企業黨支部書記述職報告（新版多篇）

企業黨支部書記述職報告 篇一

尊敬的領導、同志們：

在縣委、縣政府的正確領導下，五河縣供銷社以建設社會主義新農村、服務“三農“爲宗旨，推進供銷社“新網工程“建設，積極發展農民專業合作社，構建現代農業社會化服務體系，促進供銷社合作事業發展，爲農服務能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20_年被省社評爲先進縣級供銷社，淮之源米業農民專業合作社被全國總社評爲“農民專業合作社示範社“;順鵬農副產品有限公司被全國總社批准爲龍頭企業；縣供銷社在20_年7月9日被國家總社和人社部表彰爲先進集體，全省僅13家。

一、履職及德、能、勤、績情況

(一)抓班子、強素質、加強自身建設

我們在抓班子建設上着重抓作風建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質提高了、戰鬥力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結和諧有較強戰鬥力的班子。

(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神

推進“新網工程“建設

供銷社是爲農服務的合作經濟組織，是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺後，我們從加快發展農業生產資料現代經營服務網絡、日用消費品配送網絡；再生資源回收利用網絡；農副產品經營網絡以及農民合作經濟組織體系建設等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農業生產資料、農業產業化龍頭企業5個，領辦農民專業合作社7個，綜合服務社28個，發展農業生產資料連鎖經營網點204個，煙花爆竹連鎖經營網點236個。

近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農資、恆豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業重組兼併，連鎖經營，實施擴網、強網工程，大力扶持農產品經營龍頭企業，指導淮之源米業、順鵬農副產品、皖光山芋等龍頭企業重點培育龍頭帶基地、公司連農戶、產加銷一體化的農產品流通骨幹企業，支持和促進龍頭企業大力發展訂單農業，與農民建立長期穩定的產銷聯盟；現擁有農產品生產基地4個，發展“農超對接“，減少流通環節，使農民和消費者直接受益。

(三)開放辦社，增強爲農服務能力

爲發揮供銷社的體制優勢，加強供銷社系統內外的聯合與合作，主動與系統外有實力的涉農經濟合作經濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構建新的經營服務網絡，爲供銷合作經濟發展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先後新接納了淮之源米業、皖光山芋、順鵬農副產品、宏飛米業、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業、永興旺等農民合作組織加入供銷社。

二、徵遷拆違與大建設工作

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務；二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南複合肥廠，環城西路紗廠等四個地塊等待拆遷；三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當的幫助，使得拆遷戶都能滿意地搬遷；四是自20_年5月16號我社徵遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，並順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現有房屋面積等。現我們仍有4人(含沙正榮局長)吃住在村。

三、招商引資工作

近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶着指標、帶着任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯繫客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區的美大塑業和蚌埠潤豐畫材生產有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創匯企業，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的複合肥物流項目已落戶力源碼頭作業區，完成招商引資9300萬元。

四、其他工作

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創建、法制教育等。我係統有3000多下崗職工、12名軍轉幹部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉幹部之間互相都有聯繫，每逢節日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市裏，近年來，我係統12名軍轉幹部無一人越級上訪。

五、缺點、不足和原因

雖然經過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，爲“三農“服務的能力和水平有待提高，深入農村一線爲農民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今後的工作中加以解決。

企業黨支部書記述職報告 篇二

本年度我繼任__公司經理，兼黨支部書記，在這一年裏，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想爲指導，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質量管理，着力探索有特色的管理新方法，促進企業又好又快發展。

下面我就一年來的指標完成、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況彙報如下，請予以評議。

一、抓好福企退稅工作

福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的着力點，享有國家給予的稅收返還優惠政策，開展退稅也就成爲我公司的一件大事。

一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區殘聯新成立不久，機構配置一時未能到位，換證不能如期進行，爲了安撫殘疾人員、也爲了不影響退稅，我們主動與市殘聯領導協商，就近在縣殘聯開闢了綠色通道，爲_位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業年審。

二是落實了由縣民政、國稅、地稅聯合組織的福利企業年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關鍵，我們加強與有關部門的聯繫、溝通，領會政策，把握要求，認真佈署，各個重要環節責任到人，專人把關，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標，創下了可觀的收益，全年退稅可達_(其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預計稅金_)。

二、提升生產能力，成績顯著，實現了快速發展

年初我公司的生產能力與總公司需求差距較大，爲提升能力。

一是解放思想，積極探索，充分利用好現有資源，通過改進工藝、改進技術，挖掘生產潛力。a、b、c，d等等。

二是增人添設備，穩、準、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位平衡，處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產出。合理配置人員、設備、原輔料，縮減產品生產週期，用科學方法提升產量。

