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業務員的述職報告優質多篇

業務員的述職報告優質多篇

業務員的述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

非常感謝領導給我這次表現自己,和大家一起交流、學習的機會,我是20__年7月份進入我們公司保險這行業工作的,之前我一直都是自己開廠搞汽車修理廠的,受公司領導重視,我有幸被聘用並擔任公司車險覈價崗的工作,這一年多來我經手處理過多起重大案件以及推定全損一次性定損案件,並且對汽車零配件的市場價格及4s店價格的浮動及時瞭解、及時反饋。下面我把這一年來的工作情況簡單彙報如下,如有不妥之處,還請大家諒解,同時多多指導,我一定努力改正,爭取更大的進步,謝謝大家!

一、努力學習,不斷提高自己的政治理論知識和工作思想

做保險這一年來,在公司領導的指導下,我認真學習“三個代表”重要思想,以鄧小平理論知識和黨的“十九大”精神爲指導方針,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,把其思想認真貫徹和落實到工作中去,不斷提高認識,培養自己政治敏感力和廉政意識,結合自己分管的車險工作制定了客戶拜訪、調查、收集信息等工作計劃,嚴格要求自己,帶頭遵守保險的各項規章制度,忠於職守、愛崗敬業、處事公道、團結同志、待人誠實。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務水平和管理能力。

面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化工作方式,經過努力和拼搏,爲__保險__省分公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

二、不斷加強自身的業務水平和技巧,不斷倡導行業作風

在領導的正確領導下,本人不斷加強本崗位工作的學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,不斷提高自身的素質和能力,爲更好的適應工作要求。首先我認真遵守企業的規章制度,在民主生活會議上,積極做自我批評、自我檢討,深入部門學習,取長補短,接受廣大幹部職員的監督與指導,堅守本崗位的職責。由於保險市場競爭日益激烈和複雜化,我深知責任重大,我除了積極參加公司組織的各種培訓課程,還利用大量的業餘時間學習專業理論知識、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識,認真對自己客戶進行詳細分析,將計劃,總結、考覈分析納入工作中,同時積極加大宣傳保險對社會的作用。

三、近年社會及保險事業的發展

隨着我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高,汽車作爲了現代化的交通運輸工具,已使人類實現了對移動、自由和身份的渴望,汽車進入家庭已經從夢想變爲現實。近幾年,尤其是在生產力水平不斷提高的大中城市,汽車保有量大幅攀升,一家一輛或多輛私家車已經成爲了一種時尚。但隨着機動車的迅速增加,道路交通基礎設施的薄弱,交通運輸管理的滯後,人們的法制意識不強,風險事故所造成的損失也越來越大,對人類社會的危害也越來越嚴重。機動車輛在使用過程中遭受自然災害風險和發生意外事故的概率較大,特別是在發生第三者責任的事故中,其損失賠償是難以通過自我補償的。

從我國情況來看,隨着積極的財政政策的實施,道路交通建設的投入越來越多,汽車保有量逐年遞增。在過去的十幾年裏,汽車保險業務保費收入每年都以較快的速度增長。在國內各保險公司中,汽車保險業務保費收入佔其財產保險業務總保費收入的60%以上,汽車保險業務已經成爲財產保險公司的“吃飯險種”。其經營的盈虧,直接關係到整個財產保險行業的經濟效益。可以說,汽車保險業務的效益已成爲財產保險公司效益的“晴雨表”。

四、所取得的成績

在公司擔任理賠中心覈價崗這一年來,我不斷努力學習業務知識,自身管理水平和經驗得到了很大的提高,積極做好科學合理的計劃,同時及時完成整理客戶不同險種的資料,並按要求開展了各項分析工作。特別是擔任理賠中心覈價崗這一年來,我經手處理過多起重大案件以及推定全損一次性定損案件,並且對汽車零配件的市場價格及4s店價格的浮動及時瞭解,及時彙報上級領導,爲確保車險根深蒂固每個車友腦海,我加大了宣傳力度。通過各項宣傳工作的開展和走訪客戶的意見記錄整理,提高了人們的保險安全意識,同時加強了我公司與社會的相互間的交流,進一步加強了聯繫,拓展了業務範圍。積極以精神建設爲指導理念,樹立黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。努力倡導“誠信爲民、服務社會”的服務體系,同時積極收集和整理客戶意見,對客戶的反映問題及時給予回訪,及時解決客戶的後顧之憂,也爲以後各項工作開展奠定了良好的基礎,得到了上級的充分肯定和廣大同事的信任。

五、不足之處

工作中我也存在很多不足之處,由於分管業務較多,考慮問題不夠深入細緻,深入客戶不夠,有時工作急於求成,和同志們溝通交流時間少、經驗不足等,希望大家多給予意見及建議。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業務發展任務十分艱鉅,希望和同志們一起並肩作戰,共同努力,把我公司業務發展推向更高層面。

