企業安全教育心得體會（多篇）

企業安全教育心得體會 篇一

40多天前，我參加了省安全生產管理局的安全知識培訓，系統學習了安全工作的理論知識、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內容。對安全工作在企業各項工作中的重要性和必要性有了充分的瞭解。12月5日接到公司通知，要再次參加工作培訓，我想自己剛剛參加完省上的培訓，無非是對前面的培訓內容進行重複罷了。帶着這種心理我參加了公司組織的爲期3天的培訓，沒想到這次的培訓讓我收穫頗豐，對安全生產工作的重要性，尤其是下步如何做好工作有了更新的認識。

一、總結這次學習，我覺得有以下幾個方面的特點：

1、專業性強、符合性強、指導性強。此次培訓的內容主要是針對油田生產工作中的安全問題，符合油田生產的實際，具有極強的專業性，對我們今後的工作具有很好可指導性。這次的培訓具有很強的針對性和行業特點，結合實際，認真落實這次培訓的內容，對做好今冬明春的安全工作，打牢工作的基礎，具有極其重要的意義。

2、新知識多、新方法多、新經驗多。這次培訓老師從國內油氣生產到國際油氣生產的安全生產，從事故隱患的預防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對安全生產形勢現狀的分析到運用許多新知識新方法新經驗對中國石油安全生產形勢現狀的解析，使我學到了許多安全生產方面的新知識，處理安全生產問題的新方法，瞭解了許多國際國內先進的管理經驗。

3、教育方式、方法靈活。此次培訓採取教師和學員、學員和學員互動的方式，運用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實際，從隱患分析到案例剖析，寓教於樂的方式、方法，避免了空洞的說教，使此次教育的內容生動形象。

二、培訓工作落實情況：

在培訓過程中，我邊接受培訓，邊思考今年的安全形勢，培訓工作結束的第二天，我即安排開展瞭如下工作：

1、對各部門、各單位一把手進行了安全談話。

2、安排各單位及部門開展今年的總結和明年的工作安排。

3、迅即結合近期上級文件精神，安排部署和開展環保質量工作大檢查的有關事項。

4、對全體員工進行系統的以風險識別和事故案例、以及事故預案演練爲主要內容的工作也已在本週開始實施。

三、需要思考的問題：

安全生產管理涉及企業的多個方面，任何一個環節的疏忽都可對企業帶來不可估計的損失。通過這次培訓，我個人用學到的新知識、新方法、新經驗對多年來安全工作進行反思，我作爲的一把手，深深地感到安全工作還存在着許多不容忽視的問題。

1、儘管我們連續四年實現了安全生產，事故爲零，也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時有發生，安全生產基礎很差。

2、儘管安全生產的規章制度、體系文件都很健全，但操作性不強，仍有個別人員抱僥倖心理，缺乏執行力。

3、儘管在安全生產方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財力，但安全工作的基礎卻沒有沒有實質性的改變。

究其原因，我本人認爲，主要是：

1、管理者思想上的麻痹。對安全生產的形勢和抓好安全生產工作的極端重要性沒有清醒的認識，只注重效益，不講安全生產，在口頭上說同等重要，但在實際工作中卻是走走過場，從體系制定、人員培訓、案例分析等等方面並沒有與油井分析方面那樣認真細緻，致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。

2、操作者抱僥倖心理。雖然我們制定了大量安全生產的規章制度、體系文件、各種操作規程、多種禁令等等，但在實際工作中仍然有少數操作人員在思想上沒有引起足夠的重視，思想麻痹，粗心大意。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由於“三違”行爲造成的。在實際操作過程中，並不是100%的違章都會釀成事故。這是大量員工在管理和操作過程中存在存在僥倖心理的癥結和根本。入廠時的不不安全行爲、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。

3、檢查只注重結果，偏重於資料。從集團公司、油田公司及自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒有發生過事故的單位，檢查者總認爲安全工作做得好，而未認真總結查查隱患、查查苗頭，檢查者應當通過檢查作好對被檢查者（尤其是管理人員）的安全觀察，而不僅僅是聽彙報或者到現場去作操作者的安全觀察。

