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保潔工作申請報告多篇

保潔工作申請報告多篇

【第1篇】保潔工作述職報告

保潔工作述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我於 20xx 年 5 月進入+++++公司,分管保潔工作。因之前從事電器銷售工作,剛開始對接手保潔這個新的工作我也是猶豫不決,但在公司領導的鼓勵和熱心幫助下,我打消了顧慮,並且充滿自信的來到新的崗位,配合項目部分管保潔工作。剛接手時保潔人員因工作量大,待遇低,員工思想情緒波動較大,工作開展並不順利,我通過方方面面的瞭解調查、傾聽員工意見、安撫員工、加強思想工作教育,並將實際情況如實向公司彙報,提出合理的整改意見,在公司領導的英明決策和大力支持下,增加了保潔員的數量,穩定了員工情緒,也大大提高了工作質量,保證了分管工作的正常,也讓在建項目地的環境衛生有所改善,贏得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細保潔工作的信心,在這段時間裏我不斷地總結經驗和教訓、揚長避短,及時與領導溝通,合理聽取員工意見以便更好的完成工作,解決今後工作中出現的問題。在工作中,即有成績、又有收穫、更有教訓,現就一年來本人的工作、學習的情況作簡要彙報:

一、工作情況

在分管保潔崗位上工作以來,我根據保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學習。調整了班次和工作時間,對保潔員和保潔區域進行了合理化分工,實行責任制,劃分責任區明確責任人,消除了作業模糊區。對保潔區每日的清潔情況進行了實時檢查,較好的提高在建項目地的環境衛生情況。在此同時,即教育了保潔人員工作,又配合了部門管理現場的日常工作。按照公司保潔人員的管理規定對保潔員工進行了崗位培訓,並以公司管理制度爲主線對不同的崗位制定了不同的培訓內容,以真正達到培訓的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時,對公司相關的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領導的肯定。

二、工作中存在的問題

一是保潔管理方式粗放,主要表現在工作不夠精細,深入到保潔工作區檢查較少,對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯繫的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質量。二是協調工作方面做得不太理想,在有些工作上協調還不夠全面、不夠到位、不夠平衡,影響了工作效率。三是對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質量的監督落實到位。四是自己的領導藝術和駕馭全局的能力還需進一步的提高。由於自己職業的轉換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學習的'重要性和必要性認識不足,強調日常工作多,對公司管理制度的學習有所放鬆,缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待進一步加強,在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實幹精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達到公司的要求。

針對以上工作中存在的問題,我進行了認真細緻的分析,認爲有以下幾個方面的原因:

一是對公司管理制度和保潔工作相關技能學習的自覺性不強,即使學習,也是隻學習重點扼要的東西,沒有全面的系統的進行深入學習,只是現學現用。二是工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進行調查研究,照成工作沒有深入現場,對情況瞭解的不清,掌握的不準。三是工作中創新意識不夠,總認爲一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新情況的需要,無法解決新問題。

根據自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今後的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學習,提高保潔工作管理水平和工作能力。二是轉變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入工作區調查研究,制定出符合公司要求的工作思路。三是改進工作方法,增強工作創新意識,在處理工作問題上要富有機智。四是要身體力行的組織好、協調好、發揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

三、下一步的工作設想

1、鞏固經驗,汲取教訓。進一步明確保潔管理工作的指導思想,細化責任分工,牢固求真務實的工作思想,做自己的本職工作。

2、掌握崗位特點,總結工作規律,提高保潔管理工作水平。

3、增強創新意識,不斷提高管理水平。一是繼續保證保潔各項工作的有序運轉;二是充分汲取以往工作中的教訓,總結其中的經驗,以解決今後工作中出現的新問題。

4、加強員工工作中對良好意識的培養,尤其是安全意識,引導員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意在建項目地的工程安全,又要注意在建項目地的交通安全。

今後的保潔工作任務很重、困難很多、壓力很大、標準很高,我決心以這次述職報告會爲契機,帶領保潔工作一班人,勤奮學習、勇於創新、恪盡職守、埋頭苦幹、公道用權、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項任務,在本職崗位上創造新的業績。也懇請領導和同事們支持我、幫助我、監督我,也祝願咱們的豪德商貿城會越來越好。謝謝大家!

【第2篇】保潔工作述職報告範文格式

【篇一】

一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本着“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作彙報如下:

一、用心服務、提升保潔服務質量

xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作爲全年工作的重中之重,紮實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年裏,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知後,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排佈置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔任務。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕牆玻璃破損的更換工作。進一步規範應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工

作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕牆的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。

二、完善保潔標準化、細化工作流程

(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考覈細則。保潔部根據各崗位的實際狀況,從規範班組服務流程着手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。

(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的纔不會是一紙空文,保潔區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。

三、提升管理、強化員工素質

(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。

(2)加強培養保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,並逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔質量和工作效率都得到很大提高。

(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,並每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。

(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查,並做好安全防範。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每週對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。

(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,此刻降耗創效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,並自覺地維護好自我的保潔工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。

四、工作需要改善的方面

1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,持續高漲的工作*。

2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。並針對各保潔區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。

五、20xx年工作計劃

1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目

標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。

2、強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,着力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區的培訓標準及考覈記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實施。

3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕牆的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕牆的清洗工作順利完成。

4、穩抓環境衛生,提高各保潔區的衛生質量,確保公司環境衛生創省衛生先進單位。

5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人爲原因而造成公司的能源浪費。

6、加強考覈、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考覈評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求爲基點,着力抓好定期檢查評比,力戒幹好幹壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。

最後,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

【篇二】

接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到之後的教室保潔區域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不一樣的職務,扮演着不一樣的主角,同樣的工作在不一樣的時期卻有着不一樣的感受,對教室保潔工作也有着很深的感情。

我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我並不明白我要做的是教室保潔,只是學校通知能夠申請勤工儉學,我就懷着一顆期盼的心去申請,期望藉此能夠減輕父母負擔。事實上我也正在儘自我所能去爲學校做自我力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫忙,也期望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長,我要感謝那些幫忙我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的每一個主角所擔任的不一樣職責。所擔任的職責雖不一樣,但是對於教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。之後去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原先的組長還發信息告訴我有什麼不懂的能夠問她。跟着範磊學長做組長的時光不長,但是也算是範磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟着孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐並不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,之後做區域長的時候尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫忙,讓我學會了很多。

作爲一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作爲一個合格的教室保潔組員,不僅僅僅是想盡方法把教室衛生打掃乾淨,更多的是還要處理好自我與在自我工作的教室裏上自習的同學的關係。在自我工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候並不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員並沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所佔的座位,以至於第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那麼簡單,在我們的組員中不乏因爲交涉而與上自習的同學產生衝突的,所以我們在以後的工作中更就應注重培養一下我們組員的待人接物,適當的時候就應予以適宜的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演着十分重要的主角,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自我的任務——帶領自我的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自我與區域長,總區長和組員之間的關係。組長需要給自我一個適宜的定位。在我給我們區組員開全區例會的時候我曾說過一句話——“其實咱們大家都是學生,有的時候什麼區域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別都是爲了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那麼我們如何去在組員中開展自我的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在那裏用拉攏一詞不太適宜,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們纔會支持我們的工作,其實這所有的一切都是爲了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一向在接電

話,而會議的資料就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例裏有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時光還未簽退,屬於工作時光,我委婉的提醒了她三次,但是最後她的態度是轉身就走並吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,之後我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發了條信息,但是也是石沉大海,等到之後,慢慢的才得以緩和,但是在那以後的工作中我們相處的還能夠。要做好一個組長,不僅僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自我與組員之間的關係。作爲一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自我絕不能夠做,己所不欲勿施於人!如果自我制定的規則連自我都不遵守又怎樣去要求組員去遵守呢當然也不能過於苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關係,更多的是一種感情,我想在以後的日子裏我們會很懷念我們以前一齊工作過的時光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關心。

