關於燈塔大課堂第十課新版觀後感學習心得【多篇】

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燈塔大課堂第十課開始了。在全黨全軍全國人民共同努力下，全國戰“疫”態勢持續向好、復工復產戰鼓催進。但，復工復產之路並不總是順暢，要有備無虞，積極打好主動仗，拆除內外“兩堵牆”。這裏給大家分享一些關於2020燈塔大課堂第十課觀後感，方便大家學習。

　2020燈塔大課堂第十課觀後感

　　隨着抗擊新型冠狀肺炎疫情的戰鬥進入總攻階段，復工復產也提上日程。習近平總書記在北京調研指導新型冠狀病毒疫情防控工作時強調要抓好在建項目復工和新項目復工，要積極推動企事業單位復工復產。但是復工復產也對疫情防控提出了更高的要求，如何在戰“疫”之下，吹響復工復產的號角，築牢復工復產的“安全屏障”，值得我們的重視和思考，莫讓疫情防控所付出的“心血”付之東流。

黨員幹部要爲復工復產盡心盡力。“一名黨員就是一面旗幟。”黨員要衝鋒在隊伍的最前沿，要結合當地政府復工復產的優惠扶持政策，針對不同類型的企業開展專項工作，用實際行動消除企業的後顧之憂。黨員要全身心地投入復工復產大浪潮中，點燃企業復工復產的激情，鼓足幹勁，千萬百計爲企業謀出路、找方法。黨員要披荊斬棘，破除復工復產雙壁障，加大對企業環境整體消毒環境的監督力度，破除疫情壁障;全力保障水電網的通暢，積極拓寬銷售途徑，破除運營壁障。在疫情防控期間切實助力企業復工復產工作，充分發揮黨員的先鋒模範作用，以恢復經濟社會發展爲己任，全面紮實推進企業平穩有序復工復產。

復工企業要把防控工作做實做細。對於復工企業而言，返崗人員的健康是企業當前工作的重中之重，相應的措施需要落到實處、落到細處，切實做到“五個一”。一報健康狀況，返工前收集員工近期健康狀況、疫情發生地居住史或者員工動向，返工後每天瞭解其健康狀況，並建立相應的健康檢查制度;一測體溫，在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對於所有進入企業的人員開展體溫檢測，對於發熱症狀的員工，依情況對其採取措施;一設隔離觀察室，要求員工自我隔離或者在企業隔離場所觀察14天，嚴格每天進行體溫檢測;一次健康教育，企業要積極宣傳衛生防疫的相關知識，教育員工搞好個人衛生，養成勤洗手、戴口罩等良好習慣，提高員工預防疾病的意識;一強化人文關懷，高度關注被隔離人的思想動態，及時進行心理疏導，做到隔離不隔“愛”。

返崗人員要將防護意識入心入腦。復工必然會導致大範圍的人員流動，返崗人員更要繃緊健康防護的弦。返崗人員要儘量做到不乘坐公共交通工具，儘量步行、騎車或者私家車出行，工作場所全程佩戴口罩，進入會議室之前先洗手消毒，開會人員間隔一米以上，食堂進餐時要避免生食和熟食混合使用，日常生活中要採用七步洗手法進行手部清潔……每一個小小的細節，都是在守護着自己和他人的健康，是在對自己負責，對他人負責，對整個社會負責。

當前疫情防控形勢依舊嚴峻，復工復產更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩有序推進，做到輕重緩急兼顧，唯有此，戰“疫”之下，才能吹響吹亮復工復產的號角，爲抗“疫”不斷充實後勤保障，早日迎來抗“疫”勝利!

　2020燈塔大課堂第十課觀後感2

　　隨着各地的企業逐漸復工復產，火災隱患和安全風險也隨之增加，應急管理部消防救援局專門出臺了疫情防控期間支持復工復產消防安全服務“六項措施”，主動幫助各類企業解決實際困難，化解消防安全風險。連日來，各地消防部門加大了安全巡查力度，助力企業安全復工復產。

廣西桂林消防部門在協助指導一家生產醫用隔離服的企業進行消防安全隱患排查時，發現企業生產車間內的應急照明燈沒有按標準設置，消防栓損壞，影響了正常使用，消防員現場當即指出並指導整改。

消防部門還現場對員工進行了消防安全技能培訓，並提醒企業落實消防安全責任，防範安全事故發生。

化工企業一直都是消防安全監管的重點，連日來，吉林省吉林市多家化工企業單位復工復產，消防部門在走訪時，着重加強消防安全設備排查，發現一家企業的消防泡沫罐設備老舊，存在安全隱患，消防員現場督促企業負責人及時更換。

