述職述廉報告優質多篇

述職述廉報告篇1

兩年來，在市委、市政府的正確領導下，我認真履行職責，努力踐行科學發展觀，牢固樹立真心爲民、用心做事、精心服務、依法行政的工作理念，以加快徐聞後發崛起、建設生態徐聞、寬裕徐聞、平安徐聞、文明徐聞爲己任，注重夯實發展基礎，切實轉變經濟發展方式，全力推進徐聞縣經濟社會平穩較快發展。現將履職情況報告如下：

一、堅持深入學習調研，增強引領科學發展的能力

(一)主動學習，增強素質。我平時注重加強個人理論學習、深入考察調研，堅持從理論上學、到基層裏學、在實踐中學。積極參加縣委書記培訓班，拓寬發展思路。堅持和完善縣委中心組理論學習制度，建設學習型黨組織。積極外出考察學習，先後到中科院學習菠蘿纖維應用技術和低碳經濟發展理論，到山東壽光學習發展農業經驗，到海南學習旅遊發展和港航經營管理等經驗，不斷深化對徐聞發展戰略和方向的思考，提高科學決策能力。

(二)深入基層，摸清民情。我經常輕車簡從，聽民聲，訪民情，努力提高決策精確度和羣衆滿意度。深入街頭巷尾，瞭解縣城三輪摩托車經營者、流動攤販者等社會底層民衆生存境況和呼聲。曾夜宿海島，問民生解民困;也曾夜宿縣重點工程建設工地，催工期趕進度，不遺餘力急羣衆之所急，解羣衆之所難。

(三)問計於民，共謀發展。我經常組織老幹部、民營人士等各類座談會、現場辦公會、情況分析會等會議。禮賢下士，不恥下問，向各機關企事業幹部問計各項工作發展思路，向老幹部問計徐聞發展戰略，向政協委員問計農業品牌建設，向中國小教師問計化解教育難題，向邁陳鎮青桐村、大漢三墩、北莉島、六極島等農村村民問計新農村建設想法。通過廣集民智，充分醞釀，形成了以港口建設帶動臨港工業，以現代物流促進城鄉發展的核心發展戰略，形成了主動對接、主動服務、主動融入、主動競爭的經濟發展思路，拓寬了徐聞發展領域，堅定了推動徐聞長遠發展的信心。

二、堅持以經濟發展爲第一要務，加快經濟發展方式轉變

(一)推進實施旅遊強縣戰略，推動徐聞旅遊產業融入海南國際旅遊經濟圈。我努力推進徐聞文化旅遊、生態旅遊、濱海旅遊建設。從20xx年7月開始，舉全縣之力開發建設大漢三墩旅遊區，僅用5個多月完成首期工程建設，創出徐聞速度。實行農民以土地折價和政府讓利的部分股權參與經營，有償轉讓部分股權，現正在與多家企業洽談引資開發建設大漢三墩二期項目，努力打造徐聞旅遊龍頭。以社會捐種爲主，加快城郊3200多畝的龍泉森林保護區建設，並將於今年國慶期間開門迎客，創造出多輪驅動旅遊發展的徐聞模式。以大漢三墩爲龍頭，輻射帶動華豐嶺新石器時期生活遺址、漢墓羣、伏波廟、貴生書院、徐聞民俗館等歷史文化主題的旅遊景點建設。以龍泉森林保護區爲龍頭，輻射帶動神州木蘭園、農業觀光帶、靈山宮村、廣安村等生態旅遊景點發展。在瓊州海峽北岸沿海建設黃金海岸線，積極引進浙江鐵牛集團在排尾角一角兩灣片區建設南海玉帶城。引進美國新新集團在東山角片區建設高檔濱海旅遊項目，引進香港美源集團在羅鬥沙開發建設遊艇郵輪旅遊產業及後勤服務基地，努力形成濱海旅遊產業帶。充分利用國家生態環境實驗區建設和湛徐高速公路建設的契機，科學調整工業區、商貿中心和金融行政中心的規劃佈局，努力打造集商貿、居住、旅遊爲一體的中心城區，提升城市品位，爲對接融入海南國際旅遊經濟圈創造了良好的條件。

