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個人述職報告範例美篇

[寄語]個人述職報告共含9篇,由本站的會員投稿推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

個人述職報告範例美篇

第1篇:個人述職報告

下面由本站的作者爲你提供個人述職報告的寫法。

各位領導,各位同志:

剛過去的一年,對我們xx中學來說非同尋常,經過我們全體教職工的齊心協力,克服了並校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財政困難,使老舍中學成爲令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處於全縣中下游的境地,而且一躍成爲全縣一檔學校,連續三年會考成績列全縣鄉鎮中學第二名,七年級、八年級統考成績也處於全縣中上游。回顧本學年工作,我着生抓了以下幾個方面:

一,狠抓教育教學質量

一所學校,歸根到底是靠教學質量說話,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業業,腳踏實地的工作。爲了確保教學質量,我們本學期主要做到了以下幾點:

1、認真學習縣局《教學管理規程》,並進一步健全檢查反饋制度,及時把握活動的教學活動開展情況及效果,以便於不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行鍼對新模式過關的全校性的會課活動,對不過關的同志,學校結合“青藍工程”,爲其指定指導老師,限期整改到位。

2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考覈力度。

在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進行抽查,並利用業務學習機會及時通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量驗收時,我都實行從出捲到分析的全程監控。考後我對各門學科,各位老師認真分析,找到存在的問題及癥結,爲提高教學工作水平、質量把好關。除此之外,我經常深入課堂聽課,參加各教研組的活動,對學校的教學現狀,教師的課堂教學能力掌握好第一手資料,做到發言有主動權,幫助教師提高業務水平和教學效益。

3、認真實施後進生轉化工作。

從XX開始我就明確向教職工宣佈,學校今後不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,並要求全體同志統一思想,多吃點苦、多犧牲一點休息時間,對有一分可能轉化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發,要像醫生一樣,有“懲前毖後,治病救人”的精神,認真紮實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成爲學校教育的“廢品”、“次品”,還會影響學校正常教學秩序,走出學校,就會成爲社會的“危險品”。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作爲突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

在做這項工作時,我督促教務處排出差生名單,建立差生檔案,並把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經常正面或側面接觸他們,掌握第一手動態情況,以便將這項工作真正落到實處。

4、健全優化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進一步完善了學校考覈獎懲措施,做到獎罰分明,從而大力調動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會,教研活動時間對教師進行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。

二,加強學校的領導班子建設

近二年,我還斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行爲上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中,我始終堅持以學校總體目標凝聚人,以事業發展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬鬆和諧的人際關係維繫人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作爲班子的頭人,我要求班子成員加強學習,強化改革意識、創新意識,努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細緻的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。

對於教師素質的提高,我們一方面抓好教師思想作風建設,同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平:

一方面,我繼續抓好青年教師學歷達標工作,鼓勵教師繼續參加本科學歷的進修。目前,我校絕大多數青年教師都在參加學歷進修,學習的熱潮在教師羣體中已蔚然成風。另一方面,我積極組織教師參加各類業務培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時還大力開展校本培訓,加強了教師英語、信息技術等的培訓、考覈工作。同時,我還積極貫徹落實縣局文件精神,加大了對骨幹教師的培養力度,通過學科組活動,學科教學研究等活動,使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質量觀。同時,我校特別重視了科研型骨幹教師的培養,堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考覈獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。

第2篇:個人述職報告

希望你能喜歡這篇個人述職報告範文。

今年來,在縣委、縣政府的正確領導、關心和支持下,我帶領全場按照縣綜治委員會的部署和要求,以創建文明單位爲目標,以保安全、保穩定、促發展爲重點,看好自己的門,管好自己的人,多次研究部署,積極採取措施,狠抓綜治穩定工作,確保了全場無非法遊行,聚衆鬧事,集體上訪事件的發生;無非法邪教組織的活動;無治安災害事故和安全責任事故;無因本單位不當行政行爲引發的影響穩定的重大事件;無賭、無毒、無黃等醜惡現象,確保了全場幹部職工隊伍團結穩定,林場事業持續快速發展。下面,我代表林場全體幹部職工向綜治委就綜治工作作一個述職報告。

