2018年黨委理論學習中心組第五次集中學習心得

參加集團公司領導幹部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題研討會暨2018年黨委理論學習中心組第五次集中學習心得體會

                                                **分公司***辦公室：王**

2018年6月23日，由集團公司黨委召開集團公司領導幹部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題研討班暨2018年黨委理論學習中心組第五次集中學習視頻會。會上，集團領導組織學習了陳豪書記6月9日在全省主要領導幹部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題研討班暨省委理論學習中心組第四次集中學習，由集團公司何董事長對學習陳豪書記講話，動員各級領導幹部着力打造廣電網絡鐵軍，譜寫廣電網絡新篇章，出思路、想辦法、找措施，擁護集團公司的改革措施，善謀事、想幹事、會幹事、敢幹事、同幹事。要求集團上下要緊密團結在以習總書記領導的黨中央周圍，實現跨越式發展對幹部擔當、創新發展等幾個方面做了專題講話。由**總經理就公司當前形式做了傳達，並對“佈置落實、深督查、真碰硬、出思路想辦法”等方面提出了要求。要求立足廣電網絡實際深入學習關於進一步激勵廣大黨員幹部新時代新擔當，新作爲提出幾點要求：“教育引導廣大領導幹部，以擔當促進擔當，以作爲促進作爲，讓敢擔當善作爲的幹部對黨忠誠，讓想幹事，能幹事幹成事的幹部大膽使用，切實爲敢擔當的幹部撐腰鼓勁”。

會上兩位領導以廣電網絡的實際情況，通過深入淺出、生動具體，站位高遠的思想講話使我感觸很大，感受很深。我通過學習，對幹部擔當、創新發展有了如下新的體會和感悟:

一是從根本上深刻的理解了領導幹部的擔當不是簡單的對某個時間段，也不是簡單的認爲是某個崗位工作範圍，而是必須有一顆全心全意爲人民服務的灼熱之心。 黨員幹部更是我們實現偉大社會主義復興夢的重要力量，是黨和國家偉大事業的具體執行主體，只有發自內心的主動的在任何崗位任何時間內履職擔當，黨員領導幹部的忠誠之魂在於擔當，對黨忠誠就要爲黨分憂爲公司業務發展擔當盡責，以敢於擔當檢驗絕對忠誠。才能在行動上真正的有所體現，才能做到無愧於使命無愧於歷史。

二是作爲廣電網絡**分公司的中層幹部，職務是一份沉甸甸的責任，不能把職務當着是享受的待遇或是炫耀的資本，領導幹部不能貪圖享樂，在其位就謀其政盡其責。領導幹部做好擔當履職不僅是要求有深厚的理論基礎還要有務實的工作作風，會上何董事長指出“在其位，擔其責”就是要求領導幹部務實擔當的主要體現，我們不能把擔當喊成口號，也不能把職務當着是享受的待遇或是炫耀的資本，必須要有實際的行爲動作，遇到問題不能迴避，更不能推諉扯皮，結合我們的工作實際站在困難問題的對立面，立於公司隊伍的前面，切實爲公司的發展承擔責任，特別是當前公司在面臨形式危機的當下提出的“保用戶、保收入、保利潤、降成本”，我們必須緊緊圍繞着上述要求，從小事抓起親力親爲由小漸大，以務實、紮實、樸實的作風付諸於行動對應於工作，我們才能打贏這場戰役，才能度過難關。

三是學會思考摸索路子，圍繞工作中遇到的困難和問題探尋出解決辦法，爲“三保一降”開創良好局面。目前支公司的當前形式的認識和“三保一降”的意義還存在着認識的差距，部分員工的危機意識和現實形式有所出入，我們只有通過壓力傳導和樹立先進典型以及完善考覈實現獎勤罰懶等方式，使公司上下齊心人人出力，我們才能實現我們的工作目標，這不僅僅是爲了完成“三保一降”也是爲了我們生存發展，也是擔當使命。。

四是作爲廣電網絡**分公司的中層管理幹部，特別是從事專業較強的管理幹部，從工作性質上就完全決定了“沒有金剛鑽攬不了瓷器活，沒有本事的擔當就是花架子”的因果定律。所以，在廣電網絡關鍵崗位的選人用人上要“任人唯賢”，首先就必須明白真擔當要真本事，如果空有一腔熱血，卻沒有幹事創業的“十八般武藝”完全就是擺花架子，直接關係到“人心向背和事業興衰”。要建立“優者上、庸者下，劣者汰”的有效機制，讓想幹事者有機會、能幹事者有舞臺、幹成事者有位置，亮劍不擔當不作爲的幹部，樹立起了“重實幹、重實績”的用人導向。唯有讓好乾部在最適當的崗位發揮最大的作用，做到用其所長，避其所短，才能使好乾部真正受尊重、受重用，才能讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不幹實事、會跑會要的幹部失去市場、受到懲戒。

五是完善幹部考覈評價機制，合理設置幹部考覈指標，改進考覈方式方法，增強考覈的科學性、針對性、可操作性，引導幹部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，解決好乾與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。同時，強化考覈結果分析運用，將其作爲幹部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據，使政治堅定、奮發有爲的好乾部得到褒獎和鼓勵，使慢作爲、不作爲、亂作爲的幹部受到警醒和懲戒，引導好乾部發揚成績、改進不足，更好忠於職守、擔當奉獻。

六是要藉助“分公司內部晉升機制和基於員工職業生涯的人力資源管理體系”，來強化人才隊伍建設促進人才合理配置和開發，讓表現優秀的管理人才與技術骨幹進一步豐富其職業生涯得到全方位的提升，實現個人價值和公司價值的動態平衡，提升公司各級幹部崗位對年輕人吸引力。讓青年人才實現自我價值擔當的同時，更爲公司關鍵崗位做好人材儲備。強化能力培訓和實踐鍛鍊，提高專業思維和專業素養，加強專業知識、專業能力學習，堅持理論聯繫實際，幹一行愛一行、鑽一行精一行。要自覺增強各方面本領，自覺解決知識不足、本領恐慌、能力不夠的問題。着力提升把握方向、把握大勢、把握全局的政治能力，着力鍛造學習本領、創新本領、依法執政本領、羣衆工作本領駕馭風險本領，使黨員幹部成爲習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳者和捍衛者，自覺成爲推動改革穩定發展的引領者和示範者。

                                     2018年6月26日