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分公司疫情防控工作情況彙報

分公司疫情防控工作情況彙報

分公司疫情防控工作情況彙報

面對近期多地區發生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,根據雲南省、國鐵集團、集裝箱公司和中鐵聯集總部新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求,昆明分公司高度重視,密切關注,強化措施,全力做好新型冠狀病毒疫情防控工作。現將分公司疫情防控工作彙報如下:

一、高度重視,壓實工作責任

爲認真落實冠狀病毒防控措施,提高科學認識,切實增強責任意識和危及意識,聯集總部高度重視疫情防控工作,擬定並下發疫情防控相關要求,同時將疫情防控納入每天生產調度交班會的首要彙報內容。

分公司將員工的人身安全、身體健康放在第一位,同時爲確保安全生產,立即成立疫情防控工作領導小組,常務副總經理侍學紅任組長,副總經理任副組長,各部門經理爲組員,設立疫情防控辦公室,責任到人,工作到崗,全力以赴做好防控工作

二、精心準備,與時俱進制定措施

1.分公司認真學習上級有關文件精神,結合不同時段要求,多次專題部署和研討防控措施,擬定並下發《昆明分公司關於做好新型冠狀病毒防控工作的通知》(聯集昆分[2020]7號)、《昆明中心站關於進一步加強疫情防控的通知》及《昆明分公司關於做好應對新型冠狀病毒疫情及促進生產經營工作的通知》和《昆明分公司關於繼續加強新冠病毒疫情防控工作的通知》,逐步制定新型冠狀病毒的防控措施,並認真落實。

2.加強宣傳,及時預防。利用交接班點名會、一對一要求、微信等多種形式組織全體學習傳達國鐵集團直屬機關疫情防控通知第14至17號、雲南省省委、省政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部通告1至13號及聯集公司總部關於新型冠狀病毒防控工作的通知1至9號。

三、精心組織,確保措施落實到位

1.加強人員管理情況。一是按照分公司防疫要求,實行部門包保制,各部門每天嚴格排查當班人員健康情況並收集本部門、包保班組、業務外包單位人員及家屬的身體情況,是否存在感冒、發燒、咳嗽等異常情況,有無接觸“武漢人員”,並重點卡控病假員工。二是加強員工辦公期間的安全防控。員工當班期間及上下班途中全程佩戴口罩,嚴禁穿絨毛朝外的外套、圍巾級手套等,進入辦公區域勤洗手、消毒,並與他人保持1米以上距離。三是堅持員工及同住家人體溫測量及上報。建立昆明中心站體溫檢測羣,全體員工每天上報早起在家、8:30-9:30、13:00-14:00的3次體溫,並上報同住家人身體情況。四是堅持委外單位人員體溫測量管理。對分公司業務委外的保安、保潔、食堂、加固、搬移車司機及修箱人員每天上報3次體溫及同住家人身體情況。五是堅持加強外來人員管理。在分公司四個通道和預約崗,建立出入人員體溫檢測及登記措施。

2.嚴格抓好食堂食品衛生。一是在疫情期間,嚴把食品採買關,嚴控採買人員安全防護,食堂工作人員必須佩戴疫情防護用品,配備一次性餐具,合理搭配膳食,增加雞蛋供應,保證營養,提高員工免疫力。二是把食堂餐廳座位全部調整,從原來的1桌4人改變爲1桌1人,就餐時段專人盯控食堂,督促就餐人員餐前洗手並分散就餐。三是停止對非關聯單位及人員提供餐食,督促業務關聯單位提前預約訂餐,購餐後立即離開,禁止在食堂餐廳就餐。

3.抓好疫情防控用品採買及發放。一是由於疫情防控物質緊缺,採買渠道閉塞,分公司發動全員通過各種渠道採買疫情防控用品。二是發放酒精、噴壺、優氯淨消毒片、84消毒液、口罩、手套、體溫槍等疫情防護用品,截止3月12日,共發放口罩6772個,手套1000個,使用消毒片22.2公斤,消毒液50公斤,酒精15.5公斤。三是疫情期間接到欽州分公司、青島分公司、集裝箱分公司、修箱場、春雨保潔公司、雲晉、員工支援的7049個口罩。

4.加強消毒管理。一是對辦公區場所、貨運大廳、調度室、食堂等區域及交通車、作業工具進行消毒處理,每日不低於2次。二是自2月7日起,關停綜合樓電梯,每天對樓梯進行3-4次消毒通風。

5.堅持員工進出入本地管理。進出昆明員工必須按照分公司進出管理流程進行申請,逐級彙報,經常務副總經理同意後,方可出入本地。建立昆明中心站非在站人員觀察羣,特別關注兩名外地回昆居家隔離觀察的員工及其同住家屬的動態信息。

6.及時瞭解當地政府疫情防控最新政策及要求。根據經濟開發區政府相關要求,摸排全體員工健康情況,簽訂健康承諾書,辦理復工手續。

7.按照雲南省要求和聯集總部的要求,充分利用“二維碼”登記的方式,推動出入人員進入掃碼登記的疫情防控新模式。

四、強化管理,加強督促落實

1.強化疫情應急處置。擬定《昆明中心站發現發熱病人應急處置措施》(聯集昆分[2020]8號),有效及時預防及處置病毒感染事件,切實保障中心站生產安全及員工的身體健康和生命安全。

2.暢通渠道,上報及時。一是各級管理人員必須確保手機24小時開機,以便信息能及時溝通。二是規範信息報送,及時掌握疫情防控情況。三是建立“零報告”聯繫機制,從下至上層層負責、逐級彙報,從上至下逐級領導、監督檢查的歸口管理工作機制。

3.加強督促檢查。3月4日侍總親自掛帥組成疫情防控檢查組,對中心站全體員工、委外單位、關聯單位的口罩佩戴情況、防疫知識掌握情況、防疫管理登記填報情況、體溫測量情況、消毒情況、食堂防疫管理和進出人員管理等方面,進行全面深入細緻的檢查,對檢查發現的問題當即制定整改措施,要求相關責任人落實整改。對檢查中發現的管理弱項及時補強,確保中心站疫情防控措施落在實處。