居委書記述職報告多篇

【第1篇】居委書記三年述職報告範文

各位代表：大家上午好!

xx社區第一屆居委會的任期屆滿，現我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結匯報，如有不當之處，請大家批評指正。

xx社區於20xx年6月由“村改居”成立居委會，根據行政區域調整的需要，實行村、居合一的管理模式，從20xx年9月a1小區接收管理後到目前爲止，共有5個動遷小區，138幢住宅樓，4450套住房，區域面積48萬平方米，建築面積59萬平方米，綠化面積18.32萬平方米，入住居民3580戶，總人口達1.2萬人，其中外來人口0.65萬人。

社區居委會內設便民服務中心、警務室、信訪接待、民事調解、社會保障、計劃生育、綜合治理、環境衛生、外來人口登記、黨團服務、愛心就業、城管社區管理等服務窗口。居委會共有工作人員10名。

在過去的三年裏，社區居委會在開發區社會事業管理局、蓬朗街道黨工委的正確領導下，在全體黨員、各位代表和廣大居民羣衆的共同努力、關心、支持下，緊緊圍繞社區工作目標，堅持以人爲本，服務居民爲宗旨，大力推動社區建設和社區各項工作深入協調發展，積極組織開展創先爭優活動，在推動科學發展、促進社區和諧、服務社區居民、加強基層組織的實踐中，取得了良好的成績，得到了上級領導的充分肯定和廣大居民羣衆的普遍好評，在社區的環境建設和公共事業服務工作上上了一個新的臺階。

下面我分五個方面對三年來居委會工作做一個總結匯報。

第一個方面，不斷加強隊伍建設，不斷健全管理網絡。

xx社區是新型的農民動遷小區，要把動遷農民由庭院式的農村生活習慣轉變爲集中居住的城市化生活方式，勢必產生一系列不適應的現象。如亂堆放、亂種菜、亂停車等，針對這些突出問題，爲此，我們認真採取措施，切實強化社區管理。

1.抓好“開頭”，切實加強“三個到位”。一是責任意識到位。我們始終將小區形象是否提升?服務意識是否到位?居民滿意度是否提高?作爲班子人員的工作準則。不斷提高社區服務和小區管理的能力與信心。並做到職責明確，工作齊心，形成了一支團結協作、務實求效、奮發向上的社區管理隊伍。二是制度意識到位。社區居委會及時制訂了社區年度工作計劃、班子人員工作職責和樓道長、物業管理工作制度，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區、小區物業、樓道長三級考覈機制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考覈激勵人，用制度約束人，觸動了各小區自找差距，自加壓力，激發了社區工作人員、物業管理人員、樓道長等人員的工作責任心，促進了5個小區管理平衡全面發展。三是服務意識到位，我們以“我們的幸福、我們的快樂”作爲服務居民的工作理念，緊緊圍繞行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會平安、黨建活動六大服務功能，全面有效地爲居民提供服務，並構建了便民服務、衛生服務、法制平安、社區文化四大工作網絡，全力提升服務質量，延伸服務範圍，將“我們的親情”內涵融入到爲居民服務的真情之中。

2.抓好“領頭”，有效發揮三支隊伍作用。首先是配合社區黨總支充分發揮黨員隊伍核心作用，積極開展黨員認崗和“黨員顧問團”活動，有效地發揮黨員在社區管理中的先鋒模範作用。其次是發揮管理隊伍基礎作用，我們社區採取自我組織物業管理隊伍和自己管理小區的辦法，並在小區保安、保潔公益性崗位收納本小區50、60動遷農民，按照400戶左右設立一名樓道長，負責小區衛生天天查、天天考覈、計劃生育、人口登記、小區治安等工作，分戶包乾，責任到人。看好自家門、掃好自家地、管好自己事，定期組織社區工作人員走訪活動，做到“一看、二聽、三處理”：看小區內是否有建築垃圾，聽居民羣衆的意見和建議，發現問題及時處理，積極推行居民意見反饋制度。再次是發揮居民隊伍的主體作用，居民既是社區管理的對象，也是社區自我管理的主體，通過開展各種形式的活動，吸引了廣大居民自覺參與社區管理，增強了居民的主體意識和自我意識，營造了全體居民自覺參與、人人瞭解、相互關心、熱情支持的氛圍。

3.抓好“源頭”，重點抓好三個方面。(1)注重抓好宣傳教育，控好思想源頭，按照“耐心解釋、細心幫助、用心服務”的服務理念，經常深入羣衆與居民交流，聽取民聲、掌握民意、瞭解民心，及時把握居民思想狀況，幫助居民順利渡過“轉應期”的思想波動，從行爲規範上改變居民的舊有不良生活習慣。(2)注重抓好防治結合，定期開展專項檢查。在全面排查社會矛盾和重點關注苗頭性問題上，我們始終將各種矛盾化解在萌芽狀態，充分利用社區警務站、談心室爲平臺堅持定期開展警民懇談會。警民攜手共創安全社區，加強以樓道長、物業管理人員爲主體的羣防羣治紅袖章組織，加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的監督與管理，切實預防和減少小區案件的發生。(3)主要抓好管理源頭。社區居委會主動介入到交房驗收過程中，把好配套設施關，強化聯合管理，建立居委會、物業聯動機制，努力在第一時間內發現問題，居委會及時跟進協商處理，形成工作合力。

第二個方面，加強制度建設，完善考覈管理機制。

三年來，社區始終努力發揮居委會一班人和各小區物業、樓道長人員的工作積極性，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，注重小區的長效管理，一是制訂了物業管理人員、樓道長、保安、保潔的工作職責，簽訂物業、樓道長、保潔考覈責任制，制定了保安、樓道長的紅袖章巡查制度，社區例會制度，休息天、節假日社區值班人員小區簽到制度。二是以社區建設爲載體，堅持每月1次“警民議事會”，全面排摸各階段治安防範方面所存在的問題，攜手共建平安社區，社區的治安狀況得到了明顯好轉。三年來確保了區內無重大火災、無交通事故和無惡性刑事案件的發生。三是針對社區外來人口衆多、人員情況複雜，在開展計劃生育、環境整治、治安防範中所暴露出的問題，充分發揮樓道長在對入住人口信息登記、計劃生育信息採集上的作用，衛生保潔天天檢查、天天考覈，堅持每月按照考覈得分，在各小區評出一名先進保潔員進行獎勵，激發了全體保潔人員爭先的工作熱情。小區的治安狀況有了明顯好轉，保安、保潔責任心有了明顯增強。

