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微營銷心得體會多篇

微營銷心得體會多篇

微營銷心得體會篇1

培訓中,市行的高級客戶經理牛寶連對銀行的營銷技巧、服務禮儀、從業素質等等進行了詳細介紹,並對其中的一些進行了重點講解,禮儀營銷培訓心得。包括營銷技巧中的網點營銷、電話營銷、上門營銷等等,還有禮儀知識中的見面禮儀、電話禮儀、乘車禮儀以及服務態度。並且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,採用互動和現場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕鬆地學習中掌握更多的方法和技能。牛經理的講課讓在座的我們耳目爲之一新。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就這次培訓,我簡單談談我的心得體會。

一、方便客戶。

什麼層次的思維,展示了什麼層次的服務,如今銀行業邁在各類競爭行業之首,在服務業中,銀行競爭就是服務的競爭,每天的工作,是在爲客戶創造一種信任,獲得價值的感覺。

牛經理在一開始就講述了網點營銷的技巧,說好的大堂經理或者引導員是網點營銷的靈魂所在。確實如此,大堂經理是營業網點的資源配置者和服務組織者,應在第一時間瞭解客戶需求,並協調網點資源爲客戶提供優質服務,對保持良好地大堂秩序,緩解客戶排隊,提高客戶滿意度等負主要責任。大堂的引導工作是客戶跨入銀行大門最先體會到的服務,方便客戶纔是我們的服務目的所在。

二、信息捕捉。

我們的銀行肯定是想爲高端客戶服務的銀行。但並不是每個高端客戶都會明確地表明自己的身份的。這就需要我們有一雙善於發現的眼睛。因此就涉及到櫃麪人員的溝通及服務技巧。

我們可以通過客戶辦理的業務來判斷其是否屬於我行客戶羣裏的中高端客戶。比如客戶辦理大額存取款、匯款、存款證明、理財產品等或者申請開立銀證賬戶、外匯交易賬戶、黃金交易賬戶等,以及開設保管箱等,這都可以側面反映出客戶的資產狀況。

還有外觀特徵同樣重要,如客戶駕駛或乘坐高檔車輛來網點、出示我行或他行vip卡、着高檔服裝或佩戴名貴手錶、首飾等。我們還可以進行信息分析:如客戶開戶時的地址、工作地點填寫爲高檔社區或寫字樓,客戶自己透露本人或家庭成員從事高收入職業等等,心得體會《禮儀營銷培訓心得》。這些都是一個個信息撲捉點,我們只有先識別引導,才能接觸營銷,繼而進行關係維護。

三、微笑服務。

微笑,是服務的靈魂。富有內涵的,真誠的微笑,如一杯甘醇美酒,叫人流連酣暢。從微笑中,可以將友好、融洽、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客戶,爲成功的服務打下良好的基矗有句話叫“服務創特色,微笑暖人心。” 微笑在服務行業中起着不可忽視的作用,它可以留住客戶,也可以爲企業創造利潤。雖然我們每天要接待上百個客戶,但是對客戶而言,他可能是第一次來辦理業務,不管我們有多麼疲勞,給客戶一個微笑,他會感到自己獲得尊重,有一種賓至如歸的感覺,那麼下一次他還會來這裏辦理業務。微笑不需要付出代價,卻能產生許多價值。

四、提升素質。

我們需要的素質包括個人綜合素質和良好的職業素養,即我們的言行舉止,我們的業務水平。如果說態度是服務的靈魂,那麼嫺熟的業務則是服務的軀幹。

我們推崇優質服務,不僅要有責任感、愛崗敬業,又要有純熟的業務技能,熟悉櫃面服務的各項規章制度、基本業務和業務流程。尤其是作爲一名新員工,要紮紮實實的苦練基本功,虛心向前輩們多學習,勤學多問,不能好高騖遠,每一位老員工、每一位顧客都可是自己的老師。

通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和服務禮儀銀行工作中的重要性和必要性。

管理大師彼得?德魯克說:“衡量一個企業是否興旺發達,只要回頭看看其身後的顧客隊伍有多長就一清二楚了。”每一位銀行家就是爲其身後源源不斷的客戶隊伍在孜孜不倦地開拓市常我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恆心 ,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

微營銷心得體會篇2

20xx年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓,非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺,作爲一名市場銷售人員,我在本次培訓中獲益匪淺,也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去,能讓自己的工作更具激情和效率,在此分享我本次培訓心得,與大家共勉,也希望大家能多多交流更好的發揮自己在團隊中的作用。