4、對他人事故經驗議論的多、總結的少。沒有養成對事故資源進行共享的習慣，不能從別人的事故中汲取教訓。只會簡單地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒有起到教育員工的目的。

5、處罰方式不科學。在各種事故的處理過程中，處罰的重，易得罪人，又對事故責任人和責任人單位心理造成極大的壓力；批評教育不得罪人，但對事故責任者及廣大員工沒有起到很好的教育作用，且效果又不好。我們能不能用創新的辦法來調整“四不放過”原則，以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。

四、對當前安全生產的建議：

1、改變目前的安全報表。大量壓縮、精減各種安全報表，改變現有的考覈辦法和統計辦法，報表上可以有零事故、零傷害，但不能有零隱患、零違章，不要怕有隱患、有違章，要制定隱患監控措施和違章削減方案，加大對隱患違章現象的檢查及消除工作，促使安全工作管理人員能騰出大量時間深入現場，在實際工作中發現問題並及時處理問題，克服諱疾忌醫的不良作風。

2、改變目前的安全檢查方式。不注重檢查報表和資料，要強化對現場實際工作的檢查；不興師動衆，而是增加一些隨意性的現場檢查和抽查，避免在檢查中的應付現象。

3、加大安全培訓的力度。

①提高培訓的針對性，根據各單位不同的生產情況，不統一辦班，分單位按計劃對員工進行培訓，硬化培訓的指標，並做好培訓內容和時間的檢查考覈工作。

②注重培訓的實效，少講一些理論的東西，多一些案例分析；少做一些不切實際的說教，多教一些風險識別、隱患排查的方式方法，必要時開展安全教師專業化取證工作，杜絕在安全教育培訓工作中的形式主義，把安全培訓搞得更加生動活潑，從而提高員工參加培訓的積極性，才能做到警鐘長鳴，防患於未然。

4、居安思危才能轉危爲安。安全工作不是一勞永逸之事，不是一日之中能建樹的，各級領導幹部要充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的。責任感和緊迫感，以嚴謹的作風，嚴格的管理監督和檢查，要開展幹部成爲有感領導，黨員成爲有感黨員，不斷強化安全宣傳和教育活動，使廣大員工受到感染，安全風險受到有效控制，克服僥倖心理，自覺查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防範意識，築牢安全工作的“銅牆鐵壁”。

5、安全管理人員既要做好宏觀管理，又要善抓日常細節。要“小題大做”，哪怕是一條小隱患、小問題，在管理上必須將“老鼠”當“老虎”打，小問題當大事故處理。對年底安全總結要實事求是，對安全檢查要認認真真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心，加大措施力度，加大處罰力度，力戒安全管理中的短缺和參假，妥善解決好安全生產中的遺漏問題，實現安全工作制度化、程序化、標準化

企業安全徵文 篇二

“安全第一，預防爲主，綜合治理”是我國煤礦安全生產的大政方針。十二字，核心在一個“防”字。立足於“防”，我們要做的事情很多，增強職工安全意識，養成職工安全操作習慣，強化現場設施設備安全管理……下面，結合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法，談談從“防”字入手如何做好煤礦安全生產。

安全意識教育重在“防”。思想指導行動，人只有在潛意識裏樹立了“防”的籬牆，在行動時才能主動遠離或規避安全威脅。安全教育的目的就是教會人認識這些危險源、災害源，增強人們的防範意識，杜絕各種事故的發生。近幾年來，李子埡南煤礦強化安全文化建設，在員工安全意識教育工作中主要採取的手段有：一是潛移默化薰陶，不間斷用班前、班後會的時間，對員工進行安全知識培訓、現場安全注意事項的學習、安全習慣的養成教育；二是強化激勵鞭策，每年從工資總額中抽出700萬元用於安全獎勵，使得安全操作者既得名又得利，違章者既受罰又受班組、連隊職工的埋怨和指責，全面營造安全光榮、違章可恥的環境氛圍；三是開展特殊幫教，對全員進行每月一次崗位危險源、災害源辨析梳理教育、每週一案、每日一題安全知識問答幫教，對違章員工由黨政工團進行定點幫教。目的只有一個，就是要讓職工從思想意識上，把安全放在心中，落實到行動上，以提高搞好安全的主動性自覺性，達到以“防”促“安”。

