2022年農行述職報告多篇

2022年農行述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我自擔任大堂經理一職以來，標準嚴格的要求自己。

立足本職工作，使自己能在平凡的崗位上做奉獻，爲農行事業發出一份光，一份亮，隨着銀行業的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此縣行對我的要求也格外嚴格，大堂經理是連接客戶的紐帶，我不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。

在客戶迷茫時，我爲其指明方向;在客戶遇到困難時，我施予援手;當客戶不解時，我耐心解釋;我都隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。

讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。

我們南和農行營業室地處繁華地帶，緊鄰市場，客戶較多，正因爲這些，給我行帶來了一系列如排隊等候時間長，客戶着急，對我們的工作不理解等問題，我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕櫃面壓力。

每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“某某客戶請到幾號櫃檯辦理業務”，疏導分流客戶，以免一些客戶中途離開的空號佔據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。

因爲只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，從而引薦給主任，實現服務與營銷一體化，大大地減輕了大廳壓力;我們的複印設備也經常出現故障，經常有客戶提意見，爲了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備所帶來的不便降到最低。

作爲大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。

在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年九月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。

這時保安帶來了諮詢理財產品的客戶，我簡單地向他介紹了本利豐業務，可客戶沒興趣，說建設銀行的理財產品好，我們把錢轉到建設銀行去，於是就去排隊了。

當時我被幾位客戶圍着，也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談，但我心裏一直在想，“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務，走到剛纔那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份建行理財產品宣傳單。

我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產品與我行差不多，但我行的預期收益要高的多，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇。

”然後我給客戶介紹了一下產品。

最後，經過我們的努力，客戶選擇了我行本利豐產品。

此事也給我提了個醒，只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。

而在向客戶推薦產品時，一定要注意防範風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產品，從而做好銷售問題。

作爲大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。

在工作中，自覺維護國家、農行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。

平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。

在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規範。

而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。

就在前一段，有一位三十多歲的客戶到我行櫃員機來取款，突然倒下去了，我和保安連忙跑過去，斷定該客戶可能是癲癇發作，我叮囑大家不敢隨便亂動，等客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，並及時通知其家人，避免了一些不必要事情的發生。

作爲大堂服務人員，還應具備良好的協調能力，而我們營業部由於沒有客戶經理，怎麼調動好其他人員和保安的工作，發揮他們的作用，便是我平時特別注意的，平時注意協調櫃員和大廳工作人員，提高凝聚力，發揮團隊精神。

而對保潔人員和保安，首先我不把他們當外人看待，把他們看成我們的一員，平時尊重並關心他們，從而做到業務忙時有人幫，做到業務營銷不間斷。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。

學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成爲一個業務全面的農行員工，更好地規劃自己的職業生涯，這是我所努力的目標。

在過去的一年中，我在大堂經理崗位上，學到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷技巧，但也存在許多不足，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，努力學習服務技巧和專業知識，提高自身業務水平，爲客戶提供更優質的服務，發揚長處，彌補不足。

把大堂經理工作做的更好。

2022年農行述職報告篇2

忙忙碌碌的一年過去了，回顧一年來所做的工作令人欣慰，在領導的帶領和同事的幫助下，我從一個對金融事業一無所知的門外漢成長爲一名能夠獨立勝任臨櫃業務和自助設備業務的農行合格員工，感謝各位領導的栽培與同事的支持。現就一年來的工作情況向大家彙報，不到之處，請領導和同事們批評指正。

自20xx年10月份到20xx年10月份我一直在xxxxx從事着一份平凡的工作——櫃員，在這裏無論是工作中還是生活中都讓我學到了很多很多的東西，讓我受益匪淺。比如如何與客戶更親近的去交流，更爲深入的去了解客戶的需求。如何利用好櫃檯服務，因爲它是展示農行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。20xx年11月份我被調到了一個新的大家庭裏面——xxxxxx，相對於整天忙碌的xxxx來說，xxx就清閒多了，可這反而有點不太適應了，不過到了xxxx我有了更大的責任與挑戰——轉授權主管，我很感謝各位領導給我這次鍛鍊自己的機會，也感謝各位同事對我的支持與信任，儘管新網點相對清閒，但我依然要從思想上認清自己，自己要學的東西還很多很多，我一定會保持原來有的工作激情，把最好的一面展現出來，弘揚農行的良好形象。我會在以後的學習過程中不斷地加強相關法規制度的學習以及業務知識學習，充實自己、完善自己。使自己的業務水平有進一步的提高。其次，就是要做到優質文明服務，提高窗口的服務質量，因爲“微笑服務”是我們與客戶拉近距離的法寶，只有把“微笑服務”做到盡善盡美，真真切切地“用心服務”，才讓客戶產生賓至如歸的感覺，纔會在無形中提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，一年來的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在着諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺， 我要在今後的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習。因爲“業精於勤而荒於嬉”，實踐纔是不斷取得進步的基礎，我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一位客戶，辦好每一筆業務，爭取更好的工作成績!

