區域經理崗位竟聘演講(精選多篇)

第一篇：區域經理崗位竟聘演講

競職報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝領導給了我這次機會，讓我站在這裏參加區域經理崗位竟聘演講，區域經理崗位竟聘演講。我叫黃麗娜，臨川區高坪鎮人，中專學歷，計算機專業。我於2014年10月榮幸地加盟臨川區移動分公司。今天，我在這裏演講競聘，我認爲，我競聘這個崗位，具有以下四個方面的優勢。

1：個人素質。我認爲我個人素質適應這個崗位，我中專畢業，學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅於言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閒暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的幹部交了很多朋友，這對我拓展業務起了很好的作用。

2：熟悉鄉鎮情況：我是高坪本地人，家住毗鄰溫泉的塘南村委會，對高坪、溫泉、的情況非常瞭解，有一定的客戶網絡，高坪鎮有26個村委會，102個自然村，總人口3.4萬人,溫泉有20個村委會,88個自然村,總人口3.2萬人.我對高坪、溫泉、鄉鎮府、及村委會幹部都非常熟悉。這對於我下步開展工作具有極大的優勢，

3：我對業務比較熟悉。我2014年10月加盟臨川移動負責高坪鎮區域中心、負責營銷工作，同有幾年的營銷工作實踐經驗，熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定，經過幾年的工作，已經擁有一定的顧客人員、網絡。並且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。

4：我年輕，目前正是處於人生的黃金階段，演講稿《區域經理崗位竟聘演講》。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢於創新、思想敏銳、善於接受新事物。最重要的是，我熱愛移動工作，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動，就是選擇了人生髮展機遇。

我努力竟聘這個崗位，如果竟聘成功。我將會進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質，並在以下方面努力開展工作，不斷提高業績。

一：利用自身的優勢，積極與高坪、溫泉。兩鎮的鎮政府聯繫，鎮辦單位、七站八所、搞好關係。繼續鞏固和擴大移動使用率。目前，本區域現有移動用戶數13721戶，移動電信2014年4月份普及率爲20.78%.聯通用戶僅爲1893戶.電信用戶爲1010戶.我將採取更爲有效的方法和措施,比如3+1模式,進一步擴大移動用戶、擠壓聯通、電信。

二：不斷擴展移動用戶的市場，高坪、溫泉都是農業鄉鎮，尤其是高坪地處偏僻，我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。利用高坪成單的街日和溫泉二、五、八、十、街日。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村幹部在消費權威性上的作用。逐步形成羣體相傳的口碑效應、溫泉鎮除了採取和高坪的一些相同做法外，還要和駐溫泉的鄉鎮領導搞好關係，擴大移動在他們中的使用範圍。我還將積極利用溫泉旅遊開發的大好時機，加強移動宣傳、把工作開展到遊客中去。

三：加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務，再發展新業務方面，我們爲代辦點出謀劃策：一、爲用戶新增了彩鈴下載專區，免費爲用戶下載鈴音；二、當場體驗來電提醒業務；三、買手機，送新業務體驗等,進行新業務的推廣。然後找好渠道管理積極做好客戶溝通，利用每週的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。

四、網絡是發展的基礎。高坪區域中心原有24個基站，目前有3個在建基站，五階段還將新增4個基站，特別是在聯通重災區新增基站，做到網絡深度覆蓋，以網絡優勢實現規模發展。

沒有飽和的市場，只有飽和的思想！作爲一個管理人員，要有思想的前瞻，工作的創新，才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨幹，我會以一種向上的姿態和平常心認真對待，假如我能入選，我將以我的責任心和能力，協助領導的工作，爲高坪區域中心新的發展做出自己應有的貢獻！

········· 竟聘人：黃麗娜

·······

《區域經理崗位竟聘演講》

第二篇：區域經理崗位竟聘演講

競職報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝領導給了我這次機會，讓我站在這裏參加區域經理崗位竟聘演講。我叫黃麗娜，臨川區高坪鎮人，中專學歷，計算機專業。我於2014年10月榮幸地加盟臨川區移動分公司。今天，我在這裏演講競聘，我認爲，我競聘這個崗位，具有以下四個方面的優勢。

