菸草局綜合辦公室主任競聘演講稿
第一篇:菸草局綜合辦公室主任競聘演講稿
非常感謝中心領導爲我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟,朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨着菸草行業人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局實行科級崗位競爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認爲,此舉對充分調動廣大煙草幹部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現菸草行業的時代飛躍,有着重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。
我大專文化,助理會計師職稱。1984年12月在ⅹ菸草公司參加工作,1985年元月至今一直從事會計工作已有21年的會計工齡。1989年任菸草公司財會股付股長1993年任菸草公司財務科科長至今。1995年加入中國共產黨。
首先,談談我對這個崗位的認識。
根據“三集中”改革的需要,原財務、業務科合併到辦公室,統稱綜合辦公室,其職能一是爲局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料,又是爲全局當好總管。千頭萬緒,無一遺落,爲一線職工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。二是爲中心整個經營提供準確、真實、可行的財務覈算和報告。三是爲中心搞好營銷管理,促進銷售任務順利完成。
其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。
第一:我爲人胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人紅過臉,背後損誨過人。始終認爲:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福”。
第二、經過多年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。多年來寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較爲實用的工作方法,本着“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。
第三:由於本人從事財務管理工作多年,對國家在各個階段的經濟政策、財務制度、財務規則都比較熟悉,財務工作受條條框框限制較多,在熟知政策的前提下,如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發揮創造性是一門很大的學問,政策掌握運用得好,則會促進事業的發展,反之,則會限制思維,束縛手腳,最終影響成效。工作多年的經驗,使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到具體問題具體分析,找準政策依據,拓展政策輻射範圍、領域,靈活運用政策。
第四:從事這麼多年的財務工作中,我爲企業的生存發展做出了應有的貢獻。首先,充分利用所學的專業知識,正確處理稅收方面的政策爲企業的利潤和職工的福利增創了效益。多年來,在各級財務大檢查中得到了很高的評價,且在全區的財務工作中得到了多次表彰和肯定。再次,正確處理好對外往來與有關部門建立了良好的工作關係,具有一定的協調能力,爲企業的發展,創造了有利條件。
如果我能擔任綜合辦公室主任的職務,我對今後工作有以下幾點設想:
第一、話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。獎懲要兌現,測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人爲本”,並注重硬件設施的改善,努力爲廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。
第二、適應市場經濟體制的改革發展的要求,進一步轉變職能,改變傳統型的財務管理模式,在理好財的基礎上,更加重視生好財,強化財務預算,分析及籌資功能。加強會計覈算工作,提高會計信息質量,保證會計信息真實,準確完整。
第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現代企業發展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據中心發展需要,將綜合辦公室各項基礎工作落實到職工崗位責任制,真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實做細,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有目標”。
第四、參謀到位。充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。再者主動服務。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。
在我演講即將結束時,我想說的是:如果我在竟聘中不能取勝,我將一如既往格守職質,努力工作,爲中心奉獻自己的微薄力量。深信,在新領導班子的正確領導下,通過這樣科學和公平的形式,推造出來的一定是公司裏最優秀的人選,真正得才兼備的中層幹部。
最後,允許我和在座的各位,爲ⅹ中心的美好未來祝福吧!
第二篇:競聘縣菸草局綜合辦公室主任演講稿
競聘縣菸草局綜合辦公室主任演講稿
競聘縣菸草局綜合辦公室主任演講稿
大家好!
