護理競聘崗位演講稿多篇

護理競聘崗位演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了。“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。

個人簡歷：

20xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性於一體的特殊科室，高超嫺熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時還要與各臨牀科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合，這也鍛鍊了自己的溝通協調能力，令個人綜合素質得到全面提高。

我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場，與死神賽跑，爭分奪秒，看着一個個脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語，一種職業自豪感油然而生！雖然護理工作又髒又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未後悔過當初的選擇，今後也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神聖的事業！

擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘，積累了一些寶貴的管理經驗，爲今後的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診羣體，在近兩個月的時間內，每天連續工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情願！值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發生一起醫患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神聖的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作爲留守的護理組長，離開護士長的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。

常言道，‘低谷是創造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我彷彿一個鬥志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長彙報，最大程度減輕她們的後顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！

物競天擇，適者生存，只有競爭，纔有活力；只有競爭，纔有創新；只有競爭，纔會發展。我理解的競爭是“不競則退，不爭難進。”雖然我已經是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自誇豈能，更不會因一時失意而自墜其志。”

如果成功，我一定不負衆望，切實履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點：

一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業，踏實做人，發揮自己的能力，爲科室及醫院的發展做出更大貢獻。

二、嚴於律己，寬以待人。以身作則，率先垂範。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫院這個大家。佛說”百年修得同船渡“，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作爲護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動每一個人的積極性，讓載着急診科護理隊伍的這隻小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三、開展護理新業務新技術。創新才能發展，改革纔有活力。爲適應新醫改的需要，必須改變”醫生的嘴，護士的腿“這種落後傳統的護理模式，使護理由從屬於醫到形成獨立學科，從配角轉變爲主角，醫護一盤棋，協調發展，提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

四、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。有人說，”家大業大浪費點沒啥“，此言差矣，”不積細流無以成江河“，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神，以科爲家，在保障優質服務的同時創造最大的經濟效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重症患者的前沿陣地，其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質，狠抓護理安全管理，開展”四點服務“，讓急診成爲一塊院前急救的優質招牌，讓急診護理成爲一隻具有專科特色的隊伍，讓這隻面向社會的窗口更亮麗。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓，”只有站得更高才會看得更遠；“好風憑藉力，送我上青雲，”我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家！

護理競聘崗位演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

在發言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。

我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛鍊，對今後的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對於我來說沒有經驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：

一、思想認識

護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行爲座標，是護理工作的導航線。她的工作姿態直接影響着全院護士的工作行爲，管理的成效直接決定着醫院護理的發展和整體水平，關係着醫院的聲譽和信譽，醫院護理工作的整體性、護理質量的提高和發展全集聚於她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善於管。

所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎麼行？那怎麼能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發現護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環節或隱患，()從而對症下藥，發現問題解決問題，將一切不良思想、行爲、隱患消除在萌芽狀態，避免造成大的失誤和影響。三是要有創造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發，對護理工作進行整體規劃，統籌安排，合理調配，協調好各方面的關係，使護理工作納入良性循環的軌道。

所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人爲本，實行人性化管理，作好深入細緻的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經驗，深入科室瞭解護士的思想狀況和工作狀態，掌握第一手資料，便於有的放矢地管理。

所謂善於管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執行效果，儘量避免適得其反、半途而廢和不了了之。

二、工作思路

如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，爲促進醫院可持續性發展作出自己最大的貢獻。首先迅速瞭解全院護理人員的基本情況、專業情況、工作狀態、各科護理現狀、有哪些優勢，存在着哪些薄弱環節和亟待解決的問題。結合醫院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，並努力組織實施，定期向院長彙報情況。

（一）、提高護士的思想素質，增強自身凝聚力。

言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事蹟報告會、座談會，通過先進人物事蹟的學習、感染和薰陶，培養愛崗敬業精神，提高服務理念，轉變工作作風，深入細緻地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示範，辦事果斷幹練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調動護士長及一批骨幹分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發朝氣和工作熱情，從而在整體上體現管理成效。

（二）、加強學習培訓，提高護理人員的業務素質。

護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考覈方案，對各科護士長進行積分考覈，並制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業理論知識考試和操作考覈，科室也要拿出本科學習方案，並組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨幹力量到省級以上醫院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業務素質的提高。

（三）、開展護理科研和護理教學，提高專科護理水平。

落實每季度一次的護理業務查房、每月一次的護理業務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業雜誌和書籍，掌握護理動態，瞭解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。

（四）、落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。

制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月彙總。根據差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防範措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發生；要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態。

（五）、對護理人員實行績效考覈，加強管理，提高護理質量。

很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考覈。其中業績佔70%，工作能力佔30%。業績和工作能力都制定出具體的考覈內容和標準，統一設計出一張表，一目瞭然，便於操作。操作程序是，先自己根據標準自評，然後由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最後根據績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等，所佔比例爲1：4：4：1，也就是說a等、d等各佔一名，大部分護士都是b等、c等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考覈面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進後進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考覈結果也可以作爲科室或醫院評選先進護理工作者的參評標準。

