主任述職報告（推薦4篇）

主任述職報告由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下4篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：主任述職報告

這篇主任述職報告範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

20xx年3月我受組織安排，由**學院教務部調整到學院招生辦公室工作。爲了儘快適應新的工作崗位，我積極瞭解學院以往招生工作內容、其他高校招生工作的特點以及目前獨立學院招生工作的形勢，制定了20xx年度**學院招生辦公室的工作方向——大力加大招生宣傳、努力提高生源質量。下面我具體介紹下我負責的工作。

一、合理調整生源計劃，擴大外省招生比例

今年我院在34個本科專業、26個省（直轄市、自治區）計劃招生3200人，其中文科510人，理科2690人。爲了進一步擴大我院在外省的影響，優化生源結構，積極面對未來的生源競爭，今年招生辦進一步擴大了在外省的招生計劃，省內1695人，省外1505，省外招生計劃佔總計劃的47.03%，同比去年增長5.9。

批錄取結束之後，我院的招生電話諮詢工作一直持續了兩個月的時間。爲此，招生辦從我院選拔出30名優秀學生進行培訓，作爲招生諮詢員，負責接聽招生熱線並回答網上提問。

二、組織教職員工參加諮詢會

今年六月，針對考生關注的熱點問題精心製作了招生宣傳培訓手冊，選拔並培訓教職工參加了在河北、河南、山西、陝西、黑龍江、吉林和遼寧舉行的30餘場報考諮詢會。爲考生做志願填報諮詢，並宣傳講解我院的歷史、發展和優勢，這些工作都取得良好效果。

三、擴大省內招生宣傳，提高二本線上生源比例

爲了進一步提高生源質量，特別是提高二本線以上生源比例，有我組織、主持了多次會議，研究方案。在學院黨政會議上，確定由我代表**學院招生辦於五月份期間走訪了省內唐山、滄州、衡水、邯鄲、石家莊、保定等地40多所重點高中，面對面地和這些高中的校領導以及高三班主任老師溝通，重點介紹了**學院的特色及優勢，並獲得了一致的肯定。

四、錄取前期準備工作

7月初，**學院在學校招生工作領導小組的領導下和學校招生紀檢監察工作領導小組的監督下，具體的展開了招生工作。爲了實施陽光工程，加強招生管理，**學院特成立以燕山大學副校長、**學院院長趙永生爲組長，於恩林、張明、張紅兵爲副組長的招生工作領導小組。錄取工作從7月20日持續到8月10日左右，由我率隊進駐錄取現場，具體負責網上錄取、確認外省預錄取考生是否到我校就讀、檔案審查、數據管理等相關事宜。爲了確保錄取工作的順利進行，我院嚴格實施陽光工程，強化監督，規範操作，採取以下措施加強招生錄取管理，確保錄取工作的公平、公正、公開。

1、加強安全防範措施，由專人定期開展網絡信息安全檢查和系統漏洞掃描，對招生信息發佈平臺進行安全檢測，排查隱患。做好招生信息的備份管理，重要信息進行異地備份並確保安全。同時，錄取場所實行封閉式管理，並在錄取現場大門口加裝了高清攝像頭，非錄取人員一律禁止入內。

2、加強紀檢監察工作。我院在招生錄取現場設立了招生錄取監察組，全程監督錄取工作，尤其是將對招生錄取的重點環節、重點崗位、重點時段，進行重點監督。

3、進一步落實招生錄取工作中的檔案審查工作，招生錄取和專業調劑時嚴格按照考生體檢限報專業進行調整。

4、加強新生入學資格審查工作。嚴格執行教育部有關文件要求，今年在新生錄取通知書的新生報到證上打印了考生照片，以供新生報到時覈查考生身份使用。錄取工作完成後，招生辦打印了新生的大學聯考電子檔案並分發到新生輔導員處，同時在新生報到期間嚴格核對照片，責任落實到人，防止冒名頂替的情況發生。

五、錄取結果成績顯著

1、生源充足，錄取分數線高

錄取結束，我院第一志願率達到97.54%，在全國26個省（市、區）共錄取新生3172人，其中文科502人，理科2670人。

第2篇：主任述職報告

給你一篇主任述職報告的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

第一部分：圍繞明擇園小區工程完成以下工作：

1、 尾房銷售和辦理產籍產權手續

制定尾房銷售計劃，不斷的高速商品房銷售價格。尾房銷售是整個銷售的難點，即要銷售出去，又要考慮回收積壓成本，通過努力和多方工作，採用對外銷售一部份，工程抵帳一部份，使尾房銷售還剩餘7套，並也有意向。

