幼師小班心得體會多篇

幼師小班心得體會篇1

一、堅持正確的辦園方向

我園堅持全面貫徹黨的教育方針，落實《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》《教師職業道德規範》的精神，堅持依法辦園。結合幼兒園工作實際，制定了切實可行的規章制度，維護教師、幼兒的合法權益，與教師簽定了《崗位責任狀》，幼兒園無亂收費、亂辦班等違規行爲。

爲激發廣大廣大教師參與幼兒園的各項管理，體現“以人爲本”的管理模式，堅持實行園務公開，調動全體教師參與民主管理與監督，廣泛開展各級各類的調研活動，吸納家長及社會的辦園意見與建議，根據反饋情況做好相應反饋並加以解決。2009年我們先後接受了州縣督導、幼教行政部門、防疫部門、法規部門等多次檢查，我園以務實的工作態度贏得了上級領導、社會、家長的認可。

二、加強教師隊伍建設

1是加強領導班子建設。堅持從自身做起，在政治上堅定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經濟上嚴格要求，作風上廉潔正派，做好教職工的表率。師德建設工作中做到師德師風有評價，師德建設有計劃，責任落實有制度，檢查工作有記錄，活動結束有總結。班子成員把教職工中的大事小情放在心上，與困難職工結對子，教職工婚喪嫁娶、患病期間班子慰問達12人次，累計慰問金額：一千餘元。

2是強化師德師風。以“立高尚師德、樹教育新風”爲主題，做人民滿意滿意教師、辦人民滿意教育有實施步驟，並對師德工作常抓不懈。從制度建設入手，開學初制定了《幼兒園師德師風評價體系》，組織教工大會討論後進行實施;幼兒園、全體教師分別向社會、家長做公開的服務承諾及師德承諾，定期進行教師師德情況訪談、師德師風建設大討論、思想動態分析、行風問卷，廣泛接受家長和社會的監督;從日常活動入手，定期組織教師學習先進人物事蹟、定期進行師德建設自我剖析、認真組織師德經交流、選樹師德典型(教師：徐今劍、肖英霞、張紅、丁芝榮)開展一名黨員一面旗幟活動，確定黨員示範崗(教師初建華)等;全體教師愛崗敬業，克服工作中諸多困難，不斷加強自身職業道德修養，無違反師德現象，用自己出色的工作表現贏得了社會、家長的信任與好評，在接受縣督導評估檢查驗收家長評議與校內組織的師德師風評議活動中，家長對園及教師工作的滿意率均達100%。

3是加強教師培訓

我園現有教師29名，其中州級教學能手(企業評定)：3人，學歷達標100%，大專以上學歷達：73%，全員參加繼續教育。爲使教師的教育教學水平不斷提高，園內先後舉辦了《教師法》《教師職業道德規範》《義務教育法》《教師法》、新教材教學培訓班、教學課件製作和基本功輔導班、讀好書及心得書寫競賽活動等;爲提高全體教師的綜合素質，採取請進來、走出去的方法，園內與汪清二幼兒取得聯繫，全體教師利用一週的時間赴二幼參觀、聽課，教師們及時瞭解和掌握幼教新信息、新方法，並在自己的日常教學中自覺地加以運用、創新和發展;與此同時，縣進修幼教部爲提高鄉鎮教師教育活動水平，積極組織開展“送教下鄉”活動;在日常的教學管理中，我園堅持每週政治業務學習制度，要求教師認真做好活動反思書寫，學期末組織評選;園內認真組織開展優質課評比、教學課件製作培訓競賽、教玩具製作競賽、教師五項全能競賽、家長公開彙報課等競賽活動;目前，我園以加強幼兒五大領域學科爲主線，在教學研究上遵循“一課三研”的教研模式，在園本課程上注重鄉鎮實際，以幼兒禮儀、安全教育爲教研點，在教育研究上以“做中學”爲專題，在教育服務上以幼兒的特長培養爲突破口(加大力度：先後成立了樂器類、美術班、幼兒珠心算、舞蹈等15個興趣班，有固定的教室，定期組織家長彙報，並不收取任何費用)。活動的開展促進了教師羣體之間的相互交流、相互學習與相互提高，初步形成鄉鎮園的教育服務體系。

三、創設環境，落實行爲

我園在資金有限的情況下，2009年投入了近8萬元對幼兒園的園舍進行了較大規模的改建裝修，爲班級幼兒鋪設了地板(645m)、扣棚(854m)、製作永久性標語版27塊、噴繪走廊壁畫206m

