公司述職報告2023優質多篇

公司述職報告2023範文篇1

時間過得很快!轉眼半學期已經過去了,經過了這半年的宣傳委員的工作，我得到了許多的工作經驗。作爲班級的宣傳委員。我就這半學期所做的事情向老師和同學們做一個彙報。

一是將即將舉辦的活動通知給大家，讓同學們有時間去準備。然後通過去各個寢室讓有意願參加的同學瞭解詳情。集體上交參加活動的材料和作品，並且鼓勵所有的同學積極參加，發揮所長，在一次詩歌徵集猜中，我們班竟有十幾名同學參加，並且取得了不錯的成績。爲此我感到很高興。

二是在組織人生導航的班會中，宣傳工作是要出幾張海報，在海報的製作過程中，有很多的班委和同學來幫忙，我們精心設計了版面，認真的剪裁，還除了各種圖案，這些都體現了強烈的班級榮譽感。也是我自己的組織能力有了大幅都的提高。爲了出這些海報，有幾個同學和班委和我熬夜，犧牲了自己的睡覺時間，但是在很快的時間內，我們及時地把它做好並張貼在各個教學樓。我在此要感謝這幾個班委和同學的幫忙。

三是在學期的中旬，我們團支部將有同學的學籍進行整理。人數不多，但需要反覆的核對，時間不夠就有很多班委和同學來幫忙，讓我感覺我們班真的好團結啊!

四是在聖誕節時，我們與全科班一起聚會，這期間可以表演節目，我就號召大家積極準備。那天我們人去的很全，大家也玩得很開心，希望以後有這樣的機會，大家還能積極踊躍的參加。

還有其他的工作中還會遇到一些問題，經過了這半年的鍛鍊，我也成長了許多。謝謝老師的信任和同學的支持。讓我有機會爲這個班級服務，讓我有自己的發展空間。在以後的學習和生活中，我會繼續努力做好我的工作，積極的配合其他班委的工作。雖然現在的工作一定會有一些不足，我希望同學們可以給一些批評和建議，我會耐心的接受，並且通過努力做得更好。

希望在李老師的帶領下，我們的班級會越來越好。還有，雖然我們才大一，但是我們沒有太多的時間去消耗。也沒有太多的精力去損耗。所以希望大家能在未來的日子裏更加努力，爭取在以後的學習和生活中更上一層樓。

公司述職報告2023範文篇2

一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實幹、不斷創新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們着重抓了以下幾個方面。

一、加強組織領導，統一思想，認真履行職責，建設系統

中層幹部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本着對上級負責，對企業負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執行集體領導和個人分工負責制；堅持定期召開經理會議和適時召開中層幹部會議；實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發揚民主，將各項政務和事務置於陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了幹羣關係、黨羣關係，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大幹部職工的工作積極性。

二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質建設

企業要發展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變爲職工的自覺行動。在建設系統開展的幹部職工作風整頓建設活動中，認真組織幹部職工學習胡錦濤在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照幹部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了幹部職工工作創新、爲構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在瞭解掌握供水行業先進技術和動態的人多了，爲公司發展建言獻策的人多了。爲建立科學的建設行業人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年採取請進來送出去的方法，先後安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專業技術性強，樂於奉獻的骨幹力量。

三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面

積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。，爲切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑爲8m、取水量1000—1200天的大口井；委託四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，並向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。爲羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠，而且更加註重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏雲村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、餘家庵等10餘處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次；積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，爲全面實現小康社會做出了新貢獻。

四、抓安全、保生產、促效益

安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。

管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入爲105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。

營業收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水錶896支，更換到期水錶138支，大大減少了水費糾紛，出現水錶計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。

爲改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修（明年還將加大這方面的工作力度）。另外，爲保證停電時能及時供水，我們將已嚴重鏽蝕、損壞的柴油發電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節能降耗，又爲今後安全供水提供了保證。

堅持水質爲核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規程檢測供水水質，並完善檢測數據的統計分析和報表制度，認真對相關化驗數據分析研究，瞭解水質變化情況，及時在工藝流程上採取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏着不安全隱患，一旦發生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的後果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。爲徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬餘元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用於自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。爲確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因爲抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設融入到實際工作中

