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向濰柴集團和譚旭光同志學習心得體會

濰柴集團是我國民族工業的一面旗幟,成立70多年來,由小到大、由弱變強,創造了民族工業創新驅動、改革發展的“濰柴樣本”。1998年,譚旭光同志臨危受命,擔任企業主要負責人。他勇於改革、銳意創新、敢於擔當,帶領濰柴砥礪前行,克服了一個又一個困難,開拓了一片又一片疆土,登上了一座又一座高峯。濰柴集團是我國民族工業的一面旗幟,濰柴的發展是改革開放四十年曆史性成就的重要見證,是新時代企業改革發展的龍頭標杆。習近平總書記對濰柴集團聚焦製造強國戰略,心無旁騖攻主業,建設創新型國家所作的貢獻給予了充分肯定和高度評價。濰柴集團和譚旭光同志不忘初心、牢記使命,勇立潮頭、敢爲人先,激情奮鬥、不懈進取精神,在全市新舊動能轉換重要節點、在集團轉型發展關鍵時刻是一劑良藥,值得我們學習。

向濰柴集團和譚旭光同志學習心得體會

一、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持戰略思維、國際視野,始終在擴大對外開放中擔當作爲。濰柴的夢想不僅僅是要做中國的濰柴,而是要做世界的濰柴。多年來,面對世界產業轉移和新技術革命的重大機遇,濰柴集團和譚旭光同志未雨綢繆、超前佈局,堅持面向全球找標杆,面向全球整合資源,推動企業實現全球化佈局。2005年戰略重組湘火炬後,濰柴海外拓疆的步伐不斷加快,相繼實施“歐洲三步曲”“北美二重奏”,成功重組併購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業;深耕“一帶一路”,實施當地製造、技術輸出和國際產能合作,產業佈局遍佈全球,成爲真正的國際化企業集團。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要開放包容、海納百川,以世界眼光搶抓發展新機遇,以全球視野提升發展新境界,積極推動企業“走出去”,加快打造濰坊對外開放新高地,在全面融入國家開放發展戰略中實現新作爲。

二、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持崇尚人才、創新創造,始終在實施創新驅動發展戰略中擔當作爲。人才是第一資源,創新是第一動力。濰柴集團和譚旭光同志視人才爲最寶貴的財富,聚四海之氣、借八方之力全球引才,積極構築全球人才聚集高地。堅持科技引領、創新驅動,在美國、德國、日本等國家設立全球協同研發基地,搭建國家重點實驗室、國家智能製造示範基地、卡車動力總成衆創空間等衆多頂級創新平臺,在科技創新領域不斷衝破封鎖,引領中國裝備掌控核心技術、邁向世界高端,實現了從跟跑、並跑到領跑的歷史性跨越。重型商用車動力總成技術榮獲國家科技進步一等獎,徹底破解了我國缺少重型動力總成核心技術的困局。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要加快實施創新驅動發展戰略,瞄準產業技術前沿,加大自主創新力度,加大招才引智、招院引所力度,爲經濟高質量發展提供有力支撐。

三、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持激情奮鬥、不懈進取,始終在爭創一流中擔當作爲。習近平總書記指出,幸福都是奮鬥出來的。在譚旭光同志帶領下,濰柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責任感,“一天當兩天半用”,把全部心思和精力用到“幹”上,實現了“追夢—圓夢—再追夢”,一步步奔向“邁向高端、跨越百年”的“濰柴夢”。譚旭光同志以身作則、率先垂範,爲集團發展殫精竭慮,始終保持旺盛的工作激情;放眼世界找對手,挑戰全球爭第一,不幹則已,幹就幹好,幹到極致;秉承“不爭第一就是在混”的進取精神,集團確立了“2020年傳統業務超越世界一流、2030年新能源業務引領全球、收入達到千億美元,打造受人尊敬的世界500強中的國際化強企、綜合實力進入全球同行業前三強”的奮鬥目標。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要志存高遠、高點定位,提升標準境界,永葆創業激情,努力創造一流業績,在新一輪區域發展競爭中搶佔先機、贏得主動。

四、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持立足濰坊、服務大局,始終在建設現代化強市中擔當作爲。多年來,濰柴立足本土優勢,在濰坊這片沃土上深深紮根、持續成長,成爲濰坊本土企業的驕傲,成爲一張靚麗的濰坊名片。濰柴的崛起與發展,不僅成就了國際化的濰柴,而且把濰坊推向了世界;不僅帶動了本地配套企業的發展,而且吸引了衆多國內外知名配套企業落戶,壯大了濰坊製造業集羣發展的優勢;不僅貢獻稅收連續十幾年位居全市前茅,創造了大量就業機會,而且牢記社會責任,主動感恩回饋社會。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要把企業發展與地方發展緊密結合,既注重整合利用全球資源,又充分利用本土的區位、產業、人力資源等優勢,把企業做優做強,爲加快建設現代化強市作出新貢獻

向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持黨建引領、文化聚力,始終在抓黨建促發展中擔當作爲。堅持黨對企業的領導是造就“濰柴速度”“濰柴奇蹟”的根和源。濰柴集團堅持黨對企業的領導不動搖,把黨的領導融入公司治理各環節,着力加強黨組織建設,着力培育企業文化,充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。從“約法三章”到“四項承諾”“六條準則”,到“五做五不做”“八不用”“四個永葆”等作風建設要求,再到價值觀文化、激情文化、效率文化和幹部文化等企業文化,濰柴始終把加強黨的建設與企業發展緊密結合,靠黨建引領、文化聚力,匯聚起闊步前行的強大動力,成爲濰柴跨越發展的重要精神法寶。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要堅持黨的領導不動搖,把黨建工作與中心工作有機融合,爲高質量發展提供堅強有力的政治保障。

新時代呼喚新擔當,新時代需要新作爲。當前,我市正處在高質量發展的關鍵時期。全市上下要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。各級各部門要提升發展境界,對標先進,擔當作爲,比學趕超,以求真務實、只爭朝夕的作風抓好各項工作落實,努力創造一流業績。要着力優化營商環境,轉變服務理念,真正把企業的事當作自己的事,把企業的困難當作自己的困難,設身處地爲企業提供“保姆”式服務,在全社會形成關愛企業、關心企業家的濃厚氛圍。廣大企業家要弘揚企業家精神,增強戰略思維,樹立戰略眼光,永葆創業激情,大力創新創業,在拼搏進取中促進企業發展、實現人生價值。廣大黨員幹部羣衆要立足本職、紮實工作,凝心聚力、團結奮鬥,爲濰坊的改革發展獻計出力,努力推動高質量發展,加快建設現代化強市。