軍述職述廉報告2023年多篇

軍述職述廉報告2023年篇1

尊敬的上級領導：

一年來，我緊緊圍繞水務局中心工作，充分發揮職能作用，大膽創新，不斷改進了工作方法，提高了工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下：

一、職責履行情況

(一)堅持學習，提高自身素質

爲完成好局各項工作任務，我始終堅持把加強學習作爲提高素質和能力水平的手段。採取集中學習和個人自學相結合，學習與撰寫心得體會相結合的方法，系統地學習了“三個代表”重要思想、十九大精神以及中央、省、州、縣關於廉政建設的有關規定，提高了自己的思想政治素質。一年來，通過認真學習,進一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實黨風廉政建設目標責任制的自覺性，爲做好各項工作打下了堅實的基礎。

(二)開拓創新，理清工作思路

我始終堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化不斷創新項目管理工作思路。

一是抓基層調研，提供決策參考。我堅持不定期深入基層各鄉鎮村或通過電話方式，積極主動地把水利需求調查研究工作做在前面，切實掌握涉及鄉鎮村生產生活中的困難和問題，爲局領導出謀劃策、拾遺補缺。一年來，在局領導的帶領下，先後多次下鄉入村走訪活動，並形成了全縣水利需求調查報告和工作總結。

二是抓項目建設管理：第一做好項目前期申報工作，積極與發改、財政等項目管理部門對接，及時與上級水務部門銜接掌握國家資金投向，深入鄉鎮村實際調研全縣農區和牧區水利建設需求，對羣衆反映的問題及時登記。

(三)強化建設，樹立一流形象

我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，樹一流形象。

一是錘鍊作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角上，充分發揮參謀助手作用，全力配合局班子開展工作，遇到問題及時請示彙報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與全局保持高度一致，以自己的一言一行維護水務局的形象。

二是愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年來，我堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

二、廉潔自律情況

任現職以來，我自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀念，常思人民的養育之恩，常想集體的扶助之恩，常念組織的培養之恩,在思想上築起拒腐防變的鋼鐵長城。具體做到了：

一是廉政自律。規定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。

二是經住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領導身份自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。

三是愛崗敬業。始終堅持“一心只爲做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現自身的價值。

四是力爭做表率。始終努力實踐“三個代表”、“三嚴三實”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心爲公，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，爲同事們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護水務的形象。

三、存在的不足和今後努力的方向

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：

一是業務知識學習不夠深入，政治學習抓的不緊，缺乏系統性。

二是對新形勢下如何進一步做好項目管理工作研究不夠。在今後的工作中，我將更進一步以求真務實的精神，以熱情誠懇的態度，認真做好每一項工作。

述職人：

20xx年x月x日

軍述職述廉報告2023年篇2

任職兩年來，在市、縣兩級組織部門的正確領導下，在鎮和村同志們的幫助下，認真按照市委組織部提出的五好要求，加強學習，努力工作，自覺遵守基層的各項規章制度，較好地完成了各項工作任務。現將兩年來的工作情況彙報如下：

一、積極爲民辦實事、排憂解難。

先後投入x萬元，幫助村民排憂解難，具體辦了以下幾件實事：(1)硬化了村裏的兩條大街計x平方米，方便了羣衆的出行;(2)新安裝路燈58盞，解決了夜間羣衆的出行難的問題;(3)新建垃圾池26個，村裏的環境大爲改觀;(4)完成了村裏的電網改造，農戶用電管理更加科學;(5)積極協調有關部門，幫助村裏爭取農業綜合開發項目一個，建蓄水池一個，埋設地下管道x多米，改善了水澆條件。

二、搞好調查研究，發動農民調整產業結構。

通過與羣衆座談分析，種植中草藥、大白菜種等的經濟效益比種植玉米、小麥等糧食作物效益高。爲此，我和村委一班人發動農民調整了種植結構，大部分羣衆都種植了中草藥、大白菜種等，僅此一項，農民增收x多萬元。

三、抓好學習活動，村級班子的活力增強。

組織村級班子認真開展了創先爭優活動、臨朐發展我的責任主題實踐活動、恪守從政道德、保持黨的純潔性主題實踐活動和臨發31號文件規定的活動，通過這些活動的開展，大家認真的學習了規定的學習內容，村級領導班子的戰鬥力、凝聚力和爲廣大羣衆服務的意識明顯增強，調查發現，羣衆對村級班子的領導能力和服務意識是滿意的。

