物料述職報告多篇

物料述職報告篇1

回首20xx，我的工作同樣經歷着不平凡。xx月份帶着樸實與好奇的心情來到了駿高物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去。

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業企業各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本着“爲自己工作”的職業態度，敬業愛崗。創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足。主要表現在：

第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；第四，和部門領導及企業員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二，本着實事求是的原則。注重企業各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致。

第三，向領導提供有效數據。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”20xx，收穫了成功，經歷了困難，感受了啓迪；20xx我會一如既往，載着百倍的信心和努力駛向新的一年……

最後預祝駿高物業企業日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

物料述職報告篇2

一年來，我鄉按照年初安排部署，圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，以農村小康環保行動爲契機，以開展“清潔家園、清潔田園、清潔水源，創建文明示範戶、創建生態村、創建衛生示範鄉”爲主題的“三清三創”活動爲抓手，着力抓好農村環境保護工作，不斷改善農村生態環境、人居環境和衛生環境，全鄉環保工作取得了一定成績，爲加快全鄉經濟和各項社會事業發展作出了應有的貢獻。回顧一年來的工作，我們主要抓以下幾個方面：

一、統一思想，提高認識

針對少數青年幹部一味追求經濟效益，忽視社會效益，只講經濟發展政績，不講環境污染的危害性。我鄉堅持通過宣傳發動，統一大家的思想認識，教育引導廣大幹部羣衆正確分析改革開放以來經濟發展的形勢，充分認識當前一些地區環境造成的危害，務必抓好環保工作，實現環境保護和經濟建設的同步發展，協調發展。

一是召開會議進行宣傳，鄉黨委召開了黨政聯席會議，在分析我鄉環境保護工作現狀的同時，認真學習有關環境保護的法律法規，政策文件，增強大家對環保工作的認識，在此基礎上，召開了全鄉各村委會負責人，鄉屬各企業事業單位負責人會議；

二是利用標語等多種形式進行宣傳，

三是藉助“環境保護日”，印發宣傳資料、書寫臨時標語等多種形式進行宣傳。通過形式多樣，聲勢浩大的宣傳發動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環境保護，人人有責，“家喻戶曉”，半年來，共召開環保方面會議7次，刷寫標語14條，板報8期，製作橫幅3條，全鄉廣大幹部羣衆的環保意識明顯加強。

二、領導重視，職責明確

爲確保全鄉環保工作有效開展，鄉黨委政府十分重視，

一是結合本鄉實際，印發了《20xx年環境保護實施辦法》，對今年環保工作的任務和要求進行明確。

二是建立班子。鄉上成立領導機構，由一名副鄉長親自抓，並配備環保專幹具體抓，各村也相應成立環境保護領導小組，從上到下形成了較健全的管理網絡。

三是明確職責。根據上級組織要求和今年全鄉環保工作任務，在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關負責人簽訂了目標責任狀，實行一級抓一級，一級對一級負責；

四是嚴格考覈，使環保工作真正落到實處。

三、加強農業生態環境的整治。

今年，我們確立了從源頭抓起，從基礎抓起的指導思想，在對全鄉環保工作進行調查，建立統計臺帳的基礎上，堅持把好“關”。

一是針對農忙季節，農民大批焚燒秸杆的問題及時下發通知各村進行制止，加強思想教育，使農民羣衆認識到焚燒秸杆弊多利少，危害大，有不少農民主動停止危害環境的行爲。對農作物秸杆或還田或餵養家畜都有進行了綜合利用。

二是以新農村建設和扶貧重點村建設爲契機，以“五改五清四化”爲目標，加強農村村容村貌、改水改廁、院落美化、道路硬化和自來水普及等工作，有效果提升了農村的環境質量。

三是加強衛生死角的整治，今年，我們抓住農村小康環保行動，人們普遍關注衛生環境的機遇，從提高人民生活質量，引導農民養成良好的衛生習慣入手，開展農村衛生突擊整治和創建綠色人居環境活動，對全鄉的畜禽糞便，生活垃圾進行了集中清理，全鄉共清運處理生活垃圾達10餘噸，有效地淨化了農村環境。