三年來，在社會事業局和街道辦對小區的考覈中，社區連續三年保持社會事業局、街道辦考覈第一名。a3小區在環境衛生、公共秩序等七規範方面被街道樹立爲樣板小區。xx年12月29日，省委羅志軍書記視察社區，在社區管理、社區服務方面受到了他的高度讚揚。

第三個方面，着力推進社區建設，營造良好的生活環境。

社區建設和社區管理是二個不可分割的組成部分，出發點是更好地服務居民，落腳點是落實居民的滿意度、幸福度和安全度的認可上。三年來，社區居委會堅持社區自身建設，完善社區服務意識，全面樹立起社區內外形象，提高小區的知名度，吸引全體居民共同參與建設和諧大家庭的向心力和凝聚力。

1.把握關鍵，加大投入，社區建設成效顯著。始終以提高居民素質、改善人居環境，創造和諧祥和的生活氛圍爲目的，以創建崑山市文明社區、崑山市健康社區、蘇州市綠色社區爲主題。 xx年5月，我們投入了資金5萬元，開展了創建蘇州市綠色社區活動。xx年8月社區投入10萬元資金，創建了崑山市新農村文化設施標準化建設達標工作。後又投入21.5萬元，建立四個紅白喜事用房。三年來，我們又先後建了五個老年活動室，二個錄像放映室，新增停車車位250平方米，改造公廁五所，平整a1東門外地塊150平方米，新鋪設區內大理石踏步板小路730米，修復化糞池1只，新增晾衣架18只，並配合街道辦建起了五個便民超市。經過三年的共同努力，社區的功能性基礎設施已基本到位，爲更好地服務居民奠定了基礎。

2.以一流的硬件設施，構建一流的爲民服務平臺。社區服務中心大樓於xx年6月經重新定位，有開發區投入資金對大樓進行了全面的修飾，樓內現設有警務室、電子監控室、醫療衛生服務站、便民服務大廳、計生、圖書、電子閱、放映、健身房、排練、乒乓、棋牌、居民學校、行政辦公、黨員活動室和鄉土文化展示館、廉政展示廳、青少年實踐基地、便民超市等服務設施，廣場上建有20餘米長的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設備，居委會根據社區的基本特點和居民的實際需求，充分利用好現代化的陣地設施，在爲民服務上開動腦筋，做到熱情接待來訪羣衆，虛心聽取各方意見，力爭解決居民急需解決的實際問題。積極協調有關部門開展醫療衛生、司法服務、文化體育、婚育新風進社區活動，同時鞏固好老年活動室、圖書閱覽室、黨員電教、科普宣傳等陣地，以及加強健身舞蹈隊隊伍建設等。積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，如《法制文藝進社區》、《孤寡老人遊社區》、《進村(社區)大學生演講賽》、《高血壓防治與婦女健康知識講座》、《文藝宣傳進公寓》和“石予杯”象棋友誼賽、乒乓賽等活動。另外，我們又和蓬朗街道、蓬朗派出所聯合簽訂了“社會管理創新暨電動車防盜‘護車神’ ”安裝發放儀式。在儀式上首先爲a3區居民的100輛電動車進行了免費安裝，通過安裝後對小區管理、安全防範、減少犯罪行爲等方面起着重要的作用。

3.以改善內外環境面貌達到了“三個提升”。一是我們的幸福在提升。社區通過示範點建設，規範化的管理，營造了優美的綠化環境和舒適的生活環境，社區綠化率超過40%，雨污能分流，河道保清潔，車輛停放整齊，社區便民服務中心設置了醫療衛生、信訪接待、民事調解等多個服務窗口，幫助居民解決實際問題，讓社區全體居民逐步從內心體會到我們家園的幸福。二是我們的快樂在提升。動遷農民居住在與商品小區一樣的標準化公寓，住房條件大幅度改善;公交1xx、1xx、216、218貫穿小區，出行方便，交通便捷;圖書室、電子閱覽室、放映室、老人棋牌室、乒乓室等功能性設施一應俱全;“萬年青”業餘文藝隊、門球隊等紛紛組建，文化需求得到了滿足;大型文藝晚會，市民燈光廣場，露天電影放映，休閒娛樂得到了保障。三是我們的信念在提升。“同心築”黨建品牌的創立，同開發區老人公寓、崑山市城市管理行政執法大隊蓬朗中隊建立了精神文明共建單位，逐步完善單位與社區、管理與互助、監督與愛護三結合共建體系，黨建文化展廳、廉政建設文化展廳、鄉土民俗展廳的設立必將激勵着當代、鼓勵着下一代愛祖國愛人民的信念。

第四個方面，各項工作穩步推進，社會較爲穩定。

1.創建達標成績喜人。三年來，獲得了江蘇省新農村新家庭計劃示範村(居)、蘇州市綠色社區、蘇州市民主法治村、蘇州市天文學會團體會員、崑山市文明單位、崑山市健康社區推進單位、崑山市新農村文化設施標準化建設達標單位、崑山市住宅區環境衛生管理先進社區、蓬朗街道社區建設工作先進單位等榮譽稱號。

2.條線工作使人滿意。一是認真做好信訪接待和矛盾調解工作，對來訪人員熱情接待，聽取反映的情況，認真記錄，做到能處理解決的當場處理解決，一時無法解決的當場解釋清楚，講明原因及時向上彙報，同時充分發揮樓道長和村居民小組長的作用，密切注意居民羣衆的動態，掌握信息，排查不穩定因素，不留死角，做到心中有數，發現苗頭性問題及時處置，減少集訪、羣訪事件。二是對小區內出現房屋質量問題積極會同建築單位協商處理，儘量滿足居民的合理要求，三年來共處理大小房屋質量問題達258件，羣衆反映較爲滿意。三是認真做好社會保障服務工作。在土地徵使用補償上，做到正確無誤，資金上及時發放到戶，認真做好醫保、農社保並軌等保障性工作，社醫保參保率名列前茅。在低保戶、突發性困難戶認定上，及時召開村民小組長會議，共同排摸，共同確認並進行公示。四是社區的戶籍人口計劃生育率達100%，外籍人口計劃生育率爲98%。五是人口普查工作獲得上級領導的肯定。第六次全國人口普查工作得到了全體黨員和廣大居民羣衆的熱情支持，通過緊張突擊工作，共走訪居住樓138棟，居民3580戶，總計人口11388人。這次人口普查工作受到了來我們社區進行檢查的國家統計局副局長、國務院第六次全國人口普查辦公室主任張爲民肯定與讚揚。

