今年全國兩會精神心得體會簡短 全國兩會精神 心得體會通用多篇

最新今年全國兩會精神心得體會簡短 篇一

根據《關於開展_年全國安全生產月活動的通知》(市安監[_]115號)精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月綜合治理，保障平安的主題，在全市質監繫統範圍內開展了安全生產活動。現將今年安全生產月活動總結

一、領導高度重視，組織措施到位

爲加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我局於5月18日印發了《關於開展_年全國安全生產月活動的通知》(質監辦[_]28號)，成立了局長爲組長、分管領導爲副組長、相關負責人爲成員的局安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對全市質監繫統安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使我局安全生產月活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防範措施、工作責任四到位。由於組織有力、措施到位，全市質監繫統及所監管的工作未出現安全事故。

二、加強宣傳，營造氛圍

我局在幹部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，採取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關於加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規，通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種設備兩大安全，在被監管企業中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。安全生產月期間，在臨街顯眼位置懸掛了加強監管，確保安全的宣傳標語，營造安全生產人人有責的氛圍。6月9日，機關30名職工參加了市安監局組織的第六個安全生產月啓動儀式。6月13日，組織人員參加了科技之光安全生產天府行宣傳活動。

三、開展執法檢查，確保兩個安全

(一)加強食品安全監管。安全生產月期間，對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查，對監管中發現反覆出現問題的，加大了檢驗頻次，縮短週期，保障食品消費安全。一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉製品、飲料、奶製品等消費量大的重點品種的監督檢查；二是對製售假冒僞劣和有毒有害食品的違法行爲進行堅決打擊；三是加強了對各個生產環節的監管力度，對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節，特別是六一兒童節期間兒童食品採取了有效的防範措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發生；四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改後仍達不到要求的，責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊，特別是生產假冒僞劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標誌的企業，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質量安全。

(二)加強特種設備安全監察。以保障特種設備安全運行爲切入點，一是圍繞___等天然氣開發項目和__等重點工程的特種設備開展監督檢查，保證重點建設項目特種設備安全。二是在全市範圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站爲整治範圍，以落實充裝站安全生產主體責任、規範安全管理工作和裝卸行爲、嚴防超裝行爲、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟運行的安全爲整治目標。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200餘人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。

首先在經營收入方面：7月份共完成營收__元，其中客房完成營收__元，佔計劃的__%，平均出租率__%，平均房價__元；另外，餐飲完成營收收入__元，佔計劃的__%;7月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是。

金秋十月，是一個多彩的季節，也是一個收穫的季節。在這金色的十月，我們學前班和大班的小朋友們沿着自己成長的足跡，也不斷地收穫了累累碩果。現在我就十月份本班各方面的工作做一個總結。

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作爲一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了。

1、值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進行商品知識及專業知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知。

一、銷售業績回顧及分析：(一)業績回顧：1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)3、市場遺留問題基本解決。

學校的楓葉是季節的信使，當一片片枯黃的葉子在道路上爲路過的學生們作了鋪墊，風颳在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經進入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經不多了。

轉眼7月份就過去了，那麼7月份我們都做了些什麼工作呢？下面我來總結一下：1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護；2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度。

回想自己這兩個月所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定、從容的心態。兩個月的實習，對一個缺乏社會經驗的大學生而言，從中學到了學校裏學不到的知識，在這段時間裏，領導同事給了我足夠的寬容，支持和。

公司兩會心得體會 篇二

近日，我參加了公司1月12日務虛會議及2月23日工作會議，親耳聆聽了董事長的兩個講話。董事長全面總結了工作，既指出我們公司取得的成績，也中肯地分析了存在的問題，特別是“短腿仍短，軟肋仍軟”制約了我們公司的發展，並就新年度打好三年規劃開局之年這一仗提出了明確的要求。作爲家用電器單店，我的心得體會是：要認真學習董事長兩個講話的精神實質，領會董事長兩個講話的深刻內涵，要落實兩會精神，加快管理轉型，爭創優良業績，努力爲公司的發展作貢獻。具體來說，我作爲家用電器單店的負責人要做到以下七點：

一、樹立信心，排除萬難，爭取完成目標工作任務

董事長的兩個講話爲我們家用電器單店指明瞭前進的方向，佈置了工作任務。我們家用電器單店全體員工要樹立信心，堅決執行董事長的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，加快管理轉型，爭取完成目標工作任務，以優異的銷售業績向公司彙報，爲公司的進一步發展壯大，做出我們家用電器單店應有的努力與貢獻。

二、抓好自身建設，全面提高素質

家用電器單店工作，責任重大，任務繁重，我要努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力完成公司下達的目標工作任務，創造良好經濟效益。

