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手術室護士長競聘演講稿

第一篇:競聘護士長演講稿

手術室護士長競聘演講稿

競聘護士長演講稿

各位領導,各位護理姐妹,各位來賓:大家好!

首先感謝院方領導給了我這樣一次競職演講的機會。我認爲,這不僅僅是一次單純意義上的競職演講,更是對我本身的一次鍛鍊,學習,交流與提高。所以,不管成功與否,我都將以一種平和平靜的心態面對自己,面對大家!我來自婦產科,(姓名)***,**文憑,年齡**歲,職稱:***,在本科室有着**幾年的臨牀工作經驗。(個人簡歷部分)

我認爲競爭婦產科護士長,我具備以下優勢:

1.年齡相當,工作經驗豐富。

俗話說:不積步無以至千里,任何一項工作,都遵循着這麼一個規律或者說是原則:理論—實踐—認識—再理論。在工作中,我總是把學校中學到的專業理論知識對照工作實踐,指導實踐,再在工作實踐中,反過去去深刻認識理論,理解理論,形成新的工作經驗,新的專業理論。

2.身體素質良好,精力充沛,有吃苦精神。

俗話說:醫生動動手,護士跑斷腿。大家都知道,護士工作含辛茹苦,勞力強度大,繁忙辛苦,如果沒有較強的體力和良好的身體素質做爲後盾,無法勝任。做爲護士長,護士姐妹們的領頭雁,更應該如此。

3.有良好的性格基礎以及精神風貌。

4.有以人爲本的服務理念和思想品德。

我們醫院是公立醫院,擔當着救死護傷,解除病痛,消除頑疾,恢復健康等重要職責。在日積月累,經年流轉的工作流程中體現着關注民衆健康,縮小民衆軀體痛苦,消除疾病的社會責任。尤其是我們的護理工作,更具體地表達着對病人生命整體的關懷與尊重。那麼做爲一名護士長,應該在宏觀上充分認

識到醫院本身,護士工作本身所擔當的社會公益性性質。在服務理念上與縣委,政府政策法規,醫院服務宗旨想吻合。

5.有科學化人文化的管理理念和工作作風。

如果我競聘成功,那麼我將以一顆愛心和一顆包容之心公平,公正地對待每一位護士姐妹,做到三勤:勤奮工作,持之以恆,率先垂範,律己律人;勤檢查,及時發現工作中存在的問題以及隱患;勤處理。三問:關注護士姐妹們的身體情況,關心她們的家庭情況,關注她們的心理健康,及時有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力,以調動起她們的工作熱情與工作動力,能更好地投入工作,實現自身的工作價值和人生意義。

定期不定期地組織護士姐妹們開座談會,傾聽“苦水”,褒獎先進人事,倡導積極進步,建議工作細節處理。在醫院醫務工作者工作職責與科室工作性質之間找到平衡點,形成科室獨有的工作作風以及工作人員的精神風貌。泰戈爾說過:果實的事業是尊貴的,花的事業是甜美的。那麼我們不妨來做葉的事業吧,用小石頭砌穩大石頭的奉獻付出來締造出生命的完美與健康。泰戈爾還說過:天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。我們的力量,我們的付出天知,地知,其實,大家心裏都會知。我想,在我們醫院這個大家庭裏,我們護士是不可一日或缺的醫生們的左臂與右膀,如果,我競職演講成功,我將繼續愛崗敬業,在科室努力做好本職工作,用科學,創新,制度化,人文化的先進理念管理好科室,在科室營造出爭先創優的良好氛圍,帶領護士姐妹不斷向前,一起開創我們醫院光輝燦爛,美好光明的明天,未來!

謝謝大家!(董**)

第二篇:競聘護士長崗位演講稿

競聘護士長崗位演講稿

我叫***,今年**歲,中共黨員,**文化。**年我從****學校畢業後就被分配到**醫院,至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年,我到**進修,通過*個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨牀工作。參加工作*年來,我親身經歷了醫院的變化,我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。*年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。 我認爲應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來纔會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時

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發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應現代發展的需要。

三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,爲提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作爲病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關係中起着不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們

的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關係,理(轉載請註明來源:)解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

四、創立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造羣衆滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理,也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,

名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

五、以身作則,率先垂範,增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成爲病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。衆所周知,隨着普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期

的組織護士學習法律知識,並結合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行爲,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然。

如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。 如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨牀護理工作,爲患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,爲護理質量的持續提高、爲醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

第三篇:競聘護士長演講稿

競聘護士長演講稿-竟職演說1

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一

科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人於一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛鍊,

懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九七七年曾在xx醫院進修護理專業一年。

一九七九年調入x職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

一九八二年在x醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

一九八五年在xxx進修學習,同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。 一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第