3.富民強社取得成效。我們通過“組織引導，提供信息，牽線搭橋”等形式，一方面吸納本地50、60年紀動遷居民進入小區保安、保潔等公益性崗位上工作;另一方面積極動員居民參加開發區各類技能培訓，推薦就業，以增加他們工資收入。其次培育新的創業戶3戶，增加創業型收入，實現社區居民在“就業、創業、物業”上三業並舉，不斷拓寬增收門路。同時對特困羣衆、困難黨員、低保家庭實施救助，爲社區居民辦理居民團體人身意外保險。在壯大社區經濟工作上，加強集體資產經濟管理，挖潛力、保收入，一是積極盤活集體存量資產，確保增值保值。二是管好各類租賃合同，年租金收繳率達100%。三是三村合股建造的標準廠房已出租，年增加收入65餘萬元。四是積極參股入社，參與到開發區爲蓬朗各社區創收的載體中。xx年社區總收入452萬，可支配收入226.4萬，淨收入137.1萬，比xx年總收入156萬元，可支配收入103萬元，淨收入47萬元，都實現了翻番。

第五個方面，存在的不足。

三年來，社區各項建設工作有了較大進展和取得了較好成效，但對照上級要求還存在不少差距，主要表現爲：

1.居民的生活習慣仍有不相對接的現象。xx社區是全新的農民動遷小區，要讓農民由自由式、庭院式的農村生活習慣一時之間轉變爲集中居住的城鎮化管理模式，勢必將產生一系列不適應的現象，如亂堆放、亂拋物、亂停車、亂吐痰，甚至對區內公共設施不珍惜不愛護等現象，一時難以改變。有的管理人員在日常管理中因此出現了畏難情緒、束手無策的現象。

2.部分居民中的社區意識仍然淡薄，主要有二個方面的原因。首先是觀念上的陳舊;其次是小農意識的存在。進入社區後，農民的思想觀念還難以適應城市化建設的要求，小農經濟意識較濃，個人致富慾望過於強烈，管理上不習慣於受約束，與和諧新型社區生活規則有差異。

3.外來人口數超於本地居民的居住量，由於他們的整體素質相對較低於本地居民，因此要在社區環境管理上上臺階，還存在着較大的難度。

4.社區的各個服務功能雖然有了不斷完善，但還缺乏有效管理，公共設施認爲損壞現象較爲嚴重，需要制定有效的管理辦法和具體措施。

各位領導、各位代表、同志們。我們要以這次大會爲契機，以更高的目標、更高的要求、更高的責任感來充分行駛我們每位代表的權利，選出我們居民羣衆信得過、真正的爲居民服務的新一屆居委會領導班子，爲建設我們文明、和諧的現代化新型社區，爲我們xx社區的明天更上新的臺階作出新的貢獻。

最後祝各位身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

【第2篇】xxxx年10月居委書記三年個人述職報告範文

各位代表：大家上午好!

xx社區第一屆居委會的任期屆滿，現我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結匯報，如有不當之處，請大家批評指正。

xx社區於20xx年6月由“村改居”成立居委會，根據行政區域調整的需要，實行村、居合一的管理模式，從20xx年9月a1小區接收管理後到目前爲止，共有5個動遷小區，138幢住宅樓，4450套住房，區域面積48萬平方米，建築面積59萬平方米，綠化面積18.32萬平方米，入住居民3580戶，總人口達1.2萬人，其中外來人口0.65萬人。

社區居委會內設便民服務中心、警務室、信訪接待、民事調解、社會保障、計劃生育、綜合治理、環境衛生、外來人口登記、黨團服務、愛心就業、城管社區管理等服務窗口。居委會共有工作人員10名。

在過去的三年裏，社區居委會在開發區社會事業管理局、蓬朗街道黨工委的正確領導下，在全體黨員、各位代表和廣大居民羣衆的共同努力、關心、支持下，緊緊圍繞社區工作目標，堅持以人爲本，服務居民爲宗旨，大力推動社區建設和社區各項工作深入協調發展，積極組織開展創先爭優活動，在推動科學發展、促進社區和諧、服務社區居民、加強基層組織的實踐中，取得了良好的成績，得到了上級領導的充分肯定和廣大居民羣衆的普遍好評，在社區的環境建設和公共事業服務工作上上了一個新的臺階。

下面我分五個方面對三年來居委會工作做一個總結匯報。

第一個方面，不斷加強隊伍建設，不斷健全管理網絡。

xx社區是新型的農民動遷小區，要把動遷農民由庭院式的農村生活習慣轉變爲集中居住的城市化生活方式，勢必產生一系列不適應的現象。如亂堆放、亂種菜、亂停車等，針對這些突出問題，爲此，我們認真採取措施，切實強化社區管理。

抓好“開頭”，切實加強“三個到位”。一是責任意識到位。我們始終將小區形象是否提升?服務意識是否到位?居民滿意度是否提高?作爲班子人員的工作準則。不斷提高社區服務和小區管理的能力與信心。並做到職責明確，工作齊心，形成了一支團結協作、務實求效、奮發向上的社區管理隊伍。二是制度意識到位。社區居委會及時制訂了社區年度工作計劃、班子人員工作職責和樓道長、物業管理工作制度，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區、小區物業、樓道長三級考覈機制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考覈激勵人，用制度約束人，觸動了各小區自找差距，自加壓力，激發了社區工作人員、物業管理人員、樓道長等人員的工作責任心，促進了5個小區管理平衡全面發展。三是服務意識到位，我們以“我們的幸福、我們的快樂”作爲服務居民的工作理念，緊緊圍繞行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會平安、黨建活動六大服務功能，全面有效地爲居民提供服務，並構建了便民服務、衛生服務、法制平安、社區文化四大工作網絡，全力提升服務質量，延伸服務範圍，將“我們的親情”內涵融入到爲居民服務的真情之中。