六、未來發展方向

成績的取得離不開的大家的支持與幫助,而未來我們將面臨更大的挑戰與困難。在未來的日子裏,首先積極做好個人代理人檔案管理工作及時做好信息通報工作;其次建立了完善的表報制度,保證了業務數據分析的科學有效性;第三是推行“兩個規範”,爲業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。希望在今後的工作中也依然能得到大家的支持與幫助,我也將一如既往的堅守本崗位,努力提高自身素質的培養,不斷積累工作經驗,轉變工作方法,加強業務知識水平的學習,堅持多學習,多思考,發揚優點,嚴於律己,團結各位同事,揚長避短,克服不足,更加勤奮工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任。努力將我們保險事業發揚廣大。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

業務員的述職報告篇2

今年,營銷中心在公司的指導下,開展了xx區域市場啓動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作。現將一年來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,進行以下述職報告。

1、工作成就

xx區域市場現有x流通參與商超過xx家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了a、b、c分類管理,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關係的近x家。我們所擁有的這些渠道資源,爲提高產品的市場普及率、佔有率、迅速佔領xx區域這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。

目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的`相關流程。對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分爲終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的爲營銷中心盡職盡責和爲客戶貼心服務的思想和行爲。你們是xx區域市場運作的生力軍,是能夠順利啓動xx區域市場並進行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

營銷中心將出臺針對“人力資源”的,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求爲導向,大大地提高了工作效率。

2、工作不足

雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有佈置和要求,但是,沒有形成按時彙報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭彙報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

營銷中心是作爲一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地瞭解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面彙報的行爲都是不利於整體發展的。

同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生並蔓延着相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對於目標市場,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要線開發,哪個客戶暫時不能啓動,那些客戶需要互補聯動,並不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪和無信譽的行爲,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

3、工作建議

重塑營銷中心的角色職能定位。在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

調整產品結構。單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上採購的趨勢。產品是終端市場運作的依託,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關係會更加緊密。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

業務員的述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!做爲辦公室一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx工作簡要述職如下:

一、提高自身素質,履行自己的職責

今年2月份我步入到太保x中心支公司,從事保險這個生疏的行業。對於一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。爲了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,非凡是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做爲辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是後來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做爲我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

二、執行做好領導交辦的任務

做爲自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高了辦事效率。

三、在工作中存在的問題

在這一年中,存在着很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明瞭的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

我深信,在領導幹部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來xxxx公司會做的更大、更強、更輝煌!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

業務員的述職報告篇4

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況彙報如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,爲了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,覈對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師爲銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考覈。

二、加強自我學習,提高自身素養

在20xx年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年裏我看完了5本暢銷書爲自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。

經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的.問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

四、今後努力的方向

新的一年開始了,又是一個新的紀元,20xx年的任務目標15億也已經下達,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,並全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

業務員的述職報告篇5

回首20xx年,有太多的完善的回憶,20xx年本人來到xxx工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我信任在領導的幫忙與鼓舞下,我必需會擁有更完善的明天、

一、銷售工作總結、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及潛力纔有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天就應從早晨睜開第一眼開頭,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充足、歡樂的心態迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那麼我和別人比耐煩;假如我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在那裏想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣纔能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到其次重點客戶上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並專心學習、儘快提高自己的銷售技能。

今年,我將一如既往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx的工作。現制定工作劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要常常持續聯繫,好穩定與客戶關係。

二;因北京限購令的開頭買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求

1:每月就應盡最大努力完成銷售目標。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。

3:要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好預備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能再有爆燥的心態,必需要本着xxx的服務理念“愛您超您所想”這樣的看法去對待每位進店客戶。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。

9:爲了今年的銷售任務我要努力完成任務,爲公司製造更多利潤。

業務員的述職報告篇6

現將本人一年來工作、學習情況做總結如下:

一、崗位職責的履行情況履行中的不足

我在____項目擔任安全總監兼任____項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作,對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責,全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯繫,負責按施工組織方案的具體實施,協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因爲以前我沒專業搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面瞭解,但我本着“自己乾的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念,自始自終保持着高度的工作熱情,在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們____項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終於圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領導藝術,對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關心、建議、讚揚的少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目後期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階,根據公司目前跨越式發展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、幹勁和同甘共苦的精神融入到後續的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

二、施工中協調、溝通及配合工作

1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥在一線領導者,是公司和項目領導的意志、意見體現,也是基層問題的反饋者,因此應該樹立起良好的自身形象,在工作中要成爲同事的榜樣,在感情上要成爲同事信任夥伴。總結____項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點,注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質量通病的控制要有預見性,____項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。