總之，一年來我鄉在環境保護工作方面作出了較大的努力，並取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還處在起步階段，還有許多不足之處有待在今後的工作中加以解決，尤其是農村衛生環境等方面的問題，有可能出現反彈現象，因此，我們將進一步加強組織領導，加強各項措施的落實。圍繞環保工作與經濟、社會事業協調發展全面推進的目標，不斷開創我鄉環保工作新局面。

物料述職報告篇3

尊敬的各位領導：

我自xx年5月擔任xx項目部副經理兼物資機械部部長以來，認真履行副職領導及部門領導的各項職責，並盡最大努力完成分管的物資採購、對外協調及生產管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：

一、工作情況

xx年，對我來說是不平凡的一年，我經歷了從部門領導到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進展緩慢形勢嚴峻、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響。我積極採取措施，努力協調好各方面的關係，使施工材料能滿足生產需要。從加強物資管理入手，提高項目物資管理水平，確保了全年物資管理目標，保證了施工生產的順利進行，較爲圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、明確任務目標，協助經理抓好項目物資管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，發現問題，及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

2、加強物資管理，確保物資滿足生產需要。作爲主管物資的負責人，我深知物資工作的極端重要性，正是對企業的高度責任感，我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、並細化了物資採購及入庫檢查、物資發放等多項物資管理制度，使物資工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場，所以一切物資工作都要圍繞施工現場。項目部在認真執行各項制度的同時，還通過加強對現場物資的管理和盤點，確保項目的材料管理工作落到實處，材料員要每天對施工採購的材料進行登記和發放，並做好相關的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化，又便於項目部對物資工作進行考覈。在物資人員的登記發放上，我組織制定了物資管理制度，各種材料入庫或進場前都要認真進行進場前的檢查，並簽字做好記錄留存備查。物資入庫及盤點記錄包括物資的型號、規格、數量及來源，通過這種灌輸型的教育，使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，施工進度相對靠前，在歷次業主組織的安全、質量、進度考評中取得不錯的成績，xx年獲業主獎勵40多萬元。

3、加強對外協調，爲施工生產服好務。對外協調方面，在甲供材料供養不足，工期相對緊張，施工壓力大、業主徵地拆遷工作滯後、施工區域經過多個村莊、村情、民情複雜等不利條件下，我積極主動與業主材料部、材料供應商、兄弟單位及公司附近項目材料部門溝通，取得他們的理解和支持，採取能動就抓緊動，能採購就及早採購、見縫插針等方法，物資供應緊張等問題逐步得到了解決，爲施工創造了條件。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做爲一名幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政爲民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者。

爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以創優爭先活動爲契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處，彌補自身不足，努力使自己成爲一個合格的管理者。

四、存在的不足

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由於工程管理方面的知識欠缺，我的業務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業務水平。2、對外協調上還需要更加努力，確保順暢施工。由於物資緊張，外部環境複雜，業主協調能力較弱等原因，我還需加強對外協調，督促業主解決問題，儘量使物資的供應能夠滿足施工的需要;以上是我在一年來的工作情況，由於水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏，我將正視困難，團結同志，爲xx項目部的發展盡我的微薄之力。

我的述職到此結束，謝謝大家!

看了物料述職報告範文還看了：

1.倉庫管理述職報告範文3篇

2.採購經理述職報告範文3篇

3.庫房管理述職報告範文3篇

4.庫管述職報告範文3篇

5.庫管員述職報告範文3篇

6.倉管員述職報告範文3篇

7.設計師述職報告範文3篇

8.企劃經理述職報告範文3篇

9.副廠長述職報告範文3篇

10.生產主管述職報告範文3篇

物料述職報告篇4

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

我於20xx年8月被分配到女鞋商場，最初實習導購的崗位，從基層作初步瞭解，隨着工作深入擔任了櫃組長的職務，着手開始基層的現場管理事務，12年5月體制改革，我有幸成爲經理副理，我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間裏，從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有了深入的瞭解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：

日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行爲規範、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等，及時指正員工不當的行爲。對於不合規範的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現並整改，監督員工的出勤及櫃檯在崗率，避免漏失顧客及銷售。