2.抓好“領頭”，有效發揮三支隊伍作用。首先是配合社區黨總支充分發揮黨員隊伍核心作用，積極開展黨員認崗和“黨員顧問團”活動，有效地發揮黨員在社區管理中的先鋒模範作用。其次是發揮管理隊伍基礎作用，我們社區採取自我組織物業管理隊伍和自己管理小區的辦法，並在小區保安、保潔公益性崗位收納本小區50、60動遷農民，按照400戶左右設立一名樓道長，負責小區衛生天天查、天天考覈、計劃生育、人口登記、小區治安等工作，分戶包乾，責任到人。看好自家門、掃好自家地、管好自己事，定期組織社區工作人員走訪活動，做到“一看、二聽、三處理”：看小區內是否有建築垃圾，聽居民羣衆的意見和建議，發現問題及時處理，積極推行居民意見反饋制度。再次是發揮居民隊伍的主體作用，居民既是社區管理的對象，也是社區自我管理的主體，通過開展各種形式的活動，吸引了廣大居民自覺參與社區管理，增強了居民的主體意識和自我意識，營造了全體居民自覺參與、人人瞭解、相互關心、熱情支持的氛圍。

3.抓好“源頭”，重點抓好三個方面。(1)注重抓好宣傳教育，控好思想源頭，按照“耐心解釋、細心幫助、用心服務”的服務理念，經常深入羣衆與居民交流，聽取民聲、掌握民意、瞭解民心，及時把握居民思想狀況，幫助居民順利渡過“轉應期”的思想波動，從行爲規範上改變居民的舊有不良生活習慣。(2)注重抓好防治結合，定期開展專項檢查。在全面排查社會矛盾和重點關注苗頭性問題上，我們始終將各種矛盾化解在萌芽狀態，充分利用社區警務站、談心室爲平臺堅持定期開展警民懇談會。警民攜手共創安全社區，加強以樓道長、物業管理人員爲主體的羣防羣治紅袖章組織，加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的監督與管理，切實預防和減少小區案件的發生。(3)主要抓好管理源頭。社區居委會主動介入到交房驗收過程中，把好配套設施關，強化聯合管理，建立居委會、物業聯動機制，努力在第一時間內發現問題，居委會及時跟進協商處理，形成工作合力。

第二個方面，加強制度建設，完善考覈管理機制。

三年來，社區始終努力發揮居委會一班人和各小區物業、樓道長人員的工作積極性，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，注重小區的長效管理，一是制訂了物業管理人員、樓道長、保安、保潔的工作職責，簽訂物業、樓道長、保潔考覈責任制，制定了保安、樓道長的紅袖章巡查制度，社區例會制度，休息天、節假日社區值班人員小區簽到制度。二是以社區建設爲載體，堅持每月1次“警民議事會”，全面排摸各階段治安防範方面所存在的問題，攜手共建平安社區，社區的治安狀況得到了明顯好轉。三年來確保了區內無重大火災、無交通事故和無惡性刑事案件的發生。三是針對社區外來人口衆多、人員情況複雜，在開展計劃生育、環境整治、治安防範中所暴露出的問題，充分發揮樓道長在對入住人口信息登記、計劃生育信息採集上的作用，衛生保潔天天檢查、天天考覈，堅持每月按照考覈得分，在各小區評出一名先進保潔員進行獎勵，激發了全體保潔人員爭先的工作熱情。小區的治安狀況有了明顯好轉，保安、保潔責任心有了明顯增強。

三年來，在社會事業局和街道辦對小區的考覈中，社區連續三年保持社會事業局、街道辦考覈第一名。a3小區在環境衛生、公共秩序等七規範方面被街道樹立爲樣板小區。xx年12月29日，省委羅志軍書記視察社區，在社區管理、社區服務方面受到了他的高度讚揚。

第三個方面，着力推進社區建設，營造良好的生活環境。

社區建設和社區管理是二個不可分割的組成部分，出發點是更好地服務居民，落腳點是落實居民的滿意度、幸福度和安全度的認可上。三年來，社區居委會堅持社區自身建設，完善社區服務意識，全面樹立起社區內外形象，提高小區的知名度，吸引全體居民共同參與建設和諧大家庭的向心力和凝聚力。

把握關鍵，加大投入，社區建設成效顯著。始終以提高居民素質、改善人居環境，創造和諧祥和的生活氛圍爲目的，以創建崑山市文明社區、崑山市健康社區、蘇州市綠色社區爲主題。 xx年5月，我們投入了資金5萬元，開展了創建蘇州市綠色社區活動。xx年8月社區投入10萬元資金，創建了崑山市新農村文化設施標準化建設達標工作。後又投入21.5萬元，建立四個紅白喜事用房。三年來，我們又先後建了五個老年活動室，二個錄像放映室，新增停車車位250平方米，改造公廁五所，平整a1東門外地塊150平方米，新鋪設區內大理石踏步板小路730米，修復化糞池1只，新增晾衣架18只，並配合街道辦建起了五個便民超市。經過三年的共同努力，社區的功能性基礎設施已基本到位，爲更好地服務居民奠定了基礎。

2.以一流的硬件設施，構建一流的爲民服務平臺。社區服務中心大樓於xx年6月經重新定位，有開發區投入資金對大樓進行了全面的修飾，樓內現設有警務室、電子監控室、醫療衛生服務站、便民服務大廳、計生、圖書、電子閱、放映、健身房、排練、乒乓、棋牌、居民學校、行政辦公、黨員活動室和鄉土文化展示館、廉政展示廳、青少年實踐基地、便民超市等服務設施，廣場上建有20餘米長的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設備，居委會根據社區的基本特點和居民的實際需求，充分利用好現代化的陣地設施，在爲民服務上開動腦筋，做到熱情接待來訪羣衆，虛心聽取各方意見，力爭解決居民急需解決的實際問題。積極協調有關部門開展醫療衛生、司法服務、文化體育、婚育新風進社區活動，同時鞏固好老年活動室、圖書閱覽室、黨員電教、科普宣傳等陣地，以及加強健身舞蹈隊隊伍建設等。積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，如《法制文藝進社區》、《孤寡老人遊社區》、《進村(社區)大學生演講賽》、《高血壓防治與婦女健康知識講座》、《文藝宣傳進公寓》和“石予杯”象棋友誼賽、乒乓賽等活動。另外，我們又和蓬朗街道、蓬朗派出所聯合簽訂了“社會管理創新暨電動車防盜‘護車神’ ”安裝發放儀式。在儀式上首先爲a3區居民的100輛電動車進行了免費安裝，通過安裝後對小區管理、安全防範、減少犯罪行爲等方面起着重要的作用。

