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高二年級主任年終個人述職報告

高二年級主任年終個人述職報告

述職報告最初曾用"總結"或"彙報"的形式出現,經過一段時間的使用,並隨著幹部體制改革的不斷深入和完善,逐步形成了獨具特色的體式,述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面就讓小編帶你去看看高二年級主任年終個人述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

高二年級主任述職報告1

一.指導思想

明確目標、制定措施、狠抓落實、夯實基礎,提高備考效率。具體做到:形成一個精誠團結,通力合作,知難而進,精神振奮,羣策羣力的高一教師團隊;抓好班風學風,特別是入軌教育和學習習慣、學習方法的轉變,使班風進一步優化,學風進一步濃厚,養成良好的自主學習的習慣;把握突出尖子層,狠抓基礎層,促進中間層;嚴把課堂教學關,嚴把學生管理關,嚴把質量分析關,嚴把信息整合關。

二.年級基本情況

20____級高二共有21個班,其中兩個奧賽班,19個普通班。教師100名,其中有三名是讓任教高三的教師。班主任是通過學校中層以上幹部測評推選產生,科任老師是由班主任通過按次序選聘產生,這都是阜中首次採取的選聘和產生模式。

三.奮鬥目標

我們的奮鬥目標是,使高一學生有良好的學習和生活行爲習慣,紮實抓好入軌教育和常規教育,力爭與兄弟學校的聯考中保持領先,爲三年後的大學聯考本科進線率達阜中歷史新高打下堅實的基礎。

四.具體措施

1.加強團隊建設。

充分認識本屆高一面對的嚴峻形勢和巨大壓力,強化責任意識和質量意識,樹立良好的師德形象,鼓足幹勁,求真務實,振奮精神,滿腔熱情地投入到教學中去。

2.明確各班、各學科備考目標。

總結每階段學習成果,及時表彰備考過程中的先進集體和個人,建立良好的激勵機制,體現教師在備考過程中的集體與個人價值,確立教師在備考中的服務意識,發揮每位教師的創新精神,充分提高備考效率。

3.強化班集體常規管理,抓緊學生思想行爲管理。

加強學生政治、思想教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和遠大理想,增強進取精神和競爭意識。教育學生嚴格遵守學校紀律,指導學生學會做人、學會合作、學會共處,關心愛護學生,激勵進取精神,建立融洽的師生關係。班主任應適時給予學生正確的引導,使學生全身心投入到學習中。

4.培養學生良好的學習習慣。

具體爲:訂計劃的習慣;預習的習慣;自已留作業的習慣;整理錯題集的習慣;總結學習經驗的習慣;小問題趕快解決的習慣;做讀書筆記;平時多練字;與老師和家長多溝通和交流的習慣。充分提高學生複習效率。

5.協調各種關係,提高工作效率。

在年級組的統一協調下,班主任要處理好以下三種關係:第一任課教師之間的關係。各科只有均衡發展,纔有利於總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全年級一盤棋意識、顧全大局,協調發展、全面提高。第二師生之間的關係。班主任廣泛聽取教師、學生的意見,蒐集信息,以便及時瞭解情況,及時反饋,及時補救。第三學校與家長的關係。班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。

6.注重教學業務的提高。

各備課組認真組織學習學科教學大綱、大學聯考說明。把握大學聯考方向,在高一教學中增強教學的針對性,不做無效勞動。及時總結階段學習過程中的經驗教訓,不斷提升學習水平、提高教學效益。

7.聯考安排。

爲了加強考點檢測和了解階段複習效果,同時也爲了加強和省內重點中學的橫向對比,今年繼續參加與省內名校與兄弟學校的聯考。每次考試年級部、班主任和備課組長都要進行成績統計和試卷分析,並形成書面材料。年級統一組織階段考試。:

8.加強教學常規全程管理:

要求每位教師每課時精心進行教學設計,實施“6543”高效課堂,精心確定教學內容,精心編選例題和練習題,嚴把作業量關。加強學生自習管理,班主任、教師輔導要落實到位。同時科學合理安排課時,充分利用一切可以利用的時間組織教學與測試。

9.加強集體備課、合作交流:

一定要落實備課組的集體備課,針對新大學聯考要求,確定重點內容,控制適當難度,討論重點問題,研究教學方法,安排試題組編。同時加強與市外兄弟學校的信息交流,取長補短。特別注重青年教師的培養,因爲新分配的12名大學生,2名抽調教師都在我們高一,要儘快使他們成長爲阜中的骨幹教師,主要形式是青藍結對和年級部工作指導幫助相結合。

10.加強尖子生輔導和分層推進工作:

尖子生要在紮實打好基礎的前提下,適當增加難度,加快進度,擴充容量。針對不同學生把基礎知識作爲教學重點,適當降低難度,重點熱點反覆講練,全面挖掘潛力,逐個指導推進。對於優秀生培養,主要對象:奧賽班重點培養對象,統籌負責,分析學生的弱勢科目,再將尖子生分配到具體的老師,實行導師制,對學生實行跟蹤,進行學習輔導和心理輔導。同時加強競賽輔導的組織、安排、督查、跟蹤。

11.加強體育、藝術生的培養

統計體育藝術特長生的名單,由教導處和年級部再與體育組、藝術組老師聯繫,商討培養計劃,有針對性的進行培養。

12.與家長的溝通和交流:

班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。尤其是後進生以及高一學習狀態有明顯改觀的學生,對他們要動員一切可以動員的力量,包括科任教師、其他學生、家長等共同促其一把,爭取調動他們的積極性和主動性,必要時可以進行家訪。

高二年級主任述職報告2

20____年是忙碌而又充實的一年。這一年,我擔任年級主任,上半年爲高三年級,下半年爲高一年級。高三是一個特殊的年級,面臨大學聯考的檢驗,學生和老師都不得有半點掉以輕心;高一是一個新的團隊,作爲一個新的團隊,將面臨各種新的問題。

爲此,一年來,我多次召開年級工作會和班主任會議,找老師個別談心,使全體教師達成共識,在困難壓力面前能團結協作,研究新情況,不斷解決各種問題,務求實效,確保教育教學質量,完成學校交給我們的教育教學任務。

一、一年來的工作回顧:

1.盡職盡責地完成年級主任工作

作爲年級主任,高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,凡事都做到自己身體力行,要求教師做到的,我首先做到。我知道只有身先士卒,工作纔有說服力,才能贏得師生的認可和支持,這樣纔能有利於開展年級工作,爲此,工作中嚴格遵守學校的紀律制度,從不遲到和早退,兢兢業業,不計較個人的得失。

其次,牢固樹立服務意識。作爲年級主任要爲班主任、任課教師、學生服務好,起到協調作用,協調好班主任與科任老師的教學工作,組織各學科組,研究本年級的教學情況,瞭解學生的思想狀態及各學科的教學情況。認真組織和分析月考的情況,作出科學客觀的分析評價,找出問題,和任課教師一起想辦法,保證教學質量。最後,能起到橋樑作用,做到上情下達,把學校的教育教學目標貫徹到年級組中去。

2.努力打造團結協作、愛崗敬業教師團隊

本學期高一教育教學工作有序的開展,應該說是有聲有色。在我們這個集體中,大多數教師能夠盡心盡責,恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作幹得更好。從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒有名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團結和競爭的氛圍。年級和諧氛圍濃厚——師生交流,已成一道亮麗的風景線。

上屆高三年級本着狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級組大力倡導師生交流,教師要給學生積極地心理暗示,學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行爲,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。這個好習慣一直延續到現在高一。

我們的高一大多數班主任幹工作,講奉獻,不求回報,埋頭實幹,他們是年級和學校的中流砥柱;高一年級教師中,有許多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習,還是中午,或者晚上,都有我們老師默默奉獻的身影。如今,高一年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

3.團結拼搏,圓滿完成大學聯考任務

回顧高三工作,在校領導的正確領導下,在學校各職能部門、兄弟年級的密切配合下,全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識,突出重點,講求效益,協同作戰,不懈追求,使得我校20____年大學聯考取得了新的突破。

