農場黨支部書記抓黨建述職報告

農場黨支部書記抓黨建述職報告

2018年在農場黨委和上級部門的關心支持下，我認真履行黨建工作“第一責任人”的職責，抓班子、帶隊伍，求創新、謀發展，團結帶領全區廣大黨員幹部和職工羣衆，紮實開展管理區各項工作。現將一年來的工作彙報如下：

一、履行抓黨建工作責任情況

1、明確思路，科學謀劃，履行黨建工作有新目標。

能夠牢固樹立“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的責任意識。年初，制定了管理區黨建工作計劃，確定了以創建富民黨建品牌爲發展思路，以開展北大荒堡壘工程活動爲契機，以紮實開展“四進”活動爲載體，深入推進基層黨建工作，充分發揮黨員的先鋒模範和黨組織的戰鬥堡壘作用，爲全區經濟社會發展提供強有力的組織保證。

2、完善組織，明確分工，嚴格落實黨建工作各項制度。

一是認真完成黨支部改選工作，確保黨支部班子健全、結構合理。二是確保堅持把黨建工作與生產工作同部署、同落實，完善了黨組織分類定級考覈細則，與各委員簽訂了目標責任書，確保分工明確、責任落實，從而促使基層黨組織的核心作用得到充分發揮。三是以北大荒堡壘工程活動爲載體，嚴格抓好組織生活會、三會一課、黨務公開等制度的落實。在強化基礎之後，本人帶領支部班子成員嚴格按照各項制度要求，每月定期組織開展支委會、每季度定期開展黨員大會、半年開展一次組織生活會，定期不定期公開黨費收繳、發展黨員等重大事項，對因事因病不能參加的黨員，採取視頻會議的方式，讓每名黨員都能夠及時參加組織生活，有力的保障了基層組織生活的常態化、長效化。

3、紮實整改，認真踐諾，提高黨支部公信力。

 2017年末，在總結抓黨建工作過程中總結出的主要問題爲領導幹部責任意識下降，普通黨員先鋒模範作用發揮不突出等。

2018年，針對上述問題，本人年初及時安排制定了全年領導幹部值班表，並對值班情況定期、不定期進行檢查，確保管理人員在崗在位，能夠及時爲職工羣衆服務。

同時，本人帶領管理區黨員領導幹部紮實開展了黨員承諾踐諾活動，承諾內容重點針對上一年自身存在問題以及實際特長。按照幹部黨員、一線黨員、退休黨員進行分類，共向職工羣衆承諾事項73項，截止目前，全區黨員領導幹部承諾事項全部完成，踐諾率100%；同時，管理區每半年按照黨員領導幹部踐諾情況按照十星標準進行測評，並將考評結果及時進行公示，方便職工羣衆進行監督，增加承諾、踐諾活動的實效性。全年共評出10星級黨員11名，9星黨員7名，8星黨員5名。通過承諾踐諾活動的有效開展。充分的發揮了全體黨員幹部的先鋒模範作用。

二、抓管理區黨建工作開展情況

（一）圍繞生產抓黨建，提升支部戰鬥力。

1、高標準完成農業生產各項工作。年初，在農場黨委的正確指引下，本人帶領黨支部班子成員在科學分析把握市情、行情的基礎上，把轉方式、調結構作爲今年管理區生產發展重要方向，促使全區完成有機水稻總播面積380餘畝，糯稻6200餘畝，黑稻2500餘畝,相較傳統水稻種植共爲職工羣衆增收上百萬元。同時，帶領黨員幹部深入推廣農業生產新技術，落實水稻側深施肥2.5萬畝，減少肥料10%，畝增產7.3%，畝增效100元以上，爲職工羣衆創造了看得見、摸得着的效益。與此同時，高標準完成了全年農業生產各項工作，充分發揮了支部的戰鬥堡壘作用。