3.以改善內外環境面貌達到了“三個提升”。一是我們的幸福在提升。社區通過示範點建設，規範化的管理，營造了優美的綠化環境和舒適的生活環境，社區綠化率超過40%，雨污能分流，河道保清潔，車輛停放整齊，社區便民服務中心設置了醫療衛生、信訪接待、民事調解等多個服務窗口，幫助居民解決實際問題，讓社區全體居民逐步從內心體會到我們家園的幸福。二是我們的快樂在提升。動遷農民居住在與商品小區一樣的標準化公寓，住房條件大幅度改善;公交1xx、1xx、216、218貫穿小區，出行方便，交通便捷;圖書室、電子閱覽室、放映室、老人棋牌室、乒乓室等功能性設施一應俱全;“萬年青”業餘文藝隊、門球隊等紛紛組建，文化需求得到了滿足;大型文藝晚會，市民燈光廣場，露天電影放映，休閒娛樂得到了保障。三是我們的信念在提升。“同心築”黨建品牌的創立，同開發區老人公寓、崑山市城市管理行政執法大隊蓬朗中隊建立了精神文明共建單位，逐步完善單位與社區、管理與互助、監督與愛護三結合共建體系，黨建文化展廳、廉政建設文化展廳、鄉土民俗展廳的設立必將激勵着當代、鼓勵着下一代愛祖國愛人民的信念。

第四個方面，各項工作穩步推進，社會較爲穩定。

創建達標成績喜人。三年來，獲得了江蘇省新農村新家庭計劃示範村(居)、蘇州市綠色社區、蘇州市民主法治村、蘇州市天文學會團體會員、崑山市文明單位、崑山市健康社區推進單位、崑山市新農村文化設施標準化建設達標單位、崑山市住宅區環境衛生管理先進社區、蓬朗街道社區建設工作先進單位等榮譽稱號。

2.條線工作使人滿意。一是認真做好信訪接待和矛盾調解工作，對來訪人員熱情接待，聽取反映的情況，認真記錄，做到能處理解決的當場處理解決，一時無法解決的當場解釋清楚，講明原因及時向上彙報，同時充分發揮樓道長和村居民小組長的作用，密切注意居民羣衆的動態，掌握信息，排查不穩定因素，不留死角，做到心中有數，發現苗頭性問題及時處置，減少集訪、羣訪事件。二是對小區內出現房屋質量問題積極會同建築單位協商處理，儘量滿足居民的合理要求，三年來共處理大小房屋質量問題達258件，羣衆反映較爲滿意。三是認真做好社會保障服務工作。在土地徵使用補償上，做到正確無誤，資金上及時發放到戶，認真做好醫保、農社保並軌等保障性工作，社醫保參保率名列前茅。在低保戶、突發性困難戶認定上，及時召開村民小組長會議，共同排摸，共同確認並進行公示。四是社區的戶籍人口計劃生育率達100%，外籍人口計劃生育率爲98%。五是人口普查工作獲得上級領導的肯定。第六次全國人口普查工作得到了全體黨員和廣大居民羣衆的熱情支持，通過緊張突擊工作，共走訪居住樓138棟，居民3580戶，總計人口11388人。這次人口普查工作受到了來我們社區進行檢查的國家統計局副局長、國務院第六次全國人口普查辦公室主任張爲民肯定與讚揚。

3.富民強社取得成效。我們通過“組織引導，提供信息，牽線搭橋”等形式，一方面吸納本地50、60年紀動遷居民進入小區保安、保潔等公益性崗位上工作;另一方面積極動員居民參加開發區各類技能培訓，推薦就業，以增加他們工資收入。其次培育新的創業戶3戶，增加創業型收入，實現社區居民在“就業、創業、物業”上三業並舉，不斷拓寬增收門路。同時對特困羣衆、困難黨員、低保家庭實施救助，爲社區居民辦理居民團體人身意外保險。在壯大社區經濟工作上，加強集體資產經濟管理，挖潛力、保收入，一是積極盤活集體存量資產，確保增值保值。二是管好各類租賃合同，年租金收繳率達100%。三是三村合股建造的標準廠房已出租，年增加收入65餘萬元。四是積極參股入社，參與到開發區爲蓬朗各社區創收的載體中。xx年社區總收入452萬，可支配收入226.4萬，淨收入137.1萬，比xx年總收入156萬元，可支配收入103萬元，淨收入47萬元，都實現了翻番。

第五個方面，存在的不足。

三年來，社區各項建設工作有了較大進展和取得了較好成效，但對照上級要求還存在不少差距，主要表現爲居民的生活習慣仍有不相對接的現象。xx社區是全新的農民動遷小區，要讓農民由自由式、庭院式的農村生活習慣一時之間轉變爲集中居住的城鎮化管理模式，勢必將產生一系列不適應的現象，如亂堆放、亂拋物、亂停車、亂吐痰，甚至對區內公共設施不珍惜不愛護等現象，一時難以改變。有的管理人員在日常管理中因此出現了畏難情緒、束手無策的現象。

2.部分居民中的社區意識仍然淡薄，主要有二個方面的原因。首先是觀念上的陳舊;其次是小農意識的存在。進入社區後，農民的思想觀念還難以適應城市化建設的要求，小農經濟意識較濃，個人致富慾望過於強烈，管理上不習慣於受約束，與和諧新型社區生活規則有差異。

3.外來人口數超於本地居民的居住量，由於他們的整體素質相對較低於本地居民，因此要在社區環境管理上上臺階，還存在着較大的難度。

4.社區的各個服務功能雖然有了不斷完善，但還缺乏有效管理，公共設施認爲損壞現象較爲嚴重，需要制定有效的管理辦法和具體措施。

各位領導、各位代表、同志們。我們要以這次大會爲契機，以更高的目標、更高的要求、更高的責任感來充分行駛我們每位代表的權利，選出我們居民羣衆信得過、真正的爲居民服務的新一屆居委會領導班子，爲建設我們文明、和諧的現代化新型社區，爲我們xx社區的明天更上新的臺階作出新的貢獻。

最後祝各位身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

尊敬的各位領導：大家好!—年來，我在上級領導的關懷下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質教育，強化校務公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優異成績，受到上級表...

申報國小高級職稱教師述職稿本人於xx年畢業，xx年8月至xx年6月在中學一直擔任英語教學及班主任工作。在此期間，我參加了本科函授班的學習，並與xx年1月取得英語專業本科學歷。xx年8月，我取得了“中學二級”的職稱稱號。

20xx年3月以來，本人按照園區黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅遊、環保、統計、危房改造和齊山管區工作。我以科學發展觀、xx大和xx屆六中全會精神爲指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防範，...