作爲一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環境適應能力及逆境生存發展的心態。並且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的,而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環境下搶得客戶,這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在,並要瞭解到客戶所需,對於客戶所需我們需要做什麼和改變什麼。“找出客戶、主動出擊、找對方法、團隊協作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環境勇於改變自己。是我們此次培訓的核心主題。

尋找客戶是我們佔領市場份額的第一步,客戶喜歡的是積極主動的供應商,在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性,反應必須及時,一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料瞭解客戶需求,如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯繫,不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功,必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的慾望。要讓客戶發現我們的優點並對我們產生興趣。

找對方法是贏得客戶的關鍵,這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶後面都會有幾羣狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優勢。與客戶建立聯繫後,要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的,要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什麼,我有多少時間準備?中間可能還會經歷各種困難或打擊,我該如何及時調整自己的心態,在每一次打擊或拒絕過後我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶,找出客戶真正所需,在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求,以爭取到合作的機會。

當今電子行業更新換代日新月異,並更具高科技,個性化。以後會有更多個性化電子產品展現在我們眼前並融入我們的生活,而且電子產品從不缺乏市場,任何消費電子都已成爲個人生活的必須品。

pcb作爲一切電子產品零件中的母體,也會隨着電子產品的更新換代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌爲佔據市場規模,必將會引起一場技術、成本、時間的戰爭。爲吸引消費羣體日後的電子產品科技含量將會更高、製造成本會更低、研發時間會越短。

這對我們pcb行業將是一場嚴峻的考驗,這將會要求我們pcb的製造廠商的工藝要不斷提高,因爲終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低,爲爭搶上市時間產品的交付必將越來越快。而在這種種的壓迫下,pcb廠商也將會爲自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變並做出及時有效的應對。

只有團隊積極的緊密合作,才能決定在這場爭奪戰中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付,其中一系列的細節都是影響成敗的關鍵因素,我們必須要在最短的時間內完成各項之配合以滿足客戶所需,要知道客戶的時間永遠比我們的時間更爲珍貴!

對待客戶的產品必須要具備火一樣的熱情,全力以赴的參與其中,主動承擔自己責任。積極協調公司內部各部門之間緊密的合作,迅速明確問題、互通有無,及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰鬥力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時,我們贏得的已不僅僅是客戶訂單,更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可,纔是我們每一位員工自身價值真正的體現。

通過此次培訓,工作之中必將點滴積累,勤于思考總結。開發客戶更要主動出擊,制定目標,全力以赴,絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發和自己的工作!

微營銷心得體會篇3

時光飛逝,不經意間大二的第一個學期結束了。

這個學期我們開設了國際市場營銷這門課程,這門課程跟以前所有開設的課程有很大的區別,這門課程的靈活性很強,能夠使我們充分的發揮自我的潛力;學習這門課程,不僅僅僅加強了我們的團隊精神,使我們懂得如何爲人處世,還使我們學習到了市場營銷的理論知識。回想這個學期市場營銷的第一節課,老師讓我們分組成立自我的公司,爲自我的公司設計公司的logo,同樣要求每個公司的成員要有自我的名字牌。這一次小組的合作,也就是第一次小組的合作,很抱歉的是我們公司沒有做好,我記得當初我們公司是在上課的前一天晚上才匆匆忙忙設計了一個簡單隨意的logo,打算明天上課用來應付老師。我們小組之所以這麼做是因爲當時的我們都打算在星期六日再把logo做好,我們公司成員都認爲星期六,日做能夠把logo做得更好。沒想到,在第二節課的時候老師就對logo做得好的公司進行了獎勵。就這樣我們公司失去了第一次能夠拿到獎金的機會。在後面的日子裏,我們公司的表現有好有壞,獎金也有多有少。