2、科學謀劃，多渠道完成創收工作。一是合理二次利用大棚有機種植創收益。本人帶領管理區黨員幹部結合棚區大棚閒置的實際情況，合理規劃種植大豆96棚，每棟棚實現淨利潤100元、96棟棚實現利潤總值9600元。二是集資購買重興大犁服務創收兩不誤。爲了響應農場秸稈禁燒還田的號召，本人組織全體管理人員進行集資，以每臺7000元的價格購買了2臺重興大犁，今年秋翻地已全部結束，經計算兩臺大犁共翻地1200畝，按每畝淨利潤15元/畝的價格計算（僱主加油每畝20元-僱傭司機5元），去除集資款項14000元，實現了翻地收益4000元。三是巧借電商平臺宣傳銷售促增收。今年管理區深入推進農業供給側改革，帶領種植戶調整種植機構，實驗種植鴨稻、泥鰍稻、適口性水稻20000餘畝。爲了幫助種植戶拓寬銷售渠道，管理區巧借電商平臺進行銷售宣傳，並於年初購置淘寶皇冠號（購置賬號支出10000元），同時，通過註冊天涯社區、微信宣傳等信息渠道進行東北大米銷售。現已接受了零散客戶諮詢和預定，預計後期收益可觀。第一項收入9600元+第二項收入4000元-購買淘寶賬號支出10000元，目前創收實際收入3600元。

3、深入推進“四進”活動紮實開展。在農場黨委、組織部的指導下，本人帶領全區黨員幹部紮實深入開展了“四進”活動，把黨建工作與農業生產工作進行有效結合。組織黨員幹部積極深入到轄區職工種植戶家中、地號進行走訪，徵集到10多條對農場和管理區的發展比較有針對性和建設性的意見和建議，爲管理區農業生產工作順利、有效開展奠定了堅實的基礎。

（二）圍繞民生抓黨建，提升支部凝聚力。

自擔任管理區書記以來，本人始終把抓好民生工程作爲開展支部工作的重心。2018年，本人着重帶領班子成員抓好了以下幾項民生工作：

1、努力做好精準幫扶工作，提升羣衆認同感。一是以產業幫扶爲措施，有效開展精準扶貧。配合農場工會在管理區棚區打造了“1+N”產業扶貧模式，並組織協調支部黨員對棚區的有機水稻種植提供技術指導跟蹤服務等；同時幫助轄區內脫貧鞏固戶利用大棚二次利用種植有機大豆，實現3000元的收入。二是勤走訪，關愛幫扶落實處。爲了進一步鞏固脫貧成果，本人帶領支部成員定期走訪管理區幫扶戶楊建民，深入到家中及工作單位瞭解詢問生產、生活情況以及當前需要解決的問題，併爲其購買米、面、油、肉、蔬菜等生活用品，通過一年來的鞏固幫扶，現其家庭人均純收入10569.84元，相對去年收入更加穩定。

2、積極開展“黨員固定活動日”，提升羣衆歸屬感。爲了更好的解決職工羣衆生活中存在的熱點、難點問題，本人帶領全區黨員幹部結合實際定期開展爲民服務活動。截至目前，共開展了在職黨員進社區義務清雪、幫扶困難職工備耕生產、深入棚區進行技術指導、路邊沿線環境治理，義務爲營區栽花除草、參觀黨員教育室，強化黨員教育、“不忘初心 牢記使命”主題黨課、“四進”活動入戶宣傳秸稈禁燒等系列主題活動10餘次，黨員參與率達95%以上，累計幫助羣衆解決實際問題46件，“黨員活動日”已經成爲管理區一項解民憂、辦實事、促和諧的“民心工程”。

3、做好新農村建設工作，提升羣衆安全感。爲了進一步提升居民的幸福指數，本人帶領全區黨員幹部狠抓營區的的環境衛生以及綜合治理工作，今年爲環衛隊申請增添垃圾箱10個，粉刷路燈杆2個。同時，爲了促進管理區和諧穩定發展，強化平安管理區建設，新設立營區義務巡邏隊一支，新安裝監控探頭6處，爲管理區穩定發展奠定了良好基礎。

（三）圍繞創新抓黨建，提升支部創造力。

1、“互聯網+黨建”，聯通幹羣心。爲了推動管理區各項事業發展，本人帶領班子成員完善、創新了管理區“互聯網+黨建”工作，充分發揮管理區的主陣地作用，不斷提升支部的創造力。一是團結帶領班子成員打造黨建工作亮點，創建了“1333”工作新模式，以高舉新近平總新時代中國特色社會主義偉大旗幟，爭創文明村標兵爲主線，紮實推進“不忘初心 牢記使命”主題教育、北大荒堡壘工程、精準扶貧等三項內容，突出三個重點，通過四學四有四課堂、五有四定三全程、黨小組+自營經濟等三大措施，不斷強化基層黨組織建設，紮實推進爲民服務落實。二是建立了“1234”體系，開啓智慧黨員新路徑。爲了適應新形勢下對基層黨建工作的新要求，創建了智慧黨建平臺，以手機和電腦兩個PC斷爲服務載體，促使支部、黨員幹部、職工羣衆三級聯動。今年，管理區黨員領導幹部通過網站、微信平臺共自學累計500人次次以上，通過意見徵集欄徵集職工羣衆各類意見建議56條，公開涉及職工羣衆利益事項16次。