讓我所在的小羣衆裏的每一個人都有一種家的溫馨的感覺是我一向以來的追求,無論是在教室保潔的隊伍裏,還是在我所在的協會裏,亦或者在我所在的班級裏,那一向是我的追求!做組長的時候,我期望自我能夠把我們組帶成一個小小的家庭,讓每一個組員都感覺到我們大家的互相關心,而不是僅僅是劃分的一個小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個屬於我們的家裏,在那個家裏,我們互相幫忙,互相關心,記得在我們教室保潔換屆的時候我們還吃了頓散夥飯,感覺真的很溫馨。之後在我做區長的這段日子裏,我真的學會了很多,給自我定的目標也在一點點變的更大,我並沒有改變自我的目標,只是想要做的更多,在把我們的小羣衆帶成家的同時我也期望給我們那個家裏的每一個人一個歷練的舞臺,一個展現自我的舞臺,一個爲自我和我們的羣衆做更多奉獻的機會,也一向都在向自我的目標努力。在材料館、數理館做區域長的這段日子裏,在幾位學長、學姐的幫忙下我已經掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法,之後我更體會到一個對於帶好一個區的重要的事情,那就是需要一批能夠獨當一面的組長。在我與我們區的組長相處的這段時光,我真正的感覺到一批好組長的好處。一向以來我都期望我所在的羣衆裏的每

一個人都能感覺到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒能把我們區帶成我所想要的那種結果,而是帶成了六個小家庭,這六個小家庭裏的每一個人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時我見到我們區的組員一齊出去玩耍,一齊出去吃飯,一齊在同一個教室上自習,一齊在校園裏逛,一齊去跑陽光長跑。我明白這一切都是我們區組長的努力結果,是他們把我們區的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區的所有組員聚攏在一齊,是他們在我不在的時候把我們區的工作承擔起來,我爲自我能有這樣的好幫手而感到慶幸。

在做區域長的這一段時光裏,在我與組員相處的時光裏,我對我們的組員或許過於嚴厲了些,但是,事實上的正是因爲我的嚴厲讓我們的組員更加的細心,我想雖然此刻我的嚴厲對他們來說不是什麼好的事情,但是我想對他們以後的工作生活會有意想不到的效果的,因爲他們在我的嚴厲下會養成那種更加細心的習慣,我曾不只一次看到我們區的一位組員在用手把地上的頭髮絲一根一根的撿起來。嚴厲歸嚴厲,但是並不能因爲嚴厲而疏遠自我與組員的關係,反而就應給予組員更多的關心與幫忙。

印象最深的一次就應是我們區數學館的一個組員得了肺結核,而肺結核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當然就是我們區的組員,緊着組長就把他的事情告訴了我,我又上報到範磊學長那兒,最終決定給我們區組員進行一次體檢,雖然體檢費是組員自我拿的,但當時真的有一種說不出的感覺,當體檢的老師告訴我一切都正常時,心裏好像是一顆石頭落在了地上,當時由於時光比較匆忙,有三個組員沒能和大家一齊進行體檢,但之後都拿來了醫院的證明。

我說過一向以來我都期望自我能夠把自我所在的羣衆帶成一個小小的家,但是我們的教室保潔組員來自不一樣的院系,又居住在不一樣的生活園區,交流相對會少一些,但是交流又是必不可少的,也是到達我的目標的方法,所以爲了到達標我們只好另闢新的交流方式,我們區開了公共郵箱,用來上傳一些學習資料,大家互相傳閱,之後又建了個q羣,大家基本每一天晚上都會登q,有了q羣,大家能夠在q羣裏互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一齊,也更利於到達我所追求的目標。就是這樣,我們區是一個大家,六個小家。

我也說過期望每一個人都多一些歷練的機會,但是很多人會有疑問,只是教室保潔而已,怎樣會得到歷練呢在那裏,我真的期望有一天我們教室保潔能夠得到轉型,轉型成一個像校學生會的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個比較大的平臺,成爲一個既是大家勤工儉學的平臺又是歷練自我的平臺,但要做到這些又需要我們大家一齊做出更多的努力。

要做到真正的轉型,首先要做到的轉型就是我們教室保潔工作人員對我們工作的認知的轉變,此刻我們中很多人都認爲教室保潔只是我們一個勤工儉學的平臺而已,尚未認識到是我們一個歷練的平臺。猶記得我們開教室保潔花樣運動會協調會時的場景,大家一齊出謀劃策思考怎樣籌備花樣運動會,記得當時我們好像提議拉外聯,大家思考到其他原因就沒透過。但是之後自行車隊的花樣運動會時,他們拉到了外聯。我感覺我們就應自我盡力去解決一些事情。我們的花樣運動會辦的可謂是熱火朝天,組員們玩的也十分開心,活動現場有記者團的,有新聞中心的,也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看,如果我們教室保潔能夠有這樣一個傳統性的活動,每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運動會,既拓展了我們組員的素質,又歷練了我們組員的合作精神,也加強了各區之間組員的交流,也對我們教室保潔也做了一個很好的宣傳。

我們教室保潔需要給自我做一些宣傳,不是隻爲宣傳我們工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易,當我們剛剛把教室打掃乾淨,剛要結束工作的時候仍會看到紙屑、瓜子皮、水果皮,不是我們的組員打掃不認真,而是我們的同學隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上,我們需要他們對我們的勞動成果的尊重,我們需要他們對我們工作的尊重,當我們的組員認認真真的把工作做好的時候,他們的成果並沒有得到應有的尊重,以至於第二天被人告到學校。記得我們區有兩個組員在談關於教室保潔時的一段話——“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學又弄髒了,你怎樣辦”“我會拿起我們的工具重新打掃”,我聽了真的很感動,我們的組員是如此的樸實,在普通的崗位上堅持着自我,就是我們的這些組員,他們很多時候得不到他人的尊重,有的時候卻要蒙受着委屈去工作,所以我們真的需要對外宣傳一下我們自我,一向以來都想提議在我們學校裏面搞一次關於教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛生前後的教室的照片展覽出來,讓所有人都看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的,上次提的時候是在花樣運動會期間,與其衝突,之後時光又不允許,期望在新的一年裏我們能夠更好的宣傳我們教室保潔所有組員。

讓他們明白我們教室保潔人不是隻爲那些工資而去工作,讓他們明白我們的工資是自我勞動所得。

做到以上那些還是不夠的,我們還需要更多的交流,需要各區域之間的交流,需要紀檢與區域長之間的交流,需要組員與紀檢之間的交流,需要組員與區域長之間的交流。

我們還需要更好的人才機制,區域長的換屆、組長的換屆,我們需要有一批備用人才,我們教室保潔此刻的成績證明一個好的領頭羊能夠帶領這個組織走出更大的成功,我相信會取得更好的成績。期望我們一齊將我們的完美傳統發揚光大。

接觸教室保潔這麼久,有很多想法,在以後的工作中我會更加努力,儘自我所能爲教室保潔做更多的貢獻,期望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉型成既是我們勤工儉學的平臺,又是大家歷練自我的平臺!

祝願我們的教室保潔更加強大,爲大家營造一個更好的學習環境。

【篇三】

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在小區內開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔部領班要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,我對本部門加強培訓管理,對小區內環境進行區域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強了。

20xx年的工作計劃

送走這天的光輝迎接燦爛的明天

一、落實公司的各項管理目標

1加強職責區域內的管理,按照公司的日常管理制度,進行規範管理。

2及時傳達公司各項會議及領導的精神。

3增強個人潛力及團隊協作潛力的培養。

4落實小區內的環境衛生要求,要到達業主看舒心,領導看了放心。

二狠抓培訓,發揮管理優勢打造正規化隊伍

1加強對部門人員物品使用潛力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節、禮貌用語培訓,爲更好的提升服務質量。

3加強對本部門人員的家政方面業務培訓爲以後做家政業務而做準備。

4加強對公司各項規章制度及執行潛力的培訓。

三培養個人執行潛力

1在保證認真完成小區區域任務的狀況下增加家政業務。

2培養老隊員的帶頭執行各項任務潛力,更好的爲環境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務潛力的培養。

4培養人人都能爲公司創造業績的潛力。

5長期培訓專業知識,進一步提高服務標準。

新的一年裏,在公司的帶領和領導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

【第3篇】保潔工作述職報告範文

【篇一】

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。這天,公司召開xx年度保潔工作總結表彰大會,藉此機會,向各位領導彙報一下,我在xx年一年的工作狀況,對於在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作爲保潔員,我們擔負着xxx鎮各村的環境淨化工作,深知自我的職責重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極爲重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮xx村人,自xx年5月至xx年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衛生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。xx年8月底,由於我在工作上的良好表現,我被公司領導提升爲副主管,安排分管xxx鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,職責隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位並逐步進入主角。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解各村的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與組長及組員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,爲我鎮建立環境優美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,透過近4個月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,爲了能每一天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背後有些小議論,加上家人的不理解,我以前一度想要放下,但是我堅持住了。對於工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年裏,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,爲我鎮爭創全國禮貌生態鎮做出一份貢獻。

多謝大家!