還記得有一次我們公司因爲電腦軟件的問題,而導致了我們公司無法在班上展示我們公司的工作成果。就這樣我們公司白白的流失了獲得獎金的機會。記得那時候老師對我們公司說,在現實中發生這種狀況,別人一般是不可能再給機會給你們的。機會給過你們一次了,是你們自我沒有好好的把握。另外在現實狀況中,就應事先充分的做好準備,儘可能的避免意外狀況的發生。就像課件如果要放映出來,那麼就就應提前把要放映的東西在課堂上的電腦預放幾次,充分做好準備。以避免意外的發生。這件事或許不是什麼大事,但是它卻給我帶來了啓發,它讓我懂得了,我就應做好充分的準備,好好的把握機會。機會是不會等人的。市場營銷這門課,即讓我們喜歡,也讓我們厭惡,喜歡的是我們能夠從這麼課中學習到很多,不僅僅僅學會了課內知識,也學會了如何運用所學的知識去規劃我們人生。厭惡的是作業太多了。許多時候我們經常爲了做營銷作業而到2,3點才睡覺。營銷的作業一點都不好做,首先要分配成員找資料,找完資料以後,要公司成員討論,篩選資料,篩選完資料就要開始做ppt或是報告。雖然做營銷作業累,但在這麼一個過程中我們也學到了很多,例如加強了團隊意識,團隊之間的溝通,自身潛力的提高等等。

在這麼課程,讓我印象深刻的有

1、市場營銷的理念:發現需求,滿足需求,對於一流的企業還起引導需求的作用。

2、pest,pest爲一種企業所處宏觀環境分析模型,所謂pest即political(政治),economic(經濟),social(社會)andtechnological(科技)。這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱爲“pest(有害物)”

3、stp,現代市場營銷理論的核心就是stp營銷,它包括三要素,市場細分(marketsegmentation),目標市場(markettargeting),市場定位(marketpositioning)。

4、swot,swot是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

5、波士頓矩陣,波士頓矩陣,又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。波士頓矩陣是由美國大型商業諮詢公司——波士頓諮詢集團首創的一種規劃企業產品組合的方法。問題的關鍵在於要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化,只有這樣企業的生產纔有好處。同時,如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去,以保證企業收益,是企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵。

其中,我對swot分析法的印象最爲深刻,原因但是在我們大致瞭解了swot以後,老師爲了讓我們更瞭解swot,就讓我們利用swot分析我們畢業後就業的優劣勢。我們自身有什麼優點,我們比其他的高校出來的畢業生有什麼優勢,我們與自我的同學相比呢等等,這些問題對於我們而言,都是十分現實的。在不久的將來,我們就要畢業了,就要出去找工作了,因此老師讓我們用swot分析將來的畢業優劣勢就變得十分有好處了。這使我們明確的明白了自身的不足,也同樣使我們明白了,我們本身的缺點。那麼就此刻而言我們還有時光,還有機會去發揚我們的優點,去克服我們的缺點。同樣的我們也能夠盡力的去縮短我們與他人的差距。

總的而言,這門課程帶給我的收穫很大。在那裏我要感謝老師。多謝你!

微營銷心得體會篇4

自今年年初以來,國家衛生部頒發了與消毒供應室及醫院感染等相關的六個規範,以及近期的《醫院感染暴發的報告及處置規範》等行業標準及法規,爲了更好的做到預防及控制醫院感染的發生,院感科於20__年10月22日下午進行了以臨牀科主任、護士長及各科的院感監控醫生及護士爲主的院感知識的培訓,目的是提高醫務人員對各項新規範的瞭解和在臨牀實施中需要注意的問題。培訓的具體情況如下:

一、結合本院的實際情況出發,從建築、設備設施,人員的院感防控意識等方面做出一些介紹及總結、評價。

1、從醫院的建築結構佈局方面用圖片的形式來讓大家瞭解我院在醫院感染管理的建築要求方面存在的一些缺陷。本院的建築陳舊,結構單一,佈局流程等均有大部分不符合規範及相關法規的要求。如消毒供應室的建築結構對人流物流方面造成的不規範流程,使供應室的潔污區無法做到規範的區分及隔離。門診注射室在空氣流通方面存在的問題、垃圾暫點除了能歸類收集外,其餘方面無論是建築要求還是遠離生活區、診療區等方面均不能達到《醫療廢物管理條例》的要求。各科室的業務用房緊張,導致一些醫院感染措施不能有效的實施。

2、在清洗消毒的設施設備方面存在不足之處,如尚未配備高壓水槍、高壓氣槍等清洗消毒乾燥設施,沒有帶光源的放大鏡等,使清洗消毒存在醫院感染髮生的隱患。

3、在醫務人員對醫院感染知識的掌握及防控意識方面存在的問題:不注重手衛生的實施、對醫院感染的診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問題,難以在短期內得到改變。

