手機營銷活動方案【多篇】

手機銷售方案 篇一

公司擁有廠房面積50000多平方米，員工xx多人，下屬有移動電話，數碼產品，電話機，smt，塑膠，模具、噴油絲印等七個生天時達公司早在1997年就獲得德國tuv的iso9001的質量體系認證證書，產品質量穩定可靠，多次被評爲“消費者信得過產品”、“中國消費者委員會推薦產品”、“中國公認名牌”及“中國名優產品”。自98年以來，天時達公司一向被深圳市人民政府評爲“深圳市高新技術企業”，天時達移動公司的手機建設項目連續三年被深圳市人民政府評爲“深圳市重點建設項目”。

一廣告目標：五一黃金週對天時達手機進行促銷

二目標市場：銷售促進策略

三主題：天時達手機

四促銷設置及安排（現場促銷）

(一)促銷時間：五月一日------五月七日

(二)促銷地點：牡丹江市東一步行街

1、首先地點的選取政府相關部門不會干擾，因爲沒有機動車進入，不會影響交通不暢。

2、東一步行街地理位置很優越：

南面：是文化廣場，是牡丹江市的市中心。

西面：是太平路路，有百貨大樓等大型購物商場。

北面：有大福源和火車站。

這些位置的組合，使東一步行街客流量很多。

(三)現場促銷佈置：

1、街道佈置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個條幅的標語都不相同），一共三個條幅。

2、舞臺佈置：

*背景長4.5米，寬2米。

上行寫：天時達手機五。一真情回報牡市人民（天時達手機四個字用別的顏色）

下行寫：大獎等你拿（獎字寫的大些，並且用另一種字體）

*舞臺左右各放三個音響

*舞臺前擺上電視機，電風扇電飯鍋等盒子，擺2米高並用繩子拉好（以免風大，吹倒盒子砸到羣衆），在盒子上貼上獎字。

*舞臺前在擺個氣模

3、櫃檯設置：

*櫃檯和舞臺距離爲8米，用12個玻璃櫃臺圍成一個正方形

*櫃檯裏房個木製三腳架高2.5米，用來貼海報

*真機放在櫃檯裏

*櫃檯上放模型，模型下放着相應的傳單

*櫃檯的手機應按價格擺放

*每個櫃檯旁都安裝一個太陽傘（防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者）

*每個櫃檯有兩位銷售員

(四)人員選取

1、舞臺人員選取

舞臺的演員應選取樂隊，注目率高，能更好的留住消費者，樂隊應儘量“陽光”，能給人一種活力，樂隊大多都有自己的主持人外觀，表達潛力進行審覈，要幽默，並且有很強的應對現場的潛力，還要配一個電工，（防止出現電力方面的問題，好即時修復，也能夠幫忙搬運獎品之類的）。

2、櫃檯銷售人員選取

首先這些人員要有過銷售經驗，不要找學生之類做櫃檯銷售人員，因爲她們沒有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售，表達潛力上欠缺一些，也沒有過銷售經驗，選取的人員外貌也要經過審覈，對服務態度也要有一個大概的考覈，經過培訓讓她們瞭解天時達每款手機的功能，並靈活運用手機，每個櫃檯佔兩人，她的銷量和她的工資直接聯繫起來（從而能夠提高櫃檯銷售人員的服務態度和銷售業績）。

(五)服裝的選取

1、舞臺人員能夠隨意，服裝顏色的選取要儘量鮮豔，儘量顯的有風格但還不另人反感。

2、櫃檯人員的服裝應統一，儘量黑色或藍黑色，裏面穿淺顏色的衣服，並佩帶櫃檯銷售人員的標誌。

(六)舞臺表演

1、首先進行歌曲選取，選取的歌曲要動感十足，有強盡的節拍性，歡快的，並且也是大衆熟知的歌曲。

2、遊戲可選取孩子參與（孩子富有吸引必須的吸引力，能吸引消費者的注意），可根據舞臺的大小選取參與者，例如：“如左手摸着由膝蓋，右手摸着左耳垂，隨着主持人說幾就轉幾圈，看誰先倒，倒的就不用比了，能夠先站到一邊，最後剩一個孩子時停止，把幾個孩子都弄到臺前，然後根據掌聲評價第一，第二等（這樣能夠讓觀衆參與，能夠調動觀衆的情感）。

3、主持人對天時達最近新研製的手機進行介紹，。大多介紹的手機應是價格高的手機（不要介紹時間太長，介紹時要看人數的多少來進行介紹，介紹時要幽默，能使消費者聽進去，從而在消費者購買時能起到必須的增加銷量的效果）。