一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命爲內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“ 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評爲“優秀護士”和獲得“臨牀貢獻獎”。連續多年被評爲市衛生系統和醫院先進工作者,年

度考覈優秀等。

工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士

給我支持和鼓勵是分不開的。

隨着護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,爲患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理

機制,才能保證健康發展,爲病人提供更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。 所以我認爲護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人爲中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模範護士”評比,體現以人爲本的現代化管理理念,我認爲勢在必行。我相信有領導的重

視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與衆不同。

各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭爲護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

競聘護士長演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱, 2014年7月畢業於*****醫學院,2014年9月來平定縣人民醫院工作,一直在*****科從事臨牀護理工作, 2014年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功,2014年被評爲優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是*****護士長。對於這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因爲在大部分的時間裏,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定工作計劃並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房爲端正人創造一個安靜衛生的住院環境,並定期召開病人會,徵求患者意見,積極採取整改措施從根本上提高服務質量。自2014年8我科開展“優質護理示範工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得爲一個病人洗頭,用吹風機吹乾,撫摸他頭上斑駁的白髮,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐着他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正爲自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對於我的噓寒問暖,不怎麼答理的他,在我給他洗完頭之後,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對於我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以纔會願意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因爲遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎麼樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發達容忍之後,並沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心裏,在未來的日子裏我將繼續帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

其次是不斷加強醫護、護患關係,定期反饋評價臨牀工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以“病人爲中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

三是抓好護士業務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什麼的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明瞭地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫生的治療方案,更有利於病情的好轉。

四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範,要經常開展安全憂患意識教育,繼續加強法律知識學習,並結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善於洞悉每一個環節所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規範自大的行爲,以法服務病人,以法保護自己。

五是厲行節約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發生。因爲我深知嚴格控制科室支出,加強經濟覈算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

六是在優質護理的基礎上創立溫馨服務,營造羣衆滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行爲美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨牀護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫院成爲病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之後。

說到這裏,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些誇張,但人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家。

第四篇:2014年醫院護士長競聘演講稿

2014年醫院護士長競聘演講稿

尊敬的各位院領導、評委、老師們:

下午好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。

我叫**,現年33歲,1991年畢業於蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研,熟練把握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,並被委派到新加坡中心醫院手術室學習和工作兩年,[本文來源於文祕寫作-www,,找範文請到文祕寫作網]主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間,由於我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中心醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,2014年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。 手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其治理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工

作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力,以病人爲中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,假如我能競聘成功,我預備從以下幾點做起:

一、制定明確嚴格的工作治理制度。 只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室治理制度和衛生清潔制度等。以庫房治理制度爲例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度治理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。 作爲手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責,以真心、愛心、真情爲病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念。 社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆,直接關係到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理治理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及

其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術後恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們天天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係,所以加強護(轉載自新世紀範本網http://,請保留此標記,免費提供下載。)士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。 嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用 整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。 商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標,作爲護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本覈算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們

明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

七、協調好與各部門的關係。 醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨着科技的發展與我國加入“wto”,護理的國際交流在加強,爲了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與治理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還採取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇於接受挑戰,並致力創新,向國際化標準邁進。

假如我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。 謝謝大家!

第五篇:副護士長競聘演講稿

急診急救專科護士院內培訓大綱

心懷感恩 勇往直前

——副護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

我叫,今年歲,是來自急診科的一名主管護師,自學本科學歷,學士學位,1995年參加工作,2014年由外院調入中醫院,2014年主動申請到急診科工作,至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長爲急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透着急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷着無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩 ,勇往直前。

急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫺熟的操作技術和超強的應變能力;於是我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務,能爲科室的工作出謀劃策,深得護士長

及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收穫,在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優秀,2014年受護理部委派到南京市兒童醫院進修小兒頭皮針穿刺技術,在省衛生廳急診科專項檢查中操作考覈得到專家組的肯定和表揚;2014、2014年被評爲先進工作者;2014年12月8日新門診樓輸液大廳正式啓動,原急診中心進行了擴建,這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰;2014年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進修急診急救護理,進修期間我認真學習先進急救技術,細心鑽研管理經驗,領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃,還有幸參加了省衛生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫院爲期兩天的實踐課程。知不足而思進取,進修結束後我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨牀工作中去。

我知道護士長工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰鬥員,她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘爲人梯。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時刻影響者我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”爲標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務

“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。

三、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

四、培養經營意識,善於進行成本效益覈算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,爲科室創造最大的經濟效益。

五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨牀工作能力和科研水平。

綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。鹽城市中醫院在院領導的正確帶領下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展,我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創鹽城市中醫院的美好

明天!

謝謝大家!