(二)推進實施港口建設，推動臨港工業大發展。科學整合港航資源，組建完成以國企控股的廣東徐聞港航控股有限公司，大力整治港航經營秩序，實現海安港、海安新港聯營合作，初步形成與海南港航方面對等經營管理格局。積極深入粵瓊港航合作，啓動南山港建設前期工作，着手調整海峽北岸港口規劃佈局，積極推動兩地港航公司合作成立粵瓊海峽快線船務公司，並將於國慶節正式啓動高端客源服務。努力推行兩地港航經營無縫對接，實現兩岸港航資源互利共贏。大力發展臨港環保工業。吉林大通集團(徐聞)海洋大型設備製造項目、浙江方圓集團遊艇修造項目即將落戶徐聞。中國節能投資總公司投資的海洋潮汐發電項目已開展前期工作，粵電、粵能、華電在沿海的風電項目即將動工，低碳經濟發展初顯規模，臨港工業發展態勢良好。

(三)推進發展現代特色農業，推動農業發展農民增收。32萬畝北運蔬菜基地，23萬畝反季節香蕉基地，20多萬畝優質菠蘿基地，10萬畝甜玉米基地，5萬畝良姜基地，5萬畝對蝦基地，10萬隻黑山羊基地，3萬畝珍珠基地等十大農業生產基地得到進一步鞏固。南山、下橋、曲界共競得5萬畝國家農業綜合開發高標準示範工程項目。20xx年改造基本農田3萬畝，種植良種面積覆蓋率達90%以上。廣泛推廣應用香蕉、菠蘿、玉米、蔬菜生產應用節水、節肥一體化等先進技術，全縣應用節約型農業新技術面積達46萬畝。全力推進菠蘿葉纖維提取加工項目建設，積極推進與泰國正大集團合作。大力支持原綠、新昶、通達等企業擴大出口，着力發展高增加值加工貿易，逐步擦亮徐聞特色的現代農業品牌。

(四)推進財政收入結構調整，推動地方可支配財力不斷增強。加大土地開發儲備力度，在財政沒有新增加一分錢負債的情況下，近兩年共收儲土地3850畝。坡地園地補充耕地開發面積達5.3萬畝。進一步抓好城市經營，組建廣元發展投資有限公司，盤活和經營國有資產，確保國有資產增值。今年上半年，全縣gdp完成37.14億元，全社會固定資產投資8.61億元，社會消費品零售總額22.27億元，金融機構存款餘額爲84.37億元，分別比20xx年同期增長19.7%、37.8%、44.5%、54.9%。1—7月，一般預算財政收入達1.27億元，港口貨物吞量爲2337萬噸，分別比20xx年同期增長6.9%、15.9%。20xx年非稅收入佔財政一般預算收入比例從20xx年的39%下降到32%。

三、堅持以社會穩定爲第一責任，盡心盡責保一方平安

(一)全力打造徐聞信訪模式。我縣率先在全省建起縣級綜治信訪維穩中心，建成縣、鎮、村三級綜治信訪維穩平臺。縣四套班子領導成員及法院、檢察院兩長堅持每月一天現場包案，推行書記信箱網上接訪，縣長熱線熱心服務，中心跟蹤督辦，最難啃的骨頭由縣人大掛牌督辦的工作機制，案件辦結率從37.4%提高到95.9%，連續2年到市上省進京上訪記錄爲零，20xx年我縣被評爲全省平安建設先進縣。我縣在全省鎮(街)綜治信訪維穩中心建設電視電話會議上作了經驗介紹。國家城調隊在湛江的調研結果表明：徐聞社會安全指數居全市第一。