三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產能實現提高。爲_、y車間設置專門的質管員，提高監控力度；增加產品最後工序外檢人員、增設週轉庫並指派專人負責。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確；完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質量，關鍵工序重要原始數據記錄落實到人，以科學的態度搞好質量；開展了_工作，使每發產品質量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、矇混過關現象，員工質量意識、責任心加強。產品質量好，生產效率、生產能力自然提高。在大家共同努力下，生產能力於年中旬達到計劃要求。

三、想方設法，調動員工積極性

生產離不開人。一年來，在充分發揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

一是全年開展_次勞動競賽，創造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務的氛圍。一次是a;一次是b。二是_工序隨着產量加大，任務變重，難完成，爲調動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了_次工價調整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩、積極性不高，不願多幹等現象，在相對平衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調整，提高額度達_%~y%。四是抓好重點，啓用合同工參與管理，轉變了合同工“混”的想法，使生產中數量大、比例高的合同工積極性得到調動與提高。

四、實行機構重組，突出主營業務

爲保證繁重的任務落實到位，針對新形勢、新任務的要求，優化組織結構和人力資源配置，一是給公司骨幹壓擔子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產等重要管理部門關。重新開展業務整合，達到一人數職，相關任務避免重複管理，減少中間環節，提高工作效率。二是a車間產量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構設置方式已無法適應管理要求，根據方便高效的原則，將_車間分爲a、b，每個大班增設q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

五、加強制度建設，規範企業經營管理

根據歷年來的管理經驗，結合公司現狀，把加強制度建設、有效落實規章制度作爲__年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現場標準化、過程精細化、行爲規範化”具體要求。

在去年編制制度彙編的基礎上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規範管理行爲的目的。對違反制度的行爲堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

六、強化安全生產管理，實現安全生產

安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環扣一環。

基本做到抓緊學習宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領會安全的主要內容；做到了真抓實幹，時時處處查隱患、查違章，整改紮實全面，專人負責；做到了認真落實培訓工作。

全年新招人員、休假復工人員、換崗人員安全培訓a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由於種種原因，生產中違章現象極易發生，爲有效地防止各類不利安全的隱患出現，切實把好安全關，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產。

七、大力實施“人才強企”戰略，努力打造一流員工隊伍

注重骨幹力量的培養，在加強生產班組管理建設中，提拔和重用有文化、素質高、責任心強、能迅速熟練掌握業務的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發揮，爲企業和諧、持久發展打好基、墊好底。

加大對全體員工的教育培訓力度，重點培養大家的學習能力、實踐能力，着力提高創新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，採取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨幹素質提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養，全年各種培訓_人，一線員工全部實現了持證上崗。

八、貫徹落實，以人爲本踐行和諧

在工作中堅持以科學發展觀爲指導，抓生產不忘安全環保，抓發展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉變，抓經濟效益不忘實現員工利益，向着全面、協調、可持續發展不懈努力。在工作中堅持“以民爲本、親民敬民”指導思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩民心”的四民工程，向着“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”的崇高境界而不懈努力。

一是爲生產班組共添置空調a(其中6臺爲_工房計劃數)，風扇_部，配置自動飲水機_臺，安裝遮陽窗簾_米。二是_報告已得到總公司批覆，並定於年底完工。三是爲無房困難戶職工申辦政府補貼；在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資_對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐_元，爲重病困難職工獻愛心。四是對養老保險基數進行適當的調整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人爲本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。

九、思想及政治學習情況

1.政治理論學習方面：

在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質，便在日常工作中注意政治理論學習，不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班，還認真自覺地參加並組織好本單位的各種學習，並且注重理論聯繫實際，爲了實現依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閒時間學習法律法規知識，掌握法律常識。

通過學習實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領導，堅持科學的發展，祖國纔有未來，企業纔有希望，學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理，推動企業向現代化進軍，也才能加快企業進步，確保企業快速健康地向前發展。工作無論多麼艱難，我都自覺地努力奮鬥，不負黨的培養，領導、同志們的信任。這種精神和思想激勵着我認真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今後的工作中，我會更進一步地努力。

2.個人能力提高方面：

按照提升引領發展、駕馭全局、創新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，着重在強化政治意識、大局意識、責任意識和羣衆觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養成科學發展觀的忠誠實踐者；加強對管理學、企業文化建設和紀檢法規的學習，全面提升自己各方面能力。

3.思想作風方面：

牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風；密切聯繫羣衆的工作作風；健康向上、艱苦奮鬥的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續發展的帶頭人，職工羣衆的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修爲政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，築牢自身拒腐防變的思想防線。

4.存在的問題

回顧一年來的工作，儘管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進一步加強。安全生產因基礎薄弱，工作中仍有漏點。生產運行管理上，仍存在不夠科學、規範現象，產品質量要繼續提高。

