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財務主管工作心得多篇

財務主管工作心得多篇

財務主管工作心得篇1

在過去的20_年裏,從初進x公司至現今,足有十個月的時間。在這十個月的時間裏面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力於公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。

在公司裏,本人擔任內務的職位,主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個人的工作範疇內,分類總結如下:

1、開單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對於產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對於這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,儘量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,纔是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年裏,做得未夠好,來年必須完善。

以上是職責範圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q羣信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經過公司的審批,做好登記以及相關的手續,展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛生的維護,屬於個人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作儘管瑣碎,但是,卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

以上工作總結不盡詳細,並且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對於過往工作的審視中,獲得經驗和教訓,來年逐步完善!

20_,已是過去式。惟有展望未來,x公司的精彩不容錯過!

財務主管工作心得篇2

時光飛逝,日月如梭,轉眼間我在主管會計崗位工作已經整整六年,在這六年裏,在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風險防範這條主線,加強業務知識的學習,認真履行會出輔導職責,促進了會計工作規範化、制度化。現將這幾年的工作彙報如下:

一、強化學習、嚴於律己,努力提高自身素質。

作爲一名主管會計人員,必須不斷地學習,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業務能力。因此,幾年來,我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,爲幹好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》後,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕_行爲,清正廉潔。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、務實開拓,我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風優良,事事處處以大局爲重,以集體利益爲重,克己奉公。

二、以優質服務爲主線,立足本職、服務三農。

農村商業銀行是“根植地方、服務大衆”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,爲廣大農村地區提供方便、快捷的金融服務,才能促進銀行的持續發展。我在工作中,積極主動協調多方關係,克服種種困難,•搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道,時時注意服務的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細緻地做好解釋,做好優質服務工作。抓好對公業務,主動與各單位聯繫,吸納多方資金。加大業務宣傳力度,充分利用了櫃檯宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農村社保開戶的時候,我主動與鎮、村、社聯繫,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質保量提前完成任務,贏得了羣衆的好評。

三、加大財務管理力度,認真做好會出輔導、統計報表和反洗錢等工作。

作爲一名主管會計,必須要有較強的責任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規章制度。加大對櫃員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發生,實現了“零”發案率的目標,確保了全年無事故的發生。我堅持每月至少兩次到所轄網點檢查制度執行情況,組織臨櫃人員學習業務知識和工作紀律,對會出工作進行細緻檢查、認真輔導,發現工作中有違規違紀和失誤之處,當面指出,及時化解經營風險,防止案件發生。平時工作中,我注重數據收集和票據及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準確的數據和報表。加大反洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發生。

幾年來,我虛心學習,苦練內功,理論水平和業務能力有了很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,在這六年裏,有三年被支行評爲先進、優秀員工。我所取得的成績與領導和同事的關心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在着一些問題,主要表現在以下幾方面:

一是對業務知識學習堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學矛盾。整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。

三是深入網點檢查力度不夠,未能及時、全面瞭解會出工作動態,往往檢查較多,關心和嚴格要求較少等等。

對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領導的帶領下,在同事們的關心、支持下,繼續努力工作,發揚優點,改正不足,克服困難,爲農村商業銀行的發展做出更大的貢獻。

財務主管工作心得篇3

一年來,在分管行領導和陳主任的正確領導下,在全科同志們的積極配合下,我能認真按照行裏的各項規章制度要求,對照年初工作目標和計劃,紮紮實實的幹好本職工作,以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己,約束自己,並順利完成了全年工作任務。現將工作和學習情況做一簡要回報:

一、加強政治、業務學習,堅持用科學理論武裝頭腦。

我是一名行員,但更是一名黨員,同時還擔任着科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。在日常工作生活中,我能恪盡職守,學以立德,學以增智,主動組織好科裏的每週二政治理論和業務學習,並做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時,還按照行裏要求,給紀檢監察辦公室報送好電子版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事後監督中心這個講政治的小集體政治理論和業務學習蔚然成風,也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份,我支部還被評爲全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化,促進了我們“依法履職,制度至上,文明服務,促進和諧”責任的有效落實。

二、深刻把握制度至上的着力點。

當前,各級行不斷加強事後監督中心工作,使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風,強化完善職責的着力點。我認爲,加強制度落實是幹好會計財務監督工作的有利保證,離開制度監督就無異於紙上談兵,閉門造車。因此,我能堅持原則,不徇私情,一切按照制度去開展工作。有時候,難免有暫時得罪人的地方,可是我清醒的認爲,只要是爲了工作,出於公心,以後他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事後監督中心工作幾年來,我深深地體會到:基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發生,已給我們一線業務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志,就應當首先執行制度,一切都要用制度來說話和辦事。

三、努力發揮嚴以律己的表率作用。

銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要性。因此,我根據參加工作二十多年來的經驗和目前的業務發展需要,認爲,加強制度建設非常適時,也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度,才能做到章可循,有規可依。年內,我結合實際,協助科長和同志們對科裏主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查,進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升,加強監督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對業務科室的業務,加大執行規章制度的監督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發揮了基層央行事後監督檢查體系的有效作用。