安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術三大規程，是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經驗教訓的基礎上結合現場生產、地質條件實際編制出來的，是確保煤礦安全的“大法”，是員工的“護身符”。制定規程、措施的過程，就是一個全方位落實“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規程、措施的編制過程中，嚴格要求相關技術人員把規程裏每一條、每一款的編制嚴格與現場實際對照，嚴格與員工操作技能水平契合，不能有絲毫的鬆懈和一時的大意疏忽。制定的規程、措施不完善，就起不到嚴格規範員工在工作行爲的作用，就會留下安全隱患。如果默認職工按此操作，實際上就是主管部門在違章指揮，作業人員在違章作業。所以規程、措施的編制必須做到嚴、細、實。

安全設施建設重在“防”。安全設施的建設分爲硬件建設和軟件建設兩部分。硬件建設方面，李子埡南煤礦近幾年強化了安全裝備投入，對風機房和通風管道進行了整體升級換代，在推廣鑽裝一體機，實現了巖巷、半煤巷綜合機械化掘進的同時，()僞俯斜綜合機械化採煤實驗已取得初步成果，安全避險六大系統的安裝也告完工，一大批安全設備以及確保人身安全的安全裝備的投入爲礦井安全管理奠定了堅實的基礎；軟件建設方面，李子埡南煤礦近幾年從兩個方面入手強化了安全環境建設：強化了安全表層文化建設，建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長廊；強化了安全制度文化建設，通過對制度的嚴格執行，對安全生產責任制和質量標準化的嚴格考覈，獎懲逗硬，把全礦每個職工、幹部的直接利益與安全生產聯繫起來，促進了他們安全防範意識的提高。

安全行爲養成重在“防”。在具備相對可靠的“物”的安全狀態的基礎上，人的安全行爲就顯得尤爲重要。人的不安全行爲分有意和無意兩類。有意的不安全行爲是指有目的、有意圖，明知故犯的違規違章行爲。如省工圖快、冒險蠻幹、習慣性違章等；無意的不安全行爲是指非故意或無意識的不安全行爲。如沒注意到現場異常情況、人體生理機能缺陷、知識和經驗缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業等。對前者要採取從嚴管理，對後者要注重培訓教育，提高綜合素質，達到事前明白，做的過程中隨時把安全放在首位，逐漸養成良好習慣，防止不安全行爲，自覺消除習慣性違章，進而實現既定安全目標。

總之，搞好煤礦安全工作要讓每個職工都從自我做起、從點滴做起，時刻繃緊安全弦，時刻敲響預防鍾。當我們全員牢固樹立了一絲不苟、按章作業的思想，牢固樹立了“安全第一、預防爲主”、“隱患可防、事故可控”、“一切爲安全開道”的安全信念，離本質安全型人、本質安全型企業創建目標的實現就更近了。

企業安全生產心得體會 篇三

險於明火，防範勝於救災，職責重於泰山”這是我們應當恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是爲了保障我們每位員工生命財產的安全。

是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行爲的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行爲的約束。

生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自我的“小聰明”，憑經驗辦事，爲自我一次次地違業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自我的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終爲安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。作爲一名電力企業的員工，僅有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，纔能有效地確保安全生產。

安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們爲企業、爲自我、爲他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關係着措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。所以，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅僅要讓人看，讓人記，更要照着去做

是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自我的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實 安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想。提高安全意識、規範不安全行爲、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。

企業安全知識(下 篇四

五、按國家有關規定配置安全設施和消防器材，設置安全、防火等標誌，並定期組織檢驗、維修 l、企業制定詳細的安全生產和防火、滅火管理制度以及實施細則並公佈上牆告知職工。

2、企業建築工程和內裝修防火設計，必須符合國家有關技術規範要求。建築工程和內裝修防火設計，送公安消防監督機構審覈批准後組織實施，且不得私自改動。施工完成後，向公安消防監督機構申請消防驗收。