5.新年的打算

20__年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現穩步發展的一年。

在思想上，要抓住機遇，承載生存與發展的使命，堅定經濟發展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創新務實，爲20__年企業進步而努力奮鬥。

在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現一個“好”字上下功夫。進一步將管理創新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，夯實基層建設，將公司做強。

企業黨支部書記述職報告 篇三

各位領導、同志們：

_公司黨支部共有黨員3名，在上級黨委的正確領導下，圍繞着深化改革，轉變機制，向管理要效益的企業經營機制，努力發揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模範作用，引導企業的沿着健康方向發展。

一、引導企業不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關係

公司黨支部積極配合縣勞動部門引導企業重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產生活的後顧之憂，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護和關愛，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據省政府公告提高地區最低基本工資水平情況，企業黨支部第一時間公佈信息，並及時向企業提出上調本公司的基本工資要求，爲提高員工生活質量以及勞有所得而走出重要一步。

二、發揚黨組織力量，不斷增強創造力，凝聚力和戰鬥力

公司黨支部抓住青年員工愛學習的優勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產品質量高、產量高，比一比誰班的成本低；看一看哪班生產時定置擺放和衛生狀況好，每月評比一次，年終進行總評，做爲年終上報優秀班組的依據，此項活動大大加強了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥爲工作目標。

每年的下半年是車輪生產和銷售旺季，在生產期間，黨支部全體人員和生產車間的領導們都奮戰在生產一線，與員工們一樣不分晝夜堅守在生產崗位上。有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產，當時工人們已經幹了一天，爲了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員幹部和工人一起加班。

工人們幹到凌晨五點，黨員幹部也跟着幹到凌晨五點，員工都服了，說：有黨員幹部一起跟我們幹事，我們心裏踏實。俗話說：羣衆看黨員，黨員看班幹部，公司黨支部全體黨員，個個以身作責，嚴格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。

三、抓好黨組織的工作，做職工隊伍的堅強後盾

1、加強學習，與時俱進

在開展創先爭優活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實施方案，認真學習科學發展觀的精神實質，要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創先爭優，充分發揮了共產黨員的模範作用，用自己的實際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點一滴做起，踏踏實實、勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學發展觀。

公司在員工的認知方面，對新進員工上崗前均有一天的培訓學習機會，主要課程內容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司。

2、做好職工隊伍的後盾

這是在改善工作生活環境上爲員工撐腰。當前企業勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升，改善員工工作環境迫在眉捷，引導企業採取防暑降溫措施，建議對高溫車間崗位加裝空氣幕，員工頓感舒適。

在公司黨支部努力下，員工工作生活環境一年更比一年好：飲水方面，原每一樓層安裝兩部開水器供應飲用水，今年又在每個生產線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。

就餐方面，在做好日常兩餐供應的同時，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衛生條件也比去年有了明顯的改善。

住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設備基礎上，計劃年底前購置大型滾桶洗衣設備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設身處地的爲員工解決生活因擾。

3、引導企業重視員工業餘文化生活，緩解員工工作壓力。

在企業黨支部的引導建議下，公司逐步完善娛樂休閒設施，在行政樓五層建立康樂室，包括健身器材、檯球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設施，讓員工工作之餘有一個好的去處，不但解決員工的業餘生活時間，也能讓員工有一個強身健體與人交流的機會，特別是去年黨支部引導公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關聯企業的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應強烈，效果良好。

公司領導看到員工工作熱情洋溢，對企業黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計劃好再組織幾場活動，爲明年公司建立十週年慶舉辦系列活動打下基礎。

4、積極培養黨外積極分子

黨支部在工作學習中積極培養黨外積極分子，定期進行思想學習和教育，重視 吸收在生產一線的工人骨幹分子，今年又培養了黨外積極分子2名，爲黨的組織補充新鮮血液。

四、擴大溝通橋樑，建立和諧企業

企業黨員幹部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作爲聯繫的平臺，每個月均開展一次員工代表與黨員幹部和公司領導的交流會，對於員工提出的種。種問題，能夠及時解決問題的反饋到相關職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經過高層討論後再作方案執行。

公司在公共區域設置員工信箱，爲員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關部門予以解決或迴應。

總之，企業在不斷的發展中推進，企業黨支部協同公司壯大中成長自我，黨支部在企業管理工作中將發揮越來越大的作用，公司也爲黨支部的生存和發展提供強有力的支持和幫助，讓黨員幹部可以更開心地爲公司發展貢獻一份力量。

20_年繁忙緊張的生產經營活動正在進行，我們的黨支部又將一如既往的領導全體員工團結合作，齊心合力，繼續狠抓產品質量，降低生產成本，在市場經濟的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創造出良好的社會效益和經濟效益，爲當前正在進行的創先爭優活動增光添彩。