四、積極爲構建和諧文明科室做貢獻。

作爲一名副職,就應當拉偏套,使正勁。時時處處要爲團隊建設操心謀事。精誠團結同事,共創和諧科室。今年,我雖然取得了一些成績,但是成績都歸功於行領導的正確領導,歸功於主任和同志們的辛勤工作,我只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情,離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結成績,就是爲了明天更好的開展新的工作,接受新的挑戰。在新的一年裏,我首先要加強學習,因爲學習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現,也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現。其次,要發揮人的積極性,堅持以人爲本,用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾,達到一種願景、文化和團隊成長的完美融合,使我們的事後監督中心更富有執行力、戰鬥力和創新力。

謝謝x行長和同志們對我一年來工作上的關心與支持!

財務主管工作心得篇4

__年,是我在燕之坊工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作複雜的問題,不斷創新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現將這半年工作做一個簡要總結。

一、修正了財務管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所認爲的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬於算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入燕之坊後,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細緻的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一,是戰略決策的重要依據,促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數據轉變,爲我後期的財務工作指明瞭方向。

二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表。

在這半年以來,作爲財務部負責人,我本着客觀、嚴謹、細緻的工作態度,複覈各項會計憑證和原始單據,對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續齊全完整;每月按照燕之坊要求,準時出具數據報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查並追究,從而保證了收入、利潤覈算的正確性。

三、防範稅務風險。

爲了公司穩健經營發展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月.2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發票數量由34份增加至7份,彌補了收入無法開票結算的問題,爲了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見並改進,使財務覈算更加有效的完成使公司規避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關係。

四、建立健全財務管理,實施有效財務監控,減少資金流失。

剛擔任我區財務負責人時,覈查中發現各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務覈算工作的難度,無法從財務角度規避虧損風險,爲了加強整個業務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規化,針對財務管理中的薄弱環節提出改進意見,並最終出具《財務管理制度》,爲公司提高經濟效益。

1.採購環節:

爲了規避採購環節帶來的風險,我財務部要求採購部必須做好以下幾點:

(1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要爲了貨款結算,爭取有利於我區的方式,保證合法開票、質量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,採購共淘汰不合格供應商近1家左右,取得供應商返利85元,直接爲公司創造近萬元的淨利潤。

(2)必須開具符合政策規定的有效發票。在這以前,我區採購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續,開具發票,直接解決了亂票、多票行爲,保證了會計覈算的有效性。

(3)調整貨款支付時間,我財務部要求採購貨款必須到貨延後一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是爲了規避採購環節存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到佔用供應商資金達到融資的效果。

2.銷售環節:

企業的可持續發展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自於收入,爲此銷售環節的財務管控非常重要,爲了使銷售環節實施有效監控,保證最終利潤的實現,我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,爲此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審覈毛利,正常的財務批准即可發貨,非正常毛利的由我區總經理批准後在發貨,並且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全爲市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導的作用,確保了經濟效益完成。

3.倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門,資金佔用,部門職能在經營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

內部控制上,制單和審覈分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據必須見到財務部主管審覈簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便覈查,從而達到物流費用監控效果。

倉庫收貨環節:爲了規避地採貨物質量的風險,我財務要求採購、倉庫、品管在收貨環節必須檢測貨物質量與數量,且檢測安全後在單據上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質量風險。

倉庫日常管理上:結合我區內部的情況,倉庫日常管理一直較差,爲了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛生、碼放分區分個人管理,由倉庫主管統一指揮,發貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考覈力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4.資產管理。

資產監管是財務管理中重要職責之一,爲了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且採取以舊換新方式,使公司儘量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片;二是資產盤點中,對於未入賬的資產單獨表外登記,從而確保了公司資產安全完整。

5.應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一,在__年出現過3萬元壞賬,經我多次強烈向我區總經理髮出催款函,必須解決壞賬現象,誰經辦誰負責,並提供解決辦法,截止到__年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,從而爲公司挽回了損失,預計在20_年2月收回所有壞賬。

五、綜述

雖然在公司經營業務環節作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20_年繼續努力完成完善財務管理,__年度財務存在問題:

(1)報表上,存貨佔用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。

(2)會計覈算上:我區財務部雖然編制3人,但是整體專業知識在有些方面不夠專業,需要待提高。

(3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,截止達__年12月,稅負.7%,存在一定的稅務風險。

(4)財務分析上:__年因部份財務數據不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經營管理提供指導性意見。

針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業學習,鑽研財務管理細節,主要加強銷售額與回款覈查環節、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成爲真正的創造效益部門。

財務主管工作心得篇5

20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裏,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、覈算,這也是財務工作的基本職能。覈算包括成本覈算、工資覈算、費用覈算等等。在成本覈算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資覈算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用覈算上,採取分部門覈算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的爲一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是爲領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底。