4、將今年1~9月份的醫院感染病例監測、抗菌素使用情況統計、病原學監測,環境監測,以及正在實施中的手術部位感染及導尿管相關性尿路感染的監測情況,個人防護及職業暴露等情況做了一個簡單的介紹。

二、學習了衛生部法規及行業標準

1、20__年頒佈實施的,同時結合本院多重耐藥菌監測方面的情況及存在的問題來說明預防及控制方面的需要注意的問題。提請各科室今後在發現多重耐藥菌的發現及報告、防控方面需要注意的事項,如及時報告和根據衛生部的要求做出相應的防控措施等。

2、《醫院感染診斷標準》:學習與本院常發院感病例的疾病的診斷標準,提請醫務人員需要注意的一些方面,以及一些本院有可能發生,但到目前爲止尚未發生過的一些疾病的注意,如新生兒臍炎等。

3、《醫院感染暴發的報告及處置規範》,學習衛生部的規範,同時對本院感染暴發的相關制度及報告流程做出一些說明,提請各科人員注意在感染暴發時的報告時限,要及時報告,以便於醫院及時啓動應急預案,做好各方面的防控及在診療上做出處理。

4、《醫務人員手衛生規範》:再次強調手衛生在醫院感染的防控中的重要作用,並學習手衛生規範的詳細內容,及本院手衛生設施及實施等不盡人意方面的一些情況的說明。

5、《醫院隔離技術規範》主要是強調多重耐藥菌的隔離措施,以及在診療過程中加強個人防護措施,遵守無菌操作規程、需要採取隔離保護措施的時機及防護用品的選擇等方面的內容。也對其他相關內容進行了要點式的學習。

6、《醫院感染監測規範》因爲多爲院感科專職人員去實施,此部分只做了一個大致的實施要點上的講解。

7、消毒供應中心相關的三個規範:管理規範、清洗消毒及滅菌技術規範、清洗消毒及滅菌效果監測規範。主要從醫院管理,建築,基本原則,設施等方面做一個講解,並結合說明本院的實際情況及今年初以來在實施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情況,讓臨牀科室對此有一個大致的瞭解,從而認識到清洗消毒滅菌技術在醫院感染防控中起到的重要作用。

三、培訓結束前,醫院感染管理科長就本院在多重耐藥菌的報告及醫院感染病例的報告上再次做出強調,希望各科室在這項工作上能高度重視,並對20__年醫療質量萬里行活動中對醫院感染部分的檢查要求做了一個大概的解說。

四、培訓效果分析

通過這次培訓使各科醫務人員對醫院的在與醫院感染管理相關的建築,設施等方面有了一個大致的瞭解,並對衛生部各項規範中與本院實際工作相關的一些方面有了重點的瞭解,並對本院存在的問題也有了相關的瞭解,有利於在今後的工作中提高對院感防控的自覺性及重視程度。對於多重耐藥菌、醫院感染暴發方面的報告及處理在有一個詳盡的瞭解。因此,本次培訓的效果是好的。達到了預期的目的。

五、此次培訓存在的不足方面:內容較多,時間緊,則有些方面不能夠展開來進行詳細的說明及學習,不利於參加培訓人員對一些規範的理解。今後可以通過增加培訓次數,適當安排培訓內容來改進這方面的不足。

六、此次培訓的基本情況:

1、此次培訓持續時間2小時

2、主講人:醫院感染管理科監控醫生彩色的風

3、參加培訓科室:臨牀科室及醫技科室主任、護士長及監控醫生及護士,以及各科的其他醫生及護理人員等共83人。

微營銷心得體會篇5

非常榮幸參加了集團公司20xx年遠程培訓課程,此次培訓使我受益匪淺,讓我在工作之餘學習到管理知識和技能,是我工作生涯中又一次難忘的經歷,它的影響將使我終身受益。通過這次培訓我主要有以下一些體會:

作爲營銷辦公室的一名管理人員,首先要清楚知道權力和責任從來都是相伴而生、不可分割的,沒有無權力的責任,也沒有無責任的權力。公司在賦予我們權力的同時也賦予了我們相應的責任,而且權力越大,責任也就越重。因此,我們管理人員在行使權力、享受待遇的同時,務必想到肩上沉甸甸的責任,想到公司領導和職工的信任與重託。只知有權,不知有責,用不好權力,當不好領導。古人云:“在其位,謀其政;行其權,盡其責。”切實履行好職責,是對管理人員的基本要求。管理人員要不辱使命、不負重託,就要明確職責所在、要求爲何,對該乾的事做到胸中有數。是職責範圍的事,就應該盡心盡力去完成好。切不可在其位不謀其政,謀其政不盡其心,碰到問題不解決,遇到矛盾繞着走。明確責任,還要勇於承擔責任。一個不敢承擔責任的管理人員,不可能成爲一個奮發有爲、深孚衆望的管理者。所以,遇到急難險重的工作,發生重大事件,管理人員要親臨一線、靠前指揮,絕不能畏縮不前、貽誤時機;工作中出現失誤、造成損失,不能推諉和逃避,而必須勇於擔當、敢於負責。明確責任也好,勇於擔當責任也好,目的都是爲了抓好落實、推動工作、促進事業。一名管理人員的責任是多方面的,要作決策、出主意、定措施,更要搞檢查、作表率、抓落實。重視抓落實、敢於抓落實、善於抓落實,是管理人員黨性修養和工作作風的重要體現,是管理本單位的基本功。管理人員務必牢記各級領導和職工的重託,強化責任意識,把思想統一到幹事業上,把精力集中到做實事上,把功夫下到抓落實上,兢兢業業完成公司交給的各項工作任務。作爲一名營銷人員,特別要把公司利益、客戶滿意放在高於一切的位置,這樣,纔算真正理解“管理人員就是責任”的含義,才能切實履行公司領導和職工賦予的職責。

其次,要掌握管理人員的基本方法。第一,管理人員主觀指導與客觀實際相結合的方法。把握了主觀指導與客觀實際相結合的方法,就會有效地指導單位工作的順利開展。客觀實際和實際工作是不斷髮展變化的。這就要求我們管理人員的認識、理論、政策、辦法等也應隨之而發生變化,跟上客觀實際和電網企業的發展。真正結合好主觀與客觀,在實際生產中不像想象的那樣簡單,如果主觀和客觀一下就結合好了,那麼我們的認識就停止了,所以我們在實際生產工作中要不斷地追求主觀和客觀的完美結合。要隨着客觀實際的發展,不斷深入實際生產工作、深入班組,體察職工實際情況,總結實踐經驗。第二,管理人員的柔性化方法。要從以權利爲載體到以心理爲載體,實現心理層面的領導。從“黑鐵法則”(你讓別人幹什麼,別人就必須幹什麼)到“白金法則”(別人希望你怎麼對待他們,你就怎麼對待他們),領導方式要以人爲本,從強權領導到超級領導,在實際生產工作中,鼓勵職工自我領導。第三,管理人員現代管理的互動化。管理者和被管理者是相互影響的關係。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對職工造成不好的影響,因此,在日常工作中,要注重自身的形象,特別強調全局觀念,講求團結,服從大局,急難任務第一個先上,積極參加各項活動,努力提升影響力、迴應力、服務力。

然後管理人員要改善思維模式、創新思維理念。在實際生產工作中,要從被動思維向主動思維拓展;由單贏思維向多贏思維拓展;從求同思維向求異思維拓展;從常規思維向超常思維拓展;從平面思維到立體思維拓展。注重方法創新,找準實際生產工作角度,要角色權變,大方小圓;距離權變,內方外圓;方圓權變,後方先圓;能力權變,己方他圓。培育執行文化,提升執行力是領導幹部重中之重。在實際生產工作中會遇到很多問題,只要精神不跨,方法總比問題多,決心第一,成敗第二;細節第一,速度第二;結果第一,理由第二;責任

第一,聰明第二。只要將我們所學的知識,在實際工作中不斷的實踐--總結---再實踐—再總結,我們管理人員的能力素質就一定能夠得到全面提升,更好地推動我公司全面發展。 面對新體制模式下工作發展出現的新情況新問題,管理人員必須努力學習新知識,不斷提高駕馭能力。營銷辦公室已經初步建立了比較規範的制度,在工作實踐中,我們加深了對實際工作規律的認識。我們對新系統、新設備等的掌握還是遠遠不夠的,部分設備老化、部分人員素質不高、新職工經驗欠缺等問題越來越需重視。我們必須努力學習新的知識,全面認識和把握新形勢下的生產環境,真正做到營銷辦各項管理工作得到全面提升。