隨着菸草行業人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局(營銷部)實行股級崗位競爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認爲,此舉對充分調動廣大煙草幹部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現菸草行業的時代飛躍,有着重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。
首先,談談我對這個崗位的熟悉。
綜合辦公室的工作事關全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是爲局領導當好參謀,及時正確的提供決策所需的數字和資料;二是爲全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是爲一線員工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。總之,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。
第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。
我從200x年起擔任辦公室主任至今,經過兩年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。兩年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較爲實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。
第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。
我曾經在部隊服過十三年兵役,長期的軍旅生涯養成了我“非凡能吃苦,非凡能
奉獻”的品質。1997年轉業到地方,就加入了菸草人的行列,我先後任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位,我都本着“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。我告誡自己,作爲一個經過部隊多年培養的共產黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎。
第三,爲人真誠,有較好的羣衆基礎。擔任辦公室主任以來,我的工作一變而爲上傳下達,溝通領導和羣衆,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個特點就是費力不討好,輕易受到羣衆的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優柔寡斷。對工作粗細適度,小事糊塗,大事不糊塗。我覺得把握好了這幾條原則,要害是抱定一個“誠”字,是會得到職工羣衆的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎。
最後,談談假如競爭上崗獲得成功的話,我相應的工作思路:
一、完善現有的制度,加大執行力度,以制度促治理。
俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我預備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。獎懲要兌現,測算要正確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴治理的同時,我將堅持“以人爲本”,並注重硬件設施的改善,努力爲廣大職工營造團結、協調、美麗的工作環境。
二、壓縮經費開支,加強後勤治理,改善職工生活。
200x年度,我局的經費開支治理嚴格,運作科學,在全市名列前矛,200x年繼續保持着這個勢頭。把經費控制在低水平的範圍之內,就能節省有限的資金,用於發展生產經營和改善職工生活。綜合辦公室作爲具體的執行者,無疑在這裏起着舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費這兩項開支中找尋新的節約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴格的手續,杜絕一切浪費。
當然在節約的前提下,該花的錢一定要花到位。當前和以後相當長的一段時間,我將會對職工食堂下大力氣進行改進,利用一切條件作儘可能的資金和治理的傾斜,給緊張奮戰在一線的職工創造一個既豐富又儉省的就餐環境。此外,隨着辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結束空有其名的歷史,成爲廣大煙草羣衆業餘放鬆思想和陶冶情操的樂園。
三、加強安全治理,果斷杜絕責任事故。
安全工作,應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們菸草局的歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一着不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當成第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進,領導輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛及巡視人員全天在崗制度都要重新強調和充實,以防盜竊、縱火等惡性事故的發生。另外,對司機和車輛加強治理,嚴禁酒後駕車,嚴禁非駕駛人員駕車,嚴禁無手續出車,對車輛要進行嚴格的定期保養維護,杜絕交通事故。
以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想,假如大家投給我成功的一票,我將依靠領導並團結所有的同志,努力把這些設想變爲現實。假如我的競爭失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句聞名的口
號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬於我,也屬於我們在坐的每一個人。我的演講完了,謝謝大家。
第三篇:2014競聘菸草局營銷部綜合辦公室主任崗位演講稿
2014競聘菸草局營銷部綜合辦公室主任崗位演講稿
精彩導讀:擔任辦公室主任以來,我的工作一變而爲上傳下達,溝通領導和羣衆,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到羣衆的誤解或引起不滿情緒??
尊敬的領導,同志們:
大家好!