四、存在的問題和解決方法。

掛職第一書記以來，由於身體原因(已向組織部請病假)，在村裏沒有住夠規定的天數。下一步，要積極參與臨發31號文件在村裏的貫徹落實，使全村黨員幹部提高黨性覺悟，帶頭髮家致富，帶動全體村民共同致富。

軍述職述廉報告2023年篇3

尊敬的各位領導，老師們：

大家下午好！

去年8月18日，我來到了我生命中的第五所國小——xx二小，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任xx二小的校長，至今也已近一年。一年來，本人在教育局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，爲學校的持續發展謀大計，爲教師的專業成長搭平臺，爲學生的終生髮展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：

1、積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊塗。

到xx二小以後，自覺學校管理經驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊塗，做到公私分明，清廉治校。

2、找準位置，努力提高業務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭，作爲校長一不放棄大課教學，能堅持站在教學第一線，積極上好數學課，帶好教育教學研究的頭，積極開放課堂教學觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動，通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執行力，樹立了全新的教育觀念，有明確的三年辦學規劃和目標，工作積極肯幹，辦事效率高，完成任務質量較好。10年9月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量，xx二小永恆的主題》的發言，得到好評。近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可，10年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過，在11年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率。從這兩個結果來看，我們xx二小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動，一年中還到新灣國小、南陽國小、xx一小、大橋國小等學校進行主持和講座活動，同時在自己學校做了家庭教育方面和複習課方面的專業講座交流活動，得到大家的肯定。本人在今年也被評爲國小中學高級教師。

3、不唱高調，腳踏實地做實工作，突出三重：穩定重於一切，安全重於泰山，質量重在過程。

從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發，爲教師解決現實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：解決了比如空調使用跳閘問題，停止了校內小店的開設，更新了食堂中的佈置，改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易，同時我認爲學校的穩定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發展這一切纔有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的，局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益於老師們的精誠團結、共同努力，在這裏要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力，去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。

爲了更好地服務於學生，爲學生的生命健康負責，管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時排除了校園因爲陳舊引發的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包紮培訓，堅持放學護送制度等。

質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以後，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動經常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手遊嘟嘟城、春遊、勞動基地實踐活動等等，鍛鍊了教師的組織活動能力，培養了學生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規管理，抓學生的習慣培養，抓質量的精細化管理。

4、精細精緻，積極做精學校常規工作，抓好三風：校風、學風、教風。

以“微笑每一天，進步多一點”爲學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，迴歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲琅琅，作業及時完成。

現在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結是聲名在外的，校園的文明之風已經形成，雖然學校看起來比較破舊，但校園內乾乾淨淨，雖然校外比較熱鬧，但校園內安靜有序，教師教書靜心細心精心。

各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是爲大家服務的服務生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我們的班子成員在努力着，我們的老師們在努力着，我認爲工作都是老師們做的，成績全是老師們用心血得來的，老師們你們辛苦了，藉此機會我要再次代表學校向你們爲教育所奉獻的力量表示感謝。

當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進的地方還有很多，但我會在以後的工作中，繼續在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，爲學校的教育事業添磚加瓦，爲學生的成長成才竭盡全力，爲教師的職業幸福加倍努力。

有態度就會作爲，我相信：做，就對了！

軍述職述廉報告2023年篇4

回顧這一年來的工作，即將過去。公司領導及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團任務。儘自己最大的努力做好每一個景點的講解工作，爭取能達到遊客百分之百的滿意，爲三元國際旅行社的聲譽;以及未來的發展，貢獻着自己的力量。

個人的工作模式又有了新的突破，通過這一年的工作以及學習。工作方式也有了較大的改變，現將一年以來的工作情況總結如下：

不再只是單一的講解景點歷史，帶領旅遊團遊覽景點過程中。而是結合天津近幾年的發展概況，及未來發展計劃系統講解給遊客，進而展現一個近代與現代相結合，高速發展中的xx市。

最短的時間內融入到遊客當中。並像陪伴家人一樣對待全團每一位遊客，加深與遊客的交流。儘量滿足遊客所提出的要求，虛心聽取遊客的建議，以最好的服務讓每一位遊客開心而來滿意而歸。