4.做好常規教學的管理與考覈。

爲維護教學工作的正常有效的開展,我們除利用年級例會、班主任例會對全組教師、班主任進行思想、業務的培訓學習外,加強年級組的考覈。

(1)實行班級教學反饋日誌的填寫,各班指定認真負責的學生,每天對教師上課的實際情況進行記載,每週反饋年級組,以使年級的考覈更加準確。

(2)繼續實行班級值週考核,以督促班級工作的有序進行。

(3)繼續實行年級組長、班主任值班制度,及時瞭解和解決年級存在和發生的問題,確保本年級教育教學工作的正常進行。

5.盡力盡心,做好高一學生管理教育工作

高一年級是起始年級,同時也是行爲規範教育的最佳時機,良好的開端將爲學生以後的發展打下堅實的基礎。本學期,我們的工作重點爲狠抓行爲規範、培養學生養成良好的學習習慣,爲此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培養學生的團隊精神和良好的精神風貌及樹立正確的人生觀。

(1)狠抓入學教育,引導學生走好高中生活第一步。

開學初,爲幫助高一新生儘快適應高中生活,明確未來的人生規劃,樹立嶄新的奮鬥目標,我們利用新生入學教育、班會,組織新生學習了《中學生日常行爲規範》,引導學生自覺遵守學校的有關規定,儘快適應新老師、新同學、新環境,從而完成由國中到高中的過渡,調整心態、磨練自己堅強的意志,走好高中生活第一步。

(2)努力抓好行爲規範養成教育。

各班以文明禮儀教育爲重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學生養成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。並且加強對學生的“感恩”教育,組織了“感恩”徵文大賽,評出部分優秀作文。同時年級組下大力度對學生的違紀行爲進行了嚴肅處理。對學生的日常行爲和禮儀着裝、髮式髮型進行了多次的清查和治理。要求學生做到文明舉止、文明着裝、文明發式,文明就餐,文明就寢,經過一學期的努力,已取得顯著效果。

(3)抓好學風建設。

在教學管理上我們重點抓了學生的學習規範的養成和學風建設。年級組進行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治,並將這項工作列爲年級管理的頭等大事來抓,做到經常化。現在,班風、學風令人滿意。

(4)強化學習方法、學習習慣的指導與培養

高一學生剛從國中的學習、生活中走過來,他們還不太瞭解和熟悉高中的學習生活,我們面臨的問題是要儘快做好學生的初高中銜接工作。我們在本學期一開學就在年級開展學習方法的指導,並要求教師根據教學實際對學生及時進行學習方法的指導。

我們在期會考試結束後在各班舉行學習經驗交流會。爲使學生養成良好的學習習慣,我們狠抓了學生的筆記本、作業本、草稿本的規範,不定期進行作業批改檢查;舉行了學生作業展覽;進行了學生練字習作評比展覽;兩次進行筆記本、草稿本的檢查。

二、高二工作尚待解決的問題:

1、學生的精神面貌有待進一步提升,部分學生的心理偏差有待糾正。

表現在跑操時缺乏朝氣,動作不規範,思想認識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。

2、教育教學的細節有待進一步規範。

表現爲學生在課前3分鐘預備還需要督促,沒有化爲自覺行動。部分課堂紀律鬆散。

3、行爲規範教育要常抓不懈。

部分學生的儀容儀表需要繼續整頓。

4.對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

三、下學期應該努力的方向:

因爲自己當年級組長經驗不夠豐富、工作能力不強,本年級還存在着一些問題,如果下一學年繼續當年級組長的話,我會努力做好以下的工作。

1.加強學生日常行爲規範的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

2.加強班務管理的指導與監督,縮小班級之間差距。

3.重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。

4.協助備課組,進行有針對性的聽課,縮國小科間的差距,使年級總體得以提高。

5.在年級的整體管理中,處理好規範性要求和人文關懷的關係,確保各項工作有序有規進行。

6、進一步加強班主任隊伍的建設,提高學生自主管理能力,尋求把班主任從煩瑣的事務中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。

7.進一步探索實驗班教學改革,積極探尋現有條件下尖子生培養的有效途徑或辦法。

高二年級主任述職報告3

一年來,在學校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項教育教學工作,在工作、管理、學習等方面取得了較大的進步,現述職如下:

一、高度的責任感

擔任年級主任,我深感肩上責任的重大,爲了讓家長滿意,學校放心,一年來自己認真履行年級主任職責,虛心學習,努力鑽研,對工作從不怠慢,經常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走。作爲一名年級帶頭人,我深知只有身先士卒,工作纔有說服力,才能贏得同志們的認真和支持,這樣纔能有利開展年級工作。因此,在平時的工作中本着爲老師們服務的宗旨,與老師們一起坐班、出勤、聽取羣衆心聲、做好教師後勤工作、落實各級指示、共同管理學生,全力支持學校工作,率先垂範,無私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保證。

二、年級主要工作

1、打造年級文化:

(1)級訓:好習慣使人終身受益

(2)年級組的核心教育理念:賞識成功教育

(3)年級口號:從基礎抓起,從現在談起,從小事做起;零起點,快節奏,嚴要求;不爲自己找藉口,不爲他人添麻煩。

2、加強教師思想建設,培養教師服務意識

(1)加強教師思想建設,充分調動教師的積極性、主動性和創造性,培養教師服務意識,對學生一視同仁,不因長相、不因成績好壞、不因其他私利而對學生分親疏。

(2)加強紀律觀念,認真落實年級組的一系列規章制度;同時給教師更多的人文關懷和情感支持,使教師愉悅快樂的工作。

3、年級工作精細化管理:

(1)明確班主任工作的規範要求。如一日常規、一週常規、一月常規、一學期常規、崗位常規等,建立班主任例會制度,提前做好每週班主任例會的學習主題,確定中心發言人、班會課教案,集體研討,使班會課真正的發揮作用。

(2)抓好學生行爲規範和養成教育,培養學生規範意識。繼續認真學習《中學生日常行爲規範》,進一步規範學生一日常規。通過年級組常規管理評比細則,努力使學生形成良好的行爲習慣、文明習慣和學習習慣。

(3)制定詳細的集體備課制度,認真組織落實各學科的集體備課。

(4)加強教學管理,優化教學過程,促進教學改革。對備課、上課、作業佈置及批改、輔導、教研、培優、考試等環節進行監測和督導。

(5)完善教學評價體系,進行教學質量監測。

(6)堅持教學質量分析制度。從知識、能力、智力與非智力、教情、學情等方面進行多層次、多角度的分析研究。建立班主任例會制度,採取多種形式,調查教學情況,評價教學效果。

4、安全工作常抓不懈,強化全體師生的安全意識。

進行深入細緻的對學生進行常規安全教育:食品、交通、人生、財物等安全教育,增強學生的安全意識,嚴禁學生攜帶危險物品進校,嚴禁學生校內騎車、翻圍牆等等,杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查,制止學生瘋追打鬧的行爲,引導學生課餘時間文明休息。嚴格作息制度、請假制度,按時放學,將一切安全隱患消除在萌芽狀態。

三、取得成績

雖然本屆學生是劃片區招生,學困生相對較多,但經過全體教師的共同努力,學生進步明顯。在七年級年級下期7個學科的區統考中,各學科都超額完成了區上下達的各項指標任務。任務總體上超高線46人,超中線30人,超低線59人;其中前10名中我校佔7名,平均分我校居全區第一,位居同級同類學校前列。同時,我積極參加各種教研活動,認真編寫學案,參加公開課競賽、撰寫論文及完成校專題庫建設。

四、工作反思。

整體上,年級組各方面工作都在逐漸走上正軌,處於一個良好發展勢頭,取得了一定的成績。但是,因爲本屆學生是劃片區招生,所以落後面很大。在班級管理上,還有個別班暗藏着較多不穩定的因素,暴露出不少問題。有個別教師的教學管理不是很到位,方法欠佳,效果不明顯;對學困生的幫教,缺乏有效的方法和指導;對學生青春期的心理、生理的教育和輔導還做得很不夠,等等。因此,我們今後還要在加強班級的有效管理上,注重整體學習風氣的培養,牢牢把握教學質量關。衷心希望初2012級全體教師要勇於探索、大膽嘗試,在年級組羣體中培養爭先趕優的良好氛圍,並紮實地開展自我學習、自我提升活動,樹立一種人人向上奮發、不進則退的竟爭意識。

高二年級主任述職報告4

尊敬的各位領導:

大家好!