?粉刷室內外牆壁(1204m)、更換了南門、師幼自行繪製上牆美術作品：90餘幅、購入幼兒圖書：500餘冊、建幼兒沙池、嬉水池、新建幼兒三室(舞蹈室、電子琴教室、室內活動室)、因資金有限，組織教師利用林區無污染廢舊物品，自制完成幼兒玩具三千餘件(節省了大量的資金、滿足了冬季幼兒室內活動課的物品需要)，根據春秋兩季溫度情況，爲小小班、小班鋪設了電熱毯、爲美化校園環境，室外操場鋪設彩磚(林業局投入)100延長米、室內班級種植花卉：300餘株;爲滿足教學需要，縣教育局爲我園增送了5臺電腦，園內主任級領導集資近五萬元，購入數碼相機1個、電腦6臺;因每名幼兒月收費(保育、管理、伙食、間食、幼兒競賽活動等)僅爲140元，(全縣收費最低)，所以在這一年的環境改造工作中，全體教職工付出了辛勤的汗水，犧牲了大量的休息時間，累計義務獻工達300多個工作日，節約資金上萬元;目前每個班級都配備了電腦、電子琴、飲水機、玩具櫃、圖書櫃、電風扇等。教師們努力鑽研，結合年段點利用廢舊物品進行了童趣化的裝飾;現在我園的面貌與08年相比有大的改觀，我們深信，我園在上級領導的關心幫助下，在全體教職工的共同努力下，儘管困難重重但都會解決的，幼兒園的各方面情況一定會越來越好。

四、堅持依法辦園，實行規範管理

我園把管理的規範化、制度化、科學化作爲突破口，認真做好組織落實。

1、建立健全各類制度

我園堅持以法治園，嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策，同時借鑑其他姐妹園的經驗不斷完善、彙編了《天橋嶺林業幼兒園管理制度》《教師師德師風評價方案》，並有專人負責管理。園內認真組織教師學習，全年累計政治、業務學習次數達：50餘次。與此同時，充分利用園內信息、家園共育專欄做好信息反饋，共反饋內容：32期。

2、加強民主管理

在加強全園制度建設的同時，我們還特別注重加強民主管理。要求教職工自覺參與幼兒園建設。建立完善了教職工代表大會制度，每年召開職工大會或職代會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規劃、計劃、幼兒園建設與發展等重大事項，特別是關係到教職工切身利益，如獎懲制度、考覈、評先評優標準等必須交教職工討論修改出臺，最後予以實施。堅持做到園務公開、財務公開、公平、公正，透明化操作，幼兒收費標準反饋給每一名家長，加大了民主化管理力度。一系列民主制度建立後，全園形成了科學管理、民主決策的管理體制和模式。

3、努力提高保教質量

①建立健全師幼健康檢查制度和幼兒檔案，切實維護師幼的合法權益。學期初我園爲每名教師、幼兒參保校方險，並與家長溝通，入園幼兒必須參加社會保險，學期未爲教師進行身體檢查，累計支出：四千餘元;認真做好晨午檢和全日健康觀察工作，每學年校醫爲全園幼兒體檢，並對幼兒身體健康狀況定期進行分析、評價，配合家長對幼兒視力、牙齒情況進行矯治。工作人員入園體檢率、年體檢率達100%，師幼均無任何傳染性疾病。

②認真做好園務公開工作。我園定期將園內人事安排、幼兒收費、重大活動向家長做書面公開，按照《學校食品衛生安全管理暫行規定》，根據幼兒的年齡特點，幼兒伙食公開，家長可隨時到園視察幼兒餐飲情況，園內採取定點購入，逐級簽訂責任書，無三證食品不得入園，確保了幼兒的飲食安全。建園以來，無任何重毒事件的發生。

③建立完善的教師工作評價體系，加強師德建設投入，管理過程中立求做到公開、公平、公正。在目前園內資金較爲緊張的情況下，爲教師兌現了“生源獎”、爲教師訂閱了報刊、雜誌，每個學年度，根據教師的工作表現，做8項表彰，以弘揚正氣，推動工作進一步規範化、科學化的開展，累計投入資金一萬餘元。

