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財務審計員年度心得體會

財務審計員年度心得體會

系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統,它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。下面小編給大家帶來財務審計員年度心得體會,希望能幫助到大家!

財務審計員年度心得體會1

我們企業在20__年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進企業財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我企業內部審計小組根據審計室20__年度年初工作計劃和企業內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

一、主要工作內容

1、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;

強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

2、認真學習相關業務,及時瞭解對企業經費保障的各項政策。

在具體工作中對企業是否按政策規範收費、日常公用經費的籌措和使用情況等作爲一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本企業經費保障體制中的作用。

3、對企業的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了經費使用效益。根據企業經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對企業的各項收入進行了審覈,內審小組認爲企業的所有收入都及時入賬,並納入了企業的財務覈算,無隱瞞、截留挪用、轉移收入的情況。

2、對企業的各項支出情況,包括職員工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審覈,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行爲,內審認爲均符合有關規定要求。

各項支出均屬合理。

3、對於企業的資產構成情況,經審計認爲貨幣資金按規定辦理了收付手續;

固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對企業的負債也作了相應審計,企業從__年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對企業收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,企業收費合理,只按規定收取了相應的費用,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。

並對員工生活費給予了補助。

二、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了領導安排的各項工作

1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。

在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。

對企業的財務審計既以真實性爲基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。

嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

財務審計員年度心得體會2

自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規範督導以來,市分行內部審計部統一思想認識,把握重點環節,切實加強領導,確保督導整改工作不走過場、抓出實效。

一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,增強搞好工作的自覺性。

抓好督導整改是確保全行業務“又好又快”發展和爭創“兩個”目標的關鍵。市分行內部審計部本着對農發行事業高度負責的態度,認真開展督導整改。對整改需要解決的問題,做到思想不鬆、力度不減、標準不降,抓緊抓實、一抓到底。

在抓好督導整改的過程中,市分行內部審計部緊密結合本行業務發展的實際,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,經過解決思想、工作和作風上存在的問題,進一步堅定信心,振奮精神,爲構建和諧督導、加快農發行發展而盡職盡力。

二、切實把握重點環節,紮實搞好督導整改的各項工作。

1、切實把握督導整改的三個環節。

做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公佈整改結果這三個環節的工作。市分行內部審計部對每個環節都紮紮實實、不折不扣地抓好落實,確保督導整改工作的高質量。

2、切實把握督導整改的三個重點。

一是抓好思想整改,着力提高員工的思想政治素質。

二是抓好工作整改,着力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發展第一要務、和諧第一要義”來進行整改,進一步在全行構成合規經營的強大合力,進一步促進農發行又好又快發展,力爭在創立“兩個”上取得明顯成效,進一步推進構建平安銀行的進程。

三是抓好作風整改,着力增強合規經營的本領。切實發揮督導的“督、幫、促”作用,注重改善督導方式,提高督導藝術,主動爲業務部室服務,謀求業務部室的支持與配合。對督導中發現的各種問題進行分類排隊,然後向各個部室進行反饋,幫忙業務部室在易出錯環節、易出錯部位制定防範整改的措施。對於新業務,主動向業務部室進行前期警示,預警可能發生實體或程序違規的環節部位,增強員工合規經營的本領。

三、切實加強組織領導,確保督導整改工作和諧發展。

爲確保督導整改工作任務的全面完成,市分行內部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務求實效,做到“三到位”。

一是職責落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務,明確主要職責人和職責部門,提出整改時限,人人做到整改資料、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。

二是領導帶頭到位。行領導率先垂範,帶頭抓督導整改,推動督導整改工作高效、紮實、有序開展。

三是建章立制到位。按照構建平安銀行的.要求,把抓好督導整改與建章立制工作相結合,建立健全各項規章制度,努力構建合規經營的長效機制。

財務審計員年度心得體會3

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監_總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

1、根據房地產行業的特殊性合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;

二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。

__月份與__公司財務進行交流,將財務覈算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。

爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;

二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

二、會計報表推出執行

幾個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

三、自身建設

公司爲加強財務工作將財務部人員編制從_人調整到__人。從__部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由於財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業,實行新生力量的培養,分配到財務部_名,經過_個月的實習培訓,現已獨立操作基礎的會計覈算工作。目前,財務部人員構不能滿足公司向管理型發展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

公司對財務管理採取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業公司又沒有業務對口部門,所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導,在制度執行上予以監督管理。隨着公司發展,管理模式也發生多樣化,財務部的管理也隨之發展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考覈的稽查管理、聯營企業的委派管理等,財務部僅僅做好覈算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發展。

財務審計員年度心得體會4

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20__年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年爲中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20__年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20__年共完成審計項目__項,其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計__項,專項經營考覈審計__項,任期經濟職責審計_項,投資企業財務收支與資產負債審計_項,基建工程項目預算審計__項,基建工程項目結算審計__項,爲完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行。

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20__年度完成上年度財務收支與預算執行審計__項,發現問題__項,提出推薦__項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,爲下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考覈審計。

20__年_月,公司爲扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考覈職責書。爲配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營狀況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審覈,最終確認__汽車租賃公司的經營績效考覈結果,維護公司經營考覈嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計,帶給投資評估依據。

爲評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20__年度省__等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是__公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,爲投資決策帶給依據。

4、加強離任審計,帶給人事管理參考。

20__年,寶__原總經理、新_湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,爲集團人事考覈帶給參考。

5、完善基建工程審計

20__年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20__年完成基建工程項目預算審計__項,預算金額____萬元,覈減金額____萬元;基建工程項目結算審計__項,結算報審金額____萬元,覈減金額____萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審覈。20__年引進外部力量進行工程造價審覈_項,結算報審金額____萬元,覈減金額____萬元。爲集團降低了工程造價,節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵。

20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量。

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨着企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,着手開展ERP環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實。

20__年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題。

由於目前審計部僅有財務審計__人,工程審計__人,疲於應付近__家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算。

堅持學習,提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,爲集團審計工作發展積攢力量。

財務審計員年度心得體會5

本人於今年調至企業分部從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在企業借調一年期間的工作情況小結。

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

爲了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨着經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,爲此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了企業系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分企業所屬電廠的資本性支出專項審計、__電廠的內控缺陷整改情況監督、__電廠熱值差專項審計及zz、__電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40餘條,得到企業領導及同事的肯定。除企業系統內的審計項目外,還圓滿地完成了__電廠的任中審計、股份公司借調的__電力檢修公司離任審計和__電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地爲審計工作發揮作用。