【篇二】

轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規範化、程序化地進行操作,以一切爲了公司效益爲原則,保質保量地完成了各項任務。

公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓後要進行考覈,不合格員工要淘汰。

爲了能夠更好地完成xxxx年的工作,現將一年來的工作狀況做以下總結:

一、管理檢查制度

爲了確保作業計劃、衛生標準、職責制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

1、員工每日自查:員工依據本崗位職責制、衛生要求、服務規範,對作業的效果進行自查,便於及時發現問題、解決問題,崗位員工每一天向主管彙報當天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考覈計劃,完善保潔工作。

4、制定日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態和工作質量。

6、對本部門員工的行爲規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

二。形象規定

1、經常注意檢查和持續儀表整潔。

2、保潔人員工作時光務必穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨,要求舉止禮貌、大方得體,精神抖擻。

3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼。主動問好。

三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考覈。

項目考覈資料扣分標準

1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分

3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分

4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分

5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分

6、牆身應無積塵,無污漬;牆角無蜘蛛網不達標扣2-5分

7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分

8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分

9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分

12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分

13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分

14、持續地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分

16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

17、洗手盆、檯面、鏡面抹淨盆身、檯面,鏡面抹淨刮淨。

【篇三】

斗轉星移轉眼xxxx年即將過去又迎來了完美的xxxx年。回顧過去的一年我負責遠洋和萬達的保潔主管工作在公司老總指導和大力支持下在金經理直接領導下按照公司的工作要求本着“您的滿意是我們永遠的追求”的服務宗旨“以人爲本以客爲尊以誠爲源以質爲先”的管理理念以“上水平創效益樹品牌”作爲發展目標以“服務第一、客戶至上”作爲每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力開展了一系列的優質服務工作在此對xxxx年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓找出不足爲xxxx年的工作打好基礎。

第一、xxxx年主抓的幾項工作

一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識樹立“業主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的爲住戶着想——“想住戶之所想憂業主之所憂”在業主開口前讓業主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還着力開展一些專業技能知識的學習因爲只有在不斷的學習進取中才潛力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、持續最旺盛的鬥志。

二、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行爲準則做到“定人定崗職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處並用心尋求改善和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求統一了着裝經常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節禮貌使保潔隊伍做到了着裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

四、定人、定崗、定位職責到人。根據園區的實際狀況依據每位員工的工作潛力和特長劃點、劃片、劃區劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有職責區根據劃分的職責區狀況每一天進行檢查發現問題立即指出立刻糾正始終持續了各區、各樓的衛生乾淨、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年遠洋公司檢查次數多要求嚴標準高。對此狀況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關係。遠洋當主管期間個性注重搞好與甲方的關係。深知搞好與甲方的關係是工作開展的基礎便於我們工作。經常與甲方的袁主管溝通徵求甲方的意見增進感情。對於提出的問題及時整改並請甲方檢查。

七、能自我的親和力團結每一位員工以自我的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對她們嚴格要求的同時做到生活上關心她們體貼她們有困難及時幫忙她們解決她們的後顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。

九、逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節能降耗。爲響應公司的節能降耗號召我們根據自身的實際狀況採取了在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理從而減少因設備保養不到位引起的報修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時要及時關水龍頭從一點一滴的小事做起新領拖布掃把先用東西綁紮好拖布用釘子釘好加固精心維護儘可能延長設備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報領保潔用品時按計劃請領從不多領爲公司節約開支。

十、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考覈評分3標準實行工作檢查制度包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度將考覈結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每一天巡視園區有效制止各種違章現象現場督導保潔工作。落實各種會議制度堅持天有天評周有小結月有講評。

十一、十月份調任萬達主管以後更是從零開始抓起招聘人員、耗材統計和請領制定各種計劃進場、開荒人員定崗、定位、溝*系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。

第二、存在的問題

1、專業技能掌握不夠全面。隨着高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔爲日後工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日後的工作中不斷學習努力豐富自我的知識面爲日後工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規範、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善無專業化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施

針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規範上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發展出去適應各種不一樣的需求讓業主滿意讓甲方滿意培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。在xxxx年保潔工作整體上有所提高但在工作細節方面還存在着不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下在金經理的直接領導下在保潔員全體的努力下將在xxxx年有更好的表現。第四、xxxx年工作計劃和標準、目標。

根據xxxx年的工作狀況依據公司的要求深挖細化工作資料制定xxxx年的工作計劃、標準、目標。

一、保潔工作標準化。

1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。爲建立良好的工作秩序提高員工素質及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論在崗示範的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發揮班長的業務技能調動老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關講清操作要領要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗後細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作爲日常工作的指標任務利用適當的時光每週一次每次集中培訓培訓資料包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個xxxx年度培訓完了要進行考覈考覈標準實際操考覈100合格理論考覈95及格。

2、按標準化去做定崗、定人、定樓層職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書。讓員工心中有標準日工作表上排列有順序操作起來規範。整個工作區無死角無遺漏。

3、按標準化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查督促保潔工作發現問題及時糾正。

二、管理要素實施正規化

1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施發現問題及時報修故障但是夜。

2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全嚴格執行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費爲公司節約成本提高效益。

3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導員工讓所有工作處於受控狀態。根據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行爲規範》及相關的工作技巧。並讓保潔員工熟記於心。

4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別針對危險源制定措施並對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作爲重點資料進行教育和提示確保安全無事故做到安全服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表並使之正規化、程序化。

三、人力資源管理規範化

1、對員工進行不一樣層次的培訓爲員工制定工作目標鼓勵員工自我學習和自我發展努力提高自我的綜合素質。

2、再度加強對保潔員的管理。針對於樓羣、樓道分散、面積大、公共區域性質複雜人口流動較大等特點xxxx年需要加大管理力度使之系統化、標準化、良性化運作起來。1加強監督工作質量精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。2重視對員工的培訓教育提高員工職業道德和服務意識。3加強班長的基礎管理潛力。4工作標準量化、可操作性強。5日常培訓讓員工熟悉工作流程及服務標準昇華服務質量。

3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案並對員工進行培訓不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量精益求精加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓調整員工思想鼓勵員工養成主動自查習慣學會發現問題解決問題。只有善於計劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善於總結髮現不足工作績效才能良性循環。

5、xxxx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理同樣和鐵西萬達的標準一樣高標準嚴要求做到業主滿意甲方滿意。

四、業主、甲方檢查滿意化。針對上級的檢查高度重視及時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿意讓公司放心。

五、上下關係和諧化。正確處理好與甲方的關係正確處理好與員工的關係使各種關係正常化、和諧化爲工作創造一個良好的和諧的環境。

一分耕耘一份收穫工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓發揚成績克服缺點在總公司的指導下在金經理的直接領導下秣兵勵馬不遺餘力全身心地投入到工作當中爲萬達廣場的保潔工作再上新臺階爲創捷特品牌形像作出更大的努力。

【第4篇】保潔工作述職報告範文怎麼寫

【篇一】

接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到之後的教室保潔區域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不一樣的職務,扮演着不一樣的主角,同樣的工作在不一樣的時期卻有着不一樣的感受,對教室保潔工作也有着很深的感情。

我是從10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我並不明白我要做的是教室保潔,只是學校通知能夠申請勤工儉學,我就懷着一顆期盼的心去申請,期望藉此能夠減輕父母負擔。事實上我也正在儘自我所能去爲學校做自我力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫忙,也期望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長,我要感謝那些幫忙我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的每一個主角所擔任的不一樣職責。所擔任的職責雖不一樣,但是對於教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。之後去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原先的組長還發信息告訴我有什麼不懂的能夠問她。跟着範磊學長做組長的時光不長,但是也算是範磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟着孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐並不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,之後做區域長的時候尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫忙,讓我學會了很多。