2022年農行述職報告篇3

一、思想方面

我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標，因爲那是看得見的勞動成果體現。但是對個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。在工作過程中我逐漸強化了責任感和使命感。在大的方面，表現在思想和行動上心繫農行、與農行同呼吸，共發展，深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎，我與農行榮辱與共，主動推動農行的發展，自覺維護農行的社會形象，堅定爲農行發展奉獻力量的理念。在小的方面，克服了心理狀態不穩定的缺陷，過去我經常在這點上吃虧，那些急躁、衝動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激；很多狹隘的想法經常使我處於抑鬱與焦慮之中。不過那已經成爲過去了。我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現爲在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢於吃虧，同時要善於吃虧；在工作和生活中儘量給人於方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。

二、工作方面

在農行員工中，櫃員是直接面對客戶的羣體，櫃檯是展示農行形象的窗口，櫃員的日常工作是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我爲自己的而自豪！，我立足本職崗位，踏實工作。在爲客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的'服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，爲客戶提供一定的方便，靈活、適度地爲客戶提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法爲客戶提供更加周到的服務。因爲，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

三、學習方面

作爲一線櫃員，必須掌握過硬的業務本領，因此，我時刻不放鬆業務學習。這兩年來，我一方面向同事們請教業務知識；一方面積極參加農行組織的各種學習和考試。如：我們農行組織了“三基本”的培訓和考試，我積極參加、努力學習，在前面的幾次考試中都取得了可喜的成績。另外，我現在還在繼續學習《公共基礎》，提高自己業務素養。

只有把個人理想與農行事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

2022年農行述職報告篇4

一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過，儘管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重於形式作爲自查的重要原則，通過持續、認真細緻的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推託、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考覈，使我支行內控制度得到了進一步完善。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程

1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務質量”爲目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考覈。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對於發生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事後稽覈通報，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行爲準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發揮日常內控的監督和規範，利用好實時監督和監控檢查的機會，使我支行內控工作制度化、規範化。二是正確處理好事後稽覈發現的問題。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審覈，其次做好和事後稽覈的溝通工作，正確處理好事後稽覈中心發現的相關差錯，及時做好事後稽覈差錯的分析反饋工作，及時給予出錯櫃員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我支行的內控機制。

3、注重提高自身的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。由於我之前的崗位是個人客戶經理，因此，如此之大的角色轉換對我的業務要求非常高，如果自己不對會計業務有一定的瞭解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業務，虛心向老員工請教，積極與直管領導，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業務，進入角色。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會，強化員工風險意識

營業部按月組織全行案件防控工作會議，並定期傳達總分行業務風險文件制度；定期配合綜合部開展員工行爲專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，並定期組織演練。

3、加強晨會學習，堵截櫃面風險

在每日晨會中，營業部開闢了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動態、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析，在員工思想上構築了牢固的風險防範平臺。在過去的一年中，營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件，培訓效果明顯。

4、突發事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營業部梳理並建立了多項突發事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，並定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發事件處理能力，爲在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

四、20xx年工作目標

1、加大員工的技能、服務培訓力度

部門將以分行五崗位考試要求爲模板、以支行服務檢查要求爲基準，定期、持續開展員工操作技能及服務培訓工作，並按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業網點服務覈算水平。

2、加強業務知識學習，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時，加大核算質量的考覈力度，制定支行13年新的考覈辦法，聯合全部網點，共同考覈，賞罰分明，並與年度考覈掛鉤。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考覈雙達標的目標。

3、加強風險培訓

由於20xx年的重大差錯，使我認識到，對於新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天培訓，20xx年部門將大力加強風險方面的考覈，一旦發現有可能出現風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷爲契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考覈，並形成制度，全年執行。

2022年農行述職報告篇5

新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了，回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下，我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現就一年來的工作情況向各位領導和同事們彙報如下，不到之處，請領導和同事們批評指正。

一，加強政治理論學習和業務知識學習。一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式學習了黨的會議精神，學習三級行長講話精神，學習金融法律法規知識及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之餘狠抓業務知識學習，特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等，增強了自身業務素質，不斷提高工作效率和質量。

二，做到優質文明服務，提高窗口服務質量。我知道我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和鬆懈，因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心，嚴格按規章制度進行實際操作，同時盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來，滿意而歸。

