基金公司董事長年會致辭

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律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們即將送走充實忙碌、碩果累累的20__年，迎來了充滿挑戰、激情無限的20__年。以下是小編給大家帶來的幾篇基金公司董事長年會致辭，供大家參考借鑑。

基金公司董事長年會致辭1

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：

大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們爲遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節，祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

二十年的奮鬥，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰鬥不止”的歷史畫卷。20__年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，爲公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升，員工鬥志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰鬥方陣，羣策羣力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，爲打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了2014年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進卓洋特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來!

俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的鬆懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時，我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有着深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，爲打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後，希望大家能在這裏度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭2

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時，對多年來一直大力支持我公司發展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福! 對全體同工在2013年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年裏，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家在新的一年裏，事業更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20__年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活;與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念，堅持走專業化道路，積極推進戰略延伸調整和商業模式建立， 過去的一年裏在公司總體的戰略指引下，在全體水清木華人的努力奮鬥下，迎難而上、銳意進取，各項業務發展均取得了可喜的進步，銷售業績和佣金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進則退，我們經過5年多時間的艱苦創業，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發展自己，必須不斷的壯大自己，必須向着更高更大的目標前進纔有出路!

朋友們，爲了我們企業能夠健康快速的發展，爲了我們的家人更好的生活，爲了我們宏偉的目標和使命，我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神，務必保持艱苦奮鬥的創業精神，務必發揚敢爲市場先的創新精神，務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神，使我們在新的發展階段，把握住新的機遇，實現新的跨越。

20__年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，爲公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇於創新，銳意進取的優秀團隊。

今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就是因爲有了大家的共同努力和奮鬥，才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20__年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，爲了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20__年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵着大家努力前進。

這是水清木華5年磨劍，厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程，我們走過的道路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因爲有了你們，水清木華纔有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想、有作爲的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

第二個“五年規劃”是：規範內部管理，梳理經營模式，站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業務範圍，穩紮穩打，爲進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南，着力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式，樹立品牌效應，使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌，在中原市場佔據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心，逐步參與公益事業，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份，人人可經營”。作爲公司的每一個員工，均有持有公司股份期權的機會。

水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司，更是從事着消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年，逐步發展成爲一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊，以房地產服務爲核心業務的集團化的優秀企業。爲我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人，提供創造和實現美好夢想的機會。

公司還會將10%股利捐出,作爲“愛”的基金，用以回饋社會、發展公益慈善事業等等，以社會進步發展和百姓安居樂業爲己任。

我曾經多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這裏展示風采;水清木華是個大學堂，我們在這裏汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這裏感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長爲公司的部門經理、總監、高層管理者，他們有的從一名置業顧問已成長爲優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期，經過5年打拼與積澱的水清木華已具備一定的實力，未來的水清木華必將發展成爲受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，爲成就偉大事業，我需要大家，需要所有的水清木華人。

“爲天地立心，爲生民立命，爲往聖繼絕學，爲萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直爲後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要爲真理，爲學術，爲天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做爲水清木華的帶頭人，即使做不到爲天地立心，也要爲所有追隨水清木華的同仁，擔當起立心之責，同樣，我們水清木華團隊的各位同仁，能否爲水清木華的發展擔起立制之任呢?

我從“二立、二爲”四個方面來與大家做個分享：

第一、立水清木華之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂爲水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在着一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變爲使命，煥發出全員主動性和創造力，實現提升企業軟實力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時，也形成了衆多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標爲導向，以制度作保證，以文化爲靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰，權責關係明確，科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規範公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華髮展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，爲水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、爲昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本，是水清木華髮展的力量之源。我們發展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨着水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認爲應該從幾方面着手。一是深化以人爲本的根本理念，強化以德爲先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，水清木華是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

第四、爲登高開先河

志存高遠，才能不爲浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。爲此，我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路，大力發展房地產住宅項目全程營銷服務，加大新板塊、新項目的投入，推動公司各板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華髮展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署，我們要爲水清木華，特製符合我們自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年，我們要更加務實高效，特別是要優化公司核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快水清木華的股份化進程，作爲五年發展戰略的核心內容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華髮展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風，託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“爲水清木華立心，爲追隨者立命，爲昌盛聚賢才，爲登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信，在不遠的未來，所有與水清木華共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

基金公司董事長年會致辭3

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，__公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20__年的成績已經成爲了歷史，展望2014年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱鉅，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20__年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，爲客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對於我們來說真正的贏是雙贏，這裏包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

一方面要提升__公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展__產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升__產品的市場佔有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。

通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動__公司的發展歷程。同時，公司將在2014年着力企業文化的建設，把__公司的文化理念，與__公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立__公司良好的社會形象，爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，__公司在2014年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，着重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來纔會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成爲苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士爲了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，纔有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20__，我期待__公司因爲有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啓__公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

基金公司董事長年會致辭4

一、20__年：倒逼、激活、嘗試、感謝

2016年對於__來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對於__而言是一次倒逼，使__從過去二十年只關注兒童發展，進而轉變爲必須面對一個真實的幼教市場。在這樣的形勢下，2016年，在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領下，__快速組建了整個營銷、運營、服務，包括網絡信息化等方面的整個團隊，使__開啓了進入市場的發展階段。

在__進入市場的過程中，__人對於幼教市場的責任和熱情被激活。__人團結一致、努力拼搏，在過去的2016年裏，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關的任務。在這其中，__經歷了制度、結構、組織，以及短期目標等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續。2016年，在全體__人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、國小所有老師的努力，以及管理者的努力，__這個大家庭一起完成了2016年的業績，而且是超額完成!在此，我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。

二、20__年：優化、進取、跨越、期待

20__年，__首要的任務是，基於2016年根據市場反饋不斷調整方向和目標的探索經驗，進一步優化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

__一貫極具進取精神，2017年，這仍然是__人要繼續堅持的。現今，科技迅猛發展，在快速進行着連接、融合、疊加、放大，這樣的效應會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數據進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠的將來就會來到，新的發展趨勢已經展現在我們眼前。

今天，太多的新技術以它們獨特的方式呈現在我們眼前，它們之間的內在邏輯已經在形成，從互聯網到物聯網，到可穿戴技術，到雲端，到大數據，到芯片，到神經系統的深度學習……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業領域的領先，要研究的不僅僅是專業知識，而且要研究如何介入現代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現代這樣一個概念上，認爲依據潛能發展心理學的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓體系，然後就可以高枕無憂，那麼也許兩三年以後就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求__人必須進取，這也是我希望2017年所有__人，尤其是管理者，要認真思考的話題。

作爲一個企業，作爲一個希望真正地服務於兒童發展、服務於家長的一個教育企業，__面臨着跨越。這個跨越首先是自我的跨越，__得跨越自我，然後纔有可能在整個行業裏獲得跨越的能力。

對於20__年的最後一個關鍵詞是：期待。實現__的“小目標 大未來”需要全體__人更多的努力。當然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協同分工然後來完成。相信__的團隊，相信腳踏實地的__人，一定會全力以赴去實現新的發展目標。

基金公司董事長年會致辭5

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是爲充滿生機與希望的__年而祝福。

回首往事，點滴精彩。__年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，__年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的__年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

新春致辭