爲我社及個人爭取最大的經濟效益。旅行社規定範圍內。

不時的像我社同事及其他旅行社導遊學習，工作過程中。借鑑先進的帶團模式，空虛自己文化修養，進而提高自己的業務能力。

提前做好行程計劃，接到社裏分派接團通知的情況下。與全陪或領隊及時溝通，以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以防止因溝通不及時導致的時意外狀況的發生，而導致遊客的滿意。

同時經過這一年的工作也鍛鍊了自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，以上幾點是個人在這一年工作中學習和總結出的經驗。保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行，以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業性;責任心，努力提高工作效率及工作質量。

比如工作還不夠細緻，這一年的工作中我個人也存在一些問題。由於個人脾氣天性容易與同事造成不愉快等等，未來的時間裏我會努力改正自身存在問題，希望社領導和各位同事多幫助我指出我缺點和不足。會虛心聽取，及時改正。

決心認真提高業務工作水平，新的一年裏。爲我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量，新的一年裏我將在以下幾點進行加強以便於更好的完成社裏布

置下的每次帶團任務：

拓寬知識面，加強學習。努力提高自己的文化素養，認真學習旅遊專業知識以及相關知識。

從而在工作中對自身的缺乏加以調整，關注外地旅遊業發展走向。以較強的針對性，針對不同羣體的遊客不同模式不同主題的講解。

以及新的舉措且及時向領導彙報，及時瞭解同業競爭對手先進理念。以便領導作出發展計劃及工作調整。

對外儘自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。對內完成好每一次接團任務。

希望在社領導和各位同事的協助下完成，以上是新的一年裏爲自己制定的工作方向及目標。另外在20xx年的工作當中，衷心的希望社領導能夠加大力度，多方面的蒐集，聽取對我社發展有益的意見。各位同事能夠積極獻策，不遺餘力的爲我社發展作出貢獻，社可以採取獎賞制度，凡採納的意見或有利於我社發展的計劃，應給予一定的表揚物質上的獎勵，以調動每一位員工的工作積極性。

此我提前祝徐姐楊總日進斗金，新年將至。生意興隆，祝同事明年店裏爆滿(包滿)新年大吉預祝明年咱們三元旅行社在英明神武的徐姐楊總領導下和全體同事的共同努力中再一次實現每個景點裏都是粉色的旗幟。

軍述職述廉報告2023年篇5

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們本着解放思想求創新、全神貫注上項目、齊心協力謀發展的工作要求，堅持全民創業抓典型、小區建設抓投入、項目建設抓引進的工作思路，以開展解放思想大討論活動爲契機，紮實推進全民創業活動，不斷優化投資環境，項目建設成效顯著，全鎮整體經濟運行態勢良好。

一、主要經濟指標運行平穩

1-12月份鄉鎮企業完成增加值26960萬元，同比增長21%；完成產值106890萬元，同比增長23%；完成利潤8650萬元，同比增長20%。其中規模以上企業完成增加值6190萬元，同比增長62%;完成利潤1040萬元，同比增長38%。1-12月份全社會固定資產完成38850萬元，佔年計劃的105％。

二、全民創業活動開展情況

今年以來，按照縣委、縣政府的總體安排部署，本着村街自我建設、自我發展、宜工則工、宜農則農、一二三產並舉、大中小項目齊上的工作思路，在全民創業上重點抓了三點：一是抓規劃，解決土地瓶頸制約。我們依託雙安路、國安路、香宋路和村村通公路的交通優勢，全鎮17個村街規劃了村級全民創業小區，置換出土地1270畝，爲現有企業擴大發展、新項目落戶創造了充足的發揮空間。二是抓典型，力促小區建設上水平。我們重點抓了北口頭、石辛莊、安三、大清四個村級全民創業工業小區的建設，在基礎設施建設上加大投入，在土地置換上鎮村兩級幹部共同參與，在進區項目的建設上給予全方位服務，實現了庭院經濟向工廠化經營轉變、新上項目向工業小區聚集、產業規模不斷擴大的發展目的。特別是在北口頭村工業小區建設上，於20年5月開始籌建，規劃面積1200畝，計劃修建兩橫一縱區間路，其中：東西路長1200米、路面寬8米，南北路長800米、路面寬10米，截止到20年11月份，小區基礎設施建設已投入資金60多萬元，修路9800平方米，一條南北路已修建完成，一條東西路已修建完成70%，計劃於20xx年6月份，全部完成區間兩橫一縱道路建設及排水、綠化、亮化工程。目前，已進區項目12個，其中：今年新開工建設項目10個，總投資4150萬元，已完成投資20xx萬元，3個項目已經基本建設完成，並已經投入生產。同時，另有5個項目已經簽訂了協議，計劃20xx年3月分開工建設，5個項目正在洽談中。三是抓項目，形成全民創業熱潮。今年以來，我鎮共新上投資30萬元以上項目43個，計劃總投資10310萬元，實際完成投資3905萬元，其中：一產項目9個，計劃總投資590萬元，實際完成投資235萬元，二產項目34個，計劃總投資9720萬元，實際完成投資3670萬元。

