企業年會活動策劃方案通用多篇
策劃書格式要求 篇一
策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明瞭,如“xx活動策劃書”,“xx”爲活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明瞭,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
活動內容
活動內容爲活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啓示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
活動開展
作爲策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分爲三個階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三)活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
活動經費預算
經費預算要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯繫社團聯外聯部。
活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
附:注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,爲必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。
3、如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作爲附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備後用。
5、活動策劃書應儘量於5—7天前上交活動管理部。
企業年會活動策劃方案 篇二
企業年會策劃,是多數企業每年年底都要做的工作。大多數企業都會在年底舉辦企業年會,對這一年的業務和運行做一個回顧和總結,並將企業的下一年的目標以及企業文化灌輸給全體員工。企業年會並不是高層的一個總結會,它並不嚴肅,主要是與員工進行零距離的溝通,使員工體會到來自企業而非上級領導的關懷,並對企業文化有更準確的領悟。
企業年會是一個具有人事職能的聚會。在年會上對獎勵員工,使得大家放鬆地在一起娛樂和溝通,讓員工感覺到辛苦一年,該休息、收穫一下了。平時不太有機會接觸的員工也可以藉助年會與公司領導或者其它部門的同事們溝通。
企業年會不僅可以增強企業凝聚力,鼓舞士氣,還可以爲來年計劃打好的基礎。企業通常會選擇專門做這方面的拓展公司,做企業年會策劃方與執行,解放所有包括人事行政的員工。
有些企業的年會內容比較單一,不太注重形式,主要是講講話,聚聚餐,抽抽獎。三四個小時就OVER了。而要想達到一個全方位目標,就是勢必要加入其他元素。如,把全體員工集中在一個陌生地方,做一個超過一天的任務活動。如此的安排既能達到企業管理層對員工層重要信息傳遞的目的,又能夠讓員工在企業年會中盡情放鬆,促進彼此之間的溝通,保持愉快而積極的心態,爲來年的工作奠定良好的基礎。複雜一點的企業年會,通常分成會議和幾個不同的娛樂項目環節,有些甚至還會有,與企業相關的社會熱點話題進行討論的內容。
指定負責人
和一項業務一樣,策劃企業年會需要獨立的一個小組。一般年會小組成員是各個部門的活躍份子參加。小組負責整個年會的前期策劃和後期執行。小組首要任務就是推選一名總負責人,組織並安排工作內容和時間管理。成員之間要求能力、資源互補搭配,因爲是從各個部門臨時抽調的人員,所有總負責人必須能夠發揚每個人的長處,在短期內組成一個團結確定主題
年會主題確定了策劃方向。擬定出色的、現實的、吻合企業定位的主題,首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的瞭解,特別是通過年會傳遞的信息。依據選定好的主題,會場的佈置等安排都可以圍繞主題去展開。總之,其目的是造就現場的氣氛,要既像一家人聚會般的溫馨,也需要熱烈的高潮。策劃年會要有出人意料和與衆不同的創意,給所有參加人一個驚喜。而創意的體現也表現於一個具有感染力的活動主題,能貫穿整個活動的活動主線。
選擇時間和場地
接下來就是確定時間和場地了。時間的選定是非常重要的,即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理,主要參照年會的人數及內容設置的需要。同樣是百人年會,如果沒有複雜的表演等,那麼現場只要一個簡單的主席臺及10個圓桌;如果有表演、遊戲、頒獎及特邀嘉賓一些互動的內容,則要有舞臺、燈光、音響、視頻等。所以說一般年會可以選在酒店宴會廳,但爲了突出特色,達到更好的效果,有時會選在酒吧,甚至海邊,野外。
規劃內容