在辦理產籍產權手續上不僅程序繁瑣，而且也是困難縱縱，20xx年7月開始到市房產局登記備案至今才辦下來，其主要原因是地鐵各辦將地地址搞錯給出ban證工作帶來反覆，其次是房產部門爲一年三次房交會讓路，使新ban證單位在時間上拖延。儘管如此，銷售部通過克服困難和積極努力，目前無論是貨款購房，還是一次性購房戶在ban證方面一路無阻，產權證已下來近三分之一，其他近期下發。

2、 積極配合明擇園小區通過綜合驗收

對小區開發的驗收規範，由建委牽頭組織衛生、防疫、消防、街道、綜合執法、城建、檔案館、質檢站、綠化等多家進行綜合驗收，整理填寫綜合驗收材料和報告，最後在房產公司的領導下，經過工程部、物業公司、開發部的共同努力下順利的通過了驗收，爲下一部工作打好基礎。

3、 克服困難，確保煤氣供應

煤氣工程是小區業戶生活基本保證，明擇園煤氣從內部到管網施工是由市煤氣公司指定的，由於受行業的限制和明擇園住宅一樓門市、車庫的影響，給施工和驗收帶來很多麻煩，因此在煤氣質檢、監理、設計修改，煤氣管理所做了許多協調工作，最後在市煤氣發展辦，新中城物業公司業戶的共同努力下，一次性通過和辦理了開栓手續，及時的爲業戶送氣，受到了業戶的好評。

4、 繼續做好明擇園小區的遺留工作

從銷售的角度積極配合公司做好明擇園小區的遺留問題，如工程總結算、抵帳房的手續辦理、協助區工商局產籍產權手續、物業公司產權手續，配套設施的移交工作等。

第二部份、附城工程籌建和實施

中國傢俱城附城工程是股份公司20xx年度工作的重中之重，它不僅僅從根本上改變中國傢俱城經營業態,使其固有的龍頭作用更加穩固，還對區域性經濟的帶動均具有重大的意義。

附城建設是股份公司領導班子審時度事，在振興東北，瀋陽先行，鐵西領跑的有利形勢下，充分利用政策上有利因素實現股份公司多年的意願而做出的重大決策。

附城工程籌建處的建立是確保附城工程順利實現的重要措施，回顧從20xx年5月28日至今，在房產公司領導下，附城籌建處從立項、組織、設計、組織施工，均打破了常規，實現了邊立項、邊設計、邊施工。五萬四千平方米，一層地下，四層地上，局部五層，已歷時五個月施工期，無重大失誤。目前主體已經竣工並順利的通過驗收。

1、人力保證

籌建附城工程是股份公司歷史上規模最大，工期最短，施工工藝較爲複雜的項目，以房產公司現有的工程部四人，負責施工現場。開發部兩人負責辦理前期手續外，對工程空調、通風、水、供配電、消防、電話、電信、智能化等系統無專業人員，股份公司及時聘請了有豐富經驗的專家和工作人員，並請公司信息中心同志參與籌建工作，使附城工程在人力上得到了保證。

2、建立健全規章制度

籌建處主要負責現場及外部的協調工作，使內部分工明確，後勤有了保障，現場成立了工程安全領導小組，質量監督小組，工程進度領導小組，設備考查小組，制定了總工期計劃和階段性連續制定近期工作進度計劃。夜間值班登記，工作考勤等制度，各種規章制度的實施使附城工程得以順利的進行。

3、選擇好設計單位施工單位，監理單位是項目實施的關鍵

籌建辦在項目初期就確定一流設計、一流施工、一流監理的目標

在多家設計方案中，東北建設設計院，設計方案脫穎而出，爲附城建設及時提供了設計。

地質勘察，岩土施工，基坑支護，優中選優，二十天完成十三萬土方排放和支護工程。

土建施工隊單位和監理單位經過嚴格的資質審查，以委託公開招標的方式確定，通過實踐檢驗以上隊伍的選擇是正確的，他們順利的.完成了土建工程階段施工和監理任務。

4、系統配套、設備選擇和安裝工程隊伍的確定

附城工程綜合配套系統工程，較爲複雜，從外部配套和內部配套，從設備選型、材料的選定，基本採用議標形式，在近三個月的時間裏，先後編制標書三十餘種，對所報名參加招標的單位均做認真的資質審定，履約能力審定，業績實地考查，按計劃有重點的進行議標，嚴把質量關，特別是常用和關鍵部位的設備和材料，建議用品牌產品，對已訂設備的配置明細化。對設備製造期限，供貨時間確認，到設備基礎位置落實，直至將完善的設計、設備配置移交到現場。