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鉤,逐步提高自我。

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神非常重要。

財務主管工作心得篇6

我是一名金融行業的基層員工。20xx年1月進入銀行後,我先後做過儲蓄櫃員、對私客戶經理、綜合櫃長,20xx年7月開始擔任營業部的會計副主管。從那時起,我全心全意投入日常工作,盡己所能爲客戶提供優質的金融服務,努力在平凡的工作崗位上創造不平凡的工作業績。

一、認真學習業務知識,帶領團隊好學上進

記得剛分配到營業部時,爲了讓自己能儘快融入這個優秀集體,成爲業務素質高、業務知識全的能手,我虛心的向老員工學習業務知識、苦練技能,在短短不到一週的時間裏就達到了上崗要求,開始對外辦理業務。在工作中,我秉着吃苦耐勞、嚴謹求實的態度嚴格要求自己,別人不願意做的複雜業務我從不拒絕、違規業務從不觸犯。

做綜合櫃長時,我的職責是和其他櫃長積極配合,共同管理好營業部儲蓄櫃組的日常工作。帶領營業部16名儲蓄櫃員、每天面對數百的客流、處理全行網點中業務量、品種最複雜的儲蓄業務,管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊,我相信自己首先要努力成爲業務標杆,爲員工樹立榜樣。爲了提高業務知識技能水平,我經常利用下班時間刻苦鑽研業務文件,週末積極參加分行培訓,別人休息時也苦練技能;遇到疑難業務,更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,解決問題後將業務處理流程及要點記錄下來以便開展後續培訓。

僅僅自己成爲業務能手是遠遠不夠的,更重要的是帶領櫃組員工提高整體業務水平。我與其他櫃長經過討論,創辦了會計知識學習園地,每週通過板報張貼的形式摘錄重要業務提示,確保業務要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內容,相應內容每週由不同員工負責收集信息,形成了全員學習的濃郁氣氛;每週我們都組織集中學習,針對新的制度要求、新的業務品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓。

營業部業務量大而新員工佔比高,給業務培訓帶來不小壓力,但通過持之以恆地開展測試、培訓和幫扶結對,新員工很快成長起來,其中還涌現出一些業務尖子,令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵,一舉奪得分行冠軍

開展創先爭優活動期間,正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,都只獲得團體第六,無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難,但我相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”,經過刻苦練習,我們一定會取得好成績。

憑着力爭優勝的牛犢衝勁,我與其他櫃長積極研製練兵計劃:採用小組強弱組合、組間pk的練習模式,執行組長負責制,營造競賽氛圍。就這樣,櫃組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了。白天工作飽和擠不出時間,我們櫃長帶頭每晚加班練習並總是最晚離開,週六日的休息時間也經常用來苦練;

爲了督促大家不斷進步,我以身作則,率先爭當技能“高手”;爲了提高櫃組整體水平,我與其他櫃長分別對後進者加強督導,幫助他們不斷改進。“天道酬勤”,經過幾個月的辛苦奮鬥,營業部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍,同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看着大家洋溢着驕傲的笑容,我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重擔,積極探索勇於創新

20xx年,櫃組內人員流動較大,業務骨幹青黃不接,櫃組內急需一名櫃長開展工作。當時我作爲個金營銷團隊的一員,營銷工作剛剛小有成績,當領導動員我回到儲蓄櫃組代理櫃長時,我的內心波瀾起伏。

經過幾年的共同努力,營業部儲蓄櫃組面貌煥然一新:在今年以來分行神祕人檢查中,“櫃面服務”一項連續取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協作滿意度都得到明顯提升,爲營業部連續兩年榮膺分行“會計業務示範行”稱號做出了貢獻。我也因爲在管理工作中取得的這些成績連續在部門季度考覈中榮獲“組織管理優勝獎”。

四、積極踐行服務理念,不斷提升服務質量

“服務是商業銀行的核心競爭力,而服務的真正標準就是提升客戶滿意度。”幾年來,營業部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。櫃檯是體現銀行服務最直接的窗口,而營業部又是深圳分行標誌性窗口,我們的服務水平、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作爲櫃面服務的直接管理人員,我深感肩上的壓力。

在部門領導的組織下,我和其他櫃長一起積極協助主管,組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準爲基礎進一步完善細化了服務規範,並將提升服務質量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務明星並張榜表彰,確定示範窗口和重點督導對象,促進大家不甘落後、改進服務。通過堅持開展些工作,櫃組的服務意識不斷加強,服務水平也得到明顯提升。

在領導的培養指導和同事們的信任幫助下,我在工作中取得了一定的成績,也收穫了很多肯定與鼓勵。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大,我深感自己要學習的知識、需提升的能力都還有很多很多,還需要不斷地努力,加快前進的步伐。

在今後的工作生活中,我會進一步加強學習,嚴於律己,不斷提高自己的思想覺悟、業務水平及管理能力,爲成爲“四優黨員”而不懈努力,爲我行事業的蓬勃發展多做貢獻!