三、抓好隊伍建設，全力做好工作

搞好家用電器單店工作，隊伍建設是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人爲本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展，創建員工良好工作與生活環境。其次，我要以自己的率先垂範、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把家用電器單店的各項工作搞好。

四、深化改革，創新體制

爲加強家用電器單店管理，提高服務質量，創造良好經濟效益，必須加快管理轉型，扭轉“短腿仍短，軟肋仍軟”的不利局面，爲此要深化改革，創新體制。首先，繼續健全完善各項工作制度，建立適應新形勢需要的工作機制，以制度和機制保證各項工作有序、持續開展。其次，推出新的績效措施，激勵員工進一步努力工作，獎勤罰懶，杜絕幹好幹壞一個樣，以績效管理促進家用電器單店工作向更高層次發展，進一步擴大經營業務，創造良好經濟效益。

五、制訂考覈辦法，激勵先進

我們家用電器單店要根據不斷髮展的新形勢，結合本店實際，制訂相應的考覈辦法，激勵先進。考覈辦法充分體現員工多勞多得的原則，堅決杜絕幹多幹少、幹好幹壞一個樣的弊病，激勵員工充滿幹勁、認真努力工作，勇爭先進，在家用電器銷售工作上做出新成績，取得新成效。

六、提高客戶認知度，擴大產品消費羣體，增強品牌影響力

我們家用電器單店要樹立優良服務意識，認真細緻爲顧客做好全方位服務，做到“進有迎聲，問有答聲，走有送聲”，讓顧客感到溫馨愉悅。同時積極向入店顧客講解家用電器相關知識以及店內產品的特點及價值，並向顧客發放本店宣傳冊，使越來越多的顧客瞭解我們家用電器單店的產品，通過公司品牌的良好信譽，以及產品獨有的吸引力和優質的售後服務，使顧客在購買我店的產品後，能夠幫助我們向周圍的同事、親戚以及朋友進行宣傳，從而爲我店帶來更多的客源。同時加強對員工的培訓和考覈工作，採取講座、經驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考覈工作，制定考覈制度，激勵全體員工積極努力工作，做出好成績。在考覈中，堅持工作實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優勝劣汰。

七、加強企業執行力建設，確保完成各項任務

企業執行力是指企業內部各個崗位的幹部員工貫徹企業決策意圖、既定工作目標的操作能力。好的執行力必能推動企業實現效益最大化，是企業價值實現的源泉。爲此，我們家用電器單店要切實加強企業執行力建設，確保完成各項任務，實現董事長提出的工作要求。

一要求真務實增強執行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空口號，不提不切實際的高指標，不搞裝門面的表面文章、虛假政績，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上紮實、行動上落實。

二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實按照董事長的要求把我們家用電器單店的各項工作做完做好，有成績，有效果。

三要開拓創新發展執行力，創新是創造性的執行，是在總的思路、政策下結合工作實際創造性做好具體工作的能力。世界是發展的、變化的，特別是市場經濟條件下的企業工作，面臨很多新情況、新問題。我們家用電器單店要把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作，在創新中發展，在創新中爲公司創造經濟效益，實現公司的目標任務。

公司兩會心得體會 篇三

在公司九屆三次職代會暨XX年工作會議上，曹總經理做了深刻詳細的報告。報告總結了XX年工作，提煉公司一次創業的寶貴經驗，分析當前電網建設新形勢，確定公司戰略發展新思路，安排XX年工作任務，動員公司全體幹部職工堅定信心、乘勢而上、不斷超越，立足"兩個轉變"，狠抓"三個建設"，推進"二次創業"，爲開創公司科學發展新局面而努力奮鬥。

XX年公司完成施工生產總值18.1億元，比上年度增長12.19%，主業增加值勞動生產率12.36萬元/人。年，人均年收入5.14萬元，實現利潤總額101*萬元，國有值產保值增值率102.1*%。多經企業全年完成經營總收入2.06億元，實現利潤總額439萬元，較好地完成了省公司下達的年度考覈指標。這樣喜人的成績，與公司領導科學嚴謹的管理密不可分。

市場開發是XX年公司持續發展的最大亮點。我公司積極探索市場規律，充分發揮企業資源整體優勢，在網省公司施工任務相對不足的情況下，及時調整對策，相繼進入新疆、甘肅、雲南、四川省級電建市場，通過打造精品工程，展示企業形象，爲拓展市場空間奠定了堅實的基礎。對於我們送電三分公司來說，四川省級電建市場是一個新的極具潛力的市場，瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川雲段以及馬上開工的樂山至眉山500kv線路都在四川省內，這些工程完成的好壞，直接影響到我們公司的形象，一旦安全優質高效的做好這些工程，我們將在四川奠定堅實的基礎，爲以後在西南市場的開拓做好鋪墊。