三、項目建設情況

（一）投資500萬元以上在建項目情況

1、川木紅辦公傢俱生產項目：該項目是5.18簽約項目，該項目位於我鎮北口頭村工業小區內，由四川客商杜太偉投資興建，項目佔地28畝，總投資1100萬元，主要生產各種高檔辦公傢俱。該項目自今年3月份開工建設，目前，已經投入900萬元，3棟10000平方米的車間、2400平方米的辦公樓、職工宿舍樓已經投入使用，部分機器設備已經到位，目前該項目已經於10月份投入試生產，現有職工98人，該項目全部建成達產後，可吸納就業職工300人，年可實現銷售收入1200萬元，利稅100多元。

2、國富酒店傢俱生產項目：該項目位於安頭屯鎮西南、國安路東側，由我縣順美傢俱城老闆安國富投資興建，項目佔地35畝，總投資1500萬元，主要生產賓館、酒店辦公傢俱，產品50%出口日本、美國。該項目自今年9月開工建設，目前已投入1000萬元，16000平米車間主體已經完成，20xx平米的辦公樓、職工宿舍及附屬設施已經建設完成，部分生產設備已經訂購。該項目建成達產後，可吸納勞動力350人，年可實現產值3500萬元，實現利稅300萬元。

3、順盈套房傢俱生產項目：該項目位於我鎮北口頭村工業小區內，由本鎮個體老闆韓樹成與深圳大富豪實業有限公司合資興建，項目佔地25畝，總投資500萬元，計劃生產車間、辦公及附屬設施等建築總面積13000平米。該項目自今年10月份開工建設，目前已投入150萬元，車間、辦公用房的基礎已經建設完成，預計20xx年6月份竣工投產，主要生產各種民用套房傢俱，可吸納就業職工150人，年可實現銷售收入1000萬元，利稅90元。

4、宜威鋼木傢俱生產項目：該項目位於我鎮北口頭村工業小區內，由廣東華泰傢俱有限公司投資興建，項目佔地30畝，總投資600萬元，計劃生產車間、辦公及附屬設施等建築總面積15000平米。該項目自今年9月份開工建設，目前已投入200萬元，車間、辦公用房的主體已經建設完成，預計20xx年5月份竣工投產，主要生產各種辦公、民用金屬傢俱，可吸納就業職工100人，年可實現銷售收入1100萬元，利稅100元。

5、柏利藝格傢俱生產項目：該項目位於

我鎮北口頭村工業小區內，由我鎮個體老闆張建強與成都金柏利傢俱有限公司合資興建，總投資500萬元，項目佔地28畝，計劃生產車間、辦公及附屬設施等建築總面積14000平米。該項目自今年9月份開工建設，目前已投入160萬元，車間、辦公用房的基礎已經建設完成，部分車間的主體已經完成，預計20xx年6月份竣工投產，主要生產民用套房傢俱和金屬傢俱，可吸納就業職工200人，年可實現銷售收入1000萬元，利稅90元。

6、肉雞屠宰加工項目：該項目位於我鎮韓營村北、雙安路南側，由我縣個體老闆丁起富投資興建，項目佔地40畝，計劃總投資1000萬元，車間、辦公用房及附屬設施等總建築面積20000平米，目前，已經投入500萬元，主生產車間的基礎正在處理中，部分車間、辦公用房的主體已經完成，屠宰生產線已經訂購，20xx年2月竣工投產，年屠宰肉雞700萬隻，可吸納就業職工100人，年可實現銷售收入20xx萬元，利稅150萬元。

7、計量器件生產項目：由我縣一個體老闆投資籌建，項目選址在安頭屯鎮安三村東，項目佔地20畝，計劃總投資600萬元，計劃生產車間、辦公及附屬設施等建築總面積10000平米。該項目自今年9月份開工建設，目前已投入140萬元，車間、辦公用房的基礎已經建設完成，部分車間的主體已經完成，預計20xx年5月份竣工投產，主要生產各種計量器件，可吸納就業職工60人，年可實現銷售收入1200萬元，利稅110萬元。

