關於細節演講稿多篇

關於細節演講稿篇1

有人說世界不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛.我認爲世界並不是缺少感動,而是感動藏在了細節上,我們沒有仔細留意.

催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉，也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關切的眼神，一抹溫暖的微笑，抑或是一句體貼的話語，都會如同一陣清風拂過人心，泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切，都只是因爲一個不經意間的舉動。

相信大家都有和自己的母親一起出遊的經歷，卻不知道你們是否留意過，在過馬路的時候，自己的手總會被母親握住，輕輕地，似乎怕握疼了你，重重的，似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿着馬路走的時候，她們又總會將我們趕進靠內的一側，用自己的身體築成一道防護欄，將馬路的危險隔絕在自己的另一旁。或許這是十幾年養成的習慣，或許這是出自於母親天性對孩子的保護。但無論是哪一種，都是愛的沉澱，情的積累，這些小小的細節，怎叫人不感動。

“幫忙姐妹花，有事您說話”這兩句口號大家應該的很熟悉，這是第一現場中的幫忙姐妹花欄目，令我感動的不是她們反映社會問題的舉措，不是她們爲民謀福利的行爲，而是在欄目開頭的口號，她們有時是義正辭嚴地高呼，代表着她們對社會醜惡行爲的批判，有時又是春風滿面地低喊，代表着對社會問題得到改善的歡呼，無論是哪一種，都包含着她們強烈的責任感和正義感。這小小的細節，又怎麼叫人不感動。

有人說我們都是遠視眼，忽略了離自己最近的溫暖。是的。其實感動一直在我們身邊，只是我們都在追求更高更遠的事物，而忽略的周圍的溫暖。在閒暇時間放慢腳步，平靜浮躁的心，去捕捉去感受人生路上的一些細微但卻溫馨的令人感動的事物吧!

拋開這張演講稿，我要感謝給我很多提醒的溫淳大人，給我許多意見的嶽神，還有一箇中午都在幫我修改演講稿的某同學。還有我的同桌和班長，他們怕我緊張就叫我把他們當成木樁和蘿蔔。當然還有你們，五班的同學請舉一下手，好，放下，謝謝你們今天那麼捧場。這些細節，又怎麼叫人不感動的?包括在座的老師，學生，你們不都是來支持自己班級的代表嗎。所以，感動是無處不在的，只要我們願意，就可以發現那些溫暖人心的舉動

我的演講到此結束，謝謝大家。

關於細節演講稿篇2

親愛的同學們：

大家好!我們每一個人都希望自己做每一件事情都很成功，都很完美，但是有許多人最後還是失敗了，不是因爲他的態度有問題，也不是因爲他的技術不行，而是因爲他沒有注意細節，這就是我今天要講的細節決定成敗。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。

細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在學習工作生活中要樹立堅強的責任心。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你纔會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。

爲了讓我們的生活更美好，讓我們的人生更完善，從現在開始我們就要注重細節，把握好細節，做好每一個細節，那麼我們的每一天都將過的很充實，很成功。

關於細節演講稿篇3

細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。

相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。

我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用，只有這樣，才能爲我們社會創造出更大的經濟效益。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你纔會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。

海爾集團總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

我的演講結束，謝謝大家。

關於細節演講稿篇4

秋天，收穫的季節，到處都是一片繁忙的景象。人們收穫的不僅是喜悅、還有大自然對自己長時間以來付出的回報和肯定。當大家觀察這細節的細字時，就會很自然地聯想到農民耕地的場景，爲了獲得秋天的豐收，在播種之前，農民們都會用鋤頭疏鬆每一寸土地，目的就是讓種子在以後的生長中能夠擁有好的生長環境，讓水分能夠順暢地進入到土地深處。農民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位，那麼我們所從事的汽車製造，這樣一個比農民種地科技含量、勞動成本都高很多的工作更需要把細節工作做實、做到位。

汽車是一種集高科技含量，高材料成本、高智力要求於一體的系統性的產品，在它的設計研發、生產製造以及銷售服務整個過程中，我們都要把每一個細節工作做透徹，因爲任何一個細小的地方沒有注意到，都會造成大的環節失控，更嚴重的會影響我們的產品的整體性能及運行狀況。也就是說細節工作是一個浩大的工程，需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個人把自身的細節、點滴工作做好，才能贏得全局工作的最終勝利。

