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2022神經外科述職報告多篇

2022神經外科述職報告多篇

2022神經外科述職報告篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

參加工作以來,我在各級領導的關心幫助下,堅持以十九大精神以及三個代表重要思想爲指導,認真做好本職工作,真正履行了一名神經外科醫生的崗位職責要求。

一、牢固樹立爲人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自從選擇了醫生這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經外科的醫務工作,平時經常加班加點,早出晚歸。

神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消雲散。

二、努力鑽研業務,不斷提高自己的技術水平。

xx年3月取得神經外科主治醫師資格,xx年8月由醫院聘任爲神經外科主治醫師。自此以來,主要從事神經外科專科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

尤其進行了大量的顱腦創傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。並於xx年在平壩縣率先開展了微創-軟通道腦內血腫穿刺引流術,大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率、治癒率,減少了致殘率,爲廣大病員帶來了福音。

自xx年1月起,擔任外三科主任,負責我院神經外科全面業務及管理工作,爲我的專業水平及業務能力的發揮提供了更好的平臺,繼續進行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,並且無一例醫療糾紛或差錯事故發生。

除了積極完成科室及醫院安排的工作外,另外還積極參加繼續教育學習,通過教材、雜誌、論著、講座、培訓、互聯網等多種途徑,瞭解國內外醫療先進技術水平,並結合臨牀用於實踐。努力提高自身業務能力。

三、嚴格按規章制度辦事,處處以法來約束自己。

隨着人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規範自己的醫療活動。

在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時爲了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯繫並及時告知和記錄。

四、無私奉獻,無怨無悔。

熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫務工作爲重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不苟、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實; 儘管付出了很多,但面對患者的讚許、誇獎和認可,我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上; 如果你要告訴我們什麼思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮鬥者得脊樑才能托起生活永遠得晴空。

在今後的工作中,我將以鍥而不捨得追求和永遠向上得執着腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鑽研業務,盡職盡責,爲醫療事業貢獻自己全部的力量!

2022神經外科述職報告篇2

在過去的一年裏,我科在院黨委的正確領導下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現彙報如下。

一、今年的工作總結

(一)醫德醫風方面

我科人員始終本着“一切爲了病人、爲了病人一切、爲了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫護質量。科室內部醫護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰鬥集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內各種問題,協調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現一例因服務態度問題而引起的糾紛。

(二)業務收入:

12.26—11.16

原因分析:

1.病原不足。

2.醫護人員業務水平不高:因我科技術水平目前只侷限於顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經驗,導致部分病人外流,相應手術量和經濟收入出現下降。

3.部分醫生仍存在懶散心裏,工作業務上不求進取,滿足於現狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現業務水平下滑,整天忙於外交事物和打點生意掙錢發財,對病人關係太少,缺乏責任心事業心。導致病人對服務不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預後說的如何如何嚴重,過分誇大事實,導致病人外流到上級醫院。

(三)新技術新業務的開展

今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺損手術,今年下半年已開展了3例效果良好,無一例併發症出現。還開展了高血壓腦出血的微創手術,現已開展十幾例,收效良好,該術式大大降低了對病人的創傷,縮短了手術時間,很大程度上降低了許多併發症的發生。

(四)病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現病史書寫不全,三級醫師查房記錄不全,病程記錄黏貼現象十分嚴重,診斷與鑑別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

(五)濫用抗菌藥物現象基本得到遏制。

以今年二甲醫院複審達標驗收爲契機,通過醫院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應用已基本規範,分級使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫師全都掌握了新的心肺復甦模式,呼吸機的臨牀應用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應用更是得心應手。

二、明年的工作計劃

(一)進一步開展新技術新項目。

在現有水平的基礎上我科20xx年準備開展腦室腹腔內引流術,這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經外科進修學習的劉亞鬆大夫明年7月份學成歸來,到時我科將會出現一個大的飛躍發展,會給我科帶來新的活力,使我科業務活躍起來。