4、買手機有贈品同時還能夠抽獎一次，抽到獎的，主持人應進此獎進行發揮，刺激消費者購買。

(七)獎品

1、消費者對什麼贈品感興趣，例如手機鏈等。

2、獎品應是消費者在實際生活中能應用的，而且，要有必須檔次，例如手錶，茶具，手機的耳機，彩電，等等。

五促銷評估

此次促銷是刺激消費者的認知，以品牌認知爲目標的表現策略，提高認知度，強化記憶度到達最基本的認知和知曉的目的，運用樂隊引起消費者的注意，透過介紹手機，作遊戲，無償領獎的方式引發消費者的興趣，增強消費者的記憶，良好的服務態度，以及廣告宣傳讓左右消費者的態度。

手機銷售方案 篇二

業務提成

一、業務提成（按當月到賬的貨款現金金額來覈算）

A、一個月銷售在30萬人民幣以內，提成按銷售額的1%來計算；

B、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內，提成按銷售額1.5%來計算；

C、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內，提成按銷售額的1.8%來計算；

D、一個月銷售在150萬人民幣以上，提成按銷售額的2%來計算

備註：1、以上提成是老顧客的提成，若是新客戶（第一次下單）的提成在原提成的基礎上上浮0.5%

2、年銷售額（以實際到賬）在150萬人民幣到200萬人民幣，獎勵區內遊，可帶家屬2人（也可選擇現金3000元）

3、年銷售額（以實際到賬）在200萬到350萬人民幣，獎勵區外遊，可帶家屬3人（也可選擇現金5000元）

4、年銷售額（以實際到賬）在300萬到500萬人民幣，獎勵東南亞遊，可帶家屬3人（也可選擇現金12000元）

5、年銷售額（以實際到賬）在500萬到600萬人民幣，獎勵歐洲遊，可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

6、年銷售額（以實際到賬）在600萬到800萬人民幣，獎勵歐洲遊，可帶家屬2人或捷達車一輛

7、年銷售額（以實際到賬）在800萬到1000萬人民幣，獎勵10萬元

8、年銷售額（以實際到賬）在1000萬人民幣，獎勵15萬元。

年度業務獎勵計劃

1、首單獎勵計劃

1-1)首單獎：新業務員第一張訂單超過5000美金（不含運費、模具費、認證費、佣金等，下同）的訂單，獎現金500元；

1-2)新業務重磅首單獎：新業務員第一張訂單超過30000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部；

1-3)年首單獎(2)：本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部。

2、冠軍獎勵計劃

月冠軍獎：當月銷售業績第一名者，獎現金200元；

季冠軍獎：季度銷售業績第一名者，獎現金1000元；

年冠軍獎：年度銷售業績超過100萬美金並是第一名者，獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現30000元。

如跟別的獎勵條款相重疊，按高的標準執行。

3、優秀員工獎勵計劃

按價值觀考覈，每個月表現最優秀的員工，獎勵現金300元。

4、客戶開發獎

新客戶開發獎：第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶，沒增加一個新客戶獎500元。

5、團隊獎（獎勵費用只能用於團隊活動經費）

業績優秀團隊獎：

季度獎：季度銷售業績第一名的團隊，獎活動經費300元；

年度獎：年度銷售業績第一名的團隊，獎活動經費3000元；

活力優勝團隊獎：

季度獎：季度團隊合作最融洽，進步最快，後臺操作最好，最有活力的團隊，獎活動經費300元；

年度獎：年度團隊合作最融洽，進步最快，最有活力的團隊，獎活動經費3000元。

手機大型促銷活動策劃方案 篇三

一、進行市場分析，確立促銷目標

（一）市場分析

去年，OPPO手機在南通各大賣場裏的銷售比例爲18%，諾基亞40%，三星20%，步步高15%，金立8%，雖然銷售比例不及諾基亞、三星，但在國產品牌中穩居第

一。從今年年初開始，OPPO手機的銷售比例明顯下降，已不足18%，而競爭品牌步步高卻在不斷上升，甚至超出了OPPO。同樣是步步高旗下的一個品牌，在功能上OPPO與步步高手機的功能大同小異，而在價格上OPPO卻比步步高手機的價位要高，性價比不如步步高。OPPO手機銷量下降的原因是：一方面是知名度不高；另一方面是步步高手機的市場定位是中低端用戶，而OPPO手機的市場定位是中高端用戶，相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高端用戶不會冒然選取OPPO，畢竟OPPO是一個國產品牌。相對於貿易機而言，OPPO還不具備競爭力。金立手機曾今也是國產品牌中的佼佼者，主打雙卡雙待，而且價位也是比較低的，所以金立手機的競爭威脅也是不容忽視的。