城市供水屬服務行業，爲民服務是我們的宗旨，爲提高廣大職工幹事創業的熱忱和激情，更好的爲民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是爲民解憂，爲民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修爲內容的便民服務卡。規範了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。

二是收集撰寫並上報各類信息資料，爲領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務覈算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。

四是認真開展平安單位創建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，紮實推進公司平安創建工作。

五是加大羣衆工作力度，及時回覆羣衆來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。

六是鞏固文明建設成果，做好繼續創建市級文明單位和爭創最佳市級文明單位工作，並卓有成效。

我們完成了既定工作目標，取得較好成績，但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮鬥密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問題

1、偏重業務管理，放鬆政治學習。

2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。

3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。

七、今後努力方向

一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十七大的精神，不斷提高政治素養；二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規範，把班子建設成特別能戰鬥的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實幹、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。

公司述職報告2023範文篇3

轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間裏是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境，較爲圓滿地完成了自我所承擔的各項工作，個人素質和業務工作潛力都取得了必須的進步，爲今後的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作狀況總結如下：

一、加強學習，提高素質。

首先，認真學習了企業管理細則，並嚴格要求自我，自覺遵守，進一步強化自我的職責意識和團體意識，其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自我在盡短的時間內熟悉工作環境和資料，積累自我的業務知識。

此外，根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經理和王經理教育，對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解，爲我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹，完成工作。

在公司工作的半年中，透過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一，負責裝飾公司的接發貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，並且準確覈對貨款，回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上覈對車架號和發動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由於以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊幹、邊幹邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取儘早掌握工作方法，儘快適應工作崗位。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點，期望領導和同志們對我進行監督指導：

1、自覺加強專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自我的知識水平和業務潛力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自我。

3、繼續提高自身治修養，強化服務意識，努力做好自我的本職工作，爲公司的輝煌的明天貢獻自我的一份力量。

公司述職報告2023範文篇4

我是北京冠xx地產諮詢有限公司商務部總監助理杜xx，我於xx年10月21日進入公司，開始爲期三天的無薪試用，xx年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正後工作展望五個方面進行彙報：

一、工作內容

進入試用期以來，我的工作主要是：1、掌握按揭借貸的相關知識，並給銷售部人員培訓;2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態的記錄。

二、工作目標

有目標纔會有前進的方向。

試用期中，我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭借貸的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。

試用期中，我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月後能夠順利轉正。

三、執行計劃

爲了實現工作目標，我的執行計劃如下:

1、工作前三天上網搜索按揭借貸的相關知識，並整理成資料。

2、工作7日內就我瞭解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，爲方便講解，製作成ppt。培訓後，總結銷售部人員期望瞭解的按揭問題，並在一週內整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由於之前沒有經驗，協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面瞭解辦理按揭需提供什麼資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

4、工作15日內有能力爲銷售部人員培訓按揭借貸的知識，並讓他們感覺到我很專業。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

6、在試用期，端正學習態度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，並自願加班學習專業知識，以求順利開展工作及順利轉正。

四、執行效果

“華人管理教育第一人”餘世維曾經說過“決戰商場，贏在執行!”這說明了執行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的。現將我對工作的執行情況總結如下：

1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按揭借貸的八個問題，包括按揭借貸的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借貸還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班後我就按揭借貸的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭借貸的知識，我先後對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓，儘管我做了充分的準備，但由於我接觸按揭借貸的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。爲了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個月後我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問，之後自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑑於第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解並準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問，根據銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

3、我協助我們的.首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審覈，工行宋經理基於我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由於他是企業法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。三天後，我拿着該客戶的資料到工行請宋經理再次審覈，宋經理又提出了新的問題：驗資報告需整本複印、造三個月工資表，之後我再聯繫客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，並添加準備資料的注意事項，如此反覆補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時，爲了方便以後的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業經營情況報告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由於我和李總製作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經理的高度評價，並向我索要，當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表。現在，我負責銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，並認真核對，因此確保了各項信息的一致。

5、屆時，我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反覆思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