作爲一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作爲一個合格的教室保潔組員,不僅僅僅是想盡方法把教室衛生打掃乾淨,更多的是還要處理好自我與在自我工作的教室裏上自習的同學的關係。在自我工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候並不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員並沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所佔的座位,以至於第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那麼簡單,在我們的組員中不乏因爲交涉而與上自習的同學產生衝突的,所以我們在以後的工作中更就應注重培養一下我們組員的待人接物,適當的時候就應予以適宜的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演着十分重要的主角,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自我的任務——帶領自我的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自我與區域長,總區長和組員之間的關係。組長需要給自我一個適宜的定位。在我給我們區組員開全區例會的時候我曾說過一句話——“其實咱們大家都是學生,有的時候什麼區域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別都是爲了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那麼我們如何去在組員中開展自我的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在那裏用拉攏一詞不太適宜,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們纔會支持我們的工作,其實這所有的一切都是爲了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一向在接電

話,而會議的資料就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例裏有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時光還未簽退,屬於工作時光,我委婉的提醒了她三次,但是最後她的態度是轉身就走並吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,之後我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發了條信息,但是也是石沉大海,等到之後,慢慢的才得以緩和,但是在那以後的工作中我們相處的還能夠。要做好一個組長,不僅僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自我與組員之間的關係。作爲一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自我絕不能夠做,己所不欲勿施於人!如果自我制定的規則連自我都不遵守又怎樣去要求組員去遵守呢當然也不能過於苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關係,更多的是一種感情,我想在以後的日子裏我們會很懷念我們以前一齊工作過的時光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關心。

讓我所在的小羣衆裏的每一個人都有一種家的溫馨的感覺是我一向以來的追求,無論是在教室保潔的隊伍裏,還是在我所在的協會裏,亦或者在我所在的班級裏,那一向是我的追求!做組長的時候,我期望自我能夠把我們組帶成一個小小的家庭,讓每一個組員都感覺到我們大家的互相關心,而不是僅僅是劃分的一個小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個屬於我們的家裏,在那個家裏,我們互相幫忙,互相關心,記得在我們教室保潔換屆的時候我們還吃了頓散夥飯,感覺真的很溫馨。之後在我做區長的這段日子裏,我真的學會了很多,給自我定的目標也在一點點變的更大,我並沒有改變自我的目標,只是想要做的更多,在把我們的小羣衆帶成家的同時我也期望給我們那個家裏的每一個人一個歷練的舞臺,一個展現自我的舞臺,一個爲自我和我們的羣衆做更多奉獻的機會,也一向都在向自我的目標努力。在材料館、數理館做區域長的這段日子裏,在幾位學長、學姐的幫忙下我已經掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法,之後我更體會到一個對於帶好一個區的重要的事情,那就是需要一批能夠獨當一面的組長。在我與我們區的組長相處的這段時光,我真正的感覺到一批好組長的好處。一向以來我都期望我所在的羣衆裏的每

一個人都能感覺到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒能把我們區帶成我所想要的那種結果,而是帶成了六個小家庭,這六個小家庭裏的每一個人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時我見到我們區的組員一齊出去玩耍,一齊出去吃飯,一齊在同一個教室上自習,一齊在校園裏逛,一齊去跑陽光長跑。我明白這一切都是我們區組長的努力結果,是他們把我們區的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區的所有組員聚攏在一齊,是他們在我不在的時候把我們區的工作承擔起來,我爲自我能有這樣的好幫手而感到慶幸。

在做區域長的這一段時光裏,在我與組員相處的時光裏,我對我們的組員或許過於嚴厲了些,但是,事實上的正是因爲我的嚴厲讓我們的組員更加的細心,我想雖然此刻我的嚴厲對他們來說不是什麼好的事情,但是我想對他們以後的工作生活會有意想不到的效果的,因爲他們在我的嚴厲下會養成那種更加細心的習慣,我曾不只一次看到我們區的一位組員在用手把地上的頭髮絲一根一根的撿起來。嚴厲歸嚴厲,但是並不能因爲嚴厲而疏遠自我與組員的關係,反而就應給予組員更多的關心與幫忙。

印象最深的一次就應是我們區數學館的一個組員得了肺結核,而肺結核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當然就是我們區的組員,緊着組長就把他的事情告訴了我,我又上報到範磊學長那兒,最終決定給我們區組員進行一次體檢,雖然體檢費是組員自我拿的,但當時真的有一種說不出的感覺,當體檢的老師告訴我一切都正常時,心裏好像是一顆石頭落在了地上,當時由於時光比較匆忙,有三個組員沒能和大家一齊進行體檢,但之後都拿來了醫院的證明。

我說過一向以來我都期望自我能夠把自我所在的羣衆帶成一個小小的家,但是我們的教室保潔組員來自不一樣的院系,又居住在不一樣的生活園區,交流相對會少一些,但是交流又是必不可少的,也是到達我的目標的方法,所以爲了到達標我們只好另闢新的交流方式,我們區開了公共郵箱,用來上傳一些學習資料,大家互相傳閱,之後又建了個q羣,大家基本每一天晚上都會登q,有了q羣,大家能夠在q羣裏互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一齊,也更利於到達我所追求的目標。就是這樣,我們區是一個大家,六個小家。

我也說過期望每一個人都多一些歷練的機會,但是很多人會有疑問,只是教室保潔而已,怎樣會得到歷練呢在那裏,我真的期望有一天我們教室保潔能夠得到轉型,轉型成一個像校學生會的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個比較大的平臺,成爲一個既是大家勤工儉學的平臺又是歷練自我的平臺,但要做到這些又需要我們大家一齊做出更多的努力。

要做到真正的轉型,首先要做到的轉型就是我們教室保潔工作人員對我們工作的認知的轉變,此刻我們中很多人都認爲教室保潔只是我們一個勤工儉學的平臺而已,尚未認識到是我們一個歷練的平臺。猶記得我們開教室保潔花樣運動會協調會時的場景,大家一齊出謀劃策思考怎樣籌備花樣運動會,記得當時我們好像提議拉外聯,大家思考到其他原因就沒透過。但是之後自行車隊的花樣運動會時,他們拉到了外聯。我感覺我們就應自我盡力去解決一些事情。我們的花樣運動會辦的可謂是熱火朝天,組員們玩的也十分開心,活動現場有記者團的,有新聞中心的,也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看,如果我們教室保潔能夠有這樣一個傳統性的活動,每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運動會,既拓展了我們組員的素質,又歷練了我們組員的合作精神,也加強了各區之間組員的交流,也對我們教室保潔也做了一個很好的宣傳。

我們教室保潔需要給自我做一些宣傳,不是隻爲宣傳我們工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易,當我們剛剛把教室打掃乾淨,剛要結束工作的時候仍會看到紙屑、瓜子皮、水果皮,不是我們的組員打掃不認真,而是我們的同學隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上,我們需要他們對我們的勞動成果的尊重,我們需要他們對我們工作的尊重,當我們的組員認認真真的把工作做好的時候,他們的成果並沒有得到應有的尊重,以至於第二天被人告到學校。記得我們區有兩個組員在談關於教室保潔時的一段話——“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學又弄髒了,你怎樣辦”“我會拿起我們的工具重新打掃”,我聽了真的很感動,我們的組員是如此的樸實,在普通的崗位上堅持着自我,就是我們的這些組員,他們很多時候得不到他人的尊重,有的時候卻要蒙受着委屈去工作,所以我們真的需要對外宣傳一下我們自我,一向以來都想提議在我們學校裏面搞一次關於教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛生前後的教室的照片展覽出來,讓所有人都看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的,上次提的時候是在花樣運動會期間,與其衝突,之後時光又不允許,期望在新的一年裏我們能夠更好的宣傳我們教室保潔所有組員。

讓他們明白我們教室保潔人不是隻爲那些工資而去工作,讓他們明白我們的工資是自我勞動所得。

做到以上那些還是不夠的,我們還需要更多的交流,需要各區域之間的交流,需要紀檢與區域長之間的交流,需要組員與紀檢之間的交流,需要組員與區域長之間的交流。

我們還需要更好的人才機制,區域長的換屆、組長的換屆,我們需要有一批備用人才,我們教室保潔此刻的成績證明一個好的領頭羊能夠帶領這個組織走出更大的成功,我相信會取得更好的成績。期望我們一齊將我們的完美傳統發揚光大。

接觸教室保潔這麼久,有很多想法,在以後的工作中我會更加努力,儘自我所能爲教室保潔做更多的貢獻,期望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉型成既是我們勤工儉學的平臺,又是大家歷練自我的平臺!

