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雙班主任制心得體會優質多篇

雙班主任制心得體會優質多篇

雙班主任制心得體會篇1

班主任是班級管理的教育者、組織者、領導者,校規校紀的執行者,教與學雙向交流的溝通者,學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負着領導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任,他既是學生學業上的導師,又是生活中的父母,更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的,在學生的健康成長中發揮着至關重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

一、建設班級文化,營造和諧氛圍

建立健全、學習落實各項規章制度,組織強有力的班委會,對於一個班集體的發展來說是必需的“剛”,但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成爲孩子們的精神樂園。就能很自然地產生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻於完美。” 爲此,我十分注重班級的文化建設。

二、自身練好內功

其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量。孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”搞好班級各項工作,班主任必須要提高自身的素質,樹立權威。班主任要苦練“內功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力。可想而知,班主任知識豐富、能力超羣、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才幹在學生心目中樹立起權威,那麼在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

三、關愛學生

列夫?托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級纔會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學纔會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

1、“寵愛”後進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成爲一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質。

2、嚴愛優等生。優等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優等生不僅是學習成績優,更重要的是人品要優。這些成天被人讚譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的羣體。他們不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。

班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調一點:一點一滴無聲的愛是很關鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,並在星輝斑斕裏放歌。

雙班主任制心得體會篇2

假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經驗,還領會了做人的準則,感覺它像一盞指路明燈,引領着我們走進神聖的教育殿堂,在這裏,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。

一、自主管理,習慣養成。

魏書生老師說:堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。以前的班級管理中多半採取的是孤軍作戰,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,長久下來,其它學生失去了鍛鍊及施展的機會,班級管理模式單一簡單。

而魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。可以着手嘗試班長競選制、班委成員推薦制,形成班級事事有人管、人人蔘與管的班級合力,使班級管理朝着健康、有序的方向發展。

在班級管理中,要注重關注每位學生的主人翁意識。在國小階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作爲班主任,我們要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

二、以人爲本,發展個性。

用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節省能源的方法。魏老師認爲自己班級成功管理的前提是尊重學生的意願,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導學生們培養自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生們放眼未來,放眼世界,關注國內外科技動態,暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨遊。而我們現在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學生爲主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累着。在今後的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生爲本,讓他們也能在知識與精神的無限空間裏翱翔。

在新課程改革中,不再過分強調學科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內容與學生生活以及現代社會發展的聯繫,關注學生的學習興趣,注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關注學生個性發展。

就教師個人文化素質提高方面,要想給學生一杯水,老師應當是自來水,形象說明了教師應當具有紮實的鮮活的知識。現代教師,不僅要具備一定的學科專業知識、心理學知識,還要不斷學習並嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發展,這樣,學生才能在輕鬆、愉悅的環境中接受學習。

正是魏老師豐厚的文化涵養以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施,關注每一位學生的發展,才能做到教師工作遊刃有餘,學生學習輕鬆愉快。這不正是我們爲人師者所要努力追求的境界嗎?魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。是的,人們不是已經總結出態度決定高度嗎?只有我們用捧着一顆心來,不帶半根草去的執着去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們纔會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

雙班主任制心得體會篇3

班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協調者,班級管理要求班主任熱衷於本職工作,盡職盡則,持之以恆講究方法對學生的關愛貫穿於班級的每刻,自己要時時處處做好學生和榜樣。我自從上班至今一直都擔任班主任,雖然不曾取得什麼豐功偉績,但工作中我勤勤懇懇,踏踏實實地爲學生奉獻自己的光和熱。

一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

身爲班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因爲優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不湯發展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過這些年的`探索,我認爲在學風建設上,班主任應注以下幾點:

1、讓學生多問,使學生養成善思好問的習慣。

在學生中,“問”是啓知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養學生善思好問的習慣。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,對於服務業,我採取了相應措施:一是突出學習委員,課代表表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小駔”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啓發他們獨立思考,獨立完成作業。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立的習慣養成了,班級的戰鬥力增強了。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後息和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有交地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

二、以身做則,處處做學生的榜樣

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”國小生,對班主任有着一種特殊信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響我的學生。例如:我每次上完課

發現講臺上有垃圾的話,我就悄悄地撿起來放進垃圾箱,學生髮現後,也就紛紛效仿,下課後主動把自己座位上的垃圾撿乾淨。教師行爲對學生的影響,使我看到:教師的人格魅力會帶給學生窮的力量。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化育人環育人環境,用認真、模範的行爲影響學生的心靈。