2、針對員工在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每日晨會時間進行着重強調，督促員工有則改之無則加勉。對於相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成爲一名優秀的導購人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對於提出離職人員及時瞭解其心理動態，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌，儘可能減少商場人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發展。對於新進員工的要求嚴格把關，並協助其做好進場的相關手續，隨後進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

貨品管理：

1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析，瞭解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況，針對暢銷款式及時溝通補貨，滯銷款式採取一定的促銷方式拉動銷售，

2、每週及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研，瞭解其他店與本店貨品差異情況，以及活動、價格、陳列等差異情況，對於我店比其他店存在的劣勢，跟廠家溝通對其作出調整，保證我店庫存是質的貨源。

3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源，跟廠家索要貨品明細，對活動貨品進行審查，確保貨品能夠爲品牌爲商場帶來切實的銷售收益，催促廠家儘早發貨，並對貨品進行質檢和驗貨，一切無誤後在指定特賣場陳列上櫃。

銷售管理：

1、每月根據商場分配給櫃組的銷售細化到每個品牌，有需要時細化到品牌每天銷售，隨時跟進品牌及櫃組任務完成情況，並對銷售較差品牌瞭解情況，分析原因，並跟品牌廠家進行溝通，在促銷、貨源、人員方面給出改進建議，尤其是銷售淡季聯繫廠家進行特賣、反季貨品促銷活動，藉此提升品牌銷售，向銷售任務更近一步。

2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動，對扣點情況進行協商達成一致，在保全商場利益的前提下儘量保證活動的參與率，營造活動氛圍，提升銷售。

3、每週及每月對品牌銷售進行全面剖析，從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點，並針對相關問題提出可行性解決方案。

裝修管理：

1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通，審查其裝修圖紙，約定裝修日期，對接相關裝修工作，幫助辦理施工手續及施工證。

2、專櫃裝修時現場監督，發現問題立即指出，並對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，儘量避免不符合要求的情況出現，同時催促裝修進度，保證在約定時間內順利完工。

3、在相關部分的協助下對裝修好的專櫃進行驗收審覈，發現問題聯繫裝修人員立即整改，並隨時跟進保證一切驗收合格。

工作中亮點和不足：

亮點：

1、在萬達廣場開業之時，我隨同主管一起參與了門店調研，而我主要負責了電子版平面示意圖的繪製，由於示意圖對圖紙精度要求不高，我採用的是ppt的自選圖形功能，該方法繪圖簡便易行，不需要專用軟件及相關操作技術支持，此繪圖技巧也被領導、同事所認可和讚賞。

2、我對數據比較敏感，在品牌結款的核算工作中表現比較突出，我還利用excel表格將各個計算公式設置到表格中，只需將相關銷售數據填入表格即可直接得出結算金額，這樣使得結算工作更加方便快捷，覈算結果也更加準確。

不足：

1、跟供應商的溝通還有待加強，前期主要侷限於活動的溝通，對於人員和貨品相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。所以，現在要做的就是多於供應商接觸，不怕與供應商溝通，與供應商建立共存體系，定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通，加強感情聯繫，讓供應商瞭解商場的制度與管理方法，使促銷、客訴等能更快更好的解決。

2、需要在品牌方面加大學習和認知度，多瞭解不同的品牌，掌握這些品牌的相關信息，提升自己對品牌的敏銳度，只有自己瞭解了才能更好的爲員工培訓。

今後的工作計劃：

1、現在擔任經理副理之際，抓緊時間學習作爲副理的.各項工作事務，並把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培養，儘早讓自己學會獨立處理商場一切事務，成爲全方面的管理人員。

2、加強與品牌供應商的溝通，在今後的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美，在銷售淡季聯繫實力較強品牌做戶外路演和室內走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客瞭解品牌並喜歡品牌的商品。

3、加強自身業務知識，提升工作能力，以便於以後對員工的培訓工作可以更加完善，幫助員工成爲優秀的導購人員，也使自己成爲高素質的管理人員。

4、在三期即將開業之際，藉此機會認真學習裝修相關知識，熟知裝修的所有工作流程，學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