在學習期間,雖然我不能記住每一堂課傳授給我們的每一個知識點,但它豐富了我的思想,拓寬了我的文化視野,使我學會了如何調整自己,自己思維的深度和廣度也得以提升。同時我也清醒地認識到,一名管理人員能力不是通過一次或兩次培訓所能得到的,只有不斷地學習先進的知識才不會被社會淘汰,而這次培訓正是提供了這樣一個高水平的學習的平臺,課程設置一流,專業知識豐富,在這裏能領會到真正先進的管理理念,這也是我本次學習的真實感受。

通過本次的學習,我深知自己掌握的知識還遠遠不夠,希望還有機會再次參加培訓。

微營銷心得體會篇6

微信的功能強大,人所共知,能不能做好微信營銷與自己的利益直接掛鉤,所以,不懂得人也照樣去做了,只是湊熱鬧,這是我們的通病,哪裏人多去哪裏,毫無章法和主見。毫無疑問,微信是個好工具,但是如何加以正確的利用,以及我們自身有哪些應該改正的地方,我覺得這些更值得反思。

越來越多的人做微信營銷,它不只是模式,也是標誌,太多的人希望通過微信讓自己能夠大撈一筆。但是,微信營銷不是誰都能做的,它不是大衆產物,也不是沒有規則,時下的現狀是,做的人很多,但是做的好的人卻寥寥無幾,效果也是不如人意的爲多。

如何保證微信營銷的質量,是一個重要的問題。在我看來,尺度很重要,把握好分寸,不能過度偏激,這種做法不可取。

微信能夠替代微博等老一輩的媒體,自然有它的優勢。微信營銷可以讓使用者與經營者之間建立一個更爲私密的環境,而微信營銷者可以通過微信和用戶保持聯繫,而這是其它的平臺所不具有的優勢,其次微信營銷,可以直接將自己營銷的商品直接呈現在眼前,而這種營銷方式更爲直接,也更爲消費者帶來更多的便利,有利於商品銷量的提高,相對來說,這種銷售也一定程度上讓人們失去挑選的煩惱,總體上來說微信營銷還有着衆多無與倫比的優勢,例如平臺可以提供更爲精準的流量,而這種流量並不像微博那種汪洋大海一般的感覺,自己的小西網在微信營銷上就嚐到了甜頭,因爲微信百分之百的傳輸率可以讓所有的添加用戶在第一時間收到我們的推送消息,因此一些比較緊迫的信息發佈可以得到有效的利用,而且惠州本地對傢俱市場的需求很旺盛,因此通過微信的高效傳遞,可以讓更多有需求的人關注到,此外再通過附近的人一宣傳,效果很理想。因此如果營銷者妥善利用的話,一定可以爲自己的商品帶來巨大的銷量,同時,如果可以將自身的這種優勢放大,或者將自己商品的優勢提高,那麼一定可以帶來更高的銷量。

但是,事實上,微信被大家過高估計的地方,首先作爲微信營銷的使用者,不能將自己的商品堆在一起甩在消費者面前,而這種營銷方式不僅對自身商品的名譽提高帶來大量的不利因素,還會讓自己的商品失去信譽,顧客需要的不是無休無止的營銷,而是真正的銷售他們想要的產品,而這種產品的銷售將會進一步拉近自己與顧客的距離,這將有利於顧客的使用,但是縱觀微信營銷的使用者,都一股腦將自己的商品像倒垃圾一樣倒給自己的顧客,而將心比心,顧客也會像倒垃圾一樣把關注的微博取消,而且現在微信的朋友圈都開始無止境的銷售,無止境的營銷,而這種方式帶來的將是厭惡,而不是喜愛,這種方式帶來的最大的傷害對於雙方來說都是很大的,而且透過過度的微信營銷,用戶也會失去對微信的依賴度,如果想做出不同,那麼就一定要保證自己的質量,這樣才能更好的提升自己的流量,提升自己的信譽。

其實在未來發展上微信營銷也會有的限制性因素,例如微信營銷的泛濫,如何在衆多營銷之中脫穎而出也成爲一個重要的問題,而且微信營銷會隨着時間的發展帶來更多的侷限性,用戶將會失去耐心去閱讀,你可能只有幾秒鐘時間來抓住用戶的耐心,而這對於營銷來說並不是一個很好的時間,當人們懶於閱讀的時候,微信營銷也就失去了意義,而目前騰訊平臺並沒有對這種行爲進行監管,萬一到時候實行監管和收費,那麼微信營銷的成本勢必會上升,而這種上升會進一步帶來微信營銷的麻煩,而在未來,更多的互聯網會如雨後春筍一般的誕生更是會對微信營銷帶來衝擊,而阿里巴巴是否會做出一些行爲進行反擊,構建自己的營銷平臺,也是不得而知的,這種不確定性讓微信營銷未來的發展變得更加撲朔迷離。