三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

班集體,是學生健康成長的一方活土。我從來都把教的班級,看作一個大家庭。無論教師,還是學生,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。爲了優化班級

管理,營造一個溫馨和諧的噥和,我費盡了心思。首先,我樹立了學生的主人翁意識,變老師要我做爲我要爲班集體做,這樣既創造了和諧的班級,又增強了班集的凝聚力。其次,我讓學生對待自己和同學,要像對待自己的兄弟姐妹一樣,這樣使我班的學生與學生之間相處和十分融恰。在我和同學們的共同努力下,我班在紀律,衛生等方面都取得了優異的成績上。

雙班主任制心得體會篇4

一、在課堂教學中滲透思想品德教育。

在課堂教學中,必須聯繫實際指導學生良好的行爲習慣,如在知識的傳授過程中有機滲透生活習慣、學習習慣、行爲習慣等習慣的培養。讓學生在不知不覺中受到感化,形成正確的認識。

二、運用多種手段,喚醒學生的養成意識。

兒童的行爲具有很大的隨意性、情感性和不穩定性,他們的行爲隨興趣而轉移,還不懂得所有的行爲應遵循一定的規範和要求,更不懂得形成良好的習慣對於自己意味着什麼。這就需要老師對學生加以引導,喚起學生的習慣養成意識。

三、多開展有針對性的豐主題活動,強化學生的良好行爲養成。

國小生日常行爲規範的養成教育,要通過各種渠道、各種形式來潛移默化的滲透、薰陶,以達到強化、鞏固的效果。

1、開展“講故事,明道理i班隊會”

許多傳統美德故事代代相傳,衆口皆碑,學生也愛聽。採用各種故事對學生進行日常行爲規範教育不失爲一種好形式。教師可利用各類日常行爲規範、傳統美德之類的書籍或典故,指導學生認真閱讀,組織學生開展輪流講故事比賽。同時對學生中出現的個別問題,也可以通過講事的形式對學生進行教育、啓迪。

2、積極“設情境,辨是非'

教師積極蒐集網絡或新聞媒體熱點新聞來讓學生評判是非,來及時掌握學生的思想動態,做到思想教育有針對性。平視教師應重視班級信息蒐集工作,還原和創設各種情境,對學生進行測試教育,幫助學生明辨是非。

四、藉助家庭教育相力量,形成家校教育的合力。

能夠教育的一個孩子一生接受三種教育:家庭教育、學校教育、社會教育。教師不可忽視家庭教育的重要性。班主任首先溝通家長和學校間的情感,通過建立班級qq羣、手機短信、家訪、家長會等形式讓家長知道“家庭教育”重要性。形成學校教育和家庭教育對培養孩子習慣養成同等重要達形成共識。這樣,家長和教師在養成教育方面,就能達成共識起到共同教育孩子的目的,收到事半功倍的效果。

雙班主任制心得體會篇5

班主任在與學生的交往中,是班主任說得多還是學生說得多呢?也許老師們會說,當然是老師說得多了,因爲老師是教育者,學生是受教育者,從知識、爲人出世等方面來說,老師也比學生要豐富得多。誠然,老師理因說得多,這點我無意否定,我要反對的是:老師說得太多,或者全都是老師在說,在訓導,學生只是被動的接受。---實際上真正接受的也不知道有多少。我認爲班主任在與學生的交流中,適當的給學生時間上的空間,耐心的傾聽,也許對於我們瞭解事情的真相,疏導他們的心理會有更大的作用。

爲什麼這樣說呢?我想從以下兩方面來分析。

第一,傾聽是對學生的尊重,而受到尊重是做好思想工作的前提。國中生正處於青春期,思想活躍而反叛,逆反心理、自我意識很強,這點學過心理學的老師都知道。我接觸了各色各樣的問題學生,我每次都非常真誠、非常信任的跟他們進行交流。我在跟他們談話之前我都會說這樣的話,我說,我們是師生關係,而不是敵對關係,你欺騙了我對我無益,對你也無益。應該做個誠實的人。說這些話我是說得很真誠,有時還很動情。有了這樣的鋪墊後我才耐心的聽他們說他們做的事,聽他們的感受。自己只作引導,不打斷,更不隨便扣帽子。有這麼一個故事:說有幾個人想試試一個小孩的思想如何,就說,如果你跟你的家人在一架飛機上,飛機快沒油了,只有一個降落傘,你會怎麼做?這個小孩說:“我會搶過降落傘,跳下去……”衆人都鬨笑起來,只有一個人鼓勵小孩往下說,小孩果斷地說:“我要回去取油,我還要回來的,我還要回來的!”從這件事中,我得到啓發,耐心傾聽,我們才能發現最美的火花。不耐心傾聽,往往會泯滅了思想的火花。