祝願我們的教室保潔更加強大,爲大家營造一個更好的學習環境。

【篇二】

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理《保潔主管工作總結》

《保潔主管工作總結》正文開始>;>;

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在小區內開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔部領班要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,我對本部門加強培訓管理,對小區內環境進行區域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強了。

20xx年的工作計劃

送走這天的光輝迎接燦爛的明天

一、落實公司的各項管理目標

1加強職責區域內的管理,按照公司的日常管理制度,進行規範管理。

2及時傳達公司各項會議及領導的精神。

3增強個人潛力及團隊協作潛力的培養。

4落實小區內的環境衛生要求,要到達業主看舒心,領導看了放心。

二狠抓培訓,發揮管理優勢打造正規化隊伍

1加強對部門人員物品使用潛力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節、禮貌用語培訓,爲更好的提升服務質量。

3加強對本部門人員的家政方面業務培訓爲以後做家政業務而做準備。

4加強對公司各項規章制度及執行潛力的培訓。

三培養個人執行潛力

1在保證認真完成小區區域任務的狀況下增加家政業務。

2培養老隊員的帶頭執行各項任務潛力,更好的爲環境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務潛力的培養。

4培養人人都能爲公司創造業績的潛力。

5長期培訓專業知識,進一步提高服務標準。

新的一年裏,在公司的帶領和領導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

【篇三】

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。這天,公司召開xx年度保潔工作總結表彰大會,藉此機會,向各位領導彙報一下,我在xx年一年的工作狀況,對於在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作爲保潔員,我們擔負着xxx鎮各村的環境淨化工作,深知自我的職責重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極爲重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮xx村人,自xx年5月至xx年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衛生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。xx年8月底,由於我在工作上的良好表現,我被公司領導提升爲副主管,安排分管xxx鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,職責隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位並逐步進入主角。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解各村的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與組長及組員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,爲我鎮建立環境優美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,透過近4個月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,爲了能每一天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背後有些小議論,加上家人的不理解,我以前一度想要放下,但是我堅持住了。對於工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年裏,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,爲我鎮爭創全國禮貌生態鎮做出一份貢獻。

多謝大家!

【第5篇】物業保潔工作計劃報告

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每週、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,並負責清運至指定地點。

每週清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍);

(2)業戶信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和*網清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕牆擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗一次;一般水泥外牆擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便佈置工作和進行定期檢查。

【第6篇】保潔工作述職報告模板

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理

一、努力和前任主管請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解小區的環境衛生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與領班及隊員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在小區內開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔部領班要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,我對本部門加強培訓管理,對小區內環境進行區域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強了。

的工作計劃

送走這天的光輝迎接燦爛的明天

一、落實公司的各項管理目標

1加強職責區域內的管理,按照公司的日常管理制度,進行規範管理。

2及時傳達公司各項會議及領導的精神。

3增強個人潛力及團隊協作潛力的培養。

4落實小區內的環境衛生要求,要到達業主看舒心,領導看了放心。

二狠抓培訓,發揮管理優勢打造正規化隊伍

1加強對部門人員物品使用潛力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節、禮貌用語培訓,爲更好的提升服務質量。

3加強對本部門人員的家政方面業務培訓爲以後做家政業務而做準備。

4加強對公司各項規章制度及執行潛力的培訓。

三培養個人執行潛力

1在保證認真完成小區區域任務的狀況下增加家政業務。

2培養老隊員的帶頭執行各項任務潛力,更好的爲環境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務潛力的培養。

4培養人人都能爲公司創造業績的潛力。

5長期培訓專業知識,進一步提高服務標準。

新的一年裏,在公司的帶領和領導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

【第7篇】保潔工作述職報告怎麼寫

接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到之後的教室保潔區域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不一樣的職務,扮演着不一樣的主角,同樣的工作在不一樣的時期卻有着不一樣的感受,對教室保潔工作也有着很深的感情。

我是從10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我並不明白我要做的是教室保潔,只是學校通知能夠申請勤工儉學,我就懷着一顆期盼的心去申請,期望藉此能夠減輕父母負擔。事實上我也正在儘自我所能去爲學校做自我力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫忙,也期望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長,我要感謝那些幫忙我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的每一個主角所擔任的不一樣職責。所擔任的職責雖不一樣,但是對於教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。之後去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原先的組長還發信息告訴我有什麼不懂的能夠問她。跟着範磊學長做組長的時光不長,但是也算是範磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟着孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐並不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,之後做區域長的時候尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫忙,讓我學會了很多。

作爲一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作爲一個合格的教室保潔組員,不僅僅僅是想盡方法把教室衛生打掃乾淨,更多的是還要處理好自我與在自我工作的教室裏上自習的同學的關係。在自我工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候並不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員並沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所佔的座位,以至於第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那麼簡單,在我們的組員中不乏因爲交涉而與上自習的同學產生衝突的,所以我們在以後的工作中更就應注重培養一下我們組員的待人接物,適當的時候就應予以適宜的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演着十分重要的主角,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自我的任務——帶領自我的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自我與區域長,總區長和組員之間的關係。組長需要給自我一個適宜的定位。在我給我們區組員開全區例會的時候我曾說過一句話——“其實咱們大家都是學生,有的時候什麼區域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別都是爲了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那麼我們如何去在組員中開展自我的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在那裏用拉攏一詞不太適宜,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們纔會支持我們的工作,其實這所有的一切都是爲了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高xx屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一向在接電

話,而會議的資料就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例裏有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時光還未簽退,屬於工作時光,我委婉的提醒了她三次,但是最後她的態度是轉身就走並吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,之後我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發了條信息,但是也是石沉大海,等到之後,慢慢的才得以緩和,但是在那以後的工作中我們相處的還能夠。要做好一個組長,不僅僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自我與組員之間的關係。作爲一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自我絕不能夠做,己所不欲勿施於人!如果自我制定的規則連自我都不遵守又怎樣去要求組員去遵守呢當然也不能過於苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關係,更多的是一種感情,我想在以後的日子裏我們會很懷念我們以前一齊工作過的時光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關心。

讓我所在的小羣衆裏的每一個人都有一種家的溫馨的感覺是我一向以來的追求,無論是在教室保潔的隊伍裏,還是在我所在的協會裏,亦或者在我所在的班級裏,那一向是我的追求!做組長的時候,我期望自我能夠把我們組帶成一個小小的家庭,讓每一個組員都感覺到我們大家的互相關心,而不是僅僅是劃分的一個小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個屬於我們的家裏,在那個家裏,我們互相幫忙,互相關心,記得在我們教室保潔換屆的時候我們還吃了頓散夥飯,感覺真的很溫馨。之後在我做區長的這段日子裏,我真的學會了很多,給自我定的目標也在一點點變的更大,我並沒有改變自我的目標,只是想要做的更多,在把我們的小羣衆帶成家的同時我也期望給我們那個家裏的每一個人一個歷練的舞臺,一個展現自我的舞臺,一個爲自我和我們的羣衆做更多奉獻的機會,也一向都在向自我的目標努力。在材料館、數理館做區域長的這段日子裏,在幾位學長、學姐的幫忙下我已經掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法,之後我更體會到一個對於帶好一個區的重要的事情,那就是需要一批能夠獨當一面的組長。在我與我們區的組長相處的這段時光,我真正的感覺到一批好組長的好處。一向以來我都期望我所在的羣衆裏的每

一個人都能感覺到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒能把我們區帶成我所想要的那種結果,而是帶成了六個小家庭,這六個小家庭裏的每一個人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時我見到我們區的組員一齊出去玩耍,一齊出去吃飯,一齊在同一個教室上自習,一齊在校園裏逛,一齊去跑陽光長跑。我明白這一切都是我們區組長的努力結果,是他們把我們區的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區的所有組員聚攏在一齊,是他們在我不在的時候把我們區的工作承擔起來,我爲自我能有這樣的好幫手而感到慶幸。