一、認真研究,全面部署

領導重視與否是抓好工作的關鍵。對此,爲抓好全場的社會治安綜合治理工作,一年來,在堅持以經濟建設爲中心,以服務爲主體的同時,我帶領一班人認真研究,全面部署,確保全場綜治工作及時開展,有條不紊。一是以身作則,敢於負責。我作爲一個班子,作爲一個人民公僕,就要對全場的幹部職工負責,對全場大局穩定負責。爲此,成立了以我任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,主抓全場的綜治工作。同時,督促各分場都成立了工作小組,形成了一個健

全的綜治工作網絡。二是帶頭學習領會綜治工作有關精神。一年來,儘管平時工作忙,但我仍擠出時間,讀書閱報,學習黨和國家的方針、政策,保持了清醒的政治頭腦,保持了與時俱進的品質,不斷掌握新情況,研究新對策,開創綜治工作新局面。三是專題研究部署。今年來,我把綜治工作列入全年工作的重要議事日程,親自組織召開各類有關綜治會議研究部署綜治工作,解決綜治工作中存在的實際問題和困難。四是高度重視綜治工作。今年來,爲搞好本單位的綜治工作,我是全力以赴,全力支持。做到了綜治工作要錢給錢,要人給人,要車給車,全力支持綜治工作。

二、嚴格管理,樹立形象

爲改進機關幹部作風,提高工作效率,內強素質,外樹形像,今年來,我組織制定了一套完整的規章制度,包括會議、工作、公文辦理、工作督查和重大事項督辦、外出報告、財務、考勤、公物管理、接待、車輛管理、門衛、值班、夜間巡邏、責任追究、文檔安全管理和保密、案件和事故報告、來客來訪登記等各項規章制度,做到了事事有章可循,人人有束而行,確保了機關規範高效運轉。同時,狠抓制度的落實。加大普法依法治理力度,幹部職工普法參學率100%,有效提高了幹部職工依法辦事、依法行政的能力和水平。我堅持以身作則,率先垂範,做到制度面前人人平等。同時,我積極與班子成員交心通氣,開展批評與自我批評,交流思想,

統一認識,做到思想同心,工作同步,目標同上,帶頭維護班子的團結、單位的穩定,確保事業發展。

三、真抓實幹,維護穩定

今年來,我把維護單位穩定,維護機關院內安全,作爲爲民辦實事的具體行動上來,真抓實幹,狠抓落實。堅持打防並舉,標本兼治的原則,加大投入,幹部職工全員參與、齊抓共管,緊繃綜治這根弦,有效杜絕了各類案件的發生。維護了林場正常工作的開展,在上年綜治工作檢查中名列前茅,認真實現了年初制訂的綜治工作目標。

第3篇:個人述職報告

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的個人述職報告範文精選,僅供參考。

大家好:

我是xx,從XX年8月開始擔任衛生部委員一職。至今任職一學期時間,負責衛生部各項具體工作以及協作各部門做好學生會工作。現就我任職半年以來具體情況述職如下:

半年來,在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關懷下,我不斷學習進去,始終銘記體育系學生會“內強素質,外樹形象”的宗旨。以服務同學,爲同學服務爲指導思想。刻苦學習,努力工作,圓滿完成上級給予的各項任務。

一.本職工作方面:本學期衛生部主要本職工作爲,創衛和寢室文化設計大賽。

學校創衛是株洲創建國家衛生城市的一部分,也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我係獲得了優秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題,首先我們丟掉了團體第一的榮譽,這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創衛工作中我發現了自己很多的缺點,並且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”

寢室文化設計大賽是學校爲鍛鍊同學們的設計熱情,培養每個同學的動手能力,展現大學生的思想情懷。以更好的團結同學爲目的組織的一個設計大賽。活動期間制定了《寢室文化設計大賽設計方案》爲大賽的順利進行提供了理論基礎。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衛生部的積極動員下,有聲有色的展開,這項活動在學校已經有了多次成功的經驗,通過我的積極學習和部長的精心指導,我掌握了活動的各項流程,寢室文化設計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力,使自己更加勝任本職工作。我作爲一名學生會幹部在工作中堅持辦事原則,給予每個寢室公平公正的評價,推選出了真正優秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少,首先沒有把握好各寢室經費投入尺度,致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感嘆....