第二、傾聽還助我們瞭解事情真相。這裏我舉個例子來說說。上個星期的一個晚修課,xx老師叫我去處理一下二(7)班的幾個學生,說他們在課室講話,叫他們出來後還在笑。我走過去,見到四個男同學,個個耷拉着腦袋,的確,其中兩個是辦公室的常客。看的出來,xx老師很氣憤,她覺得學生嘲笑了自己,不把自己放在眼裏。但是我看到四個並排的站在一起的學生,小小的個子,誠惶誠恐的,我的心裏就涌起了愛憐之心:這還是孩子啊。我說:“你們逐個說說爲什麼會被班長登名?”他們都一五一十地說了自己的過錯。但在調查中,我驚訝地發現在這起違紀事件中竟然件好人好事在裏面。事情是這樣的,有個叫寧xx的同學,本來平時表現也不夠好,在晚修課的時候,他在自己座位下發現一個錢包,馬上交給老師,而有些同學就說他不是撿的,是故意拿的,他想老師加分給他。寧xx不服氣也迴應了幾句,也許老師聽信了學生的話,也許對這個學生的平時表現就不滿意,就把這個同學當作違紀的拉了出來。我聽了後覺得事情必須弄清楚,否則對這個同學也許是很大的傷害。我馬上向失主覈實,經證實,事實上錢包確實是這個同學拾到的,而且錢包內面還有50元。我跟這個同學說:“你今晚做了一件好事,我會給你班加分的。”這件事中,如果我一來就訓斥,或者不聽學生的辯解,一個閃亮的心靈就會黯淡下去的。

有時我想,老師是什麼?班主任是什麼?在社會大潮中,老師,班主任不算什麼。但對於正在接受你的教育的學生來說,有着沉甸甸的意義。我們經常說:“有怎樣的家長就有怎樣的子女。”我們可否也可這樣說:“有怎樣的老師,有怎樣的班主任就有怎樣的學生”呢?當我們面對一羣尚未成型的孩子時,我們是否深深的感受到自己肩上的責任?如果你想過的話,如果你也深深的愛自己的學生的話,那麼從傾聽開始吧。因爲:

班主任工作不是說教,它是傾聽;

班主任工作不是訓斥,它是接納;

班主任工作不是令人屈服,它是使人內心悅服。

雙班主任制心得體會篇6

前段時間讀了《班主任兵法2》這本書,本書主要是介紹了萬老師在擔任一個短短28天的九年級年級班主任這期間的`故事,講述了萬老師與各任科老師及同學之間團結合作、奮發圖強,最終使學生不但取得優異的成績,而且綜合素質不斷的提高,爲他們在日後進入高中階段奠定了良好的基礎。通過對本書的閱讀,收穫頗豐,並且結合自己在教學過程的經歷,關於“班主任如何處理好與學生的關係”主要有以下幾點體會。

第一,班主任在開學之初制定一個全班同學共同遵守的班級規章制度。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,同樣一個班級要有一個良好的學習氛圍,必須制定一個大家需要共同遵守的規則,從而使大家能夠形成一股較強的凝聚力,努力學習,爲個人班級爭光。這裏需要說明的是班主任制定班規時,要充分的瞭解本班學生的實際情況(包括學習、紀律、衛生等方面);要聽取本班學生甚至家長各種意見和建議,採納積極的建議;要全班同學共同參與制定本班的班規,使學生感受到自己是班級不可分割的一分子,要努力爲班級效力;班規要具有一定的民主性和靈活性。

第二,班主任要努力使班幹部發揮榜樣作用。在開學後,班主任要及時、公開、民主的選出一支班幹部隊伍。班主任應該不要把選班幹部作爲一項任務,一種擺設或形式,選出後不管“死活”,只是交交作業的“機械工具”而已;而是班主任要把班幹部成爲自己的得力助手,成爲自己與其他學生溝通的另一道途徑,成爲了解學生情況的第一“窗口”,成爲其他學生學習的榜樣。這就需要班主任最大限度的調動班幹部管理和服務班級的積極性,要求班主任及時瞭解的班幹部的需求,解決他們的困難,使他們的工作得到老師和同學的肯定與鼓勵。