④家園工作

我們利用家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家園聯繫欄、等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活，從而指導、促進幼兒園工作的提高。對家長的意見和建議積極採納，爲給家長提供工作上的便利們我們成立了早送晚接班，爲提高家長參與幼兒園管理的積極性，班子成員利用一切有利時機，開展家訪與調研(班子下鄉調查走訪，深入村屯);爲達成家園共識，共同做好幼兒的安全保健，一年來，幼兒園向家長、社會發放不同形式的宣傳單3000餘份，每學期均組織召開家長會;爲展示我園的服務特色，還爲每名幼兒建立“幼兒成長的足跡”相冊，幼兒離園時將四年的活動照片饋增與家長，不收取任何費用;同時我園堅持開展“承諾服務”及“小藥袋”服務活動，給幼兒提供無微不至的關懷，爲家長解除後顧之憂。

我們始終認爲幼兒教師師德師風建設是是提升幼兒入園率是幼根本保證，一年來我始終堅持用愛心服務社會，用服務引領生源;用特色活動立園，力求吸引生源;建造高素質的教師隊伍，用行動增加生源;提升幼兒三率，用制度措施保證生源;體現家園共育，達成教育共識最終穩定生源。我們的工作得到了廣大家長的認可，林業局轄區幼兒三年入園率爲100%。目前，我園除接收林業局幼兒外，還接收了來自21個林場、村屯的幼兒，我園的家園工作呈現良好的發展態勢。

五、辦園質量

在上級教育行政部門和業務部門的正確指導下，在幼兒同行、社會各界的關心支持與幫助下，我園愛崗敬業的保教隊伍贏得了家長的認可與信任。先後參加了縣幼教行政部門組織的競賽活動，教師的專業水平得到了迅速發展，幼兒的綜合素質提高取得了突破性的進展，幼兒園組織了多次大型彙報活動(如親子運動會、特長班彙報、預防突發事件安全演練、社會實踐活動。一年來，教師無任何體罰幼兒現象發生，收到家長的表揚信十餘封。通過實踐，做到了外塑形象，內強素質，樹立良好的教師形象。

回顧一年來德師風建設工作，雖取得了階段性的成績，但對照上級要求及今後的發展仍存在薄弱之處：一是教職工進一步加強《規範》學習與運用，提高實踐工作能力;二是要抓緊開展掌握現代化技能的師資操作培訓，努力提高教職工運用現代化設備的能力。三是辦園條件還需進一完善，教職工立足本職、愛崗敬業的精神還要進一步加強;四是服務與管理進一步加強，班子在深入鄉村調研，辦好家長滿意幼兒園上還要更進一步做好工作;五是教師考覈管理還要進一步完善，體現人性化、可操作性與公平性，進一步激勵廣大教師工作的積極性。我們堅信只有制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。我們將在今後工作中，不斷總結經驗，爲“建設一支師德高尚，業務精湛，具有示範作用的高素質教師隊伍”而努力奮鬥。

幼師小班心得體會篇2

翻開首頁映入眼簾的就是卡森的一句話：如果一個幼兒要維持他內在的好奇心，那麼他至少需要一個成人與他分享，和他一起快樂地、興奮地探究這個神祕的世界！

作爲守護在孩子身邊的幼兒老師，我們都有這樣的機會去分享、感受、把握這個和孩子共同快樂的機會！好奇心是孩子的天性，幫助孩子瞭解所處的'這個世界，而好奇心正是自然科學家的基本心態，當孩子正用盡辦法去探索事物時，自然科學家的精神便已悄悄萌芽了。有位科學教育工作者曾說：“當孩子問‘爲什麼？’時，最好的回答便是‘那你覺得爲什麼呢？’”這本書便是希望喚起成人去觀察、發現孩子原有的好奇心，依從孩子的好奇心，提供適當的探索環境和引導，培養孩子像自然科學家的精神和態度一樣，去學習如何發現和找尋答案。這本書也是老師最佳實用指南，清楚的提供老師在自然探究前的準備，並在不同階段的探究（開放式探究、主題探究）中，詳列出探究的核心概念、教學計劃、引導方法和延伸活動，以及討論時的引導話語。也讓老師能在符合個別孩子的發展、興趣和能力之下，如何從孩子自身的經驗，引發他們主動觀察環境；如何提供孩子好奇、發問、探索、調查、討論、反思自己觀點的機會，進而瞭解孩子如何在相互學習中建構概念，發展出科學探究的技巧和態度。此外，書末附有相關資源、表格，可供老師記錄孩子的發現和觀點，再透過這些檔案檢討和發展課程。

幼師小班心得體會篇3

有好多時候面對孩子們間發生的矛盾和衝突，我通常解決的辦法是告訴孩子應該怎樣做，不應該怎樣做，如果還有下一次老師再不會原諒你的。比如兩個孩子爭搶玩具，我會對其中一個孩子說“爲什麼別人搶你的玩具呢?肯定是你拿的玩具太多了”然後我又會對另一個孩子說，“你搶別人的玩具是不對的，要玩別人的玩具應該用禮貌的話，和小朋友協商……”