二.協作性工作

本學期活動較多主要協作性工作有以下幾項:

1.湖南工業大學運動會後勤服務工作

在工大運動會中我熱情服務運動員,儘量爲運動員創造良好的比賽環境,風雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績,他們的拼搏精神使我受益匪淺。

2.體育系運動會組織及後勤保衛工作

在運動會中作爲工作人員之一,我聽從部長以及主席的安排,積極完成自己的任務,並主動幫助其他同學,經過大家的共同努力,體育學院第一屆運動會成功圓滿完成。

3.迎新杯籃球賽組織及後勤保衛工作

同衆多學生會成員一起參與其中,每天中午準備好比賽物品,維持比賽秩序,堅持不懈,爲最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了後備工作

4."迎新生慶元旦,祝福明天"晚會後勤保衛工作

在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衛生,維持會場紀律。會後同大家一起整理會場,爲晚會的順利進行提供有力的後勤保

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認爲主要是工作開拓、創新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

在今後的工作中,我絕不會辜負譚老師和各爲師兄師姐對自己的重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,放開手腳工作,力爭做一名優秀的學生會幹部。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,爲學生會今後的發展做出貢獻。

我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造良好的幹部形象,起好帶頭表率作用。

以上是我任職半年來的述職報告,不妥之處,敬請譚老師和同學們批評指正共2頁,當前第2頁12

第4篇:個人述職報告

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尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

非常感謝公司領導對我的信任,任命我爲燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我很快適應了新的工作崗位。

作爲公司經理,我認爲必須做好以下工作:制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門並組織實施;制訂並落實好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審覈好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在處理對外關係時,既要維護公司利益,又要樹立公司良好的社會形象

20xx年4月份,我結束了兩個月實習經理的歷練,被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協調工作,期間創造了管線敷設速度的歷史記錄,得到了領導和同仁的一致認可。20xx年6月底,再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理並主持公司的全面工作,帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務,完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網80餘公里;市場開發工作也取得了一定突破,籤

約居民用戶4000餘戶,公服用戶實現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量爲15000餘立方工業用戶的用氣需求;同時與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向,爲公司的良性發展奠定了紮實的基礎。20xx年2月2日,被區域公司正式任命爲燃氣公司經理。

以下是我個人的一點工作體會,願與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念,及時調整工作思路,適應目標責任制考覈體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好 公司“舵手”。

作爲公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人爲根本,以市場爲導向,以規章爲支撐,積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並較好地保持了與區域公司的溝通、彙報。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。我本着以人爲本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人爲公司所用。

二、以人爲本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型組織,採取多種學習培訓方式,使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。

2、堅持“以德爲之、以情動之、以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

三、嚴抓安全運營,認真落實安全措施,各項工作實現零事故。

1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,爲了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,並與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式,強化了幹部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,幹部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關係

積極協調與當地政府、建設部門、技術監督部門、工商稅務部門的關係,使公司處於一個良好的發展環境,爲企業持續快速發展奠定了基礎。

五、工程建設、開發市場與證照辦理,多管齊下、同步進行

根據集團要求,並結合公司所在地經濟發展現狀,公司按照以“工業園區、城區燃氣管網建設爲中心,向縣城周邊鄉鎮敷設”的佈局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時,狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理並健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應同步並舉。

六、自身不足與今後工作打算

儘管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在着不足。因爲一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向集團兄弟公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下:

1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經營。

2、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好環境。

3、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

4、完善健全企業經營管理機制,培育企業文化,推動企業健康、有序、持續發展。

以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。

第5篇:個人述職報告

個人述職報告範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

20xx年已經過去一半,回顧這半年,在公司領導的細心 指導和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學到了很多新的東西,在思 想意識和業務水平方面有了很大的提高, 也發現了自己很多的不足與 缺點。爲了更好的做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,現將上半 年工作總結彙報如下:

一、加強自身學習,努力提高個人綜合素質。

來到新崗位之後, 我發現自己的思想意識和業務水平跟當前的工作有很大的差距, 爲了 讓自己儘快融入到企劃處這個集體來, 我利用業餘時間收集有關現行 的定額資料文件和市場信息資料, 並加強學習工程量計算的技巧以及 造價軟件使用等業務知識,不斷提高自己的工作效率與業務水平。以 單位現行的各項規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任 感,及時做好本人各項工作。在提高業務水平的同時,我還注意政治 理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐 行並將其溶合到實際工作中去,並積極向黨組織靠攏。由於感到自己 現在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離,所以總不敢 掉以輕心, 總在學習, 向書本學習, 向周圍的領導學習, 向同事學習, 這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