在做區域長的這一段時光裏,在我與組員相處的時光裏,我對我們的組員或許過於嚴厲了些,但是,事實上的正是因爲我的嚴厲讓我們的組員更加的細心,我想雖然此刻我的嚴厲對他們來說不是什麼好的事情,但是我想對他們以後的工作生活會有意想不到的效果的,因爲他們在我的嚴厲下會養成那種更加細心的習慣,我曾不只一次看到我們區的一位組員在用手把地上的頭髮絲一根一根的撿起來。嚴厲歸嚴厲,但是並不能因爲嚴厲而疏遠自我與組員的關係,反而就應給予組員更多的關心與幫忙。

印象最深的一次就應是我們區數學館的一個組員得了肺結核,而肺結核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當然就是我們區的組員,緊着組長就把他的事情告訴了我,我又上報到範磊學長那兒,最終決定給我們區組員進行一次體檢,雖然體檢費是組員自我拿的,但當時真的有一種說不出的感覺,當體檢的老師告訴我一切都正常時,心裏好像是一顆石頭落在了地上,當時由於時光比較匆忙,有三個組員沒能和大家一齊進行體檢,但之後都拿來了醫院的證明。

我說過一向以來我都期望自我能夠把自我所在的羣衆帶成一個小小的家,但是我們的教室保潔組員來自不一樣的院系,又居住在不一樣的生活園區,交流相對會少一些,但是交流又是必不可少的,也是到達我的目標的方法,所以爲了到達標我們只好另闢新的交流方式,我們區開了公共郵箱,用來上傳一些學習資料,大家互相傳閱,之後又建了個q羣,大家基本每一天晚上都會登q,有了q羣,大家能夠在q羣裏互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一齊,也更利於到達我所追求的目標。就是這樣,我們區是一個大家,六個小家。

我也說過期望每一個人都多一些歷練的機會,但是很多人會有疑問,只是教室保潔而已,怎樣會得到歷練呢在那裏,我真的期望有一天我們教室保潔能夠得到轉型,轉型成一個像校學生會的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個比較大的平臺,成爲一個既是大家勤工儉學的平臺又是歷練自我的平臺,但要做到這些又需要我們大家一齊做出更多的努力。

要做到真正的轉型,首先要做到的轉型就是我們教室保潔工作人員對我們工作的認知的轉變,此刻我們中很多人都認爲教室保潔只是我們一個勤工儉學的平臺而已,尚未認識到是我們一個歷練的平臺。猶記得我們開教室保潔花樣運動會協調會時的場景,大家一齊出謀劃策思考怎樣籌備花樣運動會,記得當時我們好像提議拉外聯,大家思考到其他原因就沒透過。但是之後自行車隊的花樣運動會時,他們拉到了外聯。我感覺我們就應自我盡力去解決一些事情。我們的花樣運動會辦的可謂是熱火朝天,組員們玩的也十分開心,活動現場有記者團的,有新聞中心的,也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看,如果我們教室保潔能夠有這樣一個傳統性的活動,每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運動會,既拓展了我們組員的素質,又歷練了我們組員的合作精神,也加強了各區之間組員的交流,也對我們教室保潔也做了一個很好的宣傳。

我們教室保潔需要給自我做一些宣傳,不是隻爲宣傳我們工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易,當我們剛剛把教室打掃乾淨,剛要結束工作的時候仍會看到紙屑、瓜子皮、水果皮,不是我們的組員打掃不認真,而是我們的同學隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上,我們需要他們對我們的勞動成果的尊重,我們需要他們對我們工作的尊重,當我們的組員認認真真的把工作做好的時候,他們的成果並沒有得到應有的尊重,以至於第二天被人告到學校。記得我們區有兩個組員在談關於教室保潔時的一段話——“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學又弄髒了,你怎樣辦”“我會拿起我們的工具重新打掃”,我聽了真的很感動,我們的組員是如此的樸實,在普通的崗位上堅持着自我,就是我們的這些組員,他們很多時候得不到他人的尊重,有的時候卻要蒙受着委屈去工作,所以我們真的需要對外宣傳一下我們自我,一向以來都想提議在我們學校裏面搞一次關於教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛生前後的教室的照片展覽出來,讓所有人都看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的,上次提的時候是在花樣運動會期間,與其衝突,之後時光又不允許,期望在新的一年裏我們能夠更好的宣傳我們教室保潔所有組員。

讓他們明白我們教室保潔人不是隻爲那些工資而去工作,讓他們明白我們的工資是自我勞動所得。

做到以上那些還是不夠的,我們還需要更多的交流,需要各區域之間的交流,需要紀檢與區域長之間的交流,需要組員與紀檢之間的交流,需要組員與區域長之間的交流。

我們還需要更好的人才機制,區域長的換屆、組長的換屆,我們需要有一批備用人才,我們教室保潔此刻的成績證明一個好的領頭羊能夠帶領這個組織走出更大的成功,我相信會取得更好的成績。期望我們一齊將我們的完美傳統發揚光大。

接觸教室保潔這麼久,有很多想法,在以後的工作中我會更加努力,儘自我所能爲教室保潔做更多的貢獻,期望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉型成既是我們勤工儉學的平臺,又是大家歷練自我的平臺!

祝願我們的教室保潔更加強大,爲大家營造一個更好的學習環境。

【第8篇】社區環衛保潔工作計劃報告

社區環衛保潔工作計劃報告

一、深化醫藥衛生體制改革,促進衛生工作科學發展

深化醫藥衛生體制改革是學習實踐科學發展觀,促進經濟社會全面協調可持續發展的必然要求,是貫徹落實__大精神,建立中國特色醫藥衛生體制,逐步實現人人享有基本醫療衛生服務目標,提高全民健康水平的具體體現。衛生工作要按照中央醫改精神和《北京市深化醫藥衛生體制改革實施方案(20xx-2xx年)》的要求,本着“全面落實,突出重點,積極穩妥,有序推進”的原則,抓好“基本、基礎、基層”建設,努力探索體制、機制創新。做好公立醫院改革的調查研究工作,爲深化醫藥衛生體制改革做好充分準備。

在大力發展社區衛生服務的同時,進一步加強對社區衛生服務機構的監管。全面實施《崇文區社區衛生服務機構績效評價指標體系(試行)》、《崇文區社區衛生服務機構個人績效考覈指標體系(試行)》,將績效考覈作爲發放社區衛生服務機構人員工資、崗位調整的重要依據,充分調動人員積極性,保證社區衛生服務健康發展。

以成功創建國家中醫藥特色社區衛生服務示範區爲契機,進一步推進同仁堂特色中醫藥社區衛生服務的發展。落實同仁堂特色社區衛生服務共建協議,加強社區衛生服務機構文化建設,開展同仁堂文化教育培訓,實施同仁堂中醫藥社區衛生服務品牌建設,爲我區中醫藥社區衛生服務可持續健康發展提供重要保證。充分利用中醫藥社區衛生服務培訓基地,在社區衛生服務機構全面加強中醫藥知識與技能培訓,實施中醫藥社區衛生服務全科崗位培訓計劃,提高中醫藥社區衛生服務人員素質,提升社區衛生中醫藥服務能力。

二、實施人民健康管理,切實維護百姓健康

實施健康管理是變被動的疾病治療爲主動的健康管理質的飛躍。20xx年,衛生局將緊緊圍繞“健康”主題,以“維護健康”爲工作根本出發點和落腳點,堅持以人爲本的科學發展觀,立足社區,開展針對民衆的科學健康指導與促進、健康生活方式干預等健康教育,觸發其自我健康管理意識,防病於未然,實現社區衛生服務由“診療中心”向“健康管理中心”過渡。全面落實《健康北京人——全民健康促進十年行動規劃(20xx—20xx年)》,召開“崇文區全民健康促進十年行動宣傳啓動大會”,舉辦一系列全民健康促進活動,營造全民參與的良好氛圍。開展居民健康狀況基線調查工作,保證規劃實施的科學性、完整性、延續性。因地制宜,制定相應的健康促進政策和措施,積極爲健康促進工作創造物質環境和良好條件。要將實施健康管理與創建“健康管理試驗基地”結合起來;將全民健康促進工作與打造“健康管理家園”結合起來,通過全民健康促進工作推動“人民健康管理模範”的開展,確保《規劃》的穩步實施。