公司述職報告2023範文篇5

爲了樹立財險公司良好的行業形象，我們把“端正政風行風、優化發展環境”工作，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經理任組長的領導小組，制定了《端正政風行風、優化發展環境”__工作方案》,通過開展此項活動，使公司全體員工充分認識到：在財險業務萎縮，市場競爭激烈的條件下，我們要用優質文明服務爭取客戶，以良好的企業信譽贏得客戶。

二、公開承諾，接受監督

按照__林業地區創建優良經濟發展環境領導小組的統一安排和部署，我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題，以誠意，向社會推行辦事公開制、承諾制。一是保證95518服務熱線電話24小時開通，爲客戶提供全天候的熱情服務;二是以客戶的現實或潛在需求爲重點，開展形式多樣的便民承保服務。三是爲客戶提供高效快捷的售後服務，一有險情，無論是何時、何地，保證以最快的速度赴現場組織施救，合理查勘定損，在《保險法》和有關條款規定的理賠工作時限內，保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現場兌現賠款，實施服務提速。

三、履行職能，回報社會

爲使優質文明服務始終貫穿於經營全過程，我公司認真恪守“人民保險爲人民”的經營理念，堅持誠信準則，在本系統內大力開展了以“展公司品牌，獻真誠服務”爲主題的特色服務活動，把“客戶滿意化”確立爲全體員工的共同價值追求，全程跟蹤服務，實行小額賠款現場賠付，大額賠款賠付，幫助受損企業和保戶在最短時間內恢復正常生產經營和生活，限度地發揮了經濟補償職能，贏得了良好的社會信譽。今年以來，我公司共受理各類賠款案件200餘起，累計支出賠款達100餘萬元，爲企業迅速恢復生產、安定人民生活提供了可靠的保險保障，得到了社會的認可。

工作雖然取得了成績，但還存在着不足，一是對上級關於糾風專項治理和優化發展環境工作理解的不夠深刻，因而還沒有形成強大的氛圍;二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系，對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足;三是對客戶和羣衆反映的問題還有解決不及時的現象。這些都是阻礙我們業務發展和影響公司形象的大問題，我們將在今後的工作中花大力氣解決這些問題，努力做到：

一、爲客戶提供“一條龍”，“一站式”和“一攬子”綜合性服務。

二、多爲客戶和羣衆辦實事辦好事。

三、採取有效措施加強隊伍建設，嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行爲。

公司述職報告2023範文篇6

20xx年度，在公司黨委的正確領導下，在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支持下，堅持安全供水爲中心，立足本職、開拓創新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、完善團隊組織體系，建設過硬的技術專業團隊

根據實驗室認證管理條例的要求，爲保證檢測工作的有序開展，本着持續改進提高的原則，對實驗室內部機構及人員設置進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能，從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進而構建高素質的業務團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務的擴展，對崗位職責進行了補充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，爲實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支持。

二、精心規劃，組織協調，傾力做好水質檢測中心的升級改造工作

圍繞實驗室改造建設，協調公司相關部門的支持幫助，統籌各施工單位，抓質量，促進度，保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證複審前達到評審要求。時間緊，任務重，帶領實驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：

1．組織好工程建設監理工作，確保工程質量。水質檢測樓在淨水廠綜合樓基礎上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識，還要綜合考慮各房間的功能佈置、試驗檯及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合，根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場，並做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改，完善細節，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經過半年多的緊張施工，水質中心檢測樓於日前正式投入使用。

2．及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動後要重新調試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風等方面也都需要對着每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風由於輸送線路長，儘管設計施工時給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問題，因爲評審要現場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此影響評審工作。

三、不斷細化水質管理，確保水質穩定達標

1．組織完成20xx年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標，成品水水質合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際情況，結合公司水質管理控制程序和水質管理考覈細則，制定了公司20xx年水質管理工作計劃，對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標，按照各部門工作職責要求，根據不同季節水質和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質管理工作。

2．多措並舉，保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，淨水生產處於滿負荷狀態，個別時段甚至超負荷運行，如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次污染風險較高的情況下，中心在總結多年運行經驗的基礎上，多措並舉，持續引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現二次污染，把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝運行參數，掌握水質變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質安全，公司出廠水質安全穩定達標。

