對公司不滿的個人工作離職報告

對公司不滿的離職報告1

尊敬的__總：

您好!

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，並預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關懷，直到現在我想起當時的情景的時候，我都很感動。

不過在工廠工作了一年後，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發現我已經慢慢的適應不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經關係很好，沒有必要變壞了。爲了不使我們的關係變壞，也爲了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。

在私企幹了這段時間，我非常瞭解老闆之辛苦，老闆也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，這是我來這裏的第一份工作。我以爲，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我纔有發展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這麼詳細的說給你，這也是我要辭職的一個原因)：

領導要敢於拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老闆是理所當然的。

1、用對了人.爲什麼現在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯了人.一個曾經在這裏做攻牙的人，就這樣當上了小主管，當然有人不服氣了，這麼說可能是他們都沒發覺“小主管”的能力和優點吧。就拿我爲例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(難道我是不知好歹?)，這讓我很盲目，以至於我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼，我喜歡什麼工作、厭惡什麼工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要講公平。同樣在大車間裏工作,爲什麼有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命幹活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的，你怎麼能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行爲，而不是企業行爲。

3、用個人行爲來管理公司，認爲公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊塗，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。對於工廠來說，也是同樣道理。

4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎麼輝煌，至少現在廠裏缺少大氣。

5、看準側重點.對於一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經瞭解,應該是拋光的.吧.這個部門出貨質量的好壞,直接關係到產品的銷售量,所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨便拉來一個人,都可以去做手工.在今天這個竟爭異常激烈的商場上，我們必須把產品做好做精纔是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這麼輕鬆的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態下，你還讓別人管，根本不靠譜。

6、善於出謀劃策.一個企業的領導,他的管理將直接關係到所在單位的發展前景.就目前的實際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句誇張點的話,有些人就是在”勾心鬥角,你死我活”!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?

總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因爲工廠給我的發展空間有限。而且自己表現出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。

1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以爲僅僅靠這來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業都照樣運轉。最後感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機會。

在我即將離開的時候，作爲一個曾經你的員工，也作爲一個朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風格和經營模式，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現在一樣，經營不是很好，而且發展前景不是很好。

我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道，畢竟現在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過。

最後祝願我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康，萬事如意!

此致

敬禮!

______

________年____月____日

對公司不滿的離職報告2

尊敬的劉總：

您好!

經過了多日的思考，最後還是提筆寫下這封辭職信，對我而言寫下這封辭職信，是下了很大的決心。有些事情平時我都沒說，今天就在辭職信上跟您提一下吧。

很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長爲參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這麼多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(____年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的於12月31日到期，對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本)，對於山谷項目而言，因爲也是分期啓動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認爲僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這纔是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃纔是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定纔是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行爲的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因爲地產，因爲對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以爲自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事祕書工作?卻感覺自己的性格並不適合做祕書，也是非常的失敗。爲此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝願：______公司，傳承百年!蒸蒸日上。

辭職人：

年月日

對公司不滿的離職報告3

尊敬的主任：您好!

這是我的辭職報告，與衆不同的，絕不冠冕堂皇。

我感謝我的公司，給了我人生最重要的一堂課。在這裏，我看到了人世間最溫情的一面和最醜惡的一面。感謝人事經理給了我面試的機會;感謝客服經理給了我實習的機會;感謝財務經理給了我發揮潛能的機會;感謝師傅對我的教導;感謝同事們對我的幫助;感謝領導們對我的關心。發自內心的，感謝所有對我好的人。感謝牛牛在我入職第一天幫我整理東西;感謝便便無私的傳授我對付某些陰險分子的方法;感謝英子幫我彌補錯誤;感謝經理給我機會接觸如此多的專業知識技能;感謝楊書記那一記親切的握手;感謝張胖子讓我學會了怎樣才能不做偷雞不成蝕把米的傻瓜;感謝師兄對我的諄諄教導和人生提點;感謝我在公司裏認識的`朋友們給我帶來了歡樂和對生活、對工作的重新審視;感謝宿舍管理員對我的叮囑;感謝客戶們對我工作的支持等等。

我們總是會牢記那些我們吃虧的事情，並且讓他在腦海裏揮之不去。我做不到視而不見。

我辭職了，沒有挽回的餘地，公司在給我希望的同時也狠狠的給了我一塊失望的板兒磚，砸的我頭破血流。

希望將來我在經過這座熟悉又陌生的大廈時，能看到公司的名稱，能見到那些熟悉的人，我們永不是敵人，但我們也永不是朋友。

對公司不滿的離職報告4

尊敬的領導：您好!