（四）圍繞作風抓黨建，增強支部號召力。

1、提升黨員幹部素質，強化支部作風建設。今年，管理區以築牢北大荒堡壘工程爲目標，以紮實推進“兩學一做”學習教育長常態化、制度化爲載體，從提升黨員幹部素質入手，認真組織管理區黨員領導幹部認真學習黨章、黨規、十九大精神、學習貫徹習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察三江時的重要指示精神等內容，每月定期召開廉政提醒工作會議，並結合自身，查找不足，防患未然。並組織全體黨員認真觀看學習《珠簾夢》等反腐倡廉教育系列電教片，進一步增強了黨員領導幹部廉潔從政意識，促進了幹部作風轉變。

截止日前，我個人撰寫講課教案5課時，記錄學習筆記20餘篇，書寫心得體會5篇。

2、紮實開展紀念建黨97週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念。爲了進一步激勵廣大黨員幹部牢記爲民服務宗旨，在慶祝建黨97週年來臨之際，我帶領管理區全體黨員開展了重溫入黨誓詞、“我的政治生日”主題黨日、我爲改革擔當作爲學習研討、走訪慰問貧困黨員、“兩優一先”座談會、“不忘初心 牢記使命”主題黨課、 “參觀教育基地，弘揚北大荒精神”等系列主題活動，號召支部黨員幹部要不忘入黨初心，立足崗位實際，轉變作風，充分發揮黨員的先鋒模範作用，爲農場發展貢獻力量。

通過學與做的有效結合，增強黨員幹部“四個意識”、堅定“四個自信”、嚴格落實好“兩個堅決維護”，不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化邁向深入。

三、一年來抓黨建取得成績

2018年，在農場黨委的正確指引下，在上級部門的具體指導下，在管理區黨員領導幹部的共同配合下，在本人的不斷努力下，管理區各項工作名列農場前茅，先後代表農場接待各類檢查、調研30多次。代表農場接受總局級及以上檢查3次；接待北京、天津等各地知情回訪20餘次，共計千餘人次；接待饒河縣人大檢查1次；召開管局現場會2次、黨建拉鍊1次，代表農場接受管局檢查驗收2次，在管理區召開農場各類現場會10餘次。總局黨委書記王守聰、管局黨委書記劉相增、管局黨委委員、組織部長、紀委書記牟秀玲、管局黨委委員、工會主席蒼雲等領導多次蒞臨管理區指導工作，對管理區農業生產、黨建等各項工作給予了高度評價。

管理區也先後榮獲全省十佳和諧村屯榮譽稱號，管局扶貧工作先進單位、農場水田生產先進工作單位、春播工作先進單位、夏管工作先進單位、農機工作先進單位等10多項榮譽。

四、存在主要問題及整改措施

(一)存在的問題

雖然今年黨建工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題。主要表現在個別黨員領導幹部創新意識不強，解決問題的辦法不多、個別黨員幹部存在學習上存在形式主義等。

（二）整改措施

1、針對黨員幹部創新意識不強，解決問題的辦法不多的問題。本人在進一步中，將注重強化黨員領導幹部的學習，帶領黨員幹部解放思想，提升黨員幹部整體素質，增強創新意識；同時，本人將會建議通過管理區內部崗位交流等方式來增加黨員領導幹部應對各種工作、情況的處理能力。

2、針對個別黨員幹部在學習中存在形式主義的問題。本人更加嚴格要求本支部的黨員幹部嚴格履行“三會一課”制度，創新講黨課的方式，採取“微黨課”的形式，讓每名黨員都能夠定期進行講黨課，相互交流學習經驗，增強黨員幹部學習效果。

同時，加大對黨員的考覈力度，對黨性不強或存在的某些問題的黨員，做好幫教工作，找他們談心，指出問題，提高他們的黨員意識，激發他們的活力，對不稱職的黨員，及時給予嚴肅處理，以提高黨的純潔性和威信。