20____年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局爲重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校佈置的各項工作。今天,對2012年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20____年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。

在放暑假的家長會上由於春達、郝翠雲兩主管和我做了大學聯考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加大學聯考研討會。結合本年級的現狀,制定出大學聯考目標。本學期組織四次的拉鍊考試,其中一次和山西省聯考,一次和市一中聯考,還組織四次衝刺考試。並對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校佈置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發揮團隊精神。團結出和-諧,團結出戰鬥力,團結出成績,團結是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支

持,充分發揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業的成功。(2)、規範教學行爲,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養,邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養成,做好學生思想工作,培養學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成大學聯考任務的保障。

3、年級和-諧氛圍濃厚。

高三年級本着狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室裏有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行爲,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責任意識。

作爲年級主任,我深感肩上責任的重大,作爲一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心繫年級,工作纔有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。爲了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求爲準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理。

強化了教師責

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、紮實。

3、在精細上下功夫,在實幹中求突破。

實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規範、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨着工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。

三、存在的問題:

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。

譬如:學生中玩手機、抽菸,早戀現象時有發生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大於理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。

四、下階段工作設想:

1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,及時發現問題及時解決,不斷提高年級組的戰鬥力。

學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話並和學生一起制定出最後的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。

及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,淨化年級風氣、班級風氣;

濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。

各位領導,因爲年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

高二年級主任述職報告5

本學期我的工作由原來的校辦主任調整爲高二年級主任,負責高二年級的全面工作。崗位變了,工作的職責發生了變化,工作的壓力也更大了,基於這一點,到了年級後我一直本着“熱愛、敬業、務實、研究、創新、求實”的理念努力工作着。做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

我想從以下六個方面向大家彙報我的主要工作和成績

一、是年級制度的建設與落實。高二年級40個班分成兩個部,本學期我和張濤、李昌明等7位年級的領導積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度;培優補差制度;每週的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規範了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實。

(1)年級積極抓好班主任值班工作,從早7:00到晚9:10全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。

(2)每週一次例會,商討和佈置學生教育工作,充分發揮班主任老師總工程師的作用。(3)搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任爲核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。

(4)年級把班級的形象圖片、班級的誓言目標、優秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。(5)考試後的每個班級情況分析診斷會工作,爲期兩週的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。

(6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執行力”的教育等等。由於全體教師的共同辛苦付出,整個年級學生平時很少遲到,教學秩序穩定,學風濃厚,紀律嚴明,養成有素。

三、是年級教育教學工作的計劃與落實。

(1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。

(2)引導發揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。(3)明確各位老師的職責,規範教學行爲。引導老師們積極參與班級的培優補差活動。 (4)兩週一次的教師政治思想學習。(5)引導督促各備課組根據學科情況加大教學改革,大力推進"1+1"高效課堂的研究與實施,這一學期年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鑽研業務、愛崗敬業、密切合作、注重自我、學習蔚然成風。

四、是培優補差計劃的制定與落實。培優是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎。基於對這個的認識,我和幾位年級主任經過討論,拿出了具體的工作意見,爲老師們日常工作提供了可供操作的依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。象高二年級的張仁祝同學同時獲得省數學、物理奧賽兩個一等獎,這也極大發鼓舞了高二優生學習的熱情和積極性。

五、是年級日常管理的檢查督促工作做的紮實有效。年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上週的問題進行統計,商討並提出意見整改,並且把上週的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或整改。

六、是積極與學校的處室配合搞好相關工作的落實。如考試的組織與巡考、組織學生外出參加社會實踐的管理、校本選修課的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實、考試成績的分析、每週一次的備課組會議等工作。各位領導、老師。因爲高二年級規模較大、事務較多,學生人數多且水平懸殊也較大,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還存在着漏洞,存在一些不盡人意的地方。我和幾位年級管理主任將繼續總結這一學期來的工作的得失,不斷提高管理水平,力爭把高二年級打造成一個優秀的團隊!