隨着菸草行業人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局(營銷部)實行崗位競爭上崗活動,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認爲,此舉對充分調動廣大煙草幹部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現菸草行業的時代飛躍,有着重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。
首先,談談我對這個崗位的認識。
綜合辦公室的工作事關全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:
一是爲局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料;
二是爲全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;
三是爲一線員工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。總之,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。
第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。
我從2014年起擔任辦公室主任至今,經過兩年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。兩年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較爲實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。
第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。
我曾經在部隊服過十三年兵役,長期的軍旅生涯養成了我“特別能吃苦,特別能奉獻”的品質。1997年轉業到地方,就加入了菸草人的行列,我先後任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位,我都本着“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。我告誡自己,作爲一個經過部隊多年培養的******員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎。
第三,爲人真誠,有較好的羣衆基礎。
擔任辦公室主任以來,我的工作一變而爲上傳下達,溝通領導和羣衆,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到羣衆的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優柔寡斷。對工作粗細適度,小事糊塗,大事不糊塗。我覺得掌握好了這幾條原則,關鍵是抱定一個“誠”字,是會得到職工羣衆的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎。
最後,談談如果競爭上崗獲得成功的話,我相應的工作思路:
一、完善現有的制度,加大執行力度,以制度促管理。
俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和
調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。獎懲要兌現,測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人爲本”,並注重硬件設施的改善,努力爲廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。
二、壓縮經費開支,加強後勤管理,改善職工生活。
2014年度,我局的經費開支管理嚴格,運作科學,在全市名列前矛,2005年繼續保持着這個勢頭。把經費控制在低水平的範圍之內,就能節省有限的資金,用於發展生產經營和改善職工生活。綜合辦公室作爲具體的執行者,無疑在這裏起着舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費這兩項開支中找尋新的節約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴格的手續,杜絕一切浪費。
當然在節約的前提下,該花的錢一定要花到位。當前和以後相當長的一段時間,我將會對職工食堂下大力氣進行改進,利用一切條件作儘可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰在一線的職工創造一個既豐富又儉省的就餐環境。此外,隨着辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結束空有其名的歷史,成爲廣大煙草羣衆業餘放鬆思想和陶冶情操的樂園。
三、加強安全管理,堅決杜絕責任事故。
安全工作,應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們菸草局的歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一着不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當成第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進,領導輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛及巡視人員全天在崗制度都要重新強調和充實,以防盜竊、縱火等惡性事故的發生。另外,對司機和車輛加強管理,嚴禁酒後駕車,嚴禁非駕駛人員駕車,嚴禁無手續出車,對車輛要進行嚴格的定期保養維護,杜絕交通事故。
以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想,如果大家投給我成功的一票,我將以領導爲首並團結所有的同志,努力把這些設想變爲現實。如果我的競爭失敗了,那說明我還有待改進的地方,我將會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我的演講完了,謝謝大家。
(責任編輯:admin)
第四篇:菸草局綜合辦公室主任競職演講稿
菸草局綜合辦公室主任競職演講稿
菸草局綜合辦公室主任競職演講稿
非常感謝中心領導爲我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟,朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨着菸草行業人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局實行科級崗位競
爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認爲,此舉對充分調好範文版權所有動廣大煙草幹部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現菸草行業的時代飛躍,有着重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。
我大專文化,助理會計師職稱。1984年12月在ⅹ菸草公司參加工作,1985年元月至今一直從事會計工作已有21年的會計工齡。1989年任菸草公司財會股付股長1993年任菸草公司財務科科長至今。1995年加入中國共產黨。
首先,談談我對這個崗位的認識。
根據“三集中”改革的需要,原財務、業務科合併到辦公室,統稱綜合辦公室,其職能一是爲局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料,又是爲全局當好總管。千頭萬緒,無一遺落,爲一線職工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。二是爲中心整個經營提供準確、真實、可行的財務覈算和報告。三是爲中心搞好營銷管理,促進銷售任務順利完成。
其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。
第一:我爲人胸懷坦蕩公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人紅過臉,背後損誨過人。始終認爲:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福”。
第二、經過多年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。多年來寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較爲實用的工作方法,本着“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。
第三:由於本人從事財務管理工作多年,對國家在各個階段的經濟政策、財務制度、財務規則都比較熟悉,財務工作受條條框框限制較多,在熟知政策的前提下,如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發揮創造性是一門很大的學問,政策掌握運用得好,則會促進事業的發展,反之,則會限制思維,束縛手腳,最終影響成效。工作多年的經驗,使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到具體問題具體分析,找準政策依據,拓展政策輻射範圍、領域,靈活運用政策。
第四:從事這麼多年的財務工作中,我爲企業的生存發展做出了應有的貢獻。首先,充分利用所學的專業知識,正確處理稅收方面的政策爲企業的利潤和職工的福利增創了效益。多年來,在各級財務大檢查中得到了很高的評價,且在全區的財務工作中得到了多次表彰和肯定。再次,正確處理好對外往來與有關部門建立了良好的工作關係,具有一定的協調能力,爲企業的發展,創造了有利條件。
如果我能擔任綜合辦公室主任的職務,我對今後工作有以下幾點設想:
第一、話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。獎懲要兌現,測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“好範文版權所有以人爲本”,並注重硬件設施的改善,努力爲廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。
第二、適應市場經濟體制的改革發展的要求,進一步轉變職能,改變傳統型的財務管理模式,在理好財的基礎上,更加重視生好財,強化財務預算,分析及籌資功能。加強會計覈算工作,提高會計信息質量,保證會計信息真實,準確完整。
第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現代企業發展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據中心發展需要,將綜合辦公室各項基礎工作落實到職工崗位責任制,真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實做細,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有目標”。
第四、參謀到位。充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。再者主動服務。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題
,辦事情,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。
在我演講即將結束時,我想說的是:如果我在竟聘中不能取勝,我將一如既往格守職質,努力工作,爲中心奉獻自己的微薄力量。深信,在新領導班子的正確領導下,通過這樣科學和公平的形式,推造出來的一定是公司裏最優秀的人選,真正得才兼備的中層幹部。
最後,允許我和在座的各位,
爲ⅹ中心的美好未來祝福吧!