(二)深入開展鐵拳懲惡行動。深入開展鐵膽揚威、鐵拳懲惡，建設平安徐聞專項行動，公安機關加強巡邏布控和便衣伏擊，形成強大的嚴打整治合力，重拳打擊涉惡、涉槍、涉毒、兩搶一盜、賭博等違法犯罪活動。各鄉鎮成立治安聯防隊，每村成立護村隊，切實加強羣防羣治。目前，我縣社會治安形勢明顯好轉，老百姓安全感明顯提升，公安幹警的工作積極性明顯增強。

(三)着力創建社會管理新格局。創新人大監督工作機制，推行兩級人大聯動測評鄉鎮站所工作，縣人大、組織部、紀委聯合對政府組成部門、中國小實行綜合考評。有效整合縣綜治、文化、公安、工商等行政管理資源，視頻監控全縣網吧;縣人大、政協及向社會各界聘請377位監督員，強化對網吧的規範監管。先後在十多所中學開設綠色網吧，引導學生健康上網，我縣網吧管理經驗在全市推廣。強力推進卡拉ok廳、酒吧等娛樂場所管治工作，學校飯堂食品衛生安全監管工作進一步加強。

四、堅持以民爲本，保民生促和諧

(一)紮實有效推進民心工程建設。我始終牢記爲民宗旨，爲百姓辦好事、辦實事。不斷增加民生支出，着重增加農林水事務、教育及社會保障和就業等民生項目支出，僅20xx年，增加的民生項目支出就佔增支總額的73 %。加快重大基礎設施建設。污水處理廠建設已進入單機試水階段，垃圾生態填埋場即將投入使用。申報省、國家級漁港建設的海安漁港項目正在順利推進。投入800多萬元修建全縣各鄉鎮橫水渡碼頭、島上道路及購置渡船。投資1200萬元的大水橋水庫兩頭水堤壩加寬工程正在加緊施工。紮實推進三舊改造，全縣正在啓動改造建設文化館片區、邁陳糖廠、海安鎮後朗村等9個項目，共啓動改造建築面積80.59萬平方米，計劃投入資金20.02億元。認真做好扶貧開發雙到工作，實行一村一策，一戶一法，定人定點，定責包乾。全縣已啓動幫扶項目87個，到位資金1056.19萬元。協調發展各項社會事業，人口計生工作繼續保持省市先進，殯葬管理工作跨進市先進行列。科學調整中國小布局，撤併100人以下國小62所。引導社會資金投資擴大國中及高中辦學規模，投入1.4億元建設徐聞縣實驗中學。文化事業不斷髮展，縣雷劇團傳統雷劇《雨仔落泱泱》榮獲省第七屆精神文明建設五個一工程優秀作品獎。

(二)盡心竭力爲人民羣衆排憂解難。我堅持以人爲本，努力解決羣衆六難問題。兩年來，投入6億元對全縣電網進行改造，惠及85個村莊，爲老百姓減免負擔5400多萬元。新建縣道水泥路67公里，新建鄉村水泥硬化道路369.1公里。投入370萬元開通鄉鎮農村客運班車28輛。新增廉租房157套(含資金補貼)。累計完成茅草房改造23142戶。解決了14.88萬人的飲水安全問題。全縣新型農村合作醫療參合率99%，城鎮居民醫療保險參合率100%。免費爲2774名患者施行了白內障復明手術。

五、堅持嚴格管理幹部，進一步提高機關執行力

(一)樹立正確的用人導向。我堅持德才兼備、以德爲先的用人標準，努力提高選人用人公信度。實行職位空缺預告制度、幹部民主推薦和民主測評結果適度公開，擴大黨政組織部門和鄉鎮(街道)黨政正職全委(擴大)會議提名權，在選拔幹部過程中廣泛徵求意見，杜絕帶病提拔和帶病上崗問題的發生。注重提拔在創建綜治信訪維穩中心、開發建設大漢三墩等艱苦崗位和基層一線埋頭苦幹的領導幹部。拓寬選人用人視野，公開選拔縣環保局副局長等6名副職。加強領導幹部監督，大膽處理被縣人大和縣委組織部聯合考評不稱職和基本稱職的領導幹部，免去縣交警大隊長、2名派出所長、1名政府組成部門黨組書記和3名副局長職務，對被評爲基本稱職的人員進行了誡勉談話，促進全縣形成風清氣正、拼搏爭先的良好局面。7月中旬，市委組織部在我縣召開了科學規範和有效監督縣委書記用人行爲試點工作總結會，對我縣選拔領導幹部的做法進行了推廣。