如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。

（六）、領導和協同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。

我認爲，急診科是醫院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作爲一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統一着裝，規範舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區晨會交班，對病區的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，瞭解各科收費結構及物質消耗情況，覈定收費標準，增加透明度，建立物質進、銷、存月報表，協助科室搞好財務管理。

目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很瞭解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。

謝謝各位！

護理競聘崗位演講稿篇3

尊敬的各位領導、同志們：

護理部是醫院護理工作的中樞，護理部主任是承上啓下的具體領導者和組織者，責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護理部主任的的工作崗位，我將秉承護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新的工作思路，全力以赴做好以下工作：

第一，嚴格管理，提升部門工作水準

我強化制度約束，要制定、完善並嚴格執行各項規章制度，使護理及相關採購工作良性運行；同時，我還要建立合理的激勵機制，獎懲分明，不留漏洞，充分調動護理人員工作的積極性，使護理部的工作再上新臺階；另外，我還要以人爲本，實行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強部門的向心力和凝聚力。

第二，更新服務理念，爲患者提供溫馨服務

我要引導全體護理人員樹立全新的服務理念，要一切爲患者服務，發自內心地爲患者着想。要在全力配合醫生做好治療工作的同時，給予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時處處爲患者着想，建設溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強他們戰勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院後的回訪工作，讓患者切實感受到我院的優質服務，併發自內心地宣傳我院優質服務，提升我院的知名度和美譽度。

第三，講求工作方法，建立良好的護患關係

我要講究工作方法，主動誠懇地做深入細緻的思想工作，積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時解決病人提出的具體問題，又要理解護理人員因工作疲勞等原因產生的怨氣，不講損害護理人員自尊心的話，爲病人和護理人員創造和諧輕鬆的環境，營造充滿愛的和諧的護患關係，杜絕護理糾紛的發生。

第四，加強“三基“培訓，打造高素質的護理隊伍

護理人員的業務水平是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業務培訓工作，要認真落實季度理論考覈和操作訓練，反覆強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的“三基”培訓，同時還要定期組織護士長及護士骨幹的外出進修培訓，不斷提高全院護理人員的整體業務水平，打造高素質的護理隊伍。實現護理工作程序化，技術操作標準化。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業，爲了患者的早日康復，爲了我院更加美好的明天，我願團結和帶領全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑爲病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！

我的演講完畢，謝謝大家！

護理競聘崗位演講稿篇4

尊敬的各位領導，評委，各位同事:

下午好！

現在站在你們面前參與競職的是一位有着13年的工作經驗的資深老護士了，很高興，有今天這樣一個機會提升自己的工作高度，我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。13年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裏，合谷，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等，綜合所有自身優勢，今天我信心十足的參與競職演講。

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，爲科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。就這樣，13年的護理 工作當中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的爲病友服務，我一直牢記:減輕痛苦，促進康復是護士的職責。

對於護士長一職的崗位職責，我有以下工作設想：

1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。

2.不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。

3.以人爲本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。作爲護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地爲病人提供優質親情服務。其次，還要保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。其次，把好護理環節質量和終末質量關。再次，制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。

對於護士長的工作要求，我對自己提出了以下基地啊工作要求：

1.做到年有目標，月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

2.定期業務學習和臨牀經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

3.會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，我都會繼續續寫我的護理夢，創造自己更精彩的護理人生！謝謝大家！

護理競聘崗位演講稿篇5

非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講，出於個人理想的追求，出於對醫院改革的積極參與，爲了實現自己的人生價值，我來到了今天的競聘現場。我叫楊興華，20xx年7月畢業於曲靖醫學高等專科學校(護理專業)，20xx年9月開始到本院從事護理工作，年 月取得執業護師資格證。到目前爲止，在本院護理崗位上勤奮、努力工作了將近3年。在我工作期間，能夠做到時刻爲病人着想，爲病人負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，有較強的適應能力。經過幾年護理工作的鍛鍊，自己的工作能力，思想政治等各個方面表現得到領導、同事、羣衆的一致好評。

今天我競聘本院護士一職，要想做一名稱職的護士，我認爲應該做到：

一、有良好的醫德醫風，不做違反道德良心的不合法操作或不忠於職守的工作，以維護職業的聲譽。堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形式，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務。

二、增強法律意識，認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生，預防醫療事故的發生。

三、具有一定的文化修養、護理理論知識，積極參與護理教育與護理科研的基本知識，並勇於鑽研業務技術，保持高水平的護理。

四、注意文明禮貌，用語規範，態度和藹，穩重端莊，服裝整潔，儀表大方。愛崗敬業，具有爲護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務理念，不斷提高護士素質及應急能力。

五、具有健康的心理，開朗、穩定的情緒，寬容豁達的胸懷，健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。

六、經常巡視病人，密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹，在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造性的開展工作，加強業務學習，不斷提高執業水平。

我認爲護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我理解活着就是一種美麗!我要感謝我的職業，是它讓我懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否，我都毫不氣餒，我會在今後的工作中，繼續不斷努力，無論是工作能力，還是服務態度，還是我的思想素質，我想我都會進步的。我自己的心態放得穩，不以物喜，不以已悲。我相信自己可以做的更好，只要自己努力，總有一天我實現我自己的夢想!同時也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。