5、做好合同及檔案管理

附城工程合同，招投標文件、工程技術資料，門類品種較多，需要存案的指定了專人管理，同時工程技術人員對所負責的專業設備的技術性能，施工工藝和驗收規範要熟悉，要細化，選什麼樣設備，技術指標，數據都要做認真的計算，並對施工安裝過程進行全程跟蹤管理，做好安裝記錄，爲交付使用做好基礎工

作。

6、充分利用中國傢俱城的知名度，合理運用資金

根據股份公司總的資金預計計劃和市場集資計劃，在材料、設備採購洽談和鑑定合同約定予以配合，比如15000m2商品混凝土結算時間推遲到半年以後，50%以上的設備採購均有一定比例延遲付款，使公司有限的資金用在刀韌上。

利用傢俱城的知名度信譽度提升材料和設備供貨商的供貨熱情，通過多家競爭壓低所需產品價格，同等價格看質量，同等質量看優惠條件，形成優勝劣汰對公司有利的局面。

7、加班加點，趕進度，鼓足幹勁搶工期

附城籌建處成立以來，全體工作人員無休息日，平均每十天值一個夜班，值夜班第二天不休息，加上每週雙休日，每人加班平均40天以上，利用公休走出去考察招標企業工程業績，在考察過程中從不吃不請，由於節省了時間，縮短訂貨和設備生產日期，使招投標工作按原定工作計劃得以順利實施。

8、克服困難，克盡職守，做好工地後勤保證工作

工地工作條件一直很艱苦，值宿、午餐、衛生條件都很差，一人一攤工作，籌建處想工地之所想，申請爲工地工作人員配置了辦公用品，建立了工作日記，利用招標節餘費用配置了勞保鞋、被、牀單等。不僅改善了條件，還爲公司節餘了費用。通過籌建處與工地工作人員的共同努力，使工地從未發生由於條件差在生活、衛生、安全等方面出現差錯和事故。

9、總結經驗教訓，積累經驗，爲承接更艱鉅的任務打好基礎，

附城工程是一項系統工程，是房產公司從未經歷的，目前雖然取得了階段性的勝利，至今尚未有重大的失誤，但仍然存在不足，比如已採購的設備到貨不準時，履行合同缺乏溝通和跟蹤。在已鑑定合同還不夠細緻，對已完成的工作缺乏較系統的登記，公司部門之間，工種之間還有待於更嚴謹的銜接，對新型的產品，新的技術還要加強學習，掌握等。

第三部份、堅定信心，加強自我，迎接新的考驗

附城工程目前僅僅完成一半，對下一步工作主要應做到：

1、 堅定不移的執行階段性工作計劃，使每一階段工作得以實施

2、 對已鑑定的材料及設備合同進行監督跟蹤式管理，對設備供應商供應的設備配置，基礎資料要詳細統計，做好與施工安裝隊伍的銜接工作，對設備到貨日期要事先確認，確保到貨日期準確無誤。

3、 深入施工現場，組織好各安裝隊伍的協調工作。

4、 加強自身的業務學習，掌握好設備及各專業系統施工驗收規範，嚴把技術質量關。

5、 繼續做好施工現場的後勤保證工作。

6、 加強項目安全、質量、進度的管理工作。

總之，附城工程整體工作任重而道遠，有更重要和更艱鉅的任務在等待着我們去完成，籌建處有信心在公司領導的指揮下，完成好附城的重任。

第3篇：主任述職報告

主任述職報告範文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

各位領導、各位同仁：

20年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作部工作始部工作終堅持以服務爲宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，爲公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況彙報如下：