(二)強化行業作風監督。我堅持用鐵手腕整治機關作風，抽調紀委、監察等部門人員組成監督檢查組，採用突擊檢查、明查暗訪等方式，深入到機關單位，檢查幹部作風情況。縣電視臺開闢《社會聚焦》欄目，對行政不作爲、亂作爲現象進行曝光、跟蹤、監督整改。制訂並推行基層幹部工作紀律管理有關規定，杜絕鄉鎮幹部走讀現象。成立行政服務中心，實行網上行政審批，開通電子監察系統，切實加強行政效能監督。開設黨務、政務信息公開平臺，及時有效解決羣衆反映強烈的幹部工作作風問題。

六、堅持帶頭廉潔從政，構建和諧共事的領導班子

(一)自覺堅持民主集中制。上任以來，我進一步建立健全了民主生活會制度、黨委會議事規則、黨委會決策程序、黨內監督制度等一系列制度，有效地推動民主集中制健康發展。注重發揮班子整體效能，認真執行分工負責制，堅持重要事項、重大問題集體討論決定，不搞一言堂，形成了縣委統攬全局，政府依法行政，人大、政協有效監督、積極參與的良好工作格局。認真組織召開民主生活會，開展批評與自我批評，努力以人格的力量去影響和帶動班子，加強溝通，增進感情，形成了班子成員相互尊重、相互信任、相互支持，努力營造團結共事、和諧相處的良好氛圍。

(二)自覺堅持廉潔自律。我堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作爲加強黨的建設、推進經濟建設、加強自身建設的重要保證，切實履行一崗雙責。自覺帶頭執行領導幹部廉潔從政的各項規定，堅持自重、自省、自警、自勵，從嚴管好自己的家屬和身邊工作人員。嚴格按照組織程序選拔任用領導幹部，杜絕跑官賣官現象。去年，我縣在全市落實黨風廉政建設責任制綜合考評中被評爲優秀。

兩年來，我雖然盡心盡責做了一些工作，但與上級黨委和全縣人民的要求還有較大的差距。徐聞的經濟總量還較小，經濟結構還不夠合理。我深深地感到，要謀劃徐聞的長遠發展，必須真抓實幹，腳踏實地，夯實基礎，必須繼續開拓創新，努力轉變經濟發展方式。一個人的能力有限,只有充分發揮班子的整體作用，團結和依靠全縣幹部羣衆，我們的事業纔能有更大的發展。今後，我將繼續以對黨和人民高度負責的精神，牢記使命，奮發有爲，聚精會神抓發展，凝心聚力促跨越，爲加快建設生態、富裕、和諧新徐聞作出新貢獻。

以上報告，請同志們評議，並提出寶貴意見。

述職述廉報告篇2

20__年，是公司經歷總廠專業化重組，完成內部產業結構調整，正式步入市場，迎接競爭挑戰的第一年，企業經理述職報告。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械製造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦幹的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有爲的企業環境;對外發揚艱苦奮鬥的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利於企業持續發展的市場體系。下面，我將20__年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要彙報：

一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢。20__年，經過公司全體幹部職工的艱苦努力，公司完成經營指標8971.16萬元，創造了歷史水平。承接並圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠複合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解後分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備製造任務;外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的製造任務。全年製造加工總量252472臺(件)，4368.63噸。其中容器197臺，948噸，產值1526.56萬元;塔器37臺，565.87噸，產值1013.54萬元;換熱器118臺，641.7噸，1300.69萬元;換熱器管束52臺，257.24噸，產值622.68萬元;空冷器管束45臺，294.38噸，產值575.74;三旋9臺(件)，19.637噸，產值162.8萬元;加工配件252014件，432.13噸，產值1180.83萬元;橋架705噸，產值649萬元;其他項目1149.59萬元。

