安全生產述職報告優質多篇

安全生產述職報告篇1

本人自20__年8月17日進入安全科工作以來，以儘快融入團隊進入主角爲切入點，以崗位工作爲中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況彙報如下：

1、儘快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句

未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。20__年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從着眼於全局的角度去思考問題，同時，儘快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，瞭解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。本着吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，爲自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產

在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發佈上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，爲不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率爲100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中--監察分局3次，--x煤炭局5次，--煤炭局及--集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考覈實施細則

根據安全員日常量化考覈、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行爲，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動

20__年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質

按照年初制訂的《__年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86。6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較爲緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

二、20__年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象爲牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，紮紮實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的爲我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

謝謝大家！

安全生產述職報告篇2

時光飛逝，20__年已將悄然離去，在這一年裏，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司幹部職工，團結一心，積極進取，經全體幹部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異成績，爲進一步履行好職責，現就20__年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己各項業務水平，使自己在新時期發展之中立於不敗之地；一年來，我始終將公司“”精神作爲貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員”活動，對“四強四優”活動進行了系統的學習，並撰寫了心得體會；在組織分公司黨員幹部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優”活動，增強分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成爲新時期裏德才兼備的幹部。

二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作

20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最爲困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約着生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極採取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：

1、以生產經營爲主線抓好生產運行管理

任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際情況，採取了以技術革新管理爲主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，

（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期發展和開發；

（2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳；

（3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”爲主題的勞動競賽活動（一爭：爭創先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見並切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），爲確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考覈評比辦法及相關細則；幹部職工踊躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策後進、鼓勵先進的作用。

（4）在生產管理上做到:三個堅持.兩個要求，即,堅持從計劃的作業指揮生產,堅持每週一.三.五早會檢查生產.指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力.要求質量保證按時完成,並主動配合加工車間.六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的情況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，爲了及時掌握生產進展第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發展。

2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恆主題。我深刻地認識到安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人爲本”的理念和“安全第一，預防爲主”的基本方針，加強對安全生產的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即爲了樹立我公司良好的外部形象，在全公司範圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，通過競賽，大大激發了職工的主人翁責任感。全年沒有發生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。

三、廉潔自律，嚴格把關

在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對於分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行爲，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。

四、今後努力的方向

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，爲公司的發展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來的工作述職。

安全生產述職報告篇3

二零一零年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”爲目標，在上級政府和安監部門的正確指導下，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，爲經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考覈要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志彙報如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產責任重於泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實幹。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關係到本地的和諧穩定，關係到單位的持續發展。作爲領導幹部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放鬆和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作爲年度的一項主要任務去部署和開展。並將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大

格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親爲，並時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由於領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。爲實現“安全生產年”的目標，我單位在注重領導幹部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時爲部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位於五月底召開了一次70多人蔘加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統的總結和部署。並安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分爲水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人蔘加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產責任制的落實

1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人。爲落實誰主管、誰負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經營單位都簽訂安全生產責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份，責任書

內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。

2、落實安全生產責任制考覈制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考覈。對責任落實，大小事故都沒有發生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續保實現零事故的記錄。

（三）結合林區實際，狠抓安生生產工作落實

1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發電站在生產發電過程中存在着一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發電控制檯、發電機未設置防護網，操作檯絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發現其經營的旅業是未經消防部門認可發證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業。之後，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

2、加強安全生產工作檢查。爲確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國

慶節等重大節目和中央、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區的安全生產情況。

3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船隻安生運行管理制度。轄區內的19個水電站，有6個電站都在發電廠房設置了水電安全生產操作規程和上班制度，使到安全生產管理進一步規範。

4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發電工參加市安監部門舉辦的上崗證培訓班，並考取了《特種行業電工證》，下半年已有5人報名，現等待開班學習。現在轄區6個電站都配備了註冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其儘快參加培訓領證。

5、注重安全生產的投入和配套建設。爲確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也捨得投入。據統計，今年由單位直接投入用於安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用於危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發椅一套。根據檢查瞭解，各私營電站也投入大量的資金用於生產設施和安全設施的建設，電站業主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規範，檔案建設日趨完善。