可是漸漸地我發現自己這種解決糾紛的方法，暫時是緩解了小朋友間的矛盾。但是孩子們還是不能學會如何處理與夥伴間的糾紛，自己並沒有掌握解決問題的方式方法。所以一旦遇到矛盾，還是會發生類似的衝突，比如硬搶了，或者和夥伴打架了……

而我這種直接告訴孩子怎樣做的方式，就像是將自己的觀點強加給了他們，忽略了讓孩子去思考，培養他們自己解決問題的能力。

所以當再次面對孩子間的矛盾時，我更多的時候是問清原因，啓發他們說出應該怎樣做。比如我會這樣問：“你爲什麼搶別人的玩具?這樣做對嗎?想玩別人的玩具應該怎樣和小朋友說呢?”

“玩具是大家的，能不能把玩具都自己霸佔着呢?別人想玩你的玩具，你會謙讓的讓別人玩玩嗎?

我覺得面對問題的時候，我們更應該放手，將問題拋給孩子，讓他們自己去思考該怎麼做，怎麼做纔是最正確的。這樣既會鍛鍊孩子們自己解決問題的能力。也會從一定程度上解決了老師工作上的難度，所以就讓我們從現在開始學會多多放手，放手讓我們的孩子自己來學會解決問題吧!

幼師小班心得體會篇4

“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應本着尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，並積極支持、幫助家長提高教育能力。”因此如何做好家長工作是我們應首要考慮的問題：

熱情接待。我在《幼兒教育》雜誌上看到：我們教師的形象好像是幼兒園的“禮儀小姐”，是幼兒園的迎賓者。我覺得我們教師應該笑臉相迎每一位家長和幼兒，讓家長放心的把孩子交給班老師。我覺得，熱情接待是開展家長工作的基礎，也是我們教師給家長的第一印象（特別是新生家長）。

善於傾聽。是家長與老師溝通的前提，是我們老師瞭解幼兒的家庭教育情況的基礎，也是我們吸取家長意見、改進教育工作的重要渠道。我們應當利用家長接送孩子時機（最好是空班時），能靜下心來，當個耐心的“聽衆”，爲家長“訴說自己的心思”，“發表自己見解”創造機會。

言出必行。是家長對我們老師信任度的保證。我覺得答應家長的要求一定要做到，並且與搭班老師做好交接工作。雖然對我們來說是一件小事，忘記了也無所謂，但在家長心裏卻留下一個“疙瘩”，這直接影響着我們的工作能否得到家長支持。

一視同仁。孩子是有差別的，家長也同樣是有差別的，而家長之間的差異則更爲明顯，並且這些差異幾乎客觀存在的，是在短時間內難以改變。如學歷、職位、性格等等。對於老師而言，無論是什麼樣的家長，都是老師的交流對象，不論家長是什麼素質，從他把孩子交給我們老師的那一刻起，家長和老師應有着共同的心願——教育好孩子。我們應該學會與每一位家長交流，交流孩子在園的表現，交流孩子在園的可喜進步與不足。

總之，我們以積極的態度，真誠地對待每一位家長，關心愛護每一位幼兒，以促進幼兒的發展爲重點，一定能得到家長的支持與合作，更好的開展班級工作。

幼師小班心得體會篇5

從事幼兒教育工作半年多，經歷了數不清的瑣碎事情，也正是這些瑣碎的事，鍛鍊了自己各方面的能力，培養自己成爲細心，注重細節的人。但是瑣碎的平凡，卻是一種神聖的使命，因爲我們面對的是孩子，每一個瑣碎可以說聯繫到孩子的健康、安全、成長和快樂!這半年多來，我面對着孩子，懵懂、迷茫、不知所措、驚慌、焦慮也有喜愛和成就感帶來的快樂。總的來說，自己是發自內心的愛孩子，但是沒有更好的方法和專業理論來指導自己工作。愛孩子是母雞都能夠做到的事，所以真正做到愛孩子，要不斷學習師德師風，不斷學習和充實自己的專業理論知識，才能真正使孩子一生受益。

告別人生中第一個幼兒園半年工作的經歷，來到了萬豐幼兒園已有一個多月，在這裏面對新的挑戰，一切從零開始，難免感到吃力。但是幼兒園的文化豐富多彩，這不，我們幼兒園近期開展了師德師風的學習活動，通過學習，我不但更愛孩子，而且更懂得如何去愛。原來，教師的語言、動作、態度和科學的教育方法是體現真正的師德師風的精神風貌。