二、營造穩定環境，夯實產業格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣大幹部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動爲企業的生存獻計獻策，積極爲企業的發展出力流汗。我們以容器製造、換熱設備製造、分離設備製造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工製造，9個業務板塊構建起的企業新架構，經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構化、效益化目標穩步邁進。南區的激光加工中心、閥門製造廠和容器製造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現盈利。換熱設備製造廠和容器製造廠兩各單位，產值均超過了20__萬元以上，創出了有史以來的記錄。

三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作爲集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風分離器，已經成爲了公司提升核心競爭能力的支柱型業務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。20__年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯繫，努力做好論證工作，組織研發中心、生產裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止2020__年末，共安裝設備47臺，完成項目總量72%。塔內件和高效換熱器2條生產線目前已完成了前期的調試工作，具備了開車投用條件;三旋生產線於今年的4月份將進入調試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。

四、規範材料管理，理順物流程序。一是指導和組織物資供應站以強化管理爲主線，以健全完善各項管理制度爲出發點和落腳點，先後實施和推行了《公司物資管理規定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考覈辦法》和《物質供應站工作考覈辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規範化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現了材料的集中管理和統一調撥。針對分庫保管員業務不熟練，庫房管理及賬目不規範的實際情況，組織供應站一些業務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統地講解了常規的收發、存儲知識。經過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產用料的及時供應，走向規範化的運行軌道，述職報告《企業經理述職報告》。三是堅持材料與材質證件同步手續。生產過程中，我發現部分材料的材質證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產單位爲確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產，極容易給產品留下質量隱患。經過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料複驗暫行規定》，在材料入庫和進入加工現場前，質管部門與供應站嚴格執行理化檢驗程序，發現證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照iso9001質量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批准的緊急放行手續。進入生產過程後，“材料檢驗卡”或材質證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產。

五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴格執行物資採購報批制度，很好地杜絕了計劃外採購。採購中堅持比質比價，全年節省資金130萬元。二是將各生產單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20__年回收廢舊鋼鐵637.47噸，實現銷售收入68.7萬元;回收鐵屑241噸，實現銷售收入23.5萬元。全年共爲公司節省材料費92.2萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內、賬外、報廢物資進行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質複驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。

六、注重新產品開發，增添企業發展後勁。堅持以市場需求爲導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內知名科研院所聯合，先後開發、製造了五種高效換熱器。t型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定爲行業標準。獨立開發成功了非連續折流板式高效換熱器。20__年10月，公司與魯姆斯公司鑑定了在工藝計算方面進行深度合作的協議，達成將該產品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學澤華公司合作，共同開發成功adv浮閥產品，與石油大學聯手，研製成功了立管式psc型多管三級旋風分離器。同時，經過市場調研，還先後引入了熱浸鋅和激光熔覆技術，爲企業擴大競爭優勢，添加了重重的砝碼。

七、健全結算工作，加強清欠力度。一年來，我指導經營人員和財務人員，加大了結算和清欠力度。選派兩名責任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。20__年，結迴應收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;20__掛帳金額7.625萬元;20__年掛帳金額95.2萬元;20__年掛帳金額2247萬元，共清欠應收賬款3271.5萬元。

八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。200__年，我們在積極完成石化公司生產任務的基礎上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了複合肥轉鼓的製造。我們在總廠30萬噸/年複合肥工程的建設中，成功地完成了造粒機、乾燥機、冷卻機和包裹機的設計、製造、安裝、調試任務，爲裝置實現開車一次成功提供有力保證。這是我們機械製造公司突破傳統的製造範圍，穩健進入轉動設備製造領域的一座里程碑。第二，閥門試生產獲得成功，25只閘閥在去年經過嚴格測試全部合格，並順利通過壓力管道元件增項聯審，閥門、金屬軟管業務獲取了進入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續得到穩固，並建立了新的合作網絡。20__年，我們以良好的服務，在繼續維繫哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關係基礎上，尋找並構建了新的客戶羣體，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產裝置中成功應用，新型三旋受到了青海油田的關注，落戶于格爾木煉油廠。