三，大力宣傳新業務品種，積極營銷中間業務，做好存款攬收工作，全面完成支行下達的各項業務指標。我是一名新同志，在新的環境，新的單位工作，我的一切從零開始，我更注重自己綜合能力的提高，在新的環境下，通過我自身的努力，至年末組織存款38戶，金額達585.5萬元，其中2戶餘額達100萬元以上，營銷保險11.8萬元，其中人壽保險6.8萬元，人民人壽保險1萬元，華安保險4萬元，營銷基金7.55萬元，辦理網銀開戶35戶，電話銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費簽約36戶，爲本行創造了中間業務收入。

四，增強安全意識，及時杜絕安全隱患，做到全年安全無事故。業務要發展，安全是基礎，一手抓業務，一手抓安全。在抓業務的同時，時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班，進出偏後門做到即開即鎖，隨手關門。班前班後及時檢查安全。在辦理業務操作過程中，能夠按規章制度辦理業務，及時做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅持做到一日三碰庫，堅決不辦理自身業務，及時避免了業務操作風險，我作爲atm機的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機安全，班後營業終了加鈔，保證了工作質量，使業務操作安全有效。

五，工作中存在的不足及今後的打算。主要是業務學習不夠，時代在變，環境在變，銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現，新的情況發生，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上農行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新的更高的要求，因此學習新業務，掌握新理論，適應新要求，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。

總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今後的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮鬥目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，取長補短，共同進步，爲朝陽路支行的明天而盡心盡責。

2022年農行述職報告篇6

靜下心來回望過去農作這一年，想想做得好的、不好的，揚長避短，以便在未來的崗位上表現更好，做得更加出色。所以，時間荏苒也無須焦慮，重要的是在時間的流逝中我們收穫了進步。

入行以來，在一線已經鍛鍊了快四年的時間，自己已經能夠以農行員農的身份嚴格要求自己，恪盡職守，這或許已經成爲一種心裏上的習慣吧，時刻都謹記，我是一名農行人。也能熟知金融行業法律法規以及行裏的各項文件精神，謹遵崗位上的各項行爲準則。和同事們相處和諧，切實做到團結，互助。不斷增強自身崗位素質，堅定農作態度。

就實際的農作而言，截至20xx年10月一直從事綜合櫃員個金崗位，經過近五年年的鍛鍊實踐，積極參加行裏各項培訓活動，學習各種業務知識，加上各種前輩師傅的幫助指導，對個金儲蓄的各種業務都能熟練掌握，在支行裏的業務量也一直穩居前列。這四年中，在櫃員這個崗位上我也嘗試了並熟知了不同的角色；

管庫員b角，99999錢箱管理員，非現金低櫃櫃員，現金高櫃櫃員。11月正式轉崗到個人客戶經理這個營銷崗位上，剛入行時，帶着校園的青澀和害怕被客戶拒絕的顧慮，對營銷很沒有信心。通過這三個月對本行理財產品等營銷知識的學習摸索，以及有經驗的前輩王健姨、趙研姐的熱心幫助，慢慢掌握了一些有效地營銷技巧，也樹立對營銷農作的信心，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷髮掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。深切體會到要多問、多學、多練，能夠成功的識別優質客戶，可是這方面能力還需要亟待提高，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。

除了業務，客戶服務上，一直以身作則，我時刻提醒自己，直接面對客戶的我們，服務質量的好壞直接關係到廣大客戶對農商銀行的基本評價，只有熱情周到的待客之道才能贏得更多。做爲客戶經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極爲客戶着想，向客戶宣傳我行的新產品，新業務，新政策，擴大我行的知名度。以後也要努力做到，微笑服務誠懇解答，效率辦理，維護良好的行業形象。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標，做爲客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己，提高整體素質。

一、道德方面。做爲客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理要能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。既要熟練掌握全面的產品知識、政策知識，又要能具體介紹各種業務的操作流程；

既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務。另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識爲客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。四、營銷方面。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

入行五年的時間，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，我轉到個人客戶經理的崗位上，能接觸到不同崗位的農作，學習到更多銀行農作的經驗知識，確是像我一樣的青年們期望的，不過，處在“成熟未滿，稚氣有餘”的年紀，無論在任何崗位上，我覺得踏實、進取就是合格的。以後客戶經理崗位上，我會繼續以務實誠懇的心態，做好每天的農作，履好每份職責，爭取在新的崗位上盡上更大一份綿力。

2022年農行述職報告篇7

xx年已經過去，全年的工作任務也結束，回顧本年度的工作，有收穫也存在一些不足之處，我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

作爲大堂經理，日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶，力保網點全年任務有序完成。目前，大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責，熱愛工作、積極服務，能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