3、企業施工應落實安全制度，配備必要的安全防護和滅火器具，指定專人負責施工現場的安全、消防工作。

4、企業內下列場所應設置疏散、指示標誌、緊急照明裝置和必要的消防設施：

1)易燃易爆危險品的生產房、儲存場地；

2)高層建築、地下人防工程、原材料及成品倉庫；

3)車隊、油庫（加油站）、液化氣站、變電站、發電機房等；

4)醫務所、子弟學校、招待所、飯店；

5)臨時搭建的房屋、商店、農貿市場、展銷會場。

5、企業使用的安全防護設施、消防器具和設備必須是有國家生產許可證和產品質量認證證書的產品。使用的電器設備的質量，必須符合安全要求。電器設備的安裝和電氣線路的設計、敷設，必須符合電氣安全技術規定，並定期檢修。

6、禁止在火災危險場所擅自動用明火。需要使用明火器具應事先提出申請，說明安全措施，經安保部批准後予以使用。

7、特種作業人員應當持證上崗，對電焊、氣割、砂輪切割、煤氣燃燒以及其他具有火災危險作業的，必須依照有關安全要求操作。

8、不在辦公和宿舍地使用自制或外購電爐取暖或飲事。

9、劃定禁菸區，員工不得在禁菸區、集體宿舍等場地吸菸。

10、企業根據現有安全設施狀況和財力狀況，合理配置安全、消防器材。不得擅自移動、損壞、挪用，並定期檢查和更換。

11、員工自行車、摩托車、企業車輛按指定區域、地點有序存放，物品有序堆放，廢舊物品及時處理。

12、企業下列人員須接受安全生產和消防知識培訓：

1)各級安全生產第一責任人或分管負責人；

2)企業安全管理人員；

3)危險性較大設備的安裝、操作、維修人員（特種作業人員）；

4)易燃易爆品倉庫管理人員。

六、保障疏散通道、安全出口暢通，是各類企業特別是公共場所安全管理的重中之重

生產經營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（簡稱“三同時”審覈）。

各生產經營單位的生產、經營場所，必須保障疏散通道、安全出口暢通，並有安全出口指示標誌、應急照明等。二樓以上場所必須有兩個以上出口，門必須朝外方向開，應急門在生產經營時不得上鎖。

企業安全徵文 篇五

中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行。”講的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神。可是從另一個角度上來說，既然明知山有虎，爲何還向虎山行呢？在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經驗的老師傅也明白施工過程中存在的風險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當現場施工員一而再、再而三的強調時，往往會有人說：“沒關係，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪裏有那麼容易垮？”他們也將這樣的行爲稱爲“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環節中出現了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑑，後事之師，在當下施工管理中，交建集團路面工程分公司施工安全生產管理顯得尤爲重要，在日常的施工過程中，我們如何立足在施工緊、任務重的實際情況下進行安全生產呢？

一要細化安全生產合同，嚴控生產合同履行。無規矩不已成方圓，施工作業隊在隊伍進場的前期，經營部必須從合同的角度分析並實施施工安全的風險控制。在合同中明確作業隊安全生產所應當承擔的責任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業隊合同履約情況，並將對其安全生產考覈列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業現場進行標準化施工，能有效的降低作業現場的安全風險。在施工前期，財務部門應當從法律法規、規範標準的有關條款中，配合安全部門實施有關標準化的細則，並做好安全投入使用情況的費用覈算確認。基於新型施工管理模式，我們要摒棄以往傳統施工中按進度直接支付安全文明施工費的習慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現場的安全施工措施費用不挪作他用。

三要結合現場施工實際情況，對施工安全生產進行風險評估。經營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應該還是風險管理辦，在工作開始前，經營部應當結合類似項目的安全風險點對本項目可能存在的安全風險進行識別及評估，對風險評估後製定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實，結合實際的施工經驗對可能造成安全風險的經營行爲進行規範，以降低風險發生的概率。

四要配合各安全生產職能部門建立成熟的風險管理系統。運用PDCA方式對安全生產進行管理，幫助職能生產部門完善安全生產管理制度，配合安全生產管理部門進行安全風險規避，對已經發生的安全生產事故進行分析，得出結論後對後果加以處理，防止類似事件的再次發生。

安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立於危牆之下，在安全生產的過程中，我們要及時規避安全生產過程中產生的風險，在“100億交建”的目標下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產中，爲公司的發展作出自己力所能及的貢獻。因爲，只有安全前提下的產值才叫“業績”。