安徽池州市多家企業在做好防疫安全措施的同時，開足馬力恢復正常復工復產，消防部門通過增派人員到企業生產一線服務指導企業做好消防安全，組織廠區員工開展滅火演練，守牢企業安全生產防線。

　2020燈塔大課堂第十課觀後感3

習近平總書記指出，要在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產企業復工復產，保持企業鏈總體穩定。當前，我國疫情防控的總體形勢持續向好，在打贏疫情防控狙擊戰的同時，各基層黨組織要積極發揮戰鬥堡壘作用，堅持一手抓抗擊疫情，一手抓企業復工復產，兩手都要抓，兩手都要硬，千方百計爲企業發展解決復工復產後顧之憂。

弄清企業“想什麼”，當好復工復產的“知心人”。堅持以人民爲中心，充分發揮企業黨組織的引領推動作用，不斷強化企業黨員的示範帶動作用，加大對企業的摸排力度，按照行業類別實行分類走訪，切實掌握企業復工復產所面臨的難點痛點問題。堅決弄清楚企業發展面臨實際問題和困難是什麼，弄清企業返崗人員的防疫風險有多大，弄清復工復產後的疫情風險可控度，始終做到對企業復工復產的“底數清、情況明”。建立完善企業復工復產數據臺賬和企業復工復產時序表，按照“一企一策”原則，分門別類、因地制宜的爲企業制定“一對一”的復工復產幫扶機制，不斷優化營商環境，爲企業復工復產提供優質的服務。

瞭解企業“急什麼”，當好復工復產的“貼心人”。堅持以發展爲導向，針對企業復工復產將會出現大規模人員流動和聚集，存在疫情進一步擴散傳播的潛在風險，也會加劇疫情防控醫療物資消耗，各類生活物資也會面臨短缺風險的問題。各基層黨組織就要準確掌握企業復工復產時間，企業員工返崗情況，有針對性地做好企業復工復產期間的疫情防控工作，要對企業復工人員實現分類指導、精準施策，鼓勵企業彈性辦公，最大限度地避免交叉感染。還要積極幫助企業打通復工復產後的防控物資供應渠道，加強對企業防控的科學管理，做好企業公共區域、員工進入人員的疫情防控工作，確保企業有序復工復產，切實幫助企業解決復工復產的煩心事、揪心事。

找準企業“要什麼”，當好復工復產的“暖心人”。堅持以問題爲導向，直擊企業痛點和難處，針對部分企業因受疫情影響無法復工，面臨着人工成本增加、房租成本增加、訂單違約、資金鍊斷裂、貸款到期的問題，如果不能有序恢復企業復工復產，不但會影響經濟社會發展，造成大面積的員工短期失業，還會給社會帶來不穩定因素。制定落實應對疫情專項政策和幫扶機制迫在眉睫，針對不同企業面臨的不同問題制定不同的幫扶措施，缺乏資金週轉的企業，要在貸款利率、期限等方面給予特殊優惠政策，保障企業合理資金需求;針對企業需要政策扶持的，就要及時制定完善相關保障政策，幫助企業解決實際問題和困難，爲企業發展吃下“定心丸”，讓企業主動抗疫情安心抓發展。

疫情如戰場，烈火見真金。在這個全民戰“疫”、共克時艱的關鍵時刻，只有我們廣大基層黨組織當好企業復工復產“店小二”“服務員”，就會爲企業戰勝疫情復工復產注入源源不斷的推動力。

2020燈塔大課堂第十課觀後感4

隨着抗擊新型冠狀肺炎疫情的戰鬥進入總攻階段，復工復產也提上日程。習近平總書記在北京調研指導新型冠狀病毒疫情防控工作時強調要抓好在建項目復工和新項目復工，要積極推動企事業單位復工復產。但是復工復產也對疫情防控提出了更高的要求，如何在戰“疫”之下，吹響復工復產的號角，築牢復工復產的“安全屏障”，值得我們的重視和思考，莫讓疫情防控所付出的“心血”付之東流。

黨員幹部要爲復工復產盡心盡力。“一名黨員就是一面旗幟。”黨員要衝鋒在隊伍的最前沿，要結合當地政府復工復產的優惠扶持政策，針對不同類型的企業開展專項工作，用實際行動消除企業的後顧之憂。黨員要全身心地投入復工復產大浪潮中，點燃企業復工復產的激情，鼓足幹勁，千萬百計爲企業謀出路、找方法。黨員要披荊斬棘，破除復工復產雙壁障，加大對企業環境整體消毒環境的監督力度，破除疫情壁障;全力保障水電網的通暢，積極拓寬銷售途徑，破除運營壁障。在疫情防控期間切實助力企業復工復產工作，充分發揮黨員的先鋒模範作用，以恢復經濟社會發展爲己任，全面紮實推進企業平穩有序復工復產。