1：個人素質。我認爲我個人素質適應這個崗位，我中專畢業，學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅於言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閒暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的幹部交了很多朋友，這對我拓展業務起了很好的作用。

2：熟悉鄉鎮情況：我是高坪本地人，家住毗鄰溫泉的塘南村委會，對高坪、溫泉、的情況非常瞭解，有一定的客戶網絡，高坪鎮有26個村委會，102個自然村，總人口3.4萬人,溫泉有20個村委會,88個自然村,總人口3.2萬人.我對高坪、溫泉、鄉鎮府、及村委會幹部都非常熟悉。這對於我下步開展工作具有極大的優勢，

3：我對業務比較熟悉。我2014年10月加盟臨川移動負責高坪鎮區域中心、負責營銷工作，同有幾年的營銷工作實踐經驗，熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定，經過幾年的工作，已經擁有一定的顧客人員、網絡。並且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。

4：我年輕，目前正是處於人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢於創新、思想敏銳、善於接受新事物。最重要的是，我熱愛移動工作，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動，就是選擇了人生髮展機遇。

我努力竟聘這個崗位，如果竟聘成功。我將會進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質，並在以下方面努力開展工作，不斷提高業績。

一：利用自身的優勢，積極與高坪、溫泉。兩鎮的鎮政府聯繫，鎮辦單位、七站八所、搞好關係。繼續鞏固和擴大移動使用率。目前，本區域現有移動用戶數13721戶，移動電信2014年4月份普及率爲20.78%.聯通用戶僅爲1893戶.電信用戶爲1010戶.我將採取更爲有效的方法和措施,比如3+1模式,進一步擴大移動用戶、擠壓聯通、電信。

二：不斷擴展移動用戶的市場，高坪、溫泉都是農業鄉鎮，尤其是高坪地處偏僻，我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。利用高坪成單的街日和溫泉二、五、八、十、街日。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村幹部在消費權威性上的作用。逐步形成羣體相傳的口碑效應、溫泉鎮除了採取和高坪的一些相同做法外，還要和駐溫泉的鄉鎮領導搞好關係，擴大移動在他們中的使用範圍。我還將積極利用溫泉旅遊開發的大好時機，加強移動宣傳、把工作開展到遊客中去。

三：加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務，再發展新業務方面，我們爲代辦點出謀劃策：一、爲用戶新增了彩鈴下載專區，免費爲用戶下載鈴音；二、當場體驗來電提醒業務；三、買手機，送新業務體驗等,進行新業務的推廣。然後找好渠道管理積極做好客戶溝通，利用每週的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。

四、網絡是發展的基礎。高坪區域中心原有24個基站，目前有3個在建基站，五階段還將新增4個基站，特別是在聯通重災區新增基站，做到網絡深度覆蓋，以網絡優勢實現規模發展。

沒有飽和的市場，只有飽和的思想！作爲一個管理人員，要有思想的前瞻，工作的創新，才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨幹，我會以一種向上的姿態和平常心認真對待，假如我能入選，我將以我的責任心和能力，協助領導的工作，爲高坪區域中心新的發展做出自己應有的貢獻！

竟聘人：黃麗娜

第三篇：竟聘經營部經理崗位的竟聘報告

文章標題：竟聘經營部經理崗位的竟聘報告

又到年終了，一年一度的竟聘開始了，能者上、庸者下，這是我們公司一貫的用人制度，總經理以下的每個職位都得竟聘上崗......下面是我幾年前竟聘經營部經理崗位的竟聘報告。

競　聘　報　告

尊敬的領導：你們好！

首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘我公司經營部經理這一崗位。

對於我，大家可能並不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫楓林溪語，現年32歲，我於1988年7月畢業於河北理工大學，工業民用與建築專業，大學學歷，中國共產黨預備黨員。畢業後參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經理等職務；1999年3月調到我們房地產開發有限公司任銷售部經理，2014年11月任我公司經營部經理之職至今。現具備技術職稱資格一級預算師、註冊造價師、工程師。

下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。

第一　參加競聘的目的

此次競聘是繼2014年我公司實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：

一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產開發有限公司工作，已經歷了3年多的時間，已經適應了房地產開發的工作環境，實際瞭解和掌握了部分職能部門的具體工作環節、特點和技巧，比如在銷售部和經營部的工作，建立和實施了一定範圍的諸多相關管理制度，培養和建立了一定數量的業務關係客戶；