6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落

實，並百分之百做出了總結和彙報。

二、存在問題

今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）個別企業主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建築儲水壩，現在超高2.6米多，並仍在繼續施工之中。我單位曾先後幾次到現場檢查並當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門彙報，但一直未有處置。另外，其發電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發電要求，希望通過這次考覈檢查，使其存在問題得到整改。

（二）各私營水電站企業分佈在偏遠的林區，普遍存在着交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術人員缺乏，運行發電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。

（三）私營電站發電工流動性較大，仍有個別發電工未有持證上崗。

（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利於安全管理。

安全生產述職報告篇4

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先後進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視，精心安排

按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文爲組長，副局長周際仁、爲副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。爲搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查，杜絕隱患

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考覈。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統200多人蔘加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識

年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。爲幹部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大羣衆的讚譽。我縣商務系統20__年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案，並定期進行員工安全生產培訓和消防演練，爲商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

安全生產述職報告篇5

__年我在領導和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術水平和業務水平方面在原有基礎上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，並得到了有關部門的認可。

一、__年在夏季檢修工作中。

我協助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務，並結合生產實際解決相關安全、技術、質量問題。

1、針對供暖處外網失水量大這一難問題，__年夏季主持開展了外管網的打壓找漏工作，找出漏點7處，同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調節閥和流量孔板的方法，解決了__年冬季運行中外管網存在的水力失調問題，改善了管網平衡，緩解了用戶因室內溫度低而放水的問題，提高了供暖質量。__年供暖期內平均每天減少失水量近300立，失水率達到了工廠要求的3%的標準，降低了供暖成本。

2、__年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務，這項工程由於沒有樓房的平面圖和室內房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我帶領有關人員到施工現場實地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，爲提高工程進度和質量打下了基礎。

3、爲了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。採用新技術在供暖工作中的應用和推廣，最大限度的發揮變頻技術和分層燃燒裝置作用，爲了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發揮其應有的作用，我查閱了大量相關方面的技術資料，並虛心向專業技術人員請教，首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。並把掌握的技術傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法，爲搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力，__年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

4、加強對鍋爐房設備管理的同時加大了對外管網的水力調節。__年供暖初期，由於天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區域外管網水力嚴重失調，爲了解決這一問題，我帶領供暖技術人員和管工對供暖區域內的主支線閥及進戶閥門進行反覆調節，通過計算製作並安裝了節流孔板，通過近一個月的努力外管網平衡問題得到解決，供暖質量明顯提高。

5、__鍋爐房加壓泵和循環泵外線，曾出現因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。爲解決這一問題，保證安全生產，我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。

二、履行安監站長的責任，協助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。

定期組織員工學習有關的安全技術知識，提高員工的安全意識，夯實安全基礎工作，根據供暖處季節性生產的特點，組織員工學習好各階段的安全生產技術措施，定期不定期組織各工種進行安全技術培訓，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發現的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產工作，通過一年努力供暖處的實現了安全生產“六個爲零”的奮鬥目標，鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。

三、加強學習提高業務水平。

爲了能夠更快提高自己的文化水平和專業技術水平以及工作能力，適應集團公司及__廠發展的要求，在工作之餘加強了本專業和相關專業知識的學習，先後學習計算機辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀並掌握了採暖及供電方面的書籍和常識，結合工作實際重點學習了外網的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造後不熱戶的處理方法及外管網熱平衡的調節，通過學習開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發現問題和解決問題的能力，並能夠將所學知識應用在實際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

安全生產述職報告篇6

__,現任安全生產管理部主任，主抓__安全生產工作。20__年以來，在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，以教育、培訓、管理三個方面爲抓手，不斷完善制度，創新方法，全面落實安全生產主體責任，保證投入，制定了__等防治措施，強化職工安全教育培訓，保持了持續穩定的安全形勢，截至20__年11月14日，__已累計安全生產__天，已實現連續安全生產__週年。現將20__年的主要工作簡要述職如下：

在安全管理方面，20__年，__未發生工亡及重大非傷亡責任事故，職工安全教育培訓率、合格率、持證率均爲100%，圓滿完成了各項指標任務，在日常工作中主要抓好以下幾點：