復工企業要把防控工作做實做細。對於復工企業而言，返崗人員的健康是企業當前工作的重中之重，相應的措施需要落到實處、落到細處，切實做到“五個一”。一報健康狀況，返工前收集員工近期健康狀況、疫情發生地居住史或者員工動向，返工後每天瞭解其健康狀況，並建立相應的健康檢查制度;一測體溫，在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對於所有進入企業的人員開展體溫檢測，對於發熱症狀的員工，依情況對其採取措施;一設隔離觀察室，要求員工自我隔離或者在企業隔離場所觀察14天，嚴格每天進行體溫檢測;一次健康教育，企業要積極宣傳衛生防疫的相關知識，教育員工搞好個人衛生，養成勤洗手、戴口罩等良好習慣，提高員工預防疾病的意識;一強化人文關懷，高度關注被隔離人的思想動態，及時進行心理疏導，做到隔離不隔“愛”。

返崗人員要將防護意識入心入腦。復工必然會導致大範圍的人員流動，返崗人員更要繃緊健康防護的弦。返崗人員要儘量做到不乘坐公共交通工具，儘量步行、騎車或者私家車出行，工作場所全程佩戴口罩，進入會議室之前先洗手消毒，開會人員間隔一米以上，食堂進餐時要避免生食和熟食混合使用，日常生活中要採用七步洗手法進行手部清潔……每一個小小的細節，都是在守護着自己和他人的健康，是在對自己負責，對他人負責，對整個社會負責。

當前疫情防控形勢依舊嚴峻，復工復產更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩有序推進，做到輕重緩急兼顧，唯有此，戰“疫”之下，才能吹響吹亮復工復產的號角，爲抗“疫”不斷充實後勤保障，早日迎來抗“疫”勝利!

　2020燈塔大課堂第十課觀後感5

　　2020年春節後的春季招聘，是鄭繼忠從公司法務轉崗現場員工招聘崗位後第一次經歷的大型招工。同時，也是這位90後留學生，第一次與企業的一線生產、一線工人深入接觸與交流。

“今年因爲疫情，各方面工作都與往常不同，作爲一名‘人事新兵’，在參與企業復工復產的過程中，新的體驗與感受格外多。”小鄭告訴記者，1月28日大年初四，他就從老家張家港趕回南京的單位報到，參與企業的各項防疫保障工作。

小鄭所在的南京樂金熊貓電器有限公司是一家典型的大型生產企業，也是南京最早一批於2月10日復工的企業之一。“‘復工’不等於‘復產’，爲了讓產能儘快恢復，生產線上的人手要儘快到位。”作爲一名人事部員工，他立即投入到繁瑣的人員健康信息審覈工作中：老員工到崗審覈、新員工入職審覈。特別是新員工招聘方面，由於防疫工作要求，需要審覈的項目多得多，工作量相當於平常的近2倍。“那幾天都要7點半到公司，8點半才下班。”

除了案頭和書面工作，小鄭還要經常下生產車間，和每個在一線生產的員工面對面交流。“在這個特殊的時候企業恢復生產，很多情況都不同於往常，因此員工各方面的管理、保障都要準確、到位，公司也要求我們多到車間的生產一線，傾聽大家的聲音。”

外省的小劉爲啥要來南京工作安家、幹活一絲不苟的汪姐正在攢錢給兒子買個生日禮物……一次次交流，讓鄭繼忠認識了很多人、聽到了很多故事，更體會到一線員工的所思所想，同時也思考自己能做些什麼爲他們更好地保障服務。

“在這個過程中，員工們也提了自己建議和想法。”小鄭告訴記者，之前一些員工向他提出每天工作餐“一大葷一小葷一素”不夠吃，他上報公司後，與高層領導提出的人文關懷要求相一致，沒幾天就調整爲“兩大葷一小葷一素”;還有的員工覺得每天早上上班時領取一天的口罩不太方面，公司研究後就調整爲前一日下班前發放次日的口罩。漸漸地他發現，每個人平凡的生活，或許就是一件件這些看似雞毛蒜皮的“小事”拼成的。

“從他們身上能感受到，‘生活’二字可能說起來容易，但每個人背後都有自己的一份艱辛;同時企業作爲一個大集體，也爲每一名員工做了很多。在這個特殊的時期，真正是‘共克時艱’!”小鄭說。

關於燈塔大課堂第十課最新觀後感學習心得精選【5篇】