第五篇:菸草局綜合辦公室主任競職演講稿
菸草局綜合辦公室主任競職演講稿 菸草局綜合辦公室主任競職演講稿 非常感謝中心領導爲我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟,朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨着菸草行業人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局實行科級崗位競爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認爲,此舉對充分調動廣大煙草幹部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現菸草行業的時代飛躍,有着重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。 首先,談談我對這個崗位的認識。 根據“三集中”改革的需要,原財務、業務科合併到辦公室,統稱綜合辦公室,其職能一是爲局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料,又是爲全局當好總管。千頭萬緒,無一遺落,爲一線職工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。二是爲中心整個經營提供準確、真實、可行的財務覈算和報告。三是爲中心搞好營銷管理,促進銷售任務順利完成。 其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。 第一:我爲人胸懷坦蕩公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人紅過臉,背後損誨過人。始終認爲:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福”。 第二、經過多年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。多年來寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較爲實用的工作方法,本着“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。 第三:由於本人從事財務管理工作多年,對國家在各個階段的經濟政策、財務制度、財務規則都比較熟悉,財務工作受條條框框限制較多,在熟知政策的前提下,如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發揮創造性是一門很大的學問,政策掌握運用得好,則會促進事業的發展,反之,則會限制思維,束縛手腳,最終影響成效。工作多年的經驗,使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到具體問題具體分析,找準政策依據,拓展政策輻射範圍、領域,靈活運用政策。 第四:從事這麼多年的財務工作中,我爲企業的生存發展做出了應有的貢獻。首先,充分利用所學的專業知識,正確處理稅收方面的政策爲企業的利潤和職工的福利增創了效益。多年來,在各級財務大檢查中得到了很高的評價,且在全區的財務工作中得到了多次表彰和肯定。再次,正確處理好對外往來與有關部門建立了良好的工作關係,具有一定的協調能力,爲企業的發展,創造了有利條件。 如果我能擔任綜合辦公室主任的職務,我對今後工作有以下幾點設想: 第一、話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。獎懲要兌現,測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人爲本”,並注重硬件設施的改善,努力爲廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。 第二、適應市場經濟體制的改革發展的要求,進一步轉變職能,改變傳統型的財務管理模式,在理好財的基礎上,更加重視生好財,強化財務預算,分析及籌資功能。加強會計覈算工作,提高會計信息質量,保證會計信息真實,準確完整。 第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現代企業發展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據中心發展需要,將綜合辦公室各項基礎工作落實到職工崗位責任制,真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實做細,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有目標”。 第四、參謀到位。充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。再者主動服務。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問
題,辦事情,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。 在我演講即將結束時,我想說的是:如果我在竟聘中不能取勝,我將一如既往格守職質,努力工作,爲中心奉獻自己的微薄力量。深信,在新領導班子的正確領導下,通過這樣科學和公平的形式,推造出來的一定是公司裏最優秀的人選,真正得才兼備的中層幹部。 最後,允許我和在座的各位,爲ⅹ中心的美好未來祝福吧!
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