2023年一季度個人述職報告

一、工作開展情況

今年以來，我堅持以“全週期管理”方式一體推進“三不腐”，爲建設政治清明、作風優良、執法公正、廉潔高效的**隊伍貢獻力量。

（一）明確“心中之戒”，帶頭強化“不敢腐”的震懾。加強對查辦案件全過程領導，探索**系統紀律審查特點規律，統籌市縣兩級力量開展自主辦案，研判處置各類信訪覈查**件，開展自辦案件**件，“一案雙查”**件。同時，從方案制定開始，提前介入今年比選擇優、遴選、職級晉升等幹部人事工作，堅持關口前移，開展全流程審查和監管，對**人次出具各類廉政意見，終止了**名幹部的考察資格。另外，緊盯元旦、春節等糾治“四風”關鍵節點，成立監督檢查組，深入**個區市局對**個機關、**個**廳開展明察暗訪，針對發現的**類**個問題，下達紀律檢查建議書**份，運用監督執紀“第一種形態”**人次，督促各主責單位進一步優化作風建設。

（二）牢記“心中之責”，帶頭扎牢“不能腐”的籠子。深入學習黨的理論和路線方針，啓動**年度兩級黨委書記和紀檢組組長夜學，監督黨委落實“第一議題”“第一主題”“第一任務”**次。充分運用好專題會商、談心談話、監督職責季度報告等方式加強政治監督，召開專題會商會議，向黨委報告2022年度監督執紀基本情況報告，統籌謀劃2023年全面從嚴治黨舉措，提出**條合理化建議被黨委採納；同黨委委員以及分管部門人員談心談話**餘人次，結合民主生活會等帶動談心談話**人次，實現了人員、風險、要求等要素“全覆蓋”，推動政治監督具體化、精準化、常態化。同時，強化對基層監督，將基層“一把手”作爲監督重點，召開各區市局“一把手”述責述廉會議，組織一案雙查暨監督部門聯席會議，集中學習《**違法案件一案雙查實施細則》等文件精神，討論試行《重大**違法案件一案雙查移交標準》，收集疑似問題線索**條。明確派出機構分管紀檢工作的領導幹部，在全系統設專、兼職紀檢員**名，制定《派出機構專（兼）職紀檢員管理辦法》，推動專責監督向基層延伸，不少基層黨組織一改之前逢監督必紀檢的做法，開始主動擔責、敢於追責、積極問責。

（三）涵養“心中之愛”，帶頭增強“不想腐”的自覺。推進黨風廉政建設，一季度，製作**個廉政短視頻，向全體**幹部推介，從正反兩個方向做好引導和提醒，潛移默化引導全體**幹部廉潔修身、廉潔齊家。發放幹部“廉潔倡議信”，家屬“廉潔家庭書”，**“廉潔邀請函”***餘份；督促全體**幹部召開家庭助廉會議**人次，參與家屬達**人次；問卷調查**人次，幹部職工及家屬對**系統廉潔文化建設評分項滿分的佔比**%；個人、家庭、社會層面反響熱烈，一體助廉效果初顯。

二、工作亮點

成立工作專班，鍛造政治堅定、能力過硬、本領高超的紀檢鐵軍隊伍。一是突出“學”字重培訓。在通過組務會“第一議題”抓好基礎學習，按期參加省局三級聯學的基礎上，每半月自行開展市縣兩級“提質增效聚合力•統籌協調強監督”主題聯學，**個單位紀檢幹部輪流授課，另外邀請督審、稽查等業務相關部門骨幹輔導，通過“集體學習+案例分析+現場答疑”方式，力求理論學深、業務學精、政策學透。二是注重“實”字出實效。編制並印發涵蓋時政熱點、紀檢監察業務、**業務在內的紀檢幹部應知應會2500題，全市54名紀檢幹部“人手一本”“每季一測”，以工代訓加強培養，補短板強弱項。在推介省級專業人才庫成員的同時，擇優選拔**名市級專業人才入庫，統籌參與全市案件查辦，促進幹部素質能力快速提升。三是聚焦“廉”字強責任。常態化開展警示教育，第一時間轉發學習上級通報違紀違法典型案例，在內網網站設置廉潔教育專欄，每月印發由典型案例、政策解讀等內容構成的專刊，組織紀檢幹部觀看警示教育片，在重要節點發送廉政提醒短信110餘條，始終做到警鐘長鳴，絕不觸碰紀律紅線。

三、存在的問題不足

（一）一體化綜合監督體系不夠完善。基層黨委和各職能部門發現、分析、防範風險的敏銳性和主動性有待提升，有的職能部門對分管領域監督管理存在虛化弱化現象。稽查風險等部門問題線索移送尚不充分，“一案雙查”聯動機制尚未做深向實。

（二）基層執紀工作機制不夠合理。基層個別紀檢部門崗責劃分不夠明確，查辦案件時往往由一個或幾個紀檢幹部一案通辦，從初步覈查、審查調查到審理執行和文書製作常常是同一組人全程負責，審查不嚴謹、文書不規範、程序有瑕疵。此外，基層紀檢員監督機制還不健全，一定程度上制約了基層監督執紀質效。

（三）從嚴執紀問責不夠有力。存在個別提醒多、整體規範不足的情況，預警作用發揮不充分。監督執紀力度不強，存在執紀問責“寬鬆軟”的問題，對工作中出現問題的黨員幹部，重點放在口頭上說教上，沒有做嚴厲的批評和處理。