二是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的相互瞭解。雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對於提高我公司經營部的管理工作，使之更趨科學化、系統化、制度化、正規化，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發展，都會產生有益的影響。

第二　對以往工作的感受

回顧自己十幾年來的建築施工管理工作和房地產開發管理工作，總結起來有如下幾點：

一是做事要有恆心。建築施工和房地產開發，都是較爲龐大的系統工程，工作週期長，涉及範圍廣，各環節連接緊密，專業技術要求高。我認爲作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現。每個環節、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統的正常運行。

二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎，但作爲管理工作內容的每一項細節，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇於開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累纔是實現任何目標的唯一方法。

三是做事計劃性強。既然是一項系統工程，那麼這個系統中的每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的事務性工作，通過十幾年來在工作中的積累，能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率；

四是適應性強，參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先後在施工技術、資料、材料試驗、預算、經營管理，開發銷售、經營，包括造價管理、合同管理、材料採購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯，每個部門和崗位都是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行爲，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。

五是信守諾言，具有團隊精神。誠信守諾，既是我爲人處世的原則，也是我在工作中的準則。經營部的工作在企業中總攬全局、貫穿始終，其工作成效的好壞直接決定了項目經營效果的好壞，既是對開發相關部門工作的指導、監督，又是對總體開發成果的總結和評判，辦公室人員必須具有協作意識，緊跟領導的指揮，要從宏觀處着眼、細微處着手，既要保持橫向的緊密聯繫，又要堅持縱向的貫穿，將公司領導的發展意圖具體落實、貫徹始終。我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發；

六是始終保持着對工作的執著和熱愛。開發房地產，各崗位工作的專業技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持着良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。

第三　我對經營部經理這一崗位的理解和認識

我在經營部工作經歷時間並不長，還有很多方面需要積累經驗和提高水平。作爲經營部，單從公司對這一部門

第四篇：竟聘經營部經理崗位的竟聘報告

文章標題：竟聘經營部經理崗位的竟聘報告

又到年終了，一年一度的竟聘開始了，能者上、庸者下，這是我們公司一貫的用人制度，總經理以下的每個職位都得竟聘上崗......下面是我幾年前竟聘經營部經理崗位的竟聘報告。

競　聘　報　告

尊敬的領導：你們好！

首先，我感謝各

位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘我公司經營部經理這一崗位。

對於我，大家可能並不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫楓林溪語，現年32歲，我於1988年7月畢業於河北理工大學，工業民用與建築專業，大學學歷，中共預備黨員。畢業後參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經理等職務；1999年3月調到我們房地產開發有限公司任銷售部經理，2014年11月任我公司經營部經理之職至今。現具備技術職稱資格一級預算師、註冊造價師、工程師。

下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。

第一　參加競聘的目的

此次競聘是繼2014年我公司實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：

一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產開發有限公司工作，已經歷了3年多的時間，已經適應了房地產開發的工作環境，實際瞭解和掌握了部分職能部門的具體工作環節、特點和技巧，比如在銷售部和經營部的工作，建立和實施了一定範圍的諸多相關管理制度，培養和建立了一定數量的業務關係客戶；

二是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的相互瞭解。雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對於提高我公司經營部的管理工作，使之更趨科學化、系統化、制度化、正規化，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發展，都會產生有益的影響。

第二　對以往工作的感受

回顧自己十幾年來的建築施工管理工作和房地產開發管理工作，總結起來有如下幾點：

一是做事要有恆心。建築施工和房地產開發，都是較爲龐大的系統工程，工作週期長，涉及範圍廣，各環節連接緊密，專業技術要求高。我認爲作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現。每個環節、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統的正常運行。

二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎，但作爲管理工作內容的每一項細節，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇於開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累纔是實現任何目標的唯一方法。

三是做事計劃性強。既然是一項系統工程，那麼這個系統中的每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的事務性工作，通過十幾年來在工作中的積累，能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率；

四是適應性強，參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先後在施工技術、資料、材料試驗、預算、經營管理，開發銷售、經營，包括造價管理、合同管理、材料採購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯，每個部門和崗位都是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行爲，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。