回顧20__年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械製造公司黨政班子成員的.團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的：

一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現的法蘭事故，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成爲我20__年擡高工作標準，重點努力的目標之一。

二、與同志們聯繫和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，爲生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作爲一名企業的領導幹部，只有深入和全面地的思考問題，纔能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，採取合理的方式，才能從容應對，扭轉複雜局面。

四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。20__年，由於事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習。

述職述廉報告篇3

本人於xx年9月任上xx學校長，xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神聖和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向，堅持教育創新，堅守辦學底線，不辱教育使命，以營造“和諧、幸福校園”爲抓手，讓學生體驗成長的快樂，讓教師享受職業的幸福，讓學校充滿智慧與溫馨。現借年度述職之機，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助於進一步提煉經驗、拓展思路，提升自身管理能力。現將主要工作彙報如下：

一、德、能、勤、績、廉情況：

（一）學年辦學目標和任務達成情況

1、積極倡導民主當家，謀劃辦學願景，尋求內涵發展

（1）引領全校師生共同制定了“上xx學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”，確立區級重點課題，構建了上虹新一輪發展願景，引領學校內涵發展。爲項目化推進辦學各項工作，也爲辦學規劃實施尋求科研支撐，作爲校長領銜申報了區級重點課題《構建國中學校內涵發展“綠色——長效”機制的實踐研究》，本課題試通過學校“綠色發展”機制的構建，以形成學校“綠色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”，從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。

（2）積極梳理，科學定位，創新實踐，尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導，是對xx中學前五年辦學的大檢閱，站在全新的起點，我和管理團隊、教師共同研究，基本確立了以“創新教育”爲辦學特色，以教師隊伍成長爲突破，以新基礎教育理念爲引領，以打造和諧幸福校園爲載體，以創建新優質學校爲目標的辦學策略，具體規劃正在積極醞釀之中。

2、加強隊伍管理，關注教師專業成長，不斷提升辦學軟實力

（1）加強教育教學研究，提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀，制定學校教科研發展規劃，成立校教科研中心組，通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來，上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項並獲一、二等獎。本學期，xx共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

（2）搭建展能舞臺，關注梯隊培養。繼續以學科組爲主陣地，深入開展基於課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點，多角度推出有利於教師專業成長的發展項目，如骨幹教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨幹教師參加區級班主任和名師工作室的培訓，實現了教師專業成長。另外，定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座，提升了教師的專業境界。

3、整合德育資源，拓展育人空間，打造德育亮點

（1）充分挖掘教育資源，弘揚民族精神教育，完善“兩綱”教育課程體系，推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日，開展形式多樣、行之有效的主題教育，營造民族精神教育氛圍，豐富學生校園文化生活，提高學生思想道德水平。

（2）以心理健康教育和青春期教育爲載體，積極開展生命教育活動。上虹作爲“區心理健康教育優秀學校”，堅持將心理健康教育作爲德育主陣地，繼續在七年級年級開設心理拓展課程，設立“班級心理委員”工作制；編寫《於無聲處調心法》校本教材，並在中預、七年級年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃，確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目，順利通過“區心理健康教育實驗校”的評估。學校積極推進青春期科研工作，年內承辦市區級青春期教學研討展示活動，並在區域內形成示範輻射效應。

4、加強課程管理，優化課堂教學，提高教學質量

（1）加大課程管理，規範課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃，將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點，成立探究型學科教研組，確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成爲亮麗的文化名片，陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設，四大文化主題節日已成爲展現xx師生風采的亮麗名片。

（2）聚焦有效教學，實現減負增效。繼續優化教學五環節，提高教學效益，將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查，及時反饋信息，落實措施，實現“減負增效”，各科成績穩中有進，九年級會考進步顯著，其中數學均分躋身區前十行列。

（3）加強科學管理，提高教學質量。拓展年級組管理功能，認真實施過程監控及學情分析，綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動，召集共同體內教師開展學科命題研討交流，以命題研究爲抓手，提高了教學針對性與有效性。

