營業一部十一月份工作總結及十二月份工作計劃

營業一部十一月份工作總結及十二月份工作計劃

十一月是四季度比較重要的一個月份，下面我從業務進度、部門管理等方面進行了總結，以及提出我們目前工作當中存在的實際問題。

一、業務完成情況

截止11月30日，我部門完成保費元， 年月份單月完成保費元，車險元，非車險元。

二、部門常規工作

我部門制定並實施了《營業一部崗位設置及職責》（試行），明確了各崗位的職責，從而以細則要求每位內勤人員，這也是我們年初整年度工作計劃中提到的一點。

11月份部門內增添了三個新的代理工號，和一個合同的續簽。

三、團隊建設方面

十一月份團隊建設方面我們突破了“0”的局面，但由於現在團隊不成規模，沒有辦法去集中進行培訓、學習，所以開展業務也是非常困難。

團隊建設方面，在年初我們的工作計劃中也重中之重的提到這個問題，我們希望公司能一對一的對我們團隊建設進行幫助。

十一月份，是第四季度的第二個月，公司給我部門下達的計劃任務十分艱鉅，離計劃任務完成還是相當困難的。目前我部門主要業務來源爲家庭自用車，佔總保費的80%以上，所以按現在部門業務結構來說，不發展營業性貨車及非車險業務，很難完成計劃任務。

在團隊建設方面，我部門積極組建團隊，通過培訓，發展成爲有效的營銷人員。

希望中支公司給予幫助。

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