開展安全生產報告（推薦7篇）

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篇1：安全生產報告

爲進一步加強漁業安全生產管理工作，穩定漁業安全生產形勢，確保漁民生命財產安全，按照農業農村部和省安委會及農業農村廳有關工作部署，縣農業農村局決定在全縣開展漁業安全生產隱患排查整治活動，現就有關事項通知如下：

一、開展漁業安全生產隱患排查整治

切實增強漁業系統幹部職工及漁民羣衆安全意識、提升漁民安全素質、提高漁業防災減災救災能力，進一步督促落實漁業生產企業安全生產主體責任，建立健全漁船安全管理規章制度、應急預警機制和安全生產長效機制，徹底排查治理事故隱患，確保漁船安全適航，有效防範和堅決遏制重大漁業船舶水上安全生產事故發生。

二、排查整治內容

（一）漁業安全生產責任制制定及自查自改情況；漁業生產安全隱患排查治理長效機制建設情況；建立和完善漁業生產生產事故應急機制情況。

（二）漁業生產企業及漁民簽訂“安全生產責任狀”情況；漁業安全生產相關法律、規章及安全生產技術標準、操作規程等貫徹執行情況；漁業安全生產規章制度建立和完善情況。

（三）漁船隱患排查，持有有效證書情況；救生、消防和信號設備配備情況；有無擅自載貨、載客、無證駕駛及超載情況，涉漁“三無”船舶的清理、取締情況。

（四）漁民安全生產教育培訓情況；漁船船員持證上崗情況。

三、時間安排

第一階段（5月上旬―6月中旬）爲自查階段，各單位要對轄區內漁業生產企業和漁船進行排查，對發現的安全隱患要及時進行整改。

第二階段（6月下旬―8月下旬）爲複查階段，各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎上，着重抓好監督檢查和複查治理工作，健全重大隱患防控機制，及時堵塞漏洞，防止隱患發生。

第三階段（9月―10月）爲分析總結階段，各單位要認真總結安全隱患排查治理工作，針對排查除問題，認真分析產生的原因，有針對性的制定防範措施，着力構建漁業安全生產長效機制。

縣漁政漁港監督管理站將在不同時段根據需要對相關單位和水域進行檢查和督導。

四、有關要求

各單位要高度重視此次漁業安全生產隱患排查整治活動，把其作爲當前漁業安全生產工作的重要任務，立即行動，周密安排部署，儘快將排查整治工作落實到每個單位、每個企業和具體人員，確保取得實效。對檢查中發現的各類安全隱患和問題，要指定專人負責，限期整改，實行閉環管理，力求全面覆蓋、不留死角。

篇2：安全生產報告

安監局在縣委、縣政府和市安監局的正確領導下，按照縣政府分管領導和局領導班子xx年總體工作思路，全局幹部職工齊心協力、努力工作、銳意進取，認真的履行了安全生產監督管理工作職責，有效預防和遏制重特大事故的發生。

一、全縣安全生產運行情況

二、安全生產工作的開展情況

（一）深入開展安全生產百日督查及隱患排查治理專項行動

爲認真貫徹國務院、省、市、縣安全生產工作會議精神,落實好安全生產百日督查和隱患排查治理專項行動，緊緊圍繞隱患治理年的各項工作任務和市政府下達的控制指標，以貫徹《安全生產法》和《雲南省安全生產條例》爲主線，以隱患治理爲重點，強化綜合監管,狠抓安全生產責任制的落實，截止目前,全縣無重特大事故發生,確保了安全生產平穩運行。

（二）嚴厲打擊非法生產和經營行爲

打擊關閉非法煤窯。三月份，縣政府將關閉辦調在縣安委辦，由安監局牽頭打擊關閉非法煤窯，先後以彝政辦電（20xx）xx號、彝政辦發（20xx）xx號兩個文件下發；縣安委辦制定了全縣打擊關閉非法煤窯專項行動工作方案，在3月上旬召開了全縣打擊關閉非法煤窯工作動員會，分管領導楊副縣長親自作動員講話和工作安排。