企業年會必定要有領導致辭,頒獎,才藝表演,抽獎,互動遊戲等內容纔夠充足。有時也會邀請一些知名的嘉賓來參加。但總體上,年會活動要想做得出彩,創意必須貫穿每個環節。企業年會是領導和員工相互增進了解的平臺,那麼讓每個人留下深刻的印象就顯得格外重要了。把握社會熱點,與社會大事件做好關聯,從而提升企業員工對活動的關注度與接受程度。藉助這些社會熱點話題進行發散和延展,根據企業的特點,進行活動的策劃。除此之外也要增進活動的實用性,促進所有員工的參與和溝通,精心安排的活動環節,如設置很多的頭腦競技型的內容。這些都是和企業的發展策略、渠道政策相關的。活躍了現場氣氛,同時也調動了員工之間的積極性,而通過這樣的娛樂環節,也能加深員工對企業的認知程度的加深。總體上還要把握好互動效益,通常來說,互動需要有較強的參與性、娛樂性和激勵性。當然互動環節還得有一些趣味性,能夠讓企業員工relax,以達到年會作爲企業內部溝通平臺的最大化目的。
分配工作
做好規劃就要開始實施了,實施前負責人要依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人會去要鼓舞大家共同參與進來,排練演出才藝,安排練習場,聯繫服裝化妝等一切相關的工作。還要有人負責採購活動物品,有人協調場地等等。如果需要邀請嘉賓還要有人專門負責。可以邀請重要的客戶或社會上的知名人士來參加,不僅能讓客戶感到收到重視,更能讓客戶瞭解公司的實力以及員工的素質。提前彩排,提前佈置會場,安排舞臺區、嘉賓區(餐區)、VIP室、候場區、化妝區、交淡區及吸菸區等等。以前,企業年會是自己的員工來負責整體的流程設置,但是現在絕大部分企業會啓用更專業的拓展公司,讓年會舉辦的更專業更精彩。
活動的基礎管理工作
準備工作能否得到實現的最關鍵的一步就是活動管理。
活動前的準備
活動前期的準備工作具體包括對所有工作人員進行活動前的培訓和執行方案的講解,並在活動前對所有活動用的設備進行調試,尤其是演示用的電腦和PPT文件投影的效果等,對所有需要注意的問題進行一一排查。
活動期間需要注意的事項
1、人員調配:對活動期間的所有工作人員應做到明確分工,責任到人,保持通暢及時的溝通;
2、活動順序:活動的管理和控制包括對演出的催場、候場,舞臺道具的準備,對整個活動時間等的把握都尤爲重要。
另:
1、這裏沒有提及媒體的一個操作,是由於公司年會僅爲公司內部的活動,但也不排除極少企業把公司年會作爲推廣宣傳的一種手段。在此也不必多說。
2、要開展一個有意義並且能帶來良好的效果的年會,必須加強管理和控制,並且融入一些創造性的東西,包括年會節目的選定,增加一些開放性思維的年會遊戲等。
企業年會活動策劃方案 篇三
一、舉辦年會的目的
(一)20xx年會
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、年會主題
主題:xx年會
三、年會主辦時間
xx年12月日9:00——12:00
四、年會主辦地點
黃石酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老闆的夢想
(二)爲了父母的微笑,我在努力的路上
(三)讓員工明年在公司拼命做事
(四)怎麼讓員工有感覺就怎麼來
六、年會舉辦原則年會舉辦原則:
(一)隆重而節儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放鬆;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望:
(一)拉動員工:
1、爲了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動,讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、爲了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神聖,感恩我們的客戶,並且向客戶展示我們的團隊及公司文化,藉此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
3、擬邀客戶名單:
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度。
3、擬邀神祕嘉賓名單:
(1)重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等
(2)優秀供應商企業負責人
(3)相關省市勞動就業指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人
八、注意事項
(一)邀請函送到嘉賓手中,及時告知年會開始的時間和地點,以免嘉賓遲到
(二)工作人員全體着工裝,女生化淡妝,各崗位之間的工作要銜接穩當,不可擅自離開自己負責的崗位
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級,妥善處理問題
(四)準備雙份計劃,以免遇到突發事件計劃而變
(五)在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導,彬彬有禮,不得惡語傷人
(六)自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
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