一、強化思想教育，提高職工自我保護意識，爲安全生產夯實思想基礎。

廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。20__年先後舉辦了__等深入人心的集體活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。20__年共組織10餘名典型違章人員，走進職工培訓課堂進行現身說法，將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前，用身邊人講身邊事，通過剖析自己，來警示教育別人，使廣大幹部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的重要性，在幹部職工中引起了強烈的反響，達到了“總結一案、教育一片”的目的；

組織礦領導學習安全生產相關法律法規，通過學習，強化安全生產責任意識，做到安全管理警鐘長鳴；

利用井口大屏和週三、週五培訓日進行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。

二、強化培訓管理，拓展培訓內容和方式，增強職工業務素質，提升職工自保、互保、聯保能力。

除紮實做好日常培訓任務以外，爲提升培訓效果，重點開展專項培訓工作。20__年，共組織了2次“安全大講堂”活動，邀請副總及以上的領導幹部走進課堂共培訓124人；

共組織專項培訓5次，共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓，提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力，共計培訓1184人；

應急救援專項培訓，提升職工自救互救和應急逃生的能力，共計培訓1046人次；

職業健康專項培訓，提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力，共計培訓1052人；

安全風險分級管控專項培訓，提升管理人員準確辨識風險源的能力，共計培訓175人；

事故隱患排查治理專項培訓，從隱患排查治理的相關制度入手，讓管理人員瞭解隱患排查治理工作的程序和相關規定，以及時消除崗位和身邊的不安全因素，共計培訓185人次；

這些分專業、分工種集中培訓的方式，有針對性，不枯燥，得到了幹部職工的廣泛好評。

三、強化現場管理，突出事故防範，並嚴格考覈獎懲。

突出重大事故防範和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時以頂板、運輸爲管理重點，堅持每月至少2次的頂板普查，每週開展運輸突擊檢查，預防零星事故。

堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，重點抓工程質量、文明生產，重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線，每週安排安全突擊小分隊，以中、夜班爲主，根據生產地區安排，重點抓採掘運輸，重點檢查違章行爲，同時，每旬組織1次標準化驗收，不定時間，不分班次，對各單位標準化建設情況進行檢查。截至20__年11月9日，各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開展1次安全工資考覈，對得分排名前3名的單位，分別獎勵考覈工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。

四、堅持制度建設引領安全管理，把握髮展方向，嚴抓貫徹落實。

爲強化安全管理，完善安全管理機制，我礦對制度完善工作高度重視。20__年以來，我礦重新修訂並下發了安全生產責任制，補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度彙編，還對照公司的規定，將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。

積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時，嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》（省政府2號令）的要求，結合礦井現狀，進行了全面的風險辨識評估工作，編制了20__年專項風險辨識評估報告，並對隱患排查相關的內容進行了規範。

回顧20__年的工作，雖取得了一些成績，但仍存有一些不足，個別職工的安全意識還有待提高，麻痹僥倖心理以及違規經驗心理仍然存在，“三違”現象還時有發生，可見安全工作任重而道遠。

在今後的工作中，面對新形勢，新任務，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道，做到“用心、細心、盡心”、求真務實，不斷探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，踏實工作，爲__的安全生產工作努力奮鬥。

安全生產述職報告篇7

你們好！我是山東__集團有限公司的董事長__，爲公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

我們__集團有限公司始建於20__年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、牀上用品、澱粉、精細化工生產銷售及國際貿易於一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益於安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。

這些年來，以我爲第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成爲我們齊抓共管的重中之重。作爲企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕着我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁彙報如下：

一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全爲第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我爲組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包乾，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考覈，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶着責任來上班，扛着緊迫去工作，捧着安全來交卷”已成爲昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，並且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時，以安全管理機制創新爲基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”爲抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程爲準繩”，規範操作，杜絕違章；以“法規和安全制度爲依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加爲手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產爲第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰爲措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全爲了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率爲100%。

二、加大安全投入，確保企業長治久安

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先後投入20餘萬元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬元用於安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓後上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情繫昊龍展風采》、《安全爲了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防範事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理，防隱患於未然

以我爲責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患於未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評爲安全生產先進單位，並率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標誌化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，爲全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待於豐富，水平有待於提高，作爲安全生產的第一責任人，我在今後的企業安全生產管理中，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。

二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人爲因素導致的生產安全事故。

三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

四是堅決落實山東省關於《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，將安全生產方針貫徹於生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，

最後，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。 謝謝大家！