本人承蒙組織培養和羣衆厚愛，xx年擔任了xx鄉副鄉長，分管農業、林業、水利、海洋與漁業、新農村建設以及生態環保等工作。一年來，在各級領導關心培養和同事們幫助支持下，較好地履行了工作職責，基本實現了崗位和角色意識的雙重轉換，現...

一、堅持把政治建設擺在首要位置，不斷提高政治素質和理論水平人生的實踐使我深刻體會到，改造人生觀、世界觀是人生必須始終面臨的一個重要課題。

一、強化制度建設，夯實創建基礎 年初，在制定全年工作計劃中，堅持把創建滿意站所列爲工作重點，圍繞創建目標，健全各項規章制度。從規範文明用語到熱心接待羣衆；從政策宣傳引導到親自上門服務；從執紀執法檢查到嚴格規範收費；都有確明...

本人帶領班子成員認真依照崗位目標責任要求，深入貫徹落實科學發展觀，立足全處大局，本着工作思路抓創新、基礎工作抓規範、重點工作抓特色、責任機制抓完善的原則，緊緊圍繞夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點的黨建工作...

xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指針，以******同志提出的：“堅持權爲民所用、情爲民所繫，利爲民所謀、爲羣衆誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”爲宗旨，以與時俱進、開拓進取的精神爲...

【第3篇】10月居委書記三年個人述職報告

各位代表：大家上午好!

xx社區第一屆居委會的任期屆滿，現我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結匯報，如有不當之處，請大家批評指正。

xx社區於20xx年6月由“村改居”成立居委會，根據行政區域調整的需要，實行村、居合一的管理模式，從20xx年9月a1小區接收管理後到目前爲止，共有5個動遷小區，138幢住宅樓，4450套住房，區域面積48萬平方米，建築面積59萬平方米，綠化面積18.32萬平方米，入住居民3580戶，總人口達1.2萬人，其中外來人口0.65萬人。

社區居委會內設便民服務中心、警務室、信訪接待、民事調解、社會保障、計劃生育、綜合治理、環境衛生、外來人口登記、黨團服務、愛心就業、城管社區管理等服務窗口。居委會共有工作人員10名。

在過去的三年裏，社區居委會在開發區社會事業管理局、蓬朗街道黨工委的正確領導下，在全體黨員、各位代表和廣大居民羣衆的共同努力、關心、支持下，緊緊圍繞社區工作目標，堅持以人爲本，服務居民爲宗旨，大力推動社區建設和社區各項工作深入協調發展，積極組織開展創先爭優活動，在推動科學發展、促進社區和諧、服務社區居民、加強基層組織的實踐中，取得了良好的成績，得到了上級領導的充分肯定和廣大居民羣衆的普遍好評，在社區的環境建設和公共事業服務工作上上了一個新的臺階。

下面我分五個方面對三年來居委會工作做一個總結匯報。

第一個方面，不斷加強隊伍建設，不斷健全管理網絡。

xx社區是新型的農民動遷小區，要把動遷農民由庭院式的農村生活習慣轉變爲集中居住的城市化生活方式，勢必產生一系列不適應的現象。如亂堆放、亂種菜、亂停車等，針對這些突出問題，爲此，我們認真採取措施，切實強化社區管理。

抓好“開頭”，切實加強“三個到位”。一是責任意識到位。我們始終將小區形象是否提升?服務意識是否到位?居民滿意度是否提高?作爲班子人員的工作準則。不斷提高社區服務和小區管理的能力與信心。並做到職責明確，工作齊心，形成了一支團結協作、務實求效、奮發向上的社區管理隊伍。二是制度意識到位。社區居委會及時制訂了社區年度工作計劃、班子人員工作職責和樓道長、物業管理工作制度，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區、小區物業、樓道長三級考覈機制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考覈激勵人，用制度約束人，觸動了各小區自找差距，自加壓力，激發了社區工作人員、物業管理人員、樓道長等人員的工作責任心，促進了5個小區管理平衡全面發展。三是服務意識到位，我們以“我們的幸福、我們的快樂”作爲服務居民的工作理念，緊緊圍繞行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會平安、黨建活動六大服務功能，全面有效地爲居民提供服務，並構建了便民服務、衛生服務、法制平安、社區文化四大工作網絡，全力提升服務質量，延伸服務範圍，將“我們的親情”內涵融入到爲居民服務的真情之中。

2.抓好“領頭”，有效發揮三支隊伍作用。首先是配合社區黨總支充分發揮黨員隊伍核心作用，積極開展黨員認崗和“黨員顧問團”活動，有效地發揮黨員在社區管理中的先鋒模範作用。其次是發揮管理隊伍基礎作用，我們社區採取自我組織物業管理隊伍和自己管理小區的辦法，並在小區保安、保潔公益性崗位收納本小區50、60動遷農民，按照400戶左右設立一名樓道長，負責小區衛生天天查、天天考覈、計劃生育、人口登記、小區治安等工作，分戶包乾，責任到人。看好自家門、掃好自家地、管好自己事，定期組織社區工作人員走訪活動，做到“一看、二聽、三處理”：看小區內是否有建築垃圾，聽居民羣衆的意見和建議，發現問題及時處理，積極推行居民意見反饋制度。再次是發揮居民隊伍的主體作用，居民既是社區管理的對象，也是社區自我管理的主體，通過開展各種形式的活動，吸引了廣大居民自覺參與社區管理，增強了居民的主體意識和自我意識，營造了全體居民自覺參與、人人瞭解、相互關心、熱情支持的氛圍。

3.抓好“源頭”，重點抓好三個方面。(1)注重抓好宣傳教育，控好思想源頭，按照“耐心解釋、細心幫助、用心服務”的服務理念，經常深入羣衆與居民交流，聽取民聲、掌握民意、瞭解民心，及時把握居民思想狀況，幫助居民順利渡過“轉應期”的思想波動，從行爲規範上改變居民的舊有不良生活習慣。(2)注重抓好防治結合，定期開展專項檢查。在全面排查社會矛盾和重點關注苗頭性問題上，我們始終將各種矛盾化解在萌芽狀態，充分利用社區警務站、談心室爲平臺堅持定期開展警民懇談會。警民攜手共創安全社區，加強以樓道長、物業管理人員爲主體的羣防羣治紅袖章組織，加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的監督與管理，切實預防和減少小區案件的發生。(3)主要抓好管理源頭。社區居委會主動介入到交房驗收過程中，把好配套設施關，強化聯合管理，建立居委會、物業聯動機制，努力在第一時間內發現問題，居委會及時跟進協商處理，形成工作合力。