（三）煙花爆竹、危險化學品及民爆物品管理

煙花爆竹。全縣共有煙花爆竹企業x個，其中：二級批發企業x個、三級批發企業xx個、零售企業xx個。

爲貫徹落實好《煙花爆竹安全管理條例》（國務院令第xx號）和《昭通市煙花爆竹安全管理實施意見》（昭政辦發〔20xx〕xx號）等法規文件，安監局與各鄉（鎮）安監站一道，對市場進行了認真的檢查、清理，對x戶無證經營煙花爆竹的行爲進行了警告並下達了告知書，停止經營活動。對角奎、洛澤河、龍安、小草壩、蕎山、等重點鄉（鎮）的煙花爆竹零售經營戶專門召開了會議，規範進貨渠道，打擊違法銷售土火炮和未按要求貼有封箋的煙花爆竹製品，切實做到合法經營、安全經營。全縣未發生煙花爆竹安全事故。

民爆物品管理。按照職能職責劃分，對彝良縣物資有限責任公司民爆物品儲存倉庫進行了4次安全檢查，發現安全隱患4條，已全部進行了整改，整改率100。

（四）尾礦庫專項整治

嚴格按照《彝良縣人民政府辦公室關於印發彝良縣尾礦庫及棄土棄渣場安全生產專項整治工作方案的通知》彝政辦發（20xx）xx號文件精神；經過認真梳理、排查，全縣共有在建尾礦庫xx座：一是雲南馳宏鋅鍺股份有限公司昭通鉛鋅礦日處理xx噸選礦廠尾礦庫;二是彝良縣中環礦業公司中環銅礦日處理xx噸選礦廠尾礦庫(由於施工單位不具備建設資質，已由安監局下達《強制措施決定書》，目前已停止建設)。

（五）非煤礦山

（六）道路交通路檢路查及處罰情況

（七）嚴格准入條件,抓好安全生產三同時的審查驗收

篇3：安全生產報告

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關於安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建爲契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展爲目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，爲公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況彙報如下：

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人爲本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神爲主線，把落實安全生產責任制作爲推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考覈，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束後，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑑於目前嚴峻的安全生產形勢，本着對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網絡。

各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考覈，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考覈，並與6S考覈、日常績效考覈和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。

3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定並下發了公司20__年度安全生產工作計劃。

二、以安全生產標準化創建爲契機，規範安全生產基礎管理工作

1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作於2012年下半年啓動，結合企業實際我們以天地(唐山)礦業作爲安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。

2.完善制度、規範管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設爲契機，較爲系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，爲規範安全生產管理工作提供了理論依據。

3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啓動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4.根據安全標準化建設要求，聘請諮詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。

三、規範生產現場管理，打造本質安全企業

在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制爲核心，以生產現場6S管理爲抓手，以貫徹落實安全生產責任制爲基礎。以實現安全生產過程的可控、在控爲手段，以不安全不生產爲原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規範。

1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行爲進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規範和員工行爲規範。

3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤彙報、勤講解、勤詢問。勤彙報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導彙報，讓領導第一時間瞭解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防範措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，爲車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行爲的發生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生

1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作爲安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，並定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陝西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對於存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位;二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細緻、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的;三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位;四防時緊時鬆，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。

五、認真開展安全教育與培訓工作

公司始終把教育培訓作爲搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考覈，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460於人次。主要包括以下幾個方面

1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，爲生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。

2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、採礦中心等單位50於人開展了爲期5天的安全生產培訓工作。

3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。

4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，爲全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5. 爲提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，製作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到;並要求各班組利用班前班後會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要

在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用於購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;二是用於安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用於事故隱患的整改。由於公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。

七、存在的不足

1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥倖心理。

2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。

3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。

2.積極開展“安全生產月”活動。

3.進一步完善和規範安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產製度落實到每位員工身上。

4.計劃於6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。

篇4：安全生產報告

爲切實做好“五一”節日期間和汛期安全生產工作，有效防範安全生產事故發生，自4月18日開始，武勝縣對轄區內重點行業領域開展安全生產大檢查。

一是狠抓安全防範措施落實。督促相關責任單位認真分析排查“五一”節日期間、汛期安全生產面臨的安全風險隱患，結合本地區、本行業的實際，有針對性地強化管控、治理措施，加強對重點地區、重點行業領域、重點企業的督促檢查，消除監管盲區、堵塞管理漏洞。要求各生產經營單位特別是節日期間正常生產的單位，要加強現場安全管理和隱患排查治理，強化在崗職工安全教育，嚴防各類事故發生。