五是信守諾言，具有團隊精神。誠信守諾，既是我爲人處世的原則，也是我在工作中的準則。經營部的工作在企業中總攬全局、貫穿始終，其工作成效的好壞直接決定了項目經營效果的好壞，既是對開發相關部門工作的指導、監督，又是對總體開發成果的總結和評判，辦公室人員必須具有協作意識，緊跟領導的指揮，要從宏觀處着眼、細微處着手，既要保持橫向的緊密聯繫，又要堅持縱向的貫穿，將公司領導的發展意圖具體落實、貫徹始終。我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發；

六是始終保持着對工作的執著和熱愛。開發房地產，各崗位工作的專業技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持着良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。

第三　我對經營部經理這一崗位的理解和認識

我在經營部工作經歷時間並不長，還有很多方面需要積累經驗和提高水平。作爲經營部，單從公司對這一部門的

命名上就能夠看出，這一部門直接關係整個公司開發項目的經濟運營效果，負責全部與經濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調研；確立項目後，各種政府審批手續的資料整理、送審、批覆，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的採購招標選用；工程款的審定；工程預結算的

審查；工程項目經濟指標的分析彙總等等。做一個優秀的經營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業精神。它對公司領導負責，要把領導對於每個項目的總體構想、總體規劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經濟支出，取得最優的產品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作纔是成功的鋪墊。

第四　我認爲我參加此次競聘，具備以下基本條件

對於競聘經營部經理的崗位，我認爲本人具備一定的優勢，總結如下，供領導考慮：

1、學識水平，我是大學學歷，學的是工民建專業，我參加工作以後，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經具備多個專業技術職稱和任職資格，主要有：國家註冊造價師、工程師、一級預算師，現在正在爭取在2014年內能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較爲符合的專業技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件。

2、我有十二年的建築業基層管理工作經驗，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要的是具有長時間的實踐體會和經驗，可以說是一位多方位的內行裏手。這一點在當今有中國特色的社會主義經濟體制下的市場經濟的運作中，以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。

3、我在公司已經工作了3年多，對我們公司的管理制度、工作方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於工作的系統化很有裨益。

4、特別是任經營部經理職務也已有一年時間，熟悉這一部門的日常業務，建立和培養了相當數量的合作伙伴，這些合作伙伴本着互惠互利的雙贏原則，大都合作愉快，爲以後更好地開展工作具有相當的重要性。

5、本人年齡正處於經歷充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入工作中，同時，具備較爲廣泛的社會關係和社交經驗，有利於日常工作的順利開展。這是作爲崗位任職人員勝任本職工作的基本保障。

6、與公司的各位同事具有長時間的合作經歷，能夠較爲準確地理解領導的指揮意圖，能夠非常愉快地與各位同事合作(請收藏好範文 網)，能夠充分地傳達和彙集各方面的信息，這是作爲團隊一部分能夠很好發揮作用的先決條件和根本基礎。

7、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。有力不用是爲狡猾奸詐，無力可用是爲愚鈍懦夫，只有具有較高的工作水平，具有嚴謹務實的工作作風，再加上較強的敬業精神，才能圓滿完成各項業務工作。我一直忠於我們的企業、熱愛自己崗位、以企業利益爲重、遵守着企業的各項規章制度。我愛這個崗位，我愛宏達公司，我有信心完成好這個崗位的每一項工作。

第五　對這一職務工作的幾點展望

如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好本職工作，除了繼續按照公司現有管理辦法和制度，完成本部門的各項工作以外，如下幾個方面的重點工作：

通過對以往我在宏達公司各項主要工作的總結，我們更加堅定了對公司總體發展戰略的信心，增強了對公司2014年工作計劃的責任感，決心更加努力地配合好公司的各項管理工作，爲此，我們在2014年計劃主要從以下幾個方面開展工作。

首先，翔雲小區工程施工地下部分已經完成，所以材料、設備招標工作非常緊迫。鋁合金門窗、太陽能、地採暖、防盜門、配電櫃、通風道、通風設備、上下水管材等要抓緊時間組織招標。

根據合同約定，翔雲小區工程按照河北省2014年預算定額及相應費用標準執行預結算。所以爲控制撥款，科學合理投入資金，減少竣工結算的工作量，經營部要把施工圖預算作爲今年的工作重點，要及早着手。