二、實事求是,認真從實際出發,努力在工作中做到真實、 準確。

衆所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的` 數據有些可能是並不準確, 所以工作中必須認真嚴謹, 凡是自己經手 的數據,必須做到真實、準確。工作中,爲了更好的將圖紙與實際進 行有機的結合,在工程進行時, 我經常深入工地,一方面可以瞭解工 程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、 漏算的部分,並找出其中的原因,總結經驗,以便在後續的工作中 改正。工程竣工審計時, 我就認真仔細的核對工程決算書, 與工地施 工人員校覈工程量的時候, 努力做到每一筆工程量都能真實、 清晰的 反映工程的實際情況。在覈對過程中,嚴格按照公司的規定,本着實 事求是的原則,始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法 規圖紙、 簽證單等依據覈對, 並複覈工程量簽證單的真實性和時效性, 對於一些含混不清的問題與施工人員等溝通複覈後才進入工程結算。

對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重複,二無 漏項。本着這樣的工作態度,我先後完成了對 20xx 年能源公司及化 工公司冬季防腐保溫等工程的審計, 使施工方認可簽字, 爲公司節約 了資金。

我還多次參加公司的招標, 認真研究標書及各種技術數據要 求,做到選擇對公司最有利的、性價比最高的。

三、在努力工作學習的同時,我還積極參加社會公益活動。

加入了棗莊義工聯盟, 多次參加義工活動, 爲薛城社會公益事業貢獻了自 己的一份力量。

在今年召開的全國無償獻血表彰大會上, 我獲得了由衛生部頒發的全國無償獻血金獎。

在這過去的時間裏,我的工作學習有了一定的進步,但我仍有 一些不足和問題,對於自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在 新的一年裏更好更快的成長進步:

加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識 方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程,增強工 作實踐,提升工作經驗, 積極遵守公司的各項管理制度, 進一步加強 工作責任感,更嚴格的要求自己。

做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料 的監控力度,提前分析出其定額用量。加強工作的嚴謹和細緻,保證 預、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯儘量不出差錯;

加強與各位領導及同事的彙報、交流,積極尋求各方面的 幫助,尋求支持。利用工作之餘認真學習相關的專業知識, 使自己的 工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對於工程中存 在的一些重要問題, 及時地向領導彙報, 使問題能夠及時有效的解決。

平時多收集有關現行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、 軟件的使用等業務知識。

在以後的工作中,我將繼續完善、提高自己的專業知識、專業 技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需 要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊,還需要繼續投身社會實 踐,不斷的提高自己、強化內在素質,以適應公司的發展。積極學 習各種規範、規程、標準。認真領會學習公司的各種規章制度,爭 做一名“合格的企業員工”,爲企業快速發展做出自己的貢獻。

第6篇:個人述職報告

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的個人述職報告範文精選,僅供寫作參考。

現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導彙報如下:

一,安全管理:

在上級領導的正確領導下,在每月四次的班組安全活中能積極發言,提出在運行管理中存在的缺陷,以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析,在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。爲了把運行分析工作落到實處,使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓,表達自己對安全工作的想法,每次的運行分析都根據學習內容,進行認真學習,把好的建議和意見提出來,共同研究,以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下,我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。 有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論,但目的只有一個都是爲了安全。以後本人要在爲了安全的前提下,改變自已的工作方法,儘量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目爲《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。

本人的兩票合格率爲98%,在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化,截至20xx年11月31號、本人共執行操作票86張,共執行第一種工作票6份,第二種工作票4份。本人爭取在新的20xx年度二票合格率達到100%。

二,運行技術管理:

本人能嚴格遵守規程及各種規章制度並嚴格貫徹執行,能搞好各項檢查和維護工作,認真巡視設備,全年本人共發現並上報缺陷 6處, 及時的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新,再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同,所內設備出現故障時,運行人員必須立即到現場處理,檢查設備,恢復送電。運行人員必須掌握所管轄範圍內所有設備的運行、操作、事故處理等,這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習,總結經驗,虛心向別人學習,目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。

在過去一年中,我們全體操作班人員以所爲家、團結奮進,使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以後的日子裏,我們全體操作班人員以嶄新的面貌,高昂的鬥志,努力將各項工作做的更好。爭取20xx年達到二級,一級班組。

第7篇:個人述職報告

關於個人述職報告的寫法與格式,請參考本文。

七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

在實際監理工作中,本人借籤高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批路緣石採取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務並順利交驗,其餘兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬於我們監理,所以協調工作難做,重複施工及相互推諉扯皮現象較多。在後續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規範》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種*,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。上述爲本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