首先，客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長，在客戶辦理較複雜業務時，窗口占用大量時間，在網點硬件條件不足的情況下，辦理簡單業務等候時間延長，產生部分客戶不滿。作爲大堂經理，必須做好營業廳的引導分流工作並在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作併合理安排窗口，有效保證實現客戶需求。在新的一年中，本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求，適時調整窗口，保證窗口開放數量，減少客戶投訴。

其次，通過神祕人調查結果顯示，目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位，在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度，客戶離開有時缺少告別語。在日後工作中，必須總結教訓，安排專人負責取號機進行迎賓與送別，嚴格要求並安排三方駐點人員協助分流引導，堅持標準化服務流程。

在下一年度的工作中，我崗位人員要保持工作熱情，爲客戶提供高質量的服務，堅持聯動營銷，善於發現客戶的潛在價值推廣我行產品，提高廳堂管理能力，對三方駐點人員嚴格要求，維護農行形象，希望在20xx年，團結網點力量，爲我網點的工作打開一個新的局面。

2022年農行述職報告篇8

一、圍繞服務“三農”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進一步保護農民的種糧用心性。

糧食安全問題始終是關係國計民生的大問題，經濟發展糧爲先，沒有足夠的糧食作後盾，其他發展就無從談起。糧食安全實行政府*負責制。爲完成政府領導交給農發行的光榮任務，確保當地糧食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學認定糧食購銷企業的貸款資格，用心向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。止20xx年底，我們發放了糧食收購、儲備、調控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調控糧121萬公斤，支持xx市康利源麪粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護了種糧農民的利益。企業科學發展觀心得

二、立足農村基礎設施，用心支持新農村建設，爲xx經濟跨越發展帶給後勁。

要想富，先修路。xx是一個縣級農業市，也是一個旅遊城市，農產品進城、工業品下鄉和發展生態旅遊，都需要公路作基礎;新農村建設、全面實現小康的奮鬥目標，也需要良好的農村公路建設。爲此，從去年第四季度起，我們用心與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對xx市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察，構成了科學、翔實的考察報告上報省分行。今年x月份，省行批覆了我行農村道路維修項目貸款2億元。今年x月份先發放了1億元，明年初再發放1億元。該項目總投資3.3336億元，竣工後改建農村道路510公里，修建橋樑12座，基本實現村村通公路的目標，爲我市實現跨越式發展奠定了紮實的基礎。

三、突出重點，努力支持產業化龍頭，確保我市產業化龍頭企業健康發展。

產業化龍頭企業是帶動經濟發展的發動機。在支持產業化龍頭企業中，我們突出做好了兩方面的工作：一是用心支持玉米加工產業化龍頭企業發展。xx市聖地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產業化龍頭企業，20xx年x月，我們發放了400萬元貸款，支持該企業累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農民賣糧難問題，保護了農民利益。二是用心支持麻類產業化龍頭企業發展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北的麻紡企業，是xx的利稅大戶。20xx年初，我們發放了貸款20xx萬元，支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業正常流動資金週轉需要，促進了企業健康發展。在國際國內經濟環境極端惡劣的狀況下，保證了3000名職工的吃飯問題，爲確保xx市社會穩定作出了用心貢獻。

四、不斷提高服務水平，打造現代農業政策性銀行。

我行致力於打造現代農業政策性銀行，全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念，在信貸產品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分思考客戶的資金需求，與政府部門及企業加強溝通，密切配合，努力提高辦貸效率。一是運用cm20xx信貸管理系統，進一步加大了貸後信貸營運綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細化水平。二是依託綜合業務系統處理平臺，保證了業務操作安全及時、準確運行，賬務覈算質量顯著提高。三是加強了與工商銀行開展網銀業務合作，滿足了企業離櫃業務需求，提高了企業資金使用效益。四是完善了營業服務設施，規範了服務標準和行公:文"有x約爲，提高了服務質量和服務效率。五是用心穩妥地運行了大小額支付系統，爲我行搭建了快捷、高效、安全的支付結算平臺，極大的提高了我行跨行支付結算業務的速度。六是加快了銀行卡及網銀業務等服務手段的推廣應用，開通了電子銀行，透過互聯網爲客戶帶給快捷、統一、安全的服務，加速了企業的資金週轉。

雖然我們在支持xx經濟發展、個性是支持新農村建設中做出了用心貢獻，但由於受業務範圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有到達xx各界的要求。我們將以這次評議爲契機，在市委、市政府的正確領導下，在市人大的有效監督下，在社會各界的關心幫忙支持下，在今後工作中認真履行職責，用足用好國家的“支農”政策，一如既往地做好金融服務工作，爲xx市實現新跨越做出新的更大貢獻。