其次，河灣二期工程即將開工，針對該項目，我們的工作重點：一是材料、設備的採購招標；二是河灣二期施工合同的簽訂，以及施工圖預算造價的確定。

第三，結合總結以往工作的經驗體會，將過去工作中的好辦法、好經驗充分發揮，糾正和改進以往工作中的不足和不完善之處，將各項工作科學化、系統化、制度化、正規化，從大處着眼，細微之處着手，增強責任心，強化制度管理，盡全力配合公司領導的工作。

第四，計劃加強本部門職能管理內部自檢和管理業績考覈辦法。初步計劃有關自檢和考覈內容包括：

經營部基本職能內部自檢內容：

1—1按類別建立各類合同臺帳，掌握各類合同的執行情況；

1—2建立項目部工程進度款審批值臺帳，準確掌握公司工程款的審批情況；

1—3建立分包工程進度款撥付與預結算臺帳並準確複審；

1—4中標後的15天內召集合同交底會並做好記錄，及時向項目部提供交底資料及合同；

1—5　建立各項目部藍圖、變更、索賠簽證的工程實物量臺帳；

1—6及時辦理工程結算；

1—7建立竣工工程經濟數據分析臺帳；

經營部基本職能內部考覈內容

2—1組織召開新開工項目的合同交底達到100；

2—2對項目預算員的委派管理100；

2—3及時裁決公司內部合同糾紛；

2—4嚴格管理公司發包和分包工程支出；

2—5保證公司計劃產值指標的實現。

對於競聘這個崗位，我知道每一個人都註定不可能完全實現他的理想，這次我是本着百分之百努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。可以毫不迴避的講，這十幾年在多個不同崗位的工作中，我沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點。但是，我可以問心無愧地說：我盡力了！

如果我能夠在這次競聘中獲得成功，那麼我將在今後的工作中，努力克服這些弱點，使之不成爲一種慣性的發展方向，不成爲工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我一定忠於企業，熱愛本職崗位，以企業利益爲重，勇於奉獻，遵守企業的各項制度。

提起我對這一崗位的薪金報酬要求，我認爲我愛這個崗位，能夠開心工作是第一位的，薪金報酬的多與少並不十分重要，我將主要聽從公司的安排。當然，按照競聘要求需要說明一下的話，我就表述我個人的觀點：對以往公司給我的薪金報酬我是滿意的。

我希望我的上述表述，能夠使得各位領導滿意，肯於給予我這次機會，讓我出任這一崗位；我希望若干年後，回憶起這一段能夠有幸被聘爲經營部經理的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無愧色的說：對於這份工作，我真的盡力了！

謝謝！

《竟聘經營部經理崗位的竟聘報告》來源於本站，歡迎閱讀竟聘經營部經理崗位的竟聘報告。

第五篇：區域經理的崗位職責

區域經理的崗位職責

一 區域經理角色

區域經理簡稱um(unit manager)負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理彙報。

二 區域經理職責

1生意發展

1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；

2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；

3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，並達到既定銷售目標；

4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬爲本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；

5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

2組織建設

1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；

2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；

3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；

4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；

5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

一、渠道開發方面

1、在銷售部經理指導下制定區域開發目標及行動計劃

2、覆蓋拜訪目標新市場，完成新售點開拓目標

3、保障新售點的質量符合公司相關標準要求

二、市場、招商方面

4、提供市場調查報告

5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃

6、各類招商活動的實施

7、提供區域市場營銷參考策略

三、具體業務方面

8、現場拜訪區域各售點，檢查售點營業狀況，評估售點營業績效

9、按照公司標準指導和落實售點改善店面裝修形象

10、指導和落實售點改善店內陳設及貨品陳列

11、指導和落實售點改善貨品進銷存管理

12、區域售點的銷售目標管理與分析

13、建立良好的區域客戶關係，保持親善的態度，樹立公司專業形象

14、售點營業員銷售技能及服務規範的培訓指導

15、指導導和監督區域售點的促宣活動執行情況

16、協助區域客戶策劃和落實售點各類促宣活動

17、積極瞭解並獲得競爭對手的各種信息，及時向上級領導反饋並提出建議

18、負責區域各種推廣方案的制定