通過共同努力，基本達成年度奮鬥目標，實現了校園和諧幸福、師生共同成長。上xx學綜合辦學穩定在a級水平，多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行爲規範示範校、區科技特色校等稱號；兩年來，學校師資隊伍建設成效顯著，優秀骨幹脫穎而出，教師先後獲市“雙名工程”提名1人，區師德標兵1人，一批區骨幹、骨幹後備、希望之星、鎮園丁骨幹脫穎而出；通過“綠色教學“實踐研究，教學過程管理更科學，減負增效顯成果；課程領導力與執行力明顯增強，三類課程同步推進，科、藝、體、心理等校本課程形成特色，體教結合、藝教結合工作成果斐然，管樂社團成爲區級特色“三團一隊”，並在區藝術節舞臺上屢屢獲獎，學校被命名爲“全國陽光體育上海市足球運動布點學校”、“上海市校園足球一條龍聯盟理事單位”，富有特色的足球校園文化已逐步形成；學校教育生態不斷優化，育人資源得到整合，心理健康教育已融入社區、家庭，辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啓下的關鍵期，xx中學師生將以新一輪發展爲契機，實行新的跨越，近期“和諧校園創建既黨建專項督導”檢查反響良好，剛結束的崑山國際發明展覽會上，我校摘得1金2銀4銅，本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優勝、男子團體總分第五名的佳績，市中運會手球賽已躋入四強，區中學生集體舞賽獲三等獎。

（二）年度公用經費、專項經費預算執行情況及廉潔自律、民主作風：

1、經費預算執行：一年來，始終將學校財務工作列入重點，加強制度建設，加大財務管理，規範財務運作。認真做好相關預算，量入而出，做到合理支配，規範使用，上xx學上半年公用經費能按上級規定使用；專項經費（校安工程）嚴格按規定支付，認真完成了專項經費的管理。下半年，針對xx中學辦學經費有缺口，且在年內務必清理的現狀，積極與相關部門共同分析，尋找對策，多次與教育局相關領導溝通協商，已形成初步解決方案；爲推進我校創新教育辦學特色，拓展實踐體驗空間，經申請、溝通，30萬元專項經費已納入局20xx年預算，用於創新實驗室建設。

2、廉潔自律與民主作風：作爲學校法人代表，無論做人處事，都能嚴格要求，以身作則，樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣，按規定、規律開展行政工作，自覺履行廉潔承諾；工作中充分發揚民主，廣泛聽取師生建議、意見，體現以人爲本，如，多次召開規模不等的研討活動，採集教師對辦學規劃願景設想、建議，耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機，加強與師生溝通，傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組爲平臺，親臨一線指導，在零距離互動中把握思想動態和教育教學現狀。

二、存在問題與努力方向：

1、應進一步轉變觀念，加強學習研究，提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程範疇。要真正實現學生全面發展，培養“合格+特長”的身心健康的接班人，相應課程的落實與有效實施尤爲關鍵。要加強三類課程的平衡，特別應結合學校現狀，將校本課程開發與社團建設、校園文化創建等相結合，形成課程開發與推進合力，提高課程建設綜合效益。

2、應進一步增強開拓意識，加快學校特色創建步伐。xx中學創辦五年，基礎硬件、軟件已初步完善，學校文化逐步彰顯，辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點，要進一步拓展思路，整合資源，全面規劃具有xx特徵的創新教育之路，重點培育師生創新素養，提高實踐能力，將創新教育全面融入辦學之中，在創新實踐驅動下提升辦學質量，實現跨越發展。

3、應進一步聯繫羣衆，加強民主作風建設。正處轉型發展期的xx，各項工作有待完善、提高，相關制度有待建立、優化，民主管理還需共同參與。教育創新與改革必須加大調研，建立與一線溝通、互動平臺，構建家校、社校聯動機制，積極創設良好的教育大環境，打造辦學合力。

