”。師生就餐有選擇，大家都感到滿意。

其次要求食堂經營面向大家，要符合不同經濟條件人羣的需求；“經濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽。”現在食堂裏早餐花樣有十幾種，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點可以單獨炒菜，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛生安全要時刻記在心頭，要勤於督促、勤於檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜。

時光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態，去迎接新的任務。我們堅信；只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務將一定能得到師生的滿意。

第五篇：學校總務處工作總結

學校總務處工作總結

2014、1、14

今年下半年以來，學校全體後勤工作人員在學校領導的帶領下盡心盡力做好後勤服務工作，樹立全心全意爲教學服務的思想，增強我們後勤人員的責任心和事業心，我們加強常規管理，提高優質服務意識；加強校園管理，呈現環境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務，主動服務”。下面將這半年工作總結如下：

一、 校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

2、及時辦理零星維修事項，及時修理損壞的自來水龍頭、光管、開關、風扇

等。

二、 常規的教學服務管理

1、校舍、水電、車輛擺放的常規管理：我們做到發現問題及時解決，對學

校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內的車輛進行指揮有序的擺放，使校園廣場的環境更整潔。

2、教室衛生的常規管理：我們做到多媒體的開、關，課桌椅擺放整齊、教

室無蜘蛛網，門窗明淨、教室用一次清掃一次；今天的事決不拖到明天辦；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，。

3、校園環境管理：今年我們着重抓了校園的環境衛生整治，本學期開學前

我們在校長室的領導下，發動所有總務處工作人員清理校園環境，整治衛生死角，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔，我們的校園像個花園，這裏滲透着我們總務處所有工作人員的辛勤汗水。

三、 食堂工作管理

1、提高食堂服務質量，保證安全飲食。學校飯堂就餐環境、食品儲藏、加

工、餐具消毒、保潔等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作、下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查一次，抽查一次，並寫了自查結果及整改措施。

2、加強對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃得放心，食堂師

傅把食堂工作看成自己的事，從不計較工作時間的長短，爲我校樹立了好的形象，他們的工作也得到了教育局的好評。

四、 其他方面管理

1、協調好與各室的關係：根據校長室安排做好相關部門交辦的各項事宜、協助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

2、以教訓爲良師，促進管理水平的提高

3、以高質量管理爲目標，促進工作再上臺階：我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖提高了，但距離科學的管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神。

我們總務後勤工作人員半年來的工作雖然取得了一點成績，得到了領導及同仁們的關心、支持、理解和肯定，但人員素質，服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這是我們今後努力的方向。