3．組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。爲保障水庫水源地規範化建設及安全保障達標，根據市環保局和市水利與漁業局文件要求，完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關水質資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬於中型平原水庫，存在較大水體富營養化風險問題，8月份委託青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質情況。

4．配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝運行出行問題和有突發性水質事件發生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關部門決策參考。

5．積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行彙總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監督檢查和採樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。

6．及時總結經驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議，彙報解決水質管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質管理工作。

四、配合完成十二五水專項水廠依託工程課題的結題

20xx年是十二五水專項課題的結題之年，作爲水專項課題依託城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，並及時參加各階段的技術協調會、總結會，按時彙報科研進展情況。xx年11月30日，公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審；

今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務進行了各項補充完善，並按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結題工作。

通過四年的水專項課題研究，對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較爲系統、深入的瞭解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習，瞭解國內外水處理前沿技術，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測，促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升，爲公司的水質安全保障提高更優質的服務。

五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作

按照公司統一安排，上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作，並配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由於水質檢測工作的專業性與特殊性，精心組織、分工協作，在查閱大量國內外先進資料的同時，結合公司多年的水質管理工作經驗與積累，在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要，以應知應會、適用性爲重點，普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反覆的修改、校對、審覈，最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成後，組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考覈中取得了較好成績，全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。

六、組織通過檢驗檢測機構資質認定現場複審

上一期資質認定證書是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實彙編成冊才能提交審查。

七、做好106項配套儀器的`選型及技術參數的提報工作。

在實驗室工程建設的同時，組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、icp-ms、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。

八、規範管理，嚴格按照認證體系和b級實驗室規範運行

按照認證體系要求規範管理，確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規範運行，加強監督，並不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質量；

定期進行期間覈查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。

九、組織開展技能培訓和質控考覈，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實驗室檢測和管理能力

認真開展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓，學習完畢組織考覈，合格後頒發上崗證後方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考覈，確保檢測質量。

積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。

十、存在的問題

1．工作效率不高。工作中宏觀性不足，方向感不強，易沉溺於瑣碎事務，導致工作效率低下。

2．需加強與同行的交流和溝通，及時瞭解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。

十一、20xx年的工作打算

1．組織好新購置大型儀器設備的採購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。

2．新儀器就位後組織做好88項新項目的開發工作。

3．爲公司水質檢測機構b級實驗室複審做好準備工作。

4．組織完成市水利與漁業局委託的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作，做好總結工作。

5．繼續圍繞大流量、飲用水佔比加大的供水形勢做好專項水質實驗，確保供水安全。

6．組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，爲擴項認證做準備。

7．加強全員安全培訓。隨着實驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實驗室安全管理手冊，把實驗室安全各要素落到實處。

以上述職，不當之處請批評指正。

謝謝大家！

公司述職報告2023範文篇7

尊敬的領導：

您好!

20__年，是我們公司穩步發展的一年。作爲公司副經理，我的崗位職責涉及經營，接待保障等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“企業的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況述職如下：

(1)認真完成各項接待保障任務

時代在變、環境在變，接待保障工作也時時變化着，每都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇於挑戰，發揚優勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創新接待保障方式，以差異化的服務理念爲客戶排憂解難，爲了方便客戶，提高了工作效率。我在接待保障工作中轉變服務觀念，注意公務禮儀，在對外接待保障上自覺弘揚文明新風和公司“、”的經營理念，努力在接待保障上下功夫，把客戶方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作爲接待保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保障工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓客戶在我這裏受到冷落，不讓公司的形象在我這裏受到損害，使每一個客戶感受我們公司團隊的溫馨，享受優質高效的服務。

(2)盡職盡責做好本職工作

一年來，我按照崗位要求嚴格履行着公司副經理的職責，積極參加公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

(3)工作中存在的問題

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業務拓展能力有限。作爲公司副經理，在許多方面也存在着不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

(4)明年工作打算

明年我將從以下幾方面努力整改提高：

一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;

二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對(企業)各項制度要學深、學透，做到應用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在公司副經理的崗位上，在分管的工作中，爲公司發展添磚加瓦!