2、關心同事,關心工人,同事之間要互相幫助,團結一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動纔有我們的利潤和報酬,我們對他們態度要友善,對他們從事的職業要尊敬,工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的,因此在現場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵爲主,有效的溝通對安全質量的`提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,發表自己的看法,相互溝通,以增加其經驗,培養每個同志都能獨當一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結____項目我們的交班會雖堅持開展進行,但成效較低,在交班會上安排傳達的某些工作,基本上猶如一陣寒風吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發揮自己的超強記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認爲只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了,沒有做到主動去工作,只習慣於被動的做事。

三、各項工作完成情況

1、工程生產及進度管理:項目根據項目管理方案實行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理,從基礎開始各棟號工作積極幹勁十足,讓我們感覺____項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別,讓我們對____項目管理制度信心十足,各棟號管理人員責任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在後進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了____校區建設第一個安全評比第一名,第一個在項目部懸掛____校區建設的首面安全流動紅旗,讓參建____花溪校區建設的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理爲我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上,我們抓工期從頭開始,因此我們____項目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的,這種進度安排策劃我們在今後的項目建設中一定要繼續保持。

可是在各棟號主體工程陸續完成,進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所鬆懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處於失控狀態,特別是在後期的收尾階段,我們施工現場的管理最爲混亂,雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制,在以後的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施,和不可預見性的各種情況的應急處理,才能保證工期完成的準確性。

2、項目安全、文明施工及設備管理

____項目部按照建築公司《建築工程安全文明施工設施標準》開展各項佈置工作,進行了辦公區、生活區、施工區規劃佈置。施工中將安全管理作爲日常管理的重點,將確保作業員工的生命安全作爲工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點,爲此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每週做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建築物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理,設備進場時必須按要求進行檢查,驗收合格後進行簽字備案,施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是,經過____項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的____校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個____校區建設的第一面流動紅旗,第一本榮譽證書,及第一筆安全獎勵,面對這麼多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應驕傲,因爲這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在後來的評比中,我們爲何不能再奪第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思,應好好總結。其實說到安全文明施工管理,我們大家自己心裏都會有很多的想法,和不同的概念。我們項目就是一個團隊,一定要思想統一,認識到位,圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施,才能達到項目的安全文明施工預期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識,大家有了名確的實施目標並按目標實施,才能創造出我們項目的安全文明施工特色。

業務員的述職報告篇7

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

我是來自即發陽光城的祕書__。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加20__年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分

享我在鵬翔成長的滋味。20__年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成爲了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20__對我來說是非常有紀念意義的一年,因爲我有幸加入了鵬翔這個大家庭中,在同事們九個月的愛與關懷中,我體會着成長的快樂和感動,專心收穫着這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

一、20__年的個人總結20__年3月29-5月5日即發陽光城見習祕書,5月6日-6月29日即發陽光城實習祕書,6月30日至今即發陽光城正式祕書!從3月29日加入公司分到陽光城項目部,或許就註定我一路走來是與感動同行的!

(一)感動的一年當初是懷揣着一顆好奇的新進入了房地產行業,端詳着那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔!踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業技能的培訓,正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那麼多需要改正的缺點,也是第一次因爲自己學習不專心而哭泣。假如說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的餘地的話,那麼短短的十天已經徹底改變了我這個念頭!當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的!當時正是我山東大學自學考試最後兩門專業科的攻堅階段,關係着我今年能否順利畢業!當時所有的人都鼓勵我要堅持住,一定會有辦法的!最後馬經理爲我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去複習考試,並且推遲了我的考覈時間,而我清楚地知道公司答應的最長假期是七天!除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段,但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來!讓我快樂的工作和生活着!

(二)震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的瞭解時期,我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的瞭解開始了對銷售的瞭解,可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的瞭解只能用壓力來做最好的詮釋語,加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業,夢想,快樂,壓力與動力的並存,他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團,業績和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了,當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個月他們送給了我一個傳奇,那是來自心靈深處的震撼!從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習,一定要留下來,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標,對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字,憑着對大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個人都知道這是一個絕對的挑戰,大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰,天天都信心百倍地做自己的工作,天天看着業績的變化,我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼着!

(三)成長的一年祕書的崗位要求責任心極強,穩重並且非常細心,還要具有一雙發現問題的眼睛!當初我開始做祕書的時候,只有責任心能有點,其他的特質基本都不具備,當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事,自卑感是很強烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了,直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導,九個月始終能保持這樣的心態,他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思與關愛中變得平靜,一點一點積累着自己的自信,慢慢穩重起來,不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學會了立足於祕書的本職工作更多地去思考,去總結!對祕書的工作不斷地完善!今年爲公司培訓了四個新人,留下一位,其餘三位都因種種原因在通關之前離開,師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間,當初就覺得自己很笨,等心情平靜下來就學會了總結,不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會,讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長着!假如工作生活和自己的學習是息息相關的,那麼我今年關於學習的私人計劃已經順利完成,在這九個月期間,順利通過了山東大學法學自學的最後兩門專業課的學習,參加並通過了山大的學位論文答辯,參加並通過了學士學位英語的考試,學士學位已經在辦理中!