二是加強行業安全監管。組織安全執法人員和有關部門針對節日期間人員出行密集的特點，突出對交通運輸、旅遊景點、人員密集場所消防安全，學校校車等重點單位開展安全檢查，加強對旅遊包車、長途客車的執法檢查，嚴把出站、出城、上高速、過境“四關”。切實把羣衆出行、旅遊安全工作放在突出位置，確保安全監管到位。

三是深入安全隱患排查。針對今年汛期早的情況，協調有關部門和單位按照“雨前檢查、雨中巡查、雨後覈查”的要求，組織執法人員對建築、道路交通、非煤礦山、煙花爆竹領域等開展全方位安全大檢查，對存在的洪水、滑坡、垮塌等安全威脅的要提前採取有效防範應對措，對檢查發現的可能導致重特大事故的重大隱患和嚴重違法違規行爲的要按照“四個一律”從嚴查處。

四是提升應急救援能力。加強組織協調，完善應急處理、信息共享和協調聯動機制，及時掌握汛情、氣象情況，強化災害天氣預測預警，通過廣播、電視、報刊和微信、微博、手機短信平臺等，及時發佈雨情、水情、大風、地質災害等信息，加強應急救援隊伍值守，嚴格落實領導幹部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，確保發生事故險情能及時、科學、有效應對和處置。

篇5：安全生產報告

一、十三五時期工作開展情況

嚴密部署各項安全生產工作要點，完善健全安全生產責任體系，落實安全責任制。學習安全生產規章制度，時刻要求全體員工牢固樹立安全防範意識，積極應對不同季節天氣變化，及時做好預警預報工作。提醒工作人員防範多類可能發生的事故，確保設施正常和人身安全。加強電工安全學習，嚴格按照行業標準安全操作。現有路燈維護工作人員持證上崗，4名考取低壓電工證書;加強駕駛員“交通安全”教育，提高遵章守法意識，嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業車，確保了安全作業的順利進行，限度地防止了安全隱患和安全事故的發生。持續開展巡查專項活動，建立長效巡查機制。一是對雨污水井、雨水篦子、機動車防撞隔離欄等市政設施進行日常巡查的清理、維修、增補;及時處理被大風吹斷的柳樹枝，並對高大樹木進行修枝、降矮，對空心樹木進行砍伐，以減少發生安全事故的風險;每年對城區路燈用電線路開展全面、細緻的安全檢查，汛期期間強化排查力度，力爭排除各類安全隱患，防患於未然。二是每月對翰林公園遊樂園進行安全檢查。對遊樂園的設施設備、用電、人員管理、環境衛生等開展安全檢查，要求遊樂園加大安全巡查力度，切實做好日常安全自檢自查和維護保養工作，及時排查消除安全隱患。

二、20__年工作情況

(一)嚴密部署各項安全生產工作要點，樹立牢固樹立安全防範意識。落實市政公用設施巡查制度，每月對照明用電、市政、綠化設施開展日常檢修工作，確保設施正常和人身安全，防範多類可能發生的事故。(二)加強翰林遊樂設施安全檢查力度，落實安全監管責任。定期開展遊樂園各項安全檢查，切實做好日常安全自檢自查和維護保養工作，及時排查消除安全隱患。(三)開展城區橋樑安全排查工作，強化城市橋樑設施巡查養護力度，建立問題整改臺賬，確保轄區內城市橋樑安全平穩運行。

三、十四五時期工作打算

堅持“以人爲本、寓精細化管理於服務”的基本導向，對既有的市政公用設施管理現狀進行評估，圍繞區“十四五”規劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉結合部、城中村基礎設施改造，科學規劃市政管網、景觀綠化、LED照明等升級改造，進一步完善城區基礎設施，通過智慧城管+大數據的方式科學掌握市政設施安全動態，保障城市公共基礎設施的安全運行，切實提升羣衆安全感和獲得感。

篇6：安全生產報告

20__年上半年，__的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產工作原則，在全公司開展安全生產大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我公司安全設生產工作的開展，將__年上半年安全生產工作總結如下：