"科學技術是第一生產力"，重視科技投入，不斷革新工藝，潛心研發科技成果，已成爲公司保持全國送變電行業科技領先的重要籌碼，我公司自行研發的lb型系列抱杆在施工中得到成功應用。這些科技上的創新大大提高了我們在工程中所獲得的效益。

認清新形勢，明確新要求，以"二次創業"凝聚共識，立足"兩個轉變"，狠抓"三個建設"。在公司"一次創業"積澱下來的寶貴財富下，結合"三抓三創三提升"的發展方針，重點強調加強隊伍的作風建設，提出了二次創業的發展構想，吹響了動員公司廣大幹部職工推進企業戰略發展新徵程的號角。二次創業戰略目標的提出，使公司由每年年初確定年度目標，上升到規劃公司中長遠戰略目標，這關鍵一步的邁出，在正確把握企業未來發展方向上，實現了企業戰略規劃由近及遠、由小到大的實質性的嬗變。

從這次報告中我認識到，大力抓好"三個建設"，核心是提高全體員工素質。公司要積極倡導"企業以員工爲本，員工以企業爲家"的理念，加大培訓投入、拓展培訓渠道、創新培訓模式。注重突出"三個中心"，即以崗位培訓爲中心；以技能培訓爲中心；以服務生產

培訓爲中心。作爲一名年輕的送電工，技能的全面性是我們必備的素質。基礎、立塔、放線三樣工序也許我們很少會有機會像老一輩送電工那樣自己親手去做，但是其中的技術以及原理我們務必得搞清楚、弄明白，只有這樣，我們才能更好地爲公司的"二次創業"做出貢獻，成爲公司"二次創業"的主人公！

公司兩會心得體會 篇四

爲了更好地貫徹落實集團公司20xx年工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，按照公司的要求，分公司高度重視。用集中學習、班前會等形式，組織員工認真學習了集團公司總經理的工作報告和集團公司黨委書記的總結講話。

通過組織幹部員工以各種形式認真學習，深刻領會，準確把握集團公司“兩會”精神內涵，大家一致認爲，總經理的報告和書記的總結報告客觀細緻地總結了20xx年工作，深刻分析了發展面臨的新形勢新任務，全面部署了20xx年重點工作。總攬全局、立意深遠，目標明確、措施得力，是統領公司今年乃至今後更長時期工作的重要指導性文件。分公司將在以下工作上下功夫：一是面對目前低迷的市場環境和公司沉重的經營壓力，分公司將使每一位員工都能感受到這種壓力，把壓力轉化爲加強成本管理的不竭動力。二是堅持創新服務意識，，提升日常生產保障能力和應急處臵能力。真正做到“能修必修，修必修好”。三是提升員工安全意識，讓員工切實認識到，安全是最大的效益，事故是最大的浪費，只有搞好安全，才能創造出最佳的經濟效益；安全是一項常抓不懈的工作，我們要努力實現安全管理由“秋後算賬”轉向“未雨綢繆、本質安全”，由“要我安全”變“我要安全”，把安全理念植根於員工心中，力爭年度內安全事故爲零。四是面對嚴峻的經濟形勢，我們要有走出去的勇氣，以市場爲中心，把握機會，逐步向外部市場拓展業務，以謀求更大的發展空間。五是通過落實管理責任，抓好車間班組，加強隊伍建設，推進人員技能提升，使精細化管理水平得到提高，進一步降低人工材料費用。

最新今年全國兩會精神心得體會簡短 篇五

同志們：

剛纔，省政府召開了全省安全生產工作電視電話會議，我們接着開會的主要目的是認真貫徹落實全省安全生產工作電視電話會議精神，汲取外地重大事故的教訓，舉一反三，認真抓好安全生產工作，確保國慶及黨的期間全市安全生產。周孝平副市長指出了我市安全生產工作中存在的問題，對當前工作進行了安排部署，請大家結合省上會議精神一併認真貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、要堅定信心，認清形勢，把握工作大局

8月1日至9月3日，全國發生較大及以上事故112起，其中死亡10人以上、30人以下的事故6起，死亡30人以上的事故2起。從省內看，發生較大及以上事故8起，其中包括造成12人死亡的滬蓉高速公路(南擴段)“8.26”重大道路交通事故，造成45人死亡的攀枝花市肖家灣煤礦“8.29”特別重大瓦斯爆炸事故。全國、全省安全生產形勢十分嚴峻。