教師的語言對孩子的影響非常大，很多孩子在幼兒期非常喜歡模仿，如果老師的語言不文明，孩子也會跟風，有些孩子也會把不文明的語言帶回家，勢必讓家長覺得我們老師沒修養，從而對我們教師的印象大打折扣;教師批評孩子的語氣和方式也很重要，如果過重，可能會決定孩子一生的命運和快樂，因爲孩子如果接受不當的批評，會形成自卑感，沒有自信心，想想後果多麼嚴重。

教師的文明動作行爲也是影響孩子的行爲因素，孩子與老師朝夕相處，行爲的養成是環境決定的。教師應當以得體的語言和動作行爲來指導幼兒的一日生活。久而久之，孩子也會形成文明的行爲規範。讓孩子得到周圍人的尊重和喜愛，從而增強孩子的自信心。如果每個孩子都能夠做到這一點，那麼教師的這一舉動可以說爲社會創造了和諧。

態度決定一切，不管做什麼事情，態度是非常重要的，在生活中如此，工作中亦如此。既然是工作，就要愛崗敬業，用職業道德標準來要求自己，做到細心、耐心、用心愛孩子，要有極強的責任心，才能體現工作的價值。

當然盲目地愛孩子是遠遠不夠的，能讓孩子科學健康地成長，我們教師應該多學習教育理論，提高自己的專業技能，掌握科學的教育方法，才能做到有的放矢。

幼師小班心得體會篇6

新年的鐘聲敲響了，我們的學期也接近了尾聲。回顧這過去的一學期，無論是孩子、老師還是家長都經歷了一個難忘的成長過程。每個孩子在幼兒園裏都有了很大的進步，爲了更好的完成以後的工作，提高保教質量，將《綱要》精神貫徹到一日活動中，促進幼兒身心活潑、健康成長，現將本學期工作總結如下：

一、班級概況：

我班有幼兒40人，孩子大多數是獨生子女，都是家長的“心頭肉”，雖說他們有着“優生優育”的優勢，但也存在着較多的缺點;如他們任性，獨佔欲強，不能謙讓，不會關心他人，但是孩子良好的個性、文明的習慣必須從小抓起。我們先從禮貌教育入手，早上幼兒來園時，引導幼兒主動說：“老師早上好!”“小朋友早上好!”不小心碰撞了別人主動說：“對不起!”等。再通過我們的晨間、離園前的談話，講故事等，使小朋友知道了要尊重長輩，團結小朋友，對人要有禮貌，小朋友之間要互謙互讓，互相幫助，並會關心別人，開學初存在的一些問題，如：小朋友玩玩具時你爭我搶，在這個學期的教育和引導下，基本上沒有出現搶奪物品的現象。

二、常規培養

幼兒入園後，一日的幼兒園生活與家庭的生活截然不同。對於小班幼兒來說，從家庭生活跨入集體生活是一個很大的轉折，也是幼兒成長的關鍵期。小班的行爲習慣培養的好，會爲以後的生活、學習打下良好的基礎。爲了培養幼兒的規範意識，我們採用直觀的標記給幼兒確定他們的專屬物品，如毛巾、口杯等。

經過一段時間的培養，幼兒已基本能自覺遵守遊戲規則，並能按要求整理歸放物品。爲了儘快讓孩子學會洗手、擦手，老師除了給孩子講洗手的要領步驟外，還用說兒歌的方式帶小朋友們一起洗，幾天的時間小朋友們就學會了這一生活技能。在一日的學習、遊戲、生活過程中，我們培養孩子傾聽音樂的指令，根據聽不同的音樂，知道現在應該做什麼。

三、教育教學工作

幼兒的智力正處於發展階段，如何開發幼兒智力讓他們開竅也是幼兒教育工作中的一項。所以在教學中我們有意地採用智力遊戲、動手製作等方式讓他們學、玩、樂於一堂，在活動中開發幼兒的智力。對於小班的幼兒來說，遊戲就是他們的學習和生活，讓幼兒在遊戲中輕鬆愉快地學習是我們的宗旨。我們在教學過程中注意動靜結合，遊戲與知識相結合，調動幼兒的積極性;我們將遊戲貫穿於一日活動中，充分發揮幼兒的主動性、積極性，讓幼兒在輕鬆愉快的遊戲中學到更多的知識，掌握更多的技能。