在過去的兩年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因爲經歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長着，進步着。所以，我熱愛這份工作，希望自己今後能快樂着工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！

物料述職報告篇5

尊敬的各位領導：

轉眼之間，二零一一年已過去。在過去一年的裏，我部在項目領導們的關懷和支持下，克服重重困難保質、保量地完成了設備及物資材料的採購、驗收、存儲及保管、發放、結算、覈算，內業資料的建立及完善等工作。

現將我一年來的工作做如下總結：

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能，注重打牢管理基礎，積極學習上級物資管理文件，從物資採購、驗收、入庫、發放等方面制定了標準與措施，使我部的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率，向規範化、制度化的方向前進。

二、貼近現場，加深對各種材料的認識

爲了更加清楚認識各種材料及其使用方法，經常上工地進行學習，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應注意的細節。經過近一年的時間，對現場材料的認知更加深刻。

三、內業資料管理工作

對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發放，建立並完善了各種記錄及臺帳：並及時向上級部門上報物資需求計劃。

在過去的一年時間裏，我部通過公司物資部領導及項目部領導的評價、對內業資料進行了全面的梳理，做了進一步的整理和規範，對檢查出的問題進行了及時整改。

1、嚴格按照計劃採購

每月五到十號，根據工程部提供的主要物資材料表及時準確地向上級物資部門提交下個月物資材料供應計劃，詳細註明型號規格、交貨地點及交貨時間。各種常用材料的採購也需各部門或施工隊伍首先提交物資申請計劃，寫明所需材料的型號規格、技術標準、數量及用途，經部門領導、項目領導審覈後方可進行採購。完善的計劃系統使我部的採購流程更加規範，而不是盲目地進行採購，這也有利於項目對材料成本的控制。

2、收、發料有依據

嚴格按照工程部提供的物資材料設計量進行收、發，每月進行盤點材料所使用的庫存量，及時發現現場是否存在不合理的使用現象或施工過程中存在的客觀現象，對存在的問題進行及時整改和糾正。

此外，對機械設備及車輛的油料發放進行把關，根據設備使用臺班及車輛情況進行分析，從而可對加油的時間進行控制。

3、材料的現場管理

嚴格要求施工隊按照原材料的存儲標準進行存放。對物資材料經驗收合格後，我部人員現場盯控卸車。

每天對現場進行跟蹤，對庫存材料進行詢查，及時通知供應商進行發貨，確保庫存材料能滿足現場施工進度要求。

五、質量控制

主要物資質量的好壞直接影響到工程質量的好壞，從項目建立開始，我部就對材料的控制列爲工作中的重中之重。

六、成本控制

由於大部分成本都發生在材料上，因此，我部高度重視材料的成本控制工作。主要做好兩點：

1、通過比較，確定最佳供應商;2、按照標準，限額發放材料。

在物資材料的採購過程中，奔波於各銷售地點，認真細緻地進行比價，尋求最佳供應商。在物資的消耗過程中，嚴格執行限額發放制，以舊換新制，在保證施工正常的情況下力求較少庫存，以便資金週轉。對物資消耗進行掌控，減少施工過程中不必要的浪費現象，切實有效地控制成本。

七、存在不足及今後打算

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作，但還沒做到面面俱到，在一些細小工作中要求還不夠到位，存在鬆懈、不細緻及馬虎的思想;一些內業資料歸檔存在滯後或不全的現象，雖然過後已補上，但總是感到不夠嚴謹規範。

我知道自己距離一個優秀的物資管理員還有很遠的差距，因爲物資管理經驗是靠長期不斷積累的經驗，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，一年來，儘管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經驗、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距，是今後需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行批評、指導：

1、嚴格要求，認真負責作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學習，提高工作能力，爲公司及項目部的發展做出貢獻。

總而言之，總結一年來的工作，我可以用心的說：盡心了，努力了，流汗了。最後我用心裏話來結束今天的述職，我希望四公司及項目部在我們大家的努力下一步步強大、興旺，因爲這是我們全體人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!

我的述職到此結束，謝謝大家!