下面，結合我自身的實際崗位工作來談一下我對每個工作環節中的細節的認識和總結：

首先，我要從思想上認識到細節工作的重要性，並將其深入貫徹到實際的工作中去，時刻以細節決定成敗的信念來指導自己的工作。其次就是要長期堅持下去，力爭把工作做實、做透。我所從事的工作客戶主要由過程及售後相關部門組成，質量信息主要由他們提供。

當接到一項質量問題信息時，首先我要做的是判定問題信息的真實性和全面性,對其進行過濾和篩選,初步分析問題產生的原因;再對問題按嚴重等級進行分類劃分,並確定責任部門和責任人。在這個過程中,需要我對產品結構和工作原理非常地熟悉,這就要求我在平時的工作過程中不斷地積累汽車各方面的知識，提高自己的問題分析能力,同時要注意工作效率，儘量減少分析問題所需要的時間。

接下來就是將該質量信息在最短的時間內反饋到相應的責任部門和責任人,由他們組成專題小組,並在最短的時間內讓每個小組成員瞭解問題現象、分析問題產生的最終原因,並給出臨時處理措施。在這個過程中需要注意的細節問題是時間觀念和工作效率,在與小組成員交流時要切入問題要害。因爲只有這樣才能節省更多的寶貴時間,讓相關的損失降低到最低。

小組成員在組長的帶領下，在保證質量的前提下,提出整改措施,先後進行相關實驗和小批試裝等驗證,直至實現批量投產，最終將問題徹底解決。同時,也需要項目小組給出後期產品的預防措施。在這個過程當中,我所要做的就是跟蹤整個項目解決的進度並推動整個項目的進展,及時將有關的信息通報到相關的配合部門。主要作用是協調，儘量減少工作不必要的時間浪費,使項目進展過程順暢。在解決整個問題的過程中,可以提高我對問題的分析能力和與人溝通的能力,可謂是受益匪淺。

細節工作,並非一朝一夕能夠完成,需要長期付出,一點一滴地努力.

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海.只有踏踏實實地做好每個細節工作,只有解決了細節問題,我們才能獲得令自己,客戶滿意的產品。

只要大家同心協力,每天再多努力一點,把細節工程做好,我相信我們的明天會更好!

關於細節演講稿篇5

老師、同學們：

大家好!我演講的題目是《細節決定成敗》。

有一位長跑運動員在比賽中經過一片沙灘時，鞋子裏進了不少的沙，爲了趕時間，這位運動員匆匆倒掉沙子繼續趕路，但鞋子裏還有一粒沙。雖然跑步有點不舒服，但爲了不耽誤時間，這位運動員沒有再倒出這粒沙。經過一段路程後，運動員的腳被這粒沙磨破了，以至於不能前行，勝利也因此失之交臂。他很後悔，原來真正讓我疲憊的，不是遙遠的路途，而是鞋子裏的一顆沙。勝利就在他眼前招手，他與勝利之間只隔着一粒沙而已。

是啊，沙粒雖小，它畢竟是佔着一份空間。這位運動員因爲忽視了這粒沙的存在，最終與勝利擦肩而過。

可見，細節決定成敗，很多時候，影響我們成功的往往是不起眼的小事。

麥當勞是世界上最大的快餐連鎖店，在它進駐冰島市場後，生意一直很好，但最終卻不得不退出了冰島。爲什麼呢?因爲冰島的洋蔥!冰島這個位於大西洋中的島國，農業不發達，麥當勞在冰島開設分店時，並沒有做過仔細調查，開張後才發現，冰島的洋蔥貴得出奇，購進一個普通大小的洋蔥，需要賣掉十幾個巨無霸漢堡包纔夠本!正是因爲忽略了這個細節，最終導致了麥當勞在冰島的失敗。

所以，親愛的同學們，我們做每一件事，一定要注重細節，要有一絲不苟的精神，因爲“偉大在於細節的積累”!

關於細節演講稿篇6

今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認爲細節並不重要，也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。

有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來爲小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成爲了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。

大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"

"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。

所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。

願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。