公司監察室主任工作述職報告

第1篇：公司監察室主任工作述職報告

公司監察室主任工作述職報告範文

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？將過去的成績彙集成一份述職報告吧。你還在爲寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編爲大家整理的公司監察室主任工作述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我現任監察審計室負責人，主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來，我在公司領導、集團監察審計室領導的正確領導下，結合本公司生產、經營管理等實際，協助公司領導大力加強領導幹部、員工廉潔自律建設，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監督、專項治理和效能監察工作，努力規範公司管理人員、員工的行爲，爲企業順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，爲開展監察審計工作打下基矗通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現將履職情況做如下彙報：

一、加強自己業務知識的學習，提高綜合素質。

在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鑽研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關係、經濟關係、社會關係更加紛繁複雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性，作爲一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，纔可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育。

增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其儘快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，並加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

爲加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資採購及工程項目驗收監督

XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資採購合同(訂單)、原料採購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、採購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了採購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度

通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，並做到持續改進。本年度先後組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、着裝以及薪資保密等。

(2)爲加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定並試行了(保安管理規定)(保安人員績效考覈辦法)(保安班長權責)。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，爲公司及員工的人身財產安全提供保障。

(3)擬定並下發(員工着裝和廠區車輛停放管理通知)規範廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的着裝規定，提高企業形象。

(4)擬定並試行(監控系統管理辦法)，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

(5)擬定(原輔材料驗收程序)，規範原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，並明確物流公司在驗收過程的責任權限。

(6)擬定(物資採購程序文件)(關於規範物資採購的管理辦法)。

明確各部門的職責、權限；規範了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由於使用需求不同將採購程序進行分類，分爲普通、緊急、特殊採購，以保證不同性質的採購能夠按照時間和其他特殊要求及時採購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限並制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響採購物資供應；提出減少緊急採購的建議，規範了申購程序，降低採購成本。

(7)擬定併發文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象。

(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，爲規範監督打下基礎。

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公佈，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行爲的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。爲領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規範員工行爲，爲企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工信件13件，處理關於違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在製品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。爲領導管理決策提高相關數據。

七、法律事務

1、關於違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，並積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了(物資採購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協議)等,通過對物資採購合同的修訂，完善了採購物資質量、違約責任等條款,並得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流

不斷提高了本部門的業務能力，並積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,並跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，爲企業健康發展保駕護航。

九、其他工作

除認真完成本部門的'日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考覈的落實、協調工作，加速了績效考覈工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，爲後續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠；學習瞭解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由於財務知識的匱乏，審計業務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。

在公司領導的正確領導下，XX年儘管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年裏，發揚成績，糾正錯誤，勇於創新，再接再厲，更加努力工作。因爲我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須爲之辛勤勞作，貢獻力量。

第2篇：公司監察室主任工作述職報告

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公司監察室主任工作述職報告

在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鑽研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關係、經濟關係、社會關係更加紛繁複雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。10年我深知監察工作的重要性，作爲一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，纔可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其儘快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，並加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

爲加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資採購及工程項目驗收監督

2010年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資採購合同(訂單)、原料採購、外貿合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件，

涉及金額446.1萬;參與招投標、採購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了採購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，並做到持續改進。本年度先後組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、着裝以及薪資保密等。

(2)爲加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定並試行了《保安管理規定》《保安人員績效考覈辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，爲公司及員工的人身財產安全提供保障。

(3)擬定並下發《員工着裝和廠區車輛停放管理通知》規範廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的着裝規定，提高企業形象。

(4)擬定並試行《監控系統管理辦法》，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

(5)擬定《原輔材料驗收程序》，規範原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，並明確物流公司在驗收過程的責任權限。

(6)擬定《物資採購程序文件》《關於規範物資採購的管理辦法》

明確各部門的職責、權限;規範了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由於使用需求不同將採購程序進行分類，分爲普通、緊急、特殊採購，以保證不同性質的採購能夠按照時間和其他特殊要求及時採購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限並制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響採購物資供應;提出減少緊急採購的建議，規範了申購程序，降低採購成本。

(7)擬定併發文《關於禁止員工參與“地下xx” 的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象，防止參與“xx”免於被騙取錢財。

(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，爲規範監督打下基礎。

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公佈，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行爲的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。爲領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規範員工行爲，爲企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件，處理關於違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在製品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。爲領導管理決策提高相關數據。

七、法律事務

1、關於違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，並積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資採購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協議》等,通過對物資採購合同的修訂，完善了採購物資質量、違約責任等條款,並得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流，不斷提高了本部門的業務能力，並積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,並跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，爲企業健康發展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考覈的落實、協調工作，加速了績效考覈工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，爲後續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠;學習瞭解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由於財務知識的匱乏，審計業務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。

在公司領導的正確領導下，2010年儘管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年裏，發揚成績，糾正錯誤，勇於創新，再接再厲，更加努力工作。因爲我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須爲之辛勤勞作，貢獻力量。

報告人：

二0一0年十二月二十二日