二、計劃中的20__不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾爲20__努力過,付出過!翻過20x的一頁寫上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個行者!所以做好20__的計劃是很重要的!

1、實現角色的轉變,二月轉崗做實習主任,三月轉正,年紅線業績目標定爲2000萬!

2、全面提升自己的專業,今年接觸的專業知識很少,明年這將是我的一個重點計劃,銷售的專業學習和建築專業知識的學習齊頭並進,每個方面讀兩本專業的書,能讓兩者靈活地結合並互爲補充。讓自己早日成爲一個真正的房地產人!

3、全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來沒有意識到的一個問題,包括學習和客戶和開發商和同事之間的溝通!讀一本關於溝通技巧的書!而且把學習專心地貫穿到實際的生活中和工作中!

4、爲公司培訓兩個新人

5、出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作爲一次考察之旅,去更多感受一下建築帶給我們心靈的震撼!加深對房地產的熟悉和學習!

6、工作之外的學習,把英語和

法律的學習做爲天天的必修科,主要是處於溫習鞏固類型的學習!

述職人:__

20__年__月__日

業務員的述職報告篇8

感謝在亞啤將近一年的工作,讓我從之前的薪酬工作,轉而從事聘請工作,甚至接觸了崗位平臺梳理和績效考覈的工作。

4月14日,我進入營銷管理辦公室,在薪酬績效專員的崗位上歷練了一個多月,負責三銷部、四銷部的薪酬績效工作以及電話報道的接聽。我快速瞭解了公司的組織架構,以及和銷售部的一些人員建立了良好的人際關係。這爲我以後的工作打好了良好的基礎。

月2日,我正式進入聘請組工作。這是公司人員聘請工作最繁忙的時刻。我和xx兩個人擔當了全部工作。我在一旁學習聘請技巧,並做一些基礎性的工作,漸漸開頭獨立參與聘請會,獨立面試人員。

這是快速成長的一個時段。當我6月還在宜春辦事處出差跟車鋪貨時,同事打電話讓我回去填寫轉正申請表。這個階段正好開頭做業務員的標準作業流程,我有幸負責南昌一辦終端組業務員。從對業務員工作的一竅不通,到了解到每個詳情,和市場助理鍾義,以及南昌一辦的兩個主管,甚至詢問公司的老師,做了一週多,最終做好了雛形。

從7月到11月,我主要負責南昌以外市場的業務員聘請。先後去了贛州市、寧都縣、瑞金市、宜春市、鷹潭市、瑞昌市、武寧縣、永修縣、九江市等地參與聘請會、瞭解業務員工作標準流程、梳理各崗位工作平臺等。前期工作主要開發縣級業務員聘請渠道。幾個月的積累,分析出在縣級業務員聘請上,以工業園區張貼聘請廣告最有效,以及地級的現場聘請會有效。再加上江西人才網的網絡聘請宣揚,聘請效果不錯,每月外辦事處平均可入職業務員名。同時,在整個營銷辦人員的努力,以及銷售部同事的協作下,各崗位工作平臺形成初稿。

此中,我個人也拓寬了許多學問。印象最爲深刻的,是在永修縣有幸參與了潘輝斌助理培訓的熱點專題。我於許多同事前面瞭解到了熱點的買場流程、買場的相關留意事項、以及買場的技巧。回公司後,還在會議室與同事一起共享,並做出了熱點業務員的工作平臺。

年底,公司要求完善各崗位的工作平臺,並做崗位60績效考覈。我之前從未接觸過績效考覈的工作,所以邊做邊摸索。作爲一個hr從業者,能在崗位上接觸並深化人力資管理各個模塊的工作,感覺是特別珍貴的財寶。

俗話說,一年之計在於春,新年到,我始終在思索新年的工作方案。人力資工作2年,第三年還是必需積累的一年。崗位分析與評價,人員素養測評、聘請與配置,績效考覈,都是我急需加強的專業學問。盼望通過工作實踐學習與書本學習,讓自己變得更加專業。

在聘請工作上,依舊是負責銷售部外辦業務員的聘請工作。更加高效的獵取辦事處人員聘請需求,整合各聘請渠道的應聘者資,組織好面試,爲銷售部外辦聘請到更加適合的、長期穩定的業務員。