今年以來，我市安全生產形勢相對穩定。1—8月，安全生產事故147起，同比下降28.64%;死亡50人，同比下降29.58%，死亡人數佔省政府下達的控制指標的43.86%，未發生較大及以上事故。安全生產形勢的持續穩定，是各級各部門攻堅克難、頑強拼搏的結果，是各級安全監管監察機構和各部門恪盡職守、真抓實幹的結果。但是，我們更應該看到，由於安全生產基層薄弱、基礎脆弱的問題還沒有根本解決，各類事故隱患沒有得到有效治理，違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象時有發生，各類傷亡事故也不斷出現。省安全生產綜合督查組來眉檢查指出的問題是觸目驚心的，加之安全事故具有隱蔽性、突發性和破壞性，全市安全生產形勢依然嚴峻。

二、要明確目標，加強監管，實現和諧發展

同志們，國慶即將來臨，黨的即將召開，這是一個特殊時期，安全工作尤爲重要。抓好安全工作，必須明確工作目標。這個時期，就是要實現三個確保：即確保不發生較大以上生產安全事故，確保不突破省政府下達的生產安全事故控制指標，確保完成省、市下達的重大事故隱患整治任務。

安全與發展是有機統一、相輔相成的，只有實現了安全和穩定，才能保障又好又快發展，纔是真正的科學發展。各級幹部要緊緊圍繞加快發展這一中心，不斷研究安全生產的新情況、新問題，準確把握生產與安全的內在規律，創新監管措施，做到服務與監管並重，把服從於、服務於發展放在首位，做好服務工作。要靠真誠服務感動企業，感動羣衆，使企業和羣衆從“要我安全”轉變爲“我要安全”並做到“我會安全”，激發廣大企業和羣衆抓好安全生產的內在動力，實現個人、企業和社會的共同安全。

三、要加強領導，明確責任，狠抓工作落實

對我市當前安全生產工作中存在的薄弱環節，我們一定要高度重視，必須進一步加強對安全生產工作的領導，明確責任，狠抓工作落實。各級各部門必須把安全生產工作擺在首要位置，擺上重要的議事日程，着力研究和解決當前影響安全生產工作的突出問題，切實把安全生產工作推向深入。

(一)要落實領導責任。各級各部門主要領導是安全生產工作的第一責任人，必須落實行政首長負責制和“一崗雙責”，尤其在當前的特殊時期，更要親自過問、親自組織、親自檢查。市安委會已下發了《關於切實做好國慶及期間安全生產工作的通知》，要求在國慶和黨的期間，各位市級領導要帶隊對各區域、各行業開展督促檢查。各區縣、各部門也要立即行動，迅速開展安全大檢查。安全大檢查的重點是：安全生產責任和措施落實情況，重點行業開展“打非治違”專項行動情況，重點行業企業安全生產標準化建設推進情況、隱患排查治理情況，重大隱患治理整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”情況。各分管領導要認真查找分管行業存在的事故隱患和各類問題，督促各行業、部門深入一線，解決問題，保障安全。

(二)要落實部門監管責任。各個行業管理部門要認真履職，嚴格監管、規範企業安全生產行爲。要嚴厲打擊各類安全生產違法違規行爲，對那些不聽招呼、盲目蠻幹、尤其是拒不整改隱患、“要錢不要命”，置員工生命於不顧的企業，就是要依法嚴懲，堅決查處，堅決不能“放人情”。特殊時期要有特殊手段，必要時該停就停。執法檢查要加大力度，做細、做實、做精各項工作，尤其要將安全生產檢查整治工作向基層延伸，不能留有死角。

(三)要落實企業的主體責任。生產經營活動要按照安全規程進行，對重要崗位、倉庫、重大危險源要實行專人管理，重點監控，做到“三個堅持”：堅持抓好生產一線的安全生產責任的真正落實；堅持抓好隱患整改到位、不帶缺陷生產的落實；堅持責任領導深入生產現場抓規章、規程的落實，防止鬆懈麻痹情緒和突擊生產、無視生產安全行爲的發生。

同志們，安全生產責任重於泰山，必須警鐘長鳴、常抓不懈、標本兼治。做好特殊時期的安全生產工作，體現各級幹部的政治意識、責任意識和領導水平。當前是非常時期，我們必須以非常的手段、非常的措施確保安全生產。確保國慶和黨的期間的安全，這既是最低目標，也是最高目標。我們務必要守住這條底線，如果這條底線守不住，一定按照相關規定嚴肅追究相關單位和責任人的責任。