第8篇:個人述職報告

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我叫張麗,1995年幼師畢業來園從事幼教工作至今已十個年頭了。十個春秋,十年的青春腳印,有我的酸甜,有我的收穫。

曾有人說過:“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時,心想:這下"安樂窩”總算定了。可時隔不久,我就發現這個“安樂窩”並不安樂。首先從思想上的負擔,已經一個接一個的衝我而來,因爲我只是一名代課教師,所以有的幼兒家長對我不信任,眼光中不時露出失望的神情;其次,隨着時間的推移,我漸漸發現在工資待遇上也差距很大,僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很難,很壓抑。處在這樣的環境中我深深感到:要想得到別人的信任跟尊重,就必須用自己的實際工作來向證明。同時更懂得:什麼是“安樂窩”,帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力,動力變成活力,奮發向上,在幼教事業上幹出一番成績來,在教育教學中創出一條路子來。我一邊工作一邊自學大專。給孩子“一杯水”,我必須具備“一桶水”。白天,我向身邊的老教師學習,聽他們的課;晚上,人們飯後閒聊時,我則坐在桌前學習業務知識;每逢假期遇到親朋好友,只要是同行,我就大膽地向他們請教。就這樣,我不失一切機會學習,取經,鑽研,努力把幼兒的一日活動搞好,使幼兒在學中玩,玩中學,力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的意志,我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子,在孩子平凡的生活裏融入快樂跟歌聲,不爲自己是代課教師而泄氣,更不爲薄弱的經濟待遇而計較。這樣讓園長放心,家長稱心,孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

十年來,我擔任過班主任,教研組組長,年級組長。曾連續三年被評爲園內“優秀教師”,所帶的教研組也多次被評爲優秀教研組,並多次在市裏舉行的各項比賽中獲獎:九八年被評爲“市優秀教師”,輔導幼兒參加幼兒唱歌比賽獲一等獎,自己獲優秀輔導獎,同年自己參加市名歌大賽獲二等獎,二0xx年在市幼兒教師優課匯課中獲一等獎,二0xx年在市青年教師唱歌比賽中獲一等獎,二0xx年設計的教學活動《找空氣》獲江蘇省優秀教學活動設計二等獎……

成績歸於領導的栽培,更離不開老師們的幫助,同時我也深深體會:“代課”這兩個字並不可怕,同樣也可以在事業上獲得成績,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。

當然,這些只能代表過去,以後的道路還很漫長。這次競聘上崗如果我能被入選,我會更加珍惜這份幼兒教師的工作,我想我會將這股奮發向上的勁頭有增無減,一如繼往,兢兢業業搞好本質工作,不斷探索科學育兒的道路,經常撰寫幼教經驗,堅持加強自身素質,努力使自己在這耕耘的歲月裏不斷提高,不斷進取,腳踏實地的在新的起點,新的層次上以新的姿態展示新的面貌,創造新的業績。

第9篇:個人述職報告

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20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司考覈要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

第一部分:個人基本情況

本人在領導班子裏邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,爲人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查爲契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

第二部分:工作取得的主要成績

一、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程序。

財務管理是企業管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,本人就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資採購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會同監察審計部、市場部對物資採購進行嚴格的詢比價以及招投標,本着質價比最優的原則,努力的降低採購成本;在費用報銷方面,修訂並嚴格執行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與並完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務法規政策隨時更新,由於每個稅務檢查人員工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作爲公司主要財務負責人,在組織企業會計覈算中,在處理一系列稅務關係中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前,國稅20xx年56號文規定的《關於納稅人爲其他單位和個人開採礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司採掘業,勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方瞭解,並依據各項政策法規進行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。 三、重視職工技能培訓

爲貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,爲確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養、提高其業務技能。以集團會計基礎工作自查爲契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨着工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使本人對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。全年累計新增融資

1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹立了公司“AAA資信企業”的良好形象。

五、對外協調

本人除了認真負責地處理公司內部財務關係外,還妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分:工作剖析及自身剖析

一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,本人自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家稅務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今後要制定相關制度並有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。

二、自身剖析

心態平衡,廉政自律。幹着理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻銘記在心的行爲準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜和反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計覈算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,本人一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,本人堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,本人擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人爲善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚裏流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今後努力的方向

1、幹好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考覈管理辦法,尤其是採礦廠、後勤管理職能部門的考覈管理辦法。切實做到節約每一分錢,不亂花一分錢。

2、社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

3、繼續保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。

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