對於營銷人員來說,不要認爲微信營銷一定會給自身帶來大量的收益,很多時候,後起之秀並不是好當的,這個行業入行越晚,那麼造成的衝擊反而更小,所以進入微信營銷越晚分得一杯羹的機率就越小,這就需要每一位微信營銷的人員提升自身的素質,讓自己可以更好的適應這種變化,提升自身營銷的質量,這纔是唯一的出路,否則很難提升自己的水平,而在整個行業中,如果無法做出一定的業績,更加難以讓微信營銷做出更多的營銷成果,如果在未來的發展中,如果可以讓微信營銷呈現出更爲有趣或者更爲專業的水準,那麼將會帶來更多的將是一種與衆不同的營銷方式,讓用戶可以得到更多,說到底,微信營銷也是爲顧客服務,讓用戶可以得到更多,同時滿足自身的利益需求。

在未來,微信營銷將會發展或者是消亡殆盡,這是一個未知數,如果將微信營銷將品類屬性的差別和渠道屬性做到極致,那麼未來微信將會得到更大的發展,而這種發展將爲微信和營銷方帶來巨大的經濟收益,而未來興許另一個媒體平臺的誕生會對微信發生巨大的衝擊,不過如果微信營銷者可以守住自己的質量,把握自己的定位,那麼未來微信的發展可能還有一絲希望,當然這需要經營者和決策者更多的干預,火爆的東西背後必然有泡沫,而微信營銷如此火爆,切勿過激纔是最正確的做法,只有這樣才能讓微信營銷更長久的發展下去,而對於這一產業的產業鏈將會有更好的延長作用。

綜上所述,微信營銷還有很長一段路要走,這一模式還有待開發,畢竟它出道的時間尚早,能有所改觀也說不定。

微營銷心得體會篇7

“市場營銷學”這門課程在大二第一個學期我們學完了,之前我總是以爲市場營銷和我們的距離很遠,因爲我們還是在校的學生,而且專業是金融,所以學習的興趣不是很大,但是在老師每節課講的案例和一些理論知識之後,我對市場營銷學這門課產生了極大的興趣。

在大學最早接觸營銷理論是在大一參加比賽的時候,在大一第一個學期,我參加“聯通杯——校園模擬招聘大賽”,因爲平時我看的書比較多,所以提前瞭解什麼是swot理論,在製作參加比賽的簡歷時,我不想和其他選手簡歷做的形式一樣,所以就用swot理論分析了自身的一些條件,自己的弱勢、強勢、機遇和挑戰。雖然那次比賽我拿了三等獎,但是那晚聯通公司的評委都說對我的簡歷記憶最深,這給了我很大的鼓勵,這是第一次我大膽的運用自己淺薄的營銷理論知識參加比賽,不但收穫了驚喜,從此我對swot理論也有很深的記憶。

在之後“職業規劃大賽”中,我又看到了這個理論,第二次把它運用到自己的參賽作品中。其實,我在課餘時間深入的自學了swot分析法,及態勢分析法,是由20世紀80年代美國舊金山大學的管理學教授韋裏克提出的,經常被用於企業戰略制定、競爭對手分析等場合。我也學習到了用swot分析中國電信的案例。在大一下學期中,我和大二的同學組隊參加“市場營銷大賽”,再次深入學習了swot—clpv分析法,這一模型是在swot模型的基礎上稍作修改而成的一個模型。這種分析方法是一種能夠比較客觀而準確分析一個企業現實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素,以及對自己不利的、如何去避開的東西,發現存在的問題,找出解決的辦法,並明確以後的發展方向。並且在於學姐們交流比賽的過程中,我還學習到了很多東西,4p(產品 價格 分銷渠道 促銷)理論和4c(顧客 成本 方便 溝通)理論,第一次覺得營銷方法也是這麼的有意思,而且理論雖然簡單但是運用起來要分析個體的差異。