三、深化醫德醫風建設,促進行業作風轉變

醫德醫風建設是搞好醫院管理的思想基礎,是醫院生存與發展的必然要求。20xx年要大力開展內容豐富、形式多樣的主題教育,在全系統形成愛國、愛崗、敬業、奉獻,全心全意爲患者服務的良好氛圍。開展組織“醫德規範——三字經”學習宣傳活動,使之成爲崇文衛生的品牌。充分發揮先進典型的示範引領作用,繼續開展文明科室、文明窗口、文明班組、“健康衛士”評選等活動,推出衛生系統一批優秀個人和團隊,形成長效機制,促進衛生行業和諧持續發展。

試行開展醫師考覈,完善醫務人員醫德醫風檔案,落實醫務人員醫德考評制度,將醫德醫風考評與績效考覈緊密結合,並作爲績效考覈的重要依據。嚴格執行黨風廉政建設責任制,深入推進廉政風險防範工作。繼續充分發揮社會監督員作用,開展系列社會監督活動,推動衛生工作健康發展。

全面推行院務公開,完善醫療機構信息公開制度,制定有效防範措施,向社會公開醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用耗材價格、門診及住院執業醫師信息、醫療服務流程等,增強醫療服務和藥品收費透明度。完善醫療糾紛及投訴處理機制,自覺接受患者和社會的監督。

四、落實行政執法責任制,堅持依法行政

貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關於推進行政執法責任制的若干意見》和《北京市人民政府關於全面推進依法行政的實施意見》,建立權責明確、行爲規範、監督有效、保障有力的行政執法體制。做好行政執法依據梳理的更新、確認工作。繼續加大對行政許可、行政處罰案卷的檢查力度,不斷規範行政行爲。根據“五五”普法規劃,紮實做好衛生法制宣傳教育工作。加大《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高執法人員業務水平和管理相對人的自律能力及衛生管理水平。依法履責,做好對轄區餐飲業、食堂等消費環節的食品安全監管。

加大對醫療衛生機構特別是民辦醫療機構的監督管理工作,嚴厲打擊危害人民羣衆身體健康的非法行醫行爲,提高醫療機構及其從業人員的依法執業意識。開展公共場所和生活飲用水衛生監督檢查。加強對二次供水單位水質監測,嚴防水源地污染和安全事故的發生。

加強重大動物疫病應急能力建設,適時開展重大動物疫病防控培訓和應急演練。充分利用動物衛生監督所快速檢測室設備,做好轄區上市動物產品的獸藥殘留檢測,提高執法效能。

加快建立崇文區動物防疫綜合信息平臺,實現防疫信息的網絡化管理。建立並完善出縣境動物檢疫工作制度及流程,開展簽約獸醫的考覈、簽約和崗前培訓,切實做好出縣境動物檢疫工作。

五、完善醫療機構內部管理,提高醫院管理水平

繼續開展“醫院管理年”活動,促進醫療質量和醫療安全的持續改進。充分發揮北京市專業質控中心的業務指導作用,深入開展量化分級管理。強化對醫療機構執業監管,提高我區醫療機構依法、科學、規範管理的水平。

持續開展“三基三嚴”崗位技術練兵活動,強化落實13項醫療質量和醫療安全核心制度,加強病案管理、護理操作等培訓和考覈,切實提高醫療服務水平,杜絕差錯事故的發生。強化毒、麻、精神藥品和臨牀用藥的管理,確保合理用藥。

加強全行業管理,實施醫療機構不良行爲積分管理辦法,重點加強對民營醫療機構行業管理,加大監管力度,規範民營醫療機構的行爲,推進民營醫療機構的健康發展,保障醫療安全。

進一步完善急救體系建設,整合全區各醫療機構的急救資源,強化培訓,不斷提高急救能力。持續開展多種形式的崗位練兵,使臨牀一線醫務人員基礎理論和實踐技能明顯提高。

加大無償獻血宣傳力度。普及無償獻血知識和法規,廣泛招募無償獻血志願者。完善區域無償獻血網絡。動員團體單位參加淡季獻血。鞏固完善應急獻血隊伍,提高應對突發事件能力。加強醫療用血安全檢查指導,確保輸血安全。繼續推進轄區醫療機構血庫建設,全面提高醫療用血管理水平。

六、加強衛生人才隊伍建設,促進衛生事業持續發展

以應屆畢業生招錄、社會公開招聘爲渠道,加大人才引進力度,提升所需人才的數量和質量。鼓勵醫療機構加強學科建設,着力引進高級衛生人才,促進衛生工作技術創新。

在做好第三輪學科帶頭人培養總結工作的基礎上,籌備第四輪學科帶頭人培養計劃。加強社區中西醫全科醫學人才隊伍培養,做好中醫類別全科醫師實踐基地建設、市區級骨幹培養、住院醫師規範化培訓、社區崗位培訓考試、必修課學習等工作。結合“北京市中醫類別全科醫師崗位培訓迴歸紮根工程”,實施崇文區中醫人才培養及隊伍建設工作。加強繼續醫學教育,組織開展多種形式的醫務人員培訓,開展市級、區級繼續醫學教育認可項目申報評審,不斷提高科研項目申報質量和論文撰寫水平。充分發揮醫學會科技工作者的橋樑和紐帶作用,加強醫學會自身建設,做好醫學會換屆工作。

七、夯實婦幼衛生防治基礎,提高婦幼健康水平

重點抓好我區兩家產科醫院的助產技術服務和助產技術服務複驗工作,依法加強對《出生醫學證明》的監督管理,提高危重孕產婦的搶救能力;依據《北京市婚前保健工作規範》,做好區婦幼保健院婚檢工作的市級複覈工作,定期開展質控,確保服務質量;針對托幼園所衛生保健工作中的薄弱環節,加強業務指導和培訓,做好《托幼園所衛生保健合格證》換髮工作;完成北京市5年一次的3-6歲幼兒體質監測工作;做好“崇文區十一五時期婦女和兒童發展規劃”的終期評估工作,制定“崇文區十二五婦女和兒童發展規劃”。

繼續做好兩癌免費篩查工作,確保篩查工作如期完成,做好新增篩查醫療機構資質認證工作,加強對可疑病例的追訪,加強質控檢查,切實將政府的惠民工程做實做細。紮實做好孕期保健工作,充分發揮社區高危孕產婦管理網絡的作用,積極做好預防、諮詢、宣教、隨訪工作。繼續開展兒童免費體檢及新生兒疾病免費篩查。做好5歲以下兒童死亡、孕產婦死亡和出生缺陷監測管理工作,確保網上數據報送及時準確。鞏固愛嬰醫院成果,促進母乳餵養。完善和加強婦幼衛生健康教育及健康促進工作,大力宣傳婦幼保健的科學知識,積極倡導健康理念。

八、拓展對口支援工作思路,建立長效協作機制

認真貫徹北京市城市支援農村衛生工作要求,切實做好做實城區衛生機構對口支援農村衛生工作。從支援醫院和受援醫院的工作實際出發,按照“一幫一”、“手牽手”、“結對子”等形式對口支援昌平區鄉鎮衛生院,落實支援措施。

按照全市統一要求開展大醫院對口支援社區衛生機構工作,建立支援醫院與社區衛生服務中心(站)之間人員交流、培訓和業務協作的長效機制,將專家資源和技術引入到受援的社區衛生服務中心(站),建立高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病四種慢性病的協作管理機制。提高社區衛生服務中心(站)的管理水平和服務能力,滿足社區居民的醫療衛生服務需求。

繼續做好對口支援青海和西藏等地衛生工作,按照受援單位實際需求,重點在衛生人才培養,學術交流,專家巡診等方面強化措施落實,切實提高受援方醫療服務能力,確保支援工作取得實效。

九、狠抓綜治基層基礎建設,確保衛生系統平安穩定

爲把首都建設成安全、穩定、和諧的首善之區,實現“平安北京”理念深入人心,治安防控體系科學嚴密,社會管理體制機制健全完善,羣衆安全感不斷增強,社會秩序持續穩定,刑事發案、治安發案、安全生產事故主要指標處於全國水平的長遠目標,繼續抓好衛生系統綜合治理基層基礎建設,進一步明確新形勢下加強綜合治理基層基礎建設的重要性。按照北京市衛生局關於落實“長期規劃、分佈實施、重點突破、整體推進”的綜治基層基礎建設原則,逐步實現以完善機制、壯大力量、落實保障爲重點,努力實現綜合治理基層基礎工作明顯加強、基層組織健全有力、治安隊伍不斷壯大,各項保障到位有力的目標,做到“五加強”,即:加強綜合治理工作的制度建設;加強矛盾糾紛排查化解工作;加強醫院技防設施的建設與維護;加強醫院內部治安防範隊伍建設;加強“平安醫院”創建工作力度。深入貫徹落實《信訪條例》和市、區維穩工作會議精神,不斷探索新時期信訪工作長效機制,紮實開展矛盾糾紛排查化解工作,深入推進信訪代理,積極穩妥化解各類矛盾糾紛,及時消除影響社會穩定的因素,爲維護和諧穩定奠定堅實基礎。

認真謀劃衛生事業發展的全局,科學編制《崇文區“十二五”期間衛生事業發展規劃》,進一步優化區域衛生資源,盤活衛生資源存量,穩步推進新型醫療衛生體系建設。

限度利用區域衛生資源,明確區域醫療中心發展定位;進一步加快教學醫院建設,主動與高等醫學院開展教學合作,加強醫師培訓,提高服務水平。

【第9篇】保潔工作辭職報告怎麼寫

辭職報告

各位領導:

您好!首先感謝公司長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子裏,讓我學到了很多技能、知識。現由於家庭原因不能在公司繼續工作了,請領導給予批准!