其他投資30萬元以上項目情況見附表。

（二）在談項目情況

1、美夢思軟體傢俱生產項目：該項目由廣東美夢思牀具有限公司（美夢思公司是專業生產牀墊、布藝、真皮軟牀、牀上用品、窗簾、沙發、環保纖維棉、戶外傢俬等產品的企業，產品主要用於各種家居配套產品。公司彙集各類專業技術人員，能迅速捕捉市場變化信息，開發有自己特色產品，公司的研發水平、生產能力及銷售規模均在國內軟體傢俱領域中處於領先的地位，現時已在全國各地設立200多家美夢思品牌店的銷售網絡。採用先進的工藝及完善的管理模式，目前已形成一家集軟體傢俱設計開發、生產、銷售於一體的現代大型企業，產品暢銷國內外。是我國最早創立軟體傢俱特許經營模式的品牌公司之一，是國內軟體傢俱行業中知名度最高的品牌之一）投資興建，項目計劃佔地300畝，總投資額爲24300萬元的投入，一是計劃投資10050萬元，在20xx—20xx兩年間，建立一家集軟體傢俱設計開發、生產、銷售於一體的現代大型企業，建成一條具有年產量達到35000套軟體傢俱產品生產能力的生產線，利用香河現有地理環境、較低的運輸成本等優勢，迅速發展及佔領中國北方市場，該生產線年產量達到35000件，年產值達到13000萬元；二是計劃投資13050萬元，從歐洲直接進口一條附有中央濾塵系統的氣流成網的先進環保纖維棉生產線，取代海綿在傢俱原材料中的地位，達到降低產品成本、提高產品品質的目的，佔領北方軟體傢俱原材料市場。該生產線年產量達到10000噸，年產值達到20000萬元。

2、挖掘機插車配件生產項目：該項目由天津津南機械製造有限公司投資，計劃總投資800萬元，項目佔地30畝，主要生產各種挖掘機、插車配件。預計該項目建成投產後，可吸納就業職工80人，年可實現銷售收入20xx萬元，利稅230萬元。

3、年產五萬套實木門生產項目：該項目由山東一客商投資，計劃總投資20xx萬元，項目佔地50畝，主要生產各種民用、賓館、酒店用實木門。預計該項目建成投產後，可吸納就業職工100人，年可實現銷售收入3000萬元，利稅350萬元。

另外，還有5個投資500萬元以下的項目，正在進一步洽談中。

四、下步工作重點

1、加大稅收徵管工作力度，確保圓滿完成全年的各項經濟指標。積極與財政、稅務等部門聯繫，研究經濟發展形勢，開展清理整頓工作，加強稅政管理，確保應收盡收，確保圓滿完成全年的財政任務。

2、深入開展解放思想大討論活動，不斷優化發展環境。結合大討論活動，採取帶領村幹部、機關幹部走出去的辦法，到經濟發達地區參觀學習，學習先進的發展理念、思路，摒棄思想因循守舊、固步自封、瞻前顧後的桎酷，進一步調動廣大人民羣衆上項目、爲項目服務的積極性。

3、加大對在談項目的跟蹤服務力度，確保早簽約、早落戶。重點抓好美夢思軟體傢俱生產項目的洽談工作，確保明年我鎮項目水平有一個質的提升。

4、加大招商引資工作力度，積極培育發展後勁。積極採取以商招商的招商策略，充分利用好落戶我鎮投資興業的天津、廣東、四川、東北等客商的資源優勢，走出去開展有針對性、有重點的招商引資活動，提高招商引資的工作效率，力爭年內簽約一批新項目，謀劃和儲備一批高科技、機械製造型的大項目，爲我鎮經濟保持持續快速發展培育新的經濟增長點。

軍述職述廉報告2023年篇6

各位領導，各位同事：

在散文《匆匆》中，朱自清先生說：“我的日子滴在時間的流裏，沒有聲音，也沒有影子。”他用這樣一句話來感嘆時間的易逝，感嘆流年的一去不復返。今天，我就以“時間都去哪兒了”爲主題詞，報告一下自己一年來的工作情況。