在大二的第一學期,我們正式開了市場營銷學這門課,在課堂上系統學習很多營銷的理論知識聽到老師精彩的分析很多營銷案例,其中讓我印象最深的是,老師告訴我們這些營銷方法和手段在實踐中運用很多,讓我們過節去逛街的時候,留心一下身邊的打折情況,並且在課堂上爲我們提供很多種類的降價打折情況,從不同的選擇中教會我們很多東西,讓我的感悟很多,讓我覺得營銷不簡簡單單的是理論的運用,更多的是一種手段一種藝術。學了市場營銷使我瞭解到市場營銷作爲一門藝術和科學有基悠久的歷史和特殊的歷史作用和意義。在商品和市場產生的同時市場營銷手段也就運而生,在不斷促進市場經濟發展的同時自己也得到了長足的發展,市場營銷現已成爲一門獨立的學科。曾經以爲市場營銷搖不可及,在我的印象中是那麼的抽象,但是經過學習我意識到營銷已影響到社會市場生活的每一個角落、每一個時段、每一個元素。例如說,我們去超市購物,去商店,去逛街都能“遇到”它,市場營銷出現在我們生活的每一個角落。

我覺得市場營銷學是實用性較強的一門學科,它涉及到市場營銷學環境、消費者市場以及消費者購買行爲等各方面。我們學習了市場營銷之後,無論是作爲賣家還是買家,都可以在現實生活中學以致用。對經商感興趣或是想要自主創業的同學,從市場營銷學中都可以學到很多知識,即使是理論上的,但學好理論知識可以運用於實踐。例如現在很多同學平時都會自己在學校外面的商業街開間店或是在學校的飯堂前擺擺攤,有時也會有同學上門推銷手套,圍巾等日常用的東西。這些都體現了有的同學有經商的意識,雖然可能是爲了賺點零花錢,但至少可以看出現在的學生還是挺不錯的,也許是在爲以後的創業打下基礎,也許是在爲成爲企業家做鋪墊。

如果你是銷售者,在學習了市場營銷之後,也許可以使你在實踐活動中增強產品的市場競爭力,結合產品和特點,針對市場的現實狀況,把自己的產品推銷出去。而當我們作爲一個消費者去購物時,有時會遇到這樣的情況,看到一款喜歡的東西,但又不知道到底買不買,不買覺得有點可惜,買了又覺得好像有點無所用處,怕買回去後後悔,也許心就動搖了。尤其是女孩子,這樣的情況常出現。我曾經就有過這樣,看到一件東西覺得不不錯,可是實用性不大,在經過賣家阿姨那靈利的嘴之後,我的心就動搖了,後來發現買了卻又不怎麼用到!而學了市場營銷後,我們可以對自己的這種心理做個判斷,關於消費者市場和消費者購買行爲的內容,就能幫助我們分析我們的心理活動。當我們瞭解了消費者的種種購買行爲和心理以後,我們就會爲自己作出一個明智的選擇。結合書本和資料我對市場營銷的昨天今天以及將來有了初步瞭解和預測,相信隨着世界市場經濟的持續發展,市場營銷也將不斷變化更新,以後會出現更多的營銷模式和手段。市場營銷這門學科將不斷完善,適應並促進世界的發展。通過市場營銷的學習使我更加了解社會,瞭解經濟,瞭解市場,爲我們以後更快更好的適應社會奠定了良好基礎。

除此之外,我覺得“市場營銷學”這門課的定義是在一個市場運作中關於產品流動的一門學科,但是在實際的生活中,營銷這個概念是多麼的重要,我們是大學生,面臨畢業後的嚴峻的就業問題,我們如何在人才激烈競爭市場中,將自己很快的推銷給企業,讓一家公司選擇我們;在平時工作生活中,我們需要組織團隊帶領大家共同完成一件任務,我們怎麼樣將自己的想法和思維推銷給其他人,將自己的idea營銷出去:在一個新的環境中,怎麼樣使別人很快的認識自己並留下深刻的印象:這些都是“營銷”這個概念,所以,我覺得學習一門課程,我們不僅僅學到的是書本上的理論知識,更重要是把這些理論運用到生活中,或者從這一學科中,我們得到新的思維,對我們生活的很多方面產生巨大的影響,就像swot分析法對我的啓發一樣,在一個環境中,怎麼客觀的認識到自己處於什麼樣的位置,我們分析外部環境內部環境,分析優勢劣勢,找到自己發展的方向和營銷的出路,我們適合什麼樣的生存環境做什麼樣的工作,這些理智客觀的東西,比一個簡單的理論知識重要的多,帶給我們成長和思考的東西很重要。