(二)繼續實行“走出去請進來的辦法”發展科室。

原來我科人員緊張,今年院裏給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們儘早派出業務基礎牢固的xx去xx省立醫院進修學習,給科室儘早帶來新的技術。繼續請xx醫院的專家教授來我院指導業務會診講課協助手術,幫助我科解決臨牀上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室帶來了一定的經濟收入。

(三)進一步加強思想教育、細化二次分配方案。

讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閒、散、懶、怕”的思想,目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細化二次分配方案,徹底做到幹就有收穫,不幹分文沒有。讓勤快者乾的舒心,讓懶人爲得不到獎金而心服口服。

(四)進一步強化醫療質量和醫療安全。

十三項核心制度的落實是保證醫療質量和醫療安全的前提。醫療質量和醫療安全是貫穿整個醫療過程永恆的主題,這一概念要在每一位醫務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨牀行動。

(五)繼續抓好‘三基三嚴’的學習考覈工作,一切從基礎入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考覈,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考覈結果作爲年終評先樹優的重要參考依據。

總之,我院神經外科還處於發展壯大期,離醫院黨委對神經外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也爲我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,爲我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。

2022神經外科述職報告篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

今天我做爲神外科副主任做這個述職報告,我既感責任重,有幹好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜負醫院領導和全院職工的信任,藉此機會,談幾點自己的 感性認識和一些想法,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

作爲神外科副主任的幾年期間,本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。

20xx年全科累計出入院人數約1283人次,牀位使用率88.31%,總收入1068餘萬元,帶教學生136人次,全年完成手術約800人次。較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質

全年開展新業務、新技術1項。完成了我院第1例十二指腸曠置手術。同時完成xx根治術43例,其中xx切除術5例。xx根治術22例,包括xx切除1例。各類xx手術496例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症胰腺炎9例。無較大醫療事故發生。

二、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,在當前不正常的 醫療環境下,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,

把一切以治病爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。

外科的工作就是“無規律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。

幾年來,我科工作人員不分節假日,沒有下夜班,特別是年輕醫生。我常告訴他們,這樣的工作,我雖不能給予你們額外報酬,但你們能夠養成良好的 從醫習慣以及更好的醫術本領。

一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,堅持每天從零開始,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成爲歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室支持分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。

在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

在下一年度,希望在農合及醫保病人的費用上借鑑其它地市醫院的管理,爭取在三甲複審之前,完成一些較大手術,開展一些新業務,使醫院的業務更上一個臺階。

2022神經外科述職報告篇4

尊敬的領導和同志們:

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會因爲我的報告而有一個好心情。

在很多人眼裏,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變着人們對護理工作的看法,詮釋着白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響的就是院長,不管任何情況下,都會微笑着面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢羣體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認爲這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過做患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種的美容,對於男人是一種的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認爲護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的`重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時爲患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,爲患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己的潛能,更好地爲患者服務。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的爲我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作幹得更好。

2022神經外科述職報告篇5

尊敬的各位領導:

大家好!

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理爲切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規範,現將半年工作總結如下:

一、普及安全輸液的工作理念

1、2、3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷,受訪護士53名,根據初次摸底調查,發現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關知識瞭解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚瞭解、日常操作規範性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應的整改措施

2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規範,同時對需要避光使用的藥品進行了彙總,以規範臨牀對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

3、4月份組織了專題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

二、加強對日常靜脈輸液的規範化管理

1、上半年進行質控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

2、修訂了質控檢查單,根據完成質量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

3、重點工作:與手術室、急症科進行溝通,解決了這兩個科室與病區進行病人交接中,靜脈留置針管理不統一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規範;加強了靜脈輸液規範化標準在日常工作中的落實。

三、存在的不足:

1、輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用

2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

3、忽視細節的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

四、下半年工作方向:

1、組織一次行政查房

2、依託配置中心的工作平臺,繼續對藥品合理性、配伍禁忌進行彙總整理下發各科室。

3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考覈。