時間都去哪兒了？時間都浸潤在一頁頁的文字材料裏。從7月25日擔任黨政辦公室副主任以來，修訂了《運城學院文件管理辦法》《運城學院會議管理辦法》《運城學院校領導接待日製度》《運城學院二級院系黨政聯席會議制度》《運城學院書記信箱和校長信箱管理辦法》五份制度性文件，負責印製了各類字號正式文件204份，共翻檢制度性文件83個，其中黨字文件25個、校字文件58個，參與了省委巡視、審覈評估、校史校志等等材料寫作，整理編輯《運城學院管理制度彙編》1-2輯。作爲剛剛進入黨政辦公室從事文字工作的一員，我始終要求自己，堅持精雕細刻、字斟句酌，力求做到精益求精。

時間都去哪兒了？時間流逝在一個個的會議活動裏。自擔任黨政辦公室副主任以來，在辦公室領導的安排和指導下，儘快熟悉和保障會議組織和管理流程，參與記錄17次黨委常委會議，在同志們的全力幫助和支持下，負責組織了教師節表彰大會、審覈評估見面會和反饋會、建校四十週年發展建設座談會等幾次會議。作爲籌辦幾次大型會議的“服務生”，我始終牢固樹立“細節決定成敗”的意識，堅持做到“謀劃靠前、方案精細、過程可控、服務全面”，力求把每個環節都做細做深做到位，確保不因自己的疏忽大意而“留死角”“掉鏈子”。

時間去哪兒了？時間融化在一件件的大情小事裏。辦公室工作繁忙，人員不足，但我始終把“辦公室工作無小事”作爲座右銘，領導分配的工作和自己能想到的事情，都盡最大努力做好本職工作，無論是信息報送、信息公開、網站建設、文件翻檢、會議服務、文稿起草、文件印製、編輯通訊錄、整理大事記，都堅持以認真細緻地態度地去做好每一項工作，盡到了應盡之責。同時作爲黨政辦公室副主任不斷提高認識、提高站位，增強服務能力和水平，增強廉潔自律的意識，紮紮實實做好本職工作。

各位領導、各位同事，盤點一年來的甘苦與奮鬥，落在地上的“腳印”和淌在肩頭的“汗水”，同樣值得回味、值得紀念。此時此刻，我還想用“感恩、感謝、感悟”三個關鍵詞，來表達一下自己的心聲。

感恩，就是感恩領導的信任。這一年，我真切地嗅到成長在歲月裏散發出的醇香。令我難以忘懷的是，每當工作中遇到困難時，辦公室領導都給我以鼎力支持和悉心指導；每當工作中出現不足時，領導都給我以大度諒解和寬厚包容。這些，都給我以擔責履職、砥礪前行的無窮動力。所以，我要感恩領導。

感謝，就是感謝同事的支持。“獨行快，衆行遠。”一年來，沒有同事們的同聲相應、同氣相求，是不可能完成這些工作的。在我心裏，有一種幸福，叫一路有你；有一種力量，叫守望相助。大家的配合支持，是我永誌不忘、念茲在茲的精神食糧。所以，我要感謝同事。

感悟，就是感悟責任的含義、奮鬥的味道。有什麼樣的精神狀態，就會綻放什麼樣的精彩。作爲黨政辦公室副主任，我始終牢記“心有責任，行有方向”，自覺做到腦中有全局、心中有大局、手中有佈局，用心用情、盡職盡責地把每一項工作做好。只有挑最重的“擔子”、啃最硬的“骨頭”、解最難的“考題”，纔是對“每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負”這句話最生動地詮釋。所以，我要感悟責任、感悟奮鬥。

每一次回望，都是爲了更好的出發。以時間爲軸，20xx揮手而去，20xx奔騰而來。這一刻，過去已成背影，夢想照亮前方。沒有等來的輝煌，只有幹出的精彩！在新的一年裏，我將繼續定好標、站好位、履好職，用心用力把工作做得更卓越、更精彩，向所有關心支持我工作的領導和同事，交上一份優異的答卷！

軍述職述廉報告2023年篇7

各位領導、同事們：

××年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就月份前我任公司經理工作部副部長期間及月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

?××年～月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

⒈經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

⒉公司的公文處理工作。

⒊公司的福利企業管理的日常工作。

⒋公司各種證件的年檢、換證工作。

⒌公司人事、勞資管理工作。

⒍做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司月日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，爲新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。

?××年月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，爲領導決策提供依據。

?無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

?加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

⒈通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

⒉通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

⒊通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

⒋通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

?制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人爲本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正爲員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。