第二個方面，加強制度建設，完善考覈管理機制。

三年來，社區始終努力發揮居委會一班人和各小區物業、樓道長人員的工作積極性，在小區保潔、安全、秩序等日常管理中，注重小區的長效管理，一是制訂了物業管理人員、樓道長、保安、保潔的工作職責，簽訂物業、樓道長、保潔考覈責任制，制定了保安、樓道長的紅袖章巡查制度，社區例會制度，休息天、節假日社區值班人員小區簽到制度。二是以社區建設爲載體，堅持每月1次“警民議事會”，全面排摸各階段治安防範方面所存在的問題，攜手共建平安社區，社區的治安狀況得到了明顯好轉。三年來確保了區內無重大火災、無交通事故和無惡性刑事案件的發生。三是針對社區外來人口衆多、人員情況複雜，在開展計劃生育、環境整治、治安防範中所暴露出的問題，充分發揮樓道長在對入住人口信息登記、計劃生育信息採集上的作用，衛生保潔天天檢查、天天考覈，堅持每月按照考覈得分，在各小區評出一名先進保潔員進行獎勵，激發了全體保潔人員爭先的工作熱情。小區的治安狀況有了明顯好轉，保安、保潔責任心有了明顯增強。

三年來，在社會事業局和街道辦對小區的考覈中，社區連續三年保持社會事業局、街道辦考覈第一名。a3小區在環境衛生、公共秩序等七規範方面被街道樹立爲樣板小區。xx年12月29日，省委羅志軍書記視察社區，在社區管理、社區服務方面受到了他的高度讚揚。

第三個方面，着力推進社區建設，營造良好的生活環境。

社區建設和社區管理是二個不可分割的組成部分，出發點是更好地服務居民，落腳點是落實居民的滿意度、幸福度和安全度的認可上。三年來，社區居委會堅持社區自身建設，完善社區服務意識，全面樹立起社區內外形象，提高小區的知名度，吸引全體居民共同參與建設和諧大家庭的向心力和凝聚力。

把握關鍵，加大投入，社區建設成效顯著。始終以提高居民素質、改善人居環境，創造和諧祥和的生活氛圍爲目的，以創建崑山市文明社區、崑山市健康社區、蘇州市綠色社區爲主題。 xx年5月，我們投入了資金5萬元，開展了創建蘇州市綠色社區活動。xx年8月社區投入10萬元資金，創建了崑山市新農村文化設施標準化建設達標工作。後又投入21.5萬元，建立四個紅白喜事用房。三年來，我們又先後建了五個老年活動室，二個錄像放映室，新增停車車位250平方米，改造公廁五所，平整a1東門外地塊150平方米，新鋪設區內大理石踏步板小路730米，修復化糞池1只，新增晾衣架18只，並配合街道辦建起了五個便民超市。經過三年的共同努力，社區的功能性基礎設施已基本到位，爲更好地服務居民奠定了基礎。

2.以一流的硬件設施，構建一流的爲民服務平臺。社區服務中心大樓於xx年6月經重新定位，有開發區投入資金對大樓進行了全面的修飾，樓內現設有警務室、電子監控室、醫療衛生服務站、便民服務大廳、計生、圖書、電子閱、放映、健身房、排練、乒乓、棋牌、居民學校、行政辦公、黨員活動室和鄉土文化展示館、廉政展示廳、青少年實踐基地、便民超市等服務設施，廣場上建有20餘米長的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設備，居委會根據社區的基本特點和居民的實際需求，充分利用好現代化的陣地設施，在爲民服務上開動腦筋，做到熱情接待來訪羣衆，虛心聽取各方意見，力爭解決居民急需解決的實際問題。積極協調有關部門開展醫療衛生、司法服務、文化體育、婚育新風進社區活動，同時鞏固好老年活動室、圖書閱覽室、黨員電教、科普宣傳等陣地，以及加強健身舞蹈隊隊伍建設等。積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，如《法制文藝進社區》、《孤寡老人遊社區》、《進村(社區)大學生演講賽》、《高血壓防治與婦女健康知識講座》、《文藝宣傳進公寓》和“石予杯”象棋友誼賽、乒乓賽等活動。另外，我們又和蓬朗街道、蓬朗派出所聯合簽訂了“社會管理創新暨電動車防盜‘護車神’ ”安裝發放儀式。在儀式上首先爲a3區居民的100輛電動車進行了免費安裝，通過安裝後對小區管理、安全防範、減少犯罪行爲等方面起着重要的作用。

3.以改善內外環境面貌達到了“三個提升”。一是我們的幸福在提升。社區通過示範點建設，規範化的管理，營造了優美的綠化環境和舒適的生活環境，社區綠化率超過40%，雨污能分流，河道保清潔，車輛停放整齊，社區便民服務中心設置了醫療衛生、信訪接待、民事調解等多個服務窗口，幫助居民解決實際問題，讓社區全體居民逐步從內心體會到我們家園的幸福。二是我們的快樂在提升。動遷農民居住在與商品小區一樣的標準化公寓，住房條件大幅度改善;公交1xx、1xx、216、218貫穿小區，出行方便，交通便捷;圖書室、電子閱覽室、放映室、老人棋牌室、乒乓室等功能性設施一應俱全;“萬年青”業餘文藝隊、門球隊等紛紛組建，文化需求得到了滿足;大型文藝晚會，市民燈光廣場，露天電影放映，休閒娛樂得到了保障。三是我們的信念在提升。“同心築”黨建品牌的創立，同開發區老人公寓、崑山市城市管理行政執法大隊蓬朗中隊建立了精神文明共建單位，逐步完善單位與社區、管理與互助、監督與愛護三結合共建體系，黨建文化展廳、廉政建設文化展廳、鄉土民俗展廳的設立必將激勵着當代、鼓勵着下一代愛祖國愛人民的信念。