職責履行情況：

一、文祕及後勤工作

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20年行政工作報告》，籌備召開了20年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好文祕檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準確。20年共協調、處理法律事務5件，審覈、整理歸檔各種合同文本243份，儘量降低公司所承擔的風險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被採納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化後勤管理，細化後勤服務工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優美的辦公環境。在後勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現的故障及時維修，對各自租自建營業廳實行定期走訪，及時處理出現的問題，全年共進行各類檢查、走訪30餘次，開展各種維修400餘次。今年將車輛分配進行了小範圍調整，重點向生產一線傾斜，全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時，還協助公司工會做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，並加大節約宣傳，製作了節約宣傳標語和節電提示牌。20年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。

二、安全保衛工作

1、加強安全基礎工作管理，落實安全生產責任制。年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。同時，進一步加強安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便於以後安保工作的順利開展。

2、加強安全防範措施，保持內部良好的秩序。今年，在安全防範方面做了以下工作：

一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計5期，100餘人次；

二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；

三是加強營業場所的安全管理，維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。

四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實行雙人押送，並對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業的資金安全；

五是進一步加強要害部位安全防範工作，爲11個營業場所更換和安裝了報警器，並與公安110實現聯網，更換投幣式保險箱20餘個，對營業資金的防範起到積極作用。

六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閒散人員進入，確保企業良好的工作秩序。

3、結合企業實際，紮紮實實做好安全防火工作安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:

一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20餘處，對於這些隱患均以文件形式下發了通報，現全部整改完畢；

二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實施方案，並以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。

三是爲了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人蔘加了此次活動，收到較好的效果。

四是根據建築消防規範要求，更換了綜合樓及附屬樓不規範的消防應急疏散標誌燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作；

五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班4期，近百人蔘加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高；

六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，爲新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。

三、工作中存在的問題

一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格。

三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面，考慮不周到。

四、下步工作設想

今後主要做好以下幾個方面工作：

一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，並及時做好信息反饋；

二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極爲領導決策服務；

三是加強政治業務學習，不斷提高自身綜合素質。

四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發性事件。

以上是本人今年的工作情況，彙報中如有不當之處，請批評指正。

第4篇：主任述職報告

在本站上除了這篇主任述職報告，你還可以找到更多與你行業相關的其他精品範文。

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

回顧自己一年來的工作，感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨着我。本學年初承蒙領導和同事們的信任，讓我擔任教導室副主任一職，任八年級副組長，牽頭教導室工作，着重抓本校教導室日常事務，協助董校長管理八年級教學工作，同時還擔任九（8）班的數學教學。身兼數職，任務繁重。回顧這一年來，我銘記在其位謀其政的爲事之道，嚴於律己寬以待人的爲人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作，現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面：

本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守教師的行爲規範，牢固樹立服務意識：爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人，每一件事國中教導主任述職報告國中教導主任述職報告。嚴格遵守學校的教學管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成爲校長的好助手，教師的好幫手。

二、個人教學工作：

1、作爲學校的中層管理幹部，教學也不能放鬆，更要起到帶頭作用，我擔任九（8）班的數學教學，堅持貫徹新課程理念，做到科學施教。課前反覆鑽研教材，大量閱讀參考書；結合學生實際備好、上好每一節課，保證教學質量，讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多，教學任務重，一年來，每次作業要比別人多批改一節課，我沒有怨言，每次作業做到全批全改，批改質量高，並及時做好矯正，及時瞭解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點，突破難點，積極開拓教學思路。課餘，我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗，試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時，和九年級的數學備課組一起作好集體備課工作，無數次與組內教師對如何搞好九年級組的數學教學工作進行研討。特別是會考備考期間，將教師們的團結協作發揮到了極致。

三、八年級年級組工作：

在學校的正確領導下，經過八年級老師的共同努力，八年級無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績，作爲八年級的年級副組長，我力爭做到了：

1、爲所有八年級教師服好務，

2、搞好八年級的考勤記錄工作

3、以年級組爲單位組織了幾次月考，將各項成績指標及時下發，爲老師及時瞭解學生學習情況提供了依據，與此同時，多次對八年級學生的學習情況進行總結分析，並對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。

四、教導室工作：

1、做好常規教務工作

學期初，及時安排好課，發放各類表冊和教輔資料，平時做好課務調整和試卷發放工作，學期結束前，安排、組織期末檢測，閱卷，以最快的速度統計學生的考試成績，及時回收並歸檔。在校長的領導下，承辦並落實各類比賽、評優活動，完成其他事務，竭盡全力貢獻自己的一份力量。

本站的小編希望以上4篇主任述職報告範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多主任述職報告範文。