此致

敬禮

申請人:

年月日

【第10篇】物業保潔工作自查報告

物業保潔工作自查報告

本人xx於20xx年2月1日有幸加入聖沅佳理物業公司,擔任唐人街項目保潔主管職務,在20xx年5月25日因工作需要,調回成都後花園二期擔任保潔主管職務,同年11月,接受公司領導安排,全面管理後花園二期保潔和綠化工作,在接近兩年的時間裏,我在工作中嚴格要求自己,努力學習公司制度和相關的物業管理知識,對公司現在的基本狀況和組織結構,以及企業理念、服務模式都有了比較全面的瞭解與認識,對成都聖沅房產未來的發展和前景充滿信心。

在日常的工作中,我秉承着聖沅佳理物業----因爲您的需要而存在,因爲您的滿意而精彩的服務宗旨,爲了給成都後花園二期業主創造優良的居住環境。我在網上和保潔專業管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業知識,進一步提升了自己的管理能力和處理突發事件能力。帶領着部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務。

環境管理工作是普通的,卻是物業服務管理行業中不可缺少的重要環節,它體現着物業企業的最基本和最直觀的企業形象,同時也能通過良好的外部環境,讓業主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說:進門看環境衛生,坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環境衛生狀況的習慣心理常態。爲了企業形象和業主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準:

一、在總結去年工作的基礎上,優化環境管理細則和操作規程,再細化日常的工作內容,把不同的工作區域,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,這樣更能提高工作質量,提高對各區域衛生和綠化責任人的考覈標準。

爲了達到提高我部員工以後的工作質量和自身素質的目的,在以往每週培訓一次的工作基礎上,我通過日常的工作的總結和以往結累的工作經驗,制定了以下培訓方案:

1.按標準培訓,在崗爲部門員工做示範,推行理論聯繫實際的在崗操作的方法進行培訓。安排骨幹人員在崗手把手教導員工,讓員工熟練專業的操作技能,發揚傳、幫、帶優良傳統,充分發揮部門骨幹的業務技,進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相互得益。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標準去做,將各崗落實到責任人,室內、總坪、樓道、及各區域按照部門制定的崗位操作流程去做。

3.按標準去查。不走過場,杜絕一糊二混,發現問題即時提出,注意問題的輕重,在處理問題上,儘量做到說服教育爲主,懲罰爲輔,多方協助,達到預期管理之目的和要求。標準不放棄。做到每日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,環境管理工作也才能贏得業主和客戶的滿意和認可。

二、團結講正氣

在工作的實踐中,我一直提醒和要求大家,不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。談正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情、團結出精神。拿員工們的話講:現在我們的心情舒暢,吃點苦受點累心甘情願,這樣一來,即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,雖然是很微不足道,但是,它體現了普通員工高的精神和境界,更加重要的是,提高了員工團隊意識。讓員工以積極主動的心態,主動完成公司下達各項任務。

三、感慨與無奈

在人們的想象中,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做。但是,保潔工作的辛苦與責任,爲企業帶來的榮譽,不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地髒了”,爲此,可能有人會認爲保潔沒有什麼門道,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環境,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟菸頭垃圾。對此,我們的大姐深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說,不給你找點事,你們沒事幹。說者輕巧,聽者難受。面對這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

四、在暴雨災害中經受考驗

在今年夏天暴雨季節,公司2號3號地下室,電梯井,特別是2號地下室業主房間都相繼淹水,我們在公司領導安排指導下各部門配合掃水、排水、抽水,誰知第一次將所有積水都處理完後,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴重,經過接近3天才將積水處理完。過後又是相繼的雨,我記得張經理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守,以防暴雨的襲擊,有一天我下班回家後不久,天色突變,接着又開始下暴雨,我擔心地下室又遭淹,冒雨趕回後花園,幸好那場暴雨持續時間不長,沒有造成損失。

連續的降雨造成綠化草坪嚴重的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復,將會給後花園的整體環境帶來不良的影響,在找綠化負責人商量解決方法後,及時補種草坪,並播撒農藥,在短時間內,綠化逐漸恢復,大家揪着的心才放下來。

五、存在問題

俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關心,遇事愛計較。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什麼事一起商議,一起解決。這樣我部門就不會存在什麼勾心鬥角。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,不要心裏有什麼不愉快,有什麼就當面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。

我們環境綜合部的全體員工,在政府倡導的創建和諧社區的精神指導下,在公司的領導下,聽從指揮下,服從安排,一如既往地做好本職工作,爲業主創造優美的生活環境。

【第11篇】保潔工作述職報告格式

一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本着“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作彙報如下:

一、用心服務、提升保潔服務質量

xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作爲全年工作的重中之重,紮實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年裏,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知後,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排佈置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔任務。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕牆玻璃破損的更換工作。進一步規範應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工

作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕牆的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。

二、完善保潔標準化、細化工作流程

(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考覈細則。保潔部根據各崗位的實際狀況,從規範班組服務流程着手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。

(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的纔不會是一紙空文,保潔區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。

三、提升管理、強化員工素質

(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。

(2)加強培養保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,並逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔質量和工作效率都得到很大提高。

(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,並每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。

(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查,並做好安全防範。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每週對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。

(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,此刻降耗創效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,並自覺地維護好自我的保潔工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。

四、工作需要改善的方面

1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,持續高漲的工作*。

2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。並針對各保潔區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。

五、20xx年工作計劃

1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目

標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。

2、強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,着力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區的培訓標準及考覈記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實施。

3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕牆的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕牆的清洗工作順利完成。

4、穩抓環境衛生,提高各保潔區的衛生質量,確保公司環境衛生創省衛生先進單位。

5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人爲原因而造成公司的能源浪費。

6、加強考覈、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考覈評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求爲基點,着力抓好定期檢查評比,力戒幹好幹壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。

最後,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

【第12篇】物業保潔工作計劃怎麼寫報告

一、完善各項管理制度,形成配套的考覈、監督機制。

20**年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考覈機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便管理人員的考覈、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後拓展工作的開展。

二、執行首問責任制。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛蒐集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的爲業主方提供服務。首問責任制會從20**年元月份正式執行,部門將在業主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現的問題一查到底,決不滯留積壓問題,並做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗,將我們的服務水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”,充分發揮員工骨幹力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

爲了使員工對物業保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業保潔部20**年將與樓層內的員工骨幹簽定《免查樓層協議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,並讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做爲基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續合作,爲辦公樓提供更爲方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。

目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務內容只限於開門服務。根據本部門的工作優勢,爲了使這項業務的開展更方便、更快捷,滿足業主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設立代辦點爲業主方開展此項傳達工作。

五、建立工程維修檔案,跟蹤區域內維修狀況。

從20**年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便於及時跟蹤、瞭解區域維修狀況,從而更有力的保障區域內設施設備完好性,同時更能瞭解區域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發展的阻礙,也會極大的提升業主方對我們管理上的認可度。

六、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨着酒店及集團的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成爲員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到集團領導表揚的服務員,部門會將他們列爲骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2.蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3.系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做爲衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做爲培訓教材,讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20**年的工作時,收穫的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。