OPPO手機想要在衆多國產品牌中脫穎而出還需付出諸多努力，本次五一促銷活動就是爲了提高知名度，擴大銷量而舉行的。

（二）確立促銷目標

根據上文的市場分析，本次南通OPPO手機五一促銷活動的目標確定爲：

1、鼓勵使用者介紹其周圍的人使用因爲使用者的一句話比超多的廣告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項調查證明：一個滿意顧客會引發幾筆潛在的買賣，其中至少有一筆能夠成交；一個不滿意顧客能夠影響25人的購買意願。所以，鼓勵使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。

2、爭取未使用者使用，一個企業想要繼續生存下來，不能總是依靠一些老顧客，要發掘新的顧客，這樣才能擴大銷量，提高市場佔有率。

3、吸引其他品牌使用者試用，OPPO手機的目標消費者羣是年輕、時尚的一族，他們的特點是追求時尚，喜歡體驗新的事物。OPPO手機利用這次促銷活動以吸引他們前來購買。

4、排除競爭性促銷，每逢節假日，各個品牌手機都在進行促銷活動，以吸引顧客。不進行促銷活動消費者將會被競爭者的促銷活動所吸引，在氣勢上也低於競爭者，不利於促銷員的銷售工作。

二、確定促銷相關要素

（一）促銷對象

本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的對象比喻成靶子，促銷本身就是箭。促銷這隻“箭”直中“靶心”，威力纔夠大、夠猛。本次活動是OPPO手機南通代理商舉辦，僅限於在南通市場上進行廣告宣傳。

（二）促銷時間

20xx年5月1日至2日，即勞動節。平時，大家都比較忙碌，沒有時間逛街買東西，一般人們會選取週末，節假日出來購物。屆時，市中心人流量會超多增加，是舉行促銷活動的最佳時期。

（三）促銷地點

南大街五星廣天手機移動大賣場。本賣場位於市中心，是人流量最多的地方，也是接觸顧客最多的地方。同時，本賣場門口有一塊很大的空地，能夠搭建舞臺，這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時尚街比較近，屆時定會有許多人經過本地。此外，本賣場也是南通市最大的手機賣場，也是顧客購買手機的首選之地。

（四）促銷工具

本次促銷活動採用的促銷工具是大型的露演活動、POP廣告和贈品廣告。“五一”是國家法定假日，大部分人都放假，學生也會放假。那時，市中心的客流量會比平常多幾倍，大型的露演活動必會引起人們的關注。

慣例的條幅、海報、弔旗是方的，本次活動的條幅、海報、弔旗增加了扇形的圖案，KT板是異型的、立體的。應用扇子這個中國元素符號，不僅僅貼閤中國傳統文化，而且獨一無二與衆不同，容易辨認，便於傳播。綠色比較鮮豔明亮，更有利於消費者走近OPPO專櫃。除了應用慣例的燈箱、海報之外，我們策劃了三層KT板吸引顧客。高層KT板，掛在最高處，吸引10米外仰視的顧客；中層KT板支在櫃檯上80公分高，吸引5米內平視的顧客；低層KT板吸引3米內俯視的顧客。履行標準：一是設計“搶眼”，吸引顧客眼球；二是懸掛“擋眼”，遮斷顧客視線；三是效果“惹眼”，惹急競爭品牌！

透過江海晚報、南通廣播對本次OPPO五一促銷活動進行廣告宣傳，使南通所有的入都明白此次活動。

三、促銷方案的資料

促銷方案主要資料有：誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時間長短和促銷預算。

（一）誘因的大小

本次活動準備的贈品是手機掛件，天堂雨傘和時尚挎包以吸引顧客的關注度。本次贈品是消費者日常生活中所能用到的物品，更能吸引顧客的注意。

（二）參與條件

本次活動面向大衆，只要你願意都能夠參與到活動中來。

（三）促銷活動的媒體分配

本次活動主要透過宣傳單頁和廣告讓大衆明白。招聘一些兼職大學生在人流量多的地方發宣傳單頁，讓大衆對OPPO的產品有簡單的瞭解。透過江海晚報和南通廣播電視臺讓大衆明白有本次促銷活動。

（四）促銷時間的長短

本次活動定爲二天。

（五）整體促銷預算

本次促銷活動的場地費2000元，演員100元每個人，共11人，道具800元，臨促50元每一天（20個人），再加上主持人，業務員，促銷員的工資，再加上贈品總共花去的費用在一萬元左右。