述職述廉報告篇4

伴隨着平凡而忙碌的每一個日子，悄悄的數過來，從教之路上我已經走過了十一個春秋，，回顧過去工作中的點點滴滴，雖然苦樂參半，但無怨無悔。

爲提高自己的教育管理的理論水平，我不斷歸納我班主任工作的心得體會，寫了《沒有不合格的學生》、《班級管理的核心愛與真誠》、《改進班級管理培養學生社會交往素質》等教育論文，獲各方好評。

思想政治課是教給學生髮現問題、分析問題和解決問題的方法的學科這就是我對政治學科的理解。我儘可能以淺顯易懂的語言向學生傳遞信息和知識，將枯燥的政治課本知識轉化爲生動的課堂語言，努力培養學生的邏輯思維能力和理性思維能力：授之以魚，不如授之以漁也。我深入淺出、活潑幽默的授課風格受到了學生的歡迎。

任現職以來，我每學期任九年級級四個班政治課，每週12節課，教學成績十分突出，我所任教的班級連續五年保持了全市統考及會考平均分的全鎮第一名，合格率保持在80％以上，優秀率約爲30％左右，受到了鎮教育組的通報表揚。我所任教的學生xxx、xxx等人考上了金山中學；xxx、xxx、xxx等數十名同學考上了潮陽師範或潮陽一中；xxx、xxx、xxx等上百名同學考上了潮陽二中。xxx、xxx、xxx等學生已從潮陽師範學校畢業任教於本鎮，爲我市的教育作出了相當大的貢獻。

我深知自己現在教學水平與一位優秀老師的標準還相差很遠，但我相信，通過學習、操作，再反思、總結，然後再學習、操作，這樣不停止、不放棄的學習，在不久的將來，我一定會取得進步，教出一批批優秀的國小生，實現一名教師一生不朽的價值。

述職述廉報告篇5

在過去的一年中，本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在全院護理人的團結協作下，順利完成了各項工作任務和目標。現將本人學習工作情況總結如下：

思想政治方面：加強學習，完善自我

在過去的一年中，本人主動加強對政治理論知識和政策法規的學習，不斷加強思想作風建設，強化了政治意識，增強了政治敏銳性和鑑別力，工作中積極主動，不畏艱難，勇於創新，始終保持蓬。

辦了全院護理查房比賽，鍛鍊了護士綜合分析問題、解決問題的能力，提高了全院護理查房的意識和水平。

4、狠抓護理安全管理，修訂了輸液換液流程，並嚴格落實，有效減少用藥差錯，制定導管固定流程，降低了管路滑脫的發生率。

5、開展了形式多樣的延伸護理服務，爲有特殊需求的病人提供上門服務，多次組織醫護人員走進社區，爲廣大居民免費體檢，傳授健康教育知識，收到良好的社會效益。

6、舉辦了第二屆護理創新大賽。並對創新的項目進行了全院推廣，提高了護理人員的科研與創新意識，推進臨牀護理變革。

7、組織全院護士長述職，由護理部組織專家進行考評打分，作爲護士長年度考覈的一項得分。

8、爲全院護理人員更換新裝，改變了護理人員的職業形象。

護理隊伍建設：凝練專科特色，立足崗位需求，加快專科護理隊伍建設

1、選派優秀護理骨幹外出學習，全年共培養專科15名，並要求每名專科護士做學習彙報，在科室開展2項以上的新業務、新技術。

2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養、危重症、慢性病管理、康復、手術室七個專業委員會；啓動5個專科護理質量檢查，提高專科護理質量。

3、完成護士長的規範化培訓。對換屆後對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了爲期一個月的規範化培訓，使他們儘快完成了角色轉變。

4、舉辦帶教老師臨牀教學能力ppt大賽，提高了臨牀帶教老師授課技巧及教學能力。

5、與**電視臺共同完成5.12護士節大型慶祝活動，展現了我院護理人員的積極向上，多姿多彩的精神風貌。

6、各科完成“最佳搭檔護士”評選，讓科室形成一種積極向上的正能量，促進護理團隊的發展。