一、安全指標完成情況

20__年上半年公司未發生人身輕傷及以上事故;未發生誤操作事故;未發生本公司有責任的交通事故;未發生火災事故;未發生對公司造成影響的安全事件;未發生突發事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢良好。

二、重點工作開展情況

1、落實安全生產責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要爲安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。

2、每月參加集團及城東__安全生產工作例會，並及時傳達集團及長電安全會議內容，貫徹集團安全生產工作會議精神。公司每月召開安全生產工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發展。

3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現場作業環境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發現隱患及時通知整改，__年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。

4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產教育、交通安全培訓，並且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防範不安全事件發生。

5、根據公司要求，做好各節假日安全工作，切實抓好節前安全檢查工作，節假日安排專人值班，確保節假日安全生產穩定。

6、組織開展__20__上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體幹部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今後高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。

7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。

8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監督，保證安全規章制度和安全措施落實到位，加強監護人的教育培訓和現場監護，確保不發生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現安全事件或安全事故，安全情況良好。

9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產”的輿論氛圍，爲安全度夏做好準備，爲完成全年安全生產任務奠定基礎。

三、存在的問題和不足

1、安全制度執行不嚴、監督和責任制落實不到位等問題依然存在，規範化管理上還有大量工作要做。

2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。

3、安全工作很多細節問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產。

20__年上半年的安全生產工作已經結束，同時也爲今後的安全生產工作打下了良好的基礎，在今後的工作中，我們將從細節入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，爲圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

篇7：安全生產報告

一是抓主抓重，超前安排，決策質量有了提高。礦領導班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內外部環境和影響礦井安全生產的各種因素，理清發展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經營責任書，將工作任務落實到每名職工，使全礦上下對工作任務進一步明確，做到了心中有數，行動一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產平行交叉進行，避免了生產經營受到影響，810月停產搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩產超產，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產銷兩旺的良好態勢，全年產銷率爲96。6%。在改變採煤方法申請立項的同時，一採區西翼和三採區巷道即提前按傾斜分層進行佈置，以保證 20__年度礦井正常的採掘接續，爲礦井穩產奠定了基礎。

二是各級幹部深入現場，嚴抓細管，生產組織管理得到加強。要求各生產單位必須合理組織生產，正規循環作業，堅持杜絕工人盲目蠻幹，幹部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設，開展三個會戰和兩項競賽，嚴格執行一通三防管理制度，實現了礦井無瓦斯超限，無通風事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務，實現了正常接續。

三是認真貫徹落實煤礦三大規程，深入持久地抓好安全管理。先後開展了安康杯安全競賽、質量標準化，安全創水平、安全生產月和秋冬百日安全活動，以活動爲載體，以狠反三違爲手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現場的安全隱患，着重加強盲巷、採空區封閉及煤巷高冒區的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。

四是加強經營管理，努力節支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位爲主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統一，在制定崗位規範的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將覈算延伸到了區隊。制定了《物資採購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度並付諸實施，大力提倡修舊利廢、節支降耗，對各單位的材料消耗實行節獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標爲38元/噸，控制在計劃範圍以內。

五是加強煤場管理，優質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業衛生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，爲客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發生虧庫虧噸，產品管理效果好。

六是完善制度，統一標準。工資和勞動定額管理進一步規範，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包乾制度，按生產任務當月考覈，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。

七是嚴格執行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提努力提高覈算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入爲出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業改組期間，組織了三次大規模的資產評估和審計，保證了企業改組順利進行。

八是羣防羣治，加強治安保衛和礦井綜合治理力度。根據工作需要，配備了精幹得力人員，增加了保衛工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛管理和巡邏檢查，保持了礦區內的正常秩序，爲安全生產提供了保證。

總之，一年來全礦廣大職工繼承和發揚____礦的光榮傳統，敬業奉獻，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。但是，我們清醒地看到自身仍然存在着以下幾方面問題：

1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。

2、基礎管理還不夠科學規範，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。

3、安全形勢不容樂觀，雖未發生重大事故，碰手碰腳現象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。

5、企業改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。

6、企業形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業文化，職工隊伍凝聚力不強。

這些問題，我們將在今後的工作中認真研究對策，加以改進和提高。