第四個方面，各項工作穩步推進，社會較爲穩定。

創建達標成績喜人。三年來，獲得了江蘇省新農村新家庭計劃示範村(居)、蘇州市綠色社區、蘇州市民主法治村、蘇州市天文學會團體會員、崑山市文明單位、崑山市健康社區推進單位、崑山市新農村文化設施標準化建設達標單位、崑山市住宅區環境衛生管理先進社區、蓬朗街道社區建設工作先進單位等榮譽稱號。

2.條線工作使人滿意。一是認真做好信訪接待和矛盾調解工作，對來訪人員熱情接待，聽取反映的情況，認真記錄，做到能處理解決的當場處理解決，一時無法解決的當場解釋清楚，講明原因及時向上彙報，同時充分發揮樓道長和村居民小組長的作用，密切注意居民羣衆的動態，掌握信息，排查不穩定因素，不留死角，做到心中有數，發現苗頭性問題及時處置，減少集訪、羣訪事件。二是對小區內出現房屋質量問題積極會同建築單位協商處理，儘量滿足居民的合理要求，三年來共處理大小房屋質量問題達258件，羣衆反映較爲滿意。三是認真做好社會保障服務工作。在土地徵使用補償上，做到正確無誤，資金上及時發放到戶，認真做好醫保、農社保並軌等保障性工作，社醫保參保率名列前茅。在低保戶、突發性困難戶認定上，及時召開村民小組長會議，共同排摸，共同確認並進行公示。四是社區的戶籍人口計劃生育率達100%，外籍人口計劃生育率爲98%。五是人口普查工作獲得上級領導的肯定。第六次全國人口普查工作得到了全體黨員和廣大居民羣衆的熱情支持，通過緊張突擊工作，共走訪居住樓138棟，居民3580戶，總計人口11388人。這次人口普查工作受到了來我們社區進行檢查的國家統計局副局長、國務院第六次全國人口普查辦公室主任張爲民肯定與讚揚。

3.富民強社取得成效。我們通過“組織引導，提供信息，牽線搭橋”等形式，一方面吸納本地50、60年紀動遷居民進入小區保安、保潔等公益性崗位上工作;另一方面積極動員居民參加開發區各類技能培訓，推薦就業，以增加他們工資收入。其次培育新的創業戶3戶，增加創業型收入，實現社區居民在“就業、創業、物業”上三業並舉，不斷拓寬增收門路。同時對特困羣衆、困難黨員、低保家庭實施救助，爲社區居民辦理居民團體人身意外保險。在壯大社區經濟工作上，加強集體資產經濟管理，挖潛力、保收入，一是積極盤活集體存量資產，確保增值保值。二是管好各類租賃合同，年租金收繳率達100%。三是三村合股建造的標準廠房已出租，年增加收入65餘萬元。四是積極參股入社，參與到開發區爲蓬朗各社區創收的載體中。xx年社區總收入452萬，可支配收入226.4萬，淨收入137.1萬，比xx年總收入156萬元，可支配收入103萬元，淨收入47萬元，都實現了翻番。

第五個方面，存在的不足。

三年來，社區各項建設工作有了較大進展和取得了較好成效，但對照上級要求還存在不少差距，主要表現爲居民的生活習慣仍有不相對接的現象。xx社區是全新的農民動遷小區，要讓農民由自由式、庭院式的農村生活習慣一時之間轉變爲集中居住的城鎮化管理模式，勢必將產生一系列不適應的現象，如亂堆放、亂拋物、亂停車、亂吐痰，甚至對區內公共設施不珍惜不愛護等現象，一時難以改變。有的管理人員在日常管理中因此出現了畏難情緒、束手無策的現象。

2.部分居民中的社區意識仍然淡薄，主要有二個方面的原因。首先是觀念上的陳舊;其次是小農意識的存在。進入社區後，農民的思想觀念還難以適應城市化建設的要求，小農經濟意識較濃，個人致富慾望過於強烈，管理上不習慣於受約束，與和諧新型社區生活規則有差異。

3.外來人口數超於本地居民的居住量，由於他們的整體素質相對較低於本地居民，因此要在社區環境管理上上臺階，還存在着較大的難度。

4.社區的各個服務功能雖然有了不斷完善，但還缺乏有效管理，公共設施認爲損壞現象較爲嚴重，需要制定有效的管理辦法和具體措施。

各位領導、各位代表、同志們。我們要以這次大會爲契機，以更高的目標、更高的要求、更高的責任感來充分行駛我們每位代表的權利，選出我們居民羣衆信得過、真正的爲居民服務的新一屆居委會領導班子，爲建設我們文明、和諧的現代化新型社區，爲我們xx社區的明天更上新的臺階作出新的貢獻。

最後祝各位身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

尊敬的各位領導：大家好!—年來，我在上級領導的關懷下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質教育，強化校務公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優異成績，受到上級表...

申報國小高級職稱教師述職稿本人於xx年畢業，xx年8月至xx年6月在中學一直擔任英語教學及班主任工作。在此期間，我參加了本科函授班的學習，並與xx年1月取得英語專業本科學歷。xx年8月，我取得了“中學二級”的職稱稱號。

20xx年3月以來，本人按照園區黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅遊、環保、統計、危房改造和齊山管區工作。我以科學發展觀、xx大和xx屆六中全會精神爲指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防範，...

本人承蒙組織培養和羣衆厚愛，xx年擔任了xx鄉副鄉長，分管農業、林業、水利、海洋與漁業、新農村建設以及生態環保等工作。一年來，在各級領導關心培養和同事們幫助支持下，較好地履行了工作職責，基本實現了崗位和角色意識的雙重轉換，現...

一、堅持把政治建設擺在首要位置，不斷提高政治素質和理論水平人生的實踐使我深刻體會到，改造人生觀、世界觀是人生必須始終面臨的一個重要課題。

一、強化制度建設，夯實創建基礎 年初，在制定全年工作計劃中，堅持把創建滿意站所列爲工作重點，圍繞創建目標，健全各項規章制度。從規範文明用語到熱心接待羣衆；從政策宣傳引導到親自上門服務；從執紀執法檢查到嚴格規範收費；都有確明...

本人帶領班子成員認真依照崗位目標責任要求，深入貫徹落實科學發展觀，立足全處大局，本着工作思路抓創新、基礎工作抓規範、重點工作抓特色、責任機制抓完善的原則，緊緊圍繞夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點的黨建工作...

xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指針，以******同志提出的：“堅持權爲民所用、情爲民所繫，利爲民所謀、爲羣衆誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”爲宗旨，以與時俱進、開拓進取的精神爲...