我厭惡溜鬚拍馬，看得多了我受不了;我厭惡官官相護，事實總是很無情;我厭惡僞善自私，做人上火的途徑太多。我是到領導也有苦衷，但領導們從來不會切實的考慮到一個真誠的爲了公司工作的人的感受。我想對老總說：你瞧瞧你辦公室裏養的幾條狗，虧空公款、私分財務、小人得志、背後插針、招搖撞騙、造謠生事、假公濟私、好逸惡勞。你瞧瞧你提拔的那些後臺很硬的中層領導，個個屁都不如，只會溜鬚拍馬。你瞧瞧你逼走的真正有才能的人，你的公司怎可能良好發展。你瞧瞧你的那些所謂心腹，哪個都是二皮臉的高手。我忍不了，我怎麼忍得了?在經過我長時間的考慮之後，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因爲很多的實際情況，因此我將辭去在______公司擔任的____位,我已經無法繼續在公司中工作下去。

希望領導批准!

此致

敬禮

申請人：______

20____年____月____日

對公司不滿的離職報告5

尊敬的領導：

您好!

時間勿勿，不知不覺我到公司已有1年了，在這段時間裏，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴格要求下，工作得以順利開展。憑心而論，既然加入了這個團隊，我就打算好好幹下去的，但是我這段時間進行工作上的總結以及對未來的職業規劃，我權衡了在公司的利與弊，最後我做出辭職的決定，我主要的辭職理由主要如下。

1、國家勞動法明確規定，加班需付加班工資。可能有些4a廣告公司確實沒有加班補貼但他們在其他方面遠遠已經貼補了加班的費用。但我們公司的規定是，加班是沒有加班工資的，但遲到卻是要扣錢。罰的比獎的多，是否缺乏公正呢?也許您認爲，只要工作有效率，員工完全可以在上班時間完成工作，但在我們公司，加班是無法避免的。所以，我認爲，不能光看工作時間，能不能完成工作要讓人有自覺性，何必非要拿上下班打卡來衡量呢?

2、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時候我們是可以向客戶說不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎麼說我們就怎麼做，很多時候一個稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改並不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這裏我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質，我不想這樣工作下去。

3、有些瑣碎之事，個人覺的管的太細了一些，作爲最高領導的您要做的是一些比較重大、決定公司發展的事情，而不是整天盯着下邊的員工，這會讓您的員工感覺非常不舒服。例如，今天誰又出去了，怎麼又遲到早退啦，這個位置應該給誰坐。小事雖小，可真的是會影響到你在我們心目中領導的形象。

4、三險一金，是國家規定需要爲每個員工辦理的。最初，我以爲公司會把保險的事情儘快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來了1年都還沒有給我答覆，，這樣失言我也感到很失望，怎麼能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行爲，而不是公司行爲。

5、1年來，我就像個電腦操作員，基本沒有做什麼有創意的作品，做了很多沒有意義和受累不討好的工作。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼，什麼樣的工作才能最大發揮我的能力?什麼樣的工作讓我停滯不前?

我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺的僱傭雙方不適合，在公司我拿工資應該不算低，但我覺的自己也沒有揹負起應盡的責任，這也讓我會覺的內疚，我希望我是能爲公司帶來財富和進步的。

祝願公司興旺發達!希望領導能夠批准我的辭職請求。

我將於5月15日正式離職在接下來的時間裏我會認真對待每一項工作，將手中的`事情交接妥當。我對公司確實是誠心誠意，希望您對您的員工也誠心誠意。

辭職人：

年月日