第三,班主任要“與生同樂”。班主任瞭解全班每一位學生的情況,能夠更好的促進每一位學生的發展,這就需要班主任要經常深入工作第一線,“從學生中來,到學生中去”,關心疾苦,本書中的 萬老師就與學生一起背《新概念英語》,能夠了解學生在背的時候最需要什麼:方法?勇氣?毅力等等,能夠第一時間引導學生走出困境,同時老師參與學生中間來有利於提高學生學習的積極性,老師在這裏是一股無窮的精神激勵。因此,不管是課內還是課外,班主任要學會“與生同樂”。

第四,班主任要針對不同的學生採取不同的教育方法,正所謂“因材施教”,因爲每一學生都是不一樣的,這就需要我們予以區別對待,比如說:對於學習較好的學生,班主任要給予更大的目標,讓其明白“天外有天,人外有人 ”,學無止境,不斷努力。對於學習中等的學生,班主任要及時給予鼓勵,並且引導他們掌握更加有效的學習方法。對於所謂的“差生”,班主任要努力發現他們身上的閃光點,並且經常予以鼓勵,從而增強他們的自信心。

第五,班主任一定要善於閱讀,用知識充實自己的大腦,充實自己的心靈,使自己成爲智慧的班主任。多讀書,在書海中學習名家的教學思想,吸取精華,博取衆長,增長智慧,獲得更多的管理班級的良方妙法。還要經常進行教育反思,總結自己工作中的經驗和教訓,在失敗中汲取成功的營養。

教育是複雜的,沒有反思就沒有進步。尤其是沒什麼班主任經驗的,在班級管理中會不斷遇到困惑和出現這樣那樣的失誤,這就需要班主任擁有一顆進取之心,經常反思自己的教育教學經驗,總結教育得失,與優秀班主任多交流多學習,不斷提高自己的班級管理經驗。另外無論是班主任,還是科任教師,只有愛學生纔是我們順利和有效地進行工作的重要條件和前提。愛學生,懂得如何去尊重、寬容、理解他們;愛學生,是真真切切地爲他們好,爲他們的茁壯成長着想。讓我們用最深沉的愛,滋潤學生的心田,感化學生的行爲,恢復他們的自信,促使其智慧迸發,才能讓我們和學生共贏,讓我們的工作更上一個臺階。

雙班主任制心得體會篇7

有幸參加了xxx組織的xxx年第x期班主任培訓班,儘管只有x天時間,但是名師的指導使我打開眼界,尤其是作爲工作xx年,第一次參加這麼隆重的培訓,讓我受益匪淺。以下我談談參加培訓的心得體會:

一、以“德”治班

作爲班主任必須以情感教育爲前提,以熱愛學生爲出發點,灌輸道理只是工作日常,學生聽起來枯燥無味,甚至產生逆反心理;剛當班主任,我有過這樣的經歷,老闆着臉,一副教訓人的樣子,學生表面畢恭畢敬,卻一點一點拉開了距離,學生不在給我講真話,實話。造成了,班級管理處於一種班主任不在現場就一盤散沙的局面。通過這次學習,我認識到自己工作經驗的不足,在以後的工作中,務必主動和學習交朋友,增強班級凝聚力,以“德”治班纔是搞好班級關係的法寶。

二、以“新”治班

作爲新時代的班主任,學生獲取知識的途徑越來越多,班主任必須拿出“不做牆上蘆葦,不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。

(1)得了解學生髮展水平,年齡特徵,班級羣體心理;

(2)培養和擴大積極分子,提高幹部素質,逐步形成有威信,品學兼優的學生領導核心。發動他們開展活動,團結和帶動同學一起前進。

三、以“嚴”治班

“行爲養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。”班主任難免遇到不少不良學習的學生,儘管帶來不少麻煩,但是也得用理解的心態去對待。爲讓學生適應新環境,得做一下工作:

(1)制定嚴格的班規。改變班主任看學生的“保姆”式的管理方法;可以採用積分制,從學習能力,學習態度,活動進行每週總結一次;

(2)尊師孝父。逢年過節,可以開展這樣的活動,給學生算算感情賬,算算經濟賬,讓他們懂得尊重老師,孝敬父母,育才先育人。