四、促銷方案實施流程

（一）培訓

在活動開展之前，先對本公司的促銷員、臨促及業務元進行產品知識培訓。本次培訓主要是讓促銷員深入瞭解OPPO手機功能，並能熟練的爲顧客演示手機功能，解決顧客提出的各種問題。同時，本次培訓的目的是讓兼職的大學生對OPPO手機的功能有一個簡單的瞭解，能給顧客做簡單的介紹，在現場能用心配合促銷員的工作。同時業務員也要掌握產品知識，在活動當天處理突發事件，配合促銷員的銷售工作。

（二）現場舞臺佈置

活動當天，業務員在七點之前到達活動現場，在八點半之前將舞臺佈置好。舞臺1米高，長爲4.5米，寬爲2.5米，用紅地毯鋪上。背景長4.5米，寬2米。上行寫：OPPO手機五一真情回報南通人民（OPPO手機用別的顏色），下行寫：大獎等你拿（獎字寫的大些，並且用另一種字體），舞臺左右各放一個音響。舞臺前再擺個氣模。

（三）櫃檯設置

櫃檯和舞臺距離爲8米，用12個玻璃櫃臺圍成一個正方形，櫃檯裏放個三腳架高2.5米，用來貼海報，真機放在櫃檯裏，櫃檯上放模型，模型下放着相應的傳單，櫃檯的手機應按價格擺放，每個櫃檯旁都安裝一個太陽傘（防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者），每個櫃檯有兩位銷售員。

（四）人員選取

舞臺人員選取：舞臺的演員應選取樂隊，注目率高，能更好的留住消費者，樂隊應儘量“陽光”，能給人一種活力，樂隊大多都有自己的主持人外觀，表達潛力進行審覈，要幽默，並且有很強的應對現場的潛力，還要配一個電工，防止出現電力方面的問題，好及時修復，也能夠幫忙搬運獎品之類的。

櫃檯銷售人員選取：首先這些人員要有過銷售經驗，不要找學生之類做櫃檯銷售人員，因爲她們沒有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售，表達潛力上欠缺一些，也沒有過銷售經驗，選取的人員外貌也要經過審覈，對服務態度也要有一個大概的考覈，經過培訓讓她們瞭解OPPO每款手機的功能，並靈活運用手機，每個櫃檯站兩人，促銷員的銷量和工資直接聯繫起來從而能夠提高櫃檯銷售人員的服務態度和銷售業績。

（五）服裝的選取

舞臺人員能夠隨意，服裝顏色的選取要儘量鮮豔，儘量顯的有風格但還不令人反感。櫃檯人員的服裝應統一，上身穿OPPO工作服，下身穿黑色的褲子，並佩帶櫃檯銷售人員的標誌。

五、促銷活動注意事項

（一）安全問題

五一活動現場定會有許多觀衆，屆時，必須要注意現場的安全。包括手機的安全，根據以往的經驗，節假日是最容易發生手機丟失事件，促銷員必須要保管好手機。

（二）演示機問題

促銷員演示樣機務必配真機，並且每一款手機裏都要插SIM卡，每款手機裏面至少五條以上的信息，五個以上的聯繫人，音樂、視頻都用手機內置的，待機畫面常亮，以便給顧客演示。

（三）櫃檯的陳列、形象問題

陳列和形象更新。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在5月1日前，要設法拿下關鍵陳列位（人流大，留駐率高）。

爲突出音樂手機的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，務必在賣場裏，專區中儘可能使用新的背板（音樂手機主題背板）；並且使用1-2節櫃檯做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務必按照示意圖執行。搶佔銷售賣場的關鍵是陳列位置。

（四）贈品配送及丟失問題

促銷品的備貨和補貨很關鍵，要事先安裝相關人員務提前準備。

贈品的流失問題，務必有嚴格的流程控制，促銷員務必填寫《贈品發放登記表》。每發放一個贈品，都務必在表上做相應填寫。

六、促銷效果評估

一場促銷活動是否成功，要用銷量說話，利潤說話，投入產出比說話。透過這次促銷活動，OPPO的銷量有了顯著的提高，銷售比例從平時的18%上升到30%。同時也提高了知名度，讓顧客對OPPO手機有了進一步瞭解，到櫃檯詢問、瞭解OPPO手機的顧客比以往多。雖然，這次促銷活動OPPO雖然未能完成南京總公司給我們的任務，但是，在這次促銷活動中，OPPO也有做的好的一面。本人覺得OPPO較好地把握了目標對象的心理，正確地選取了促銷禮品，而且在履整個促銷活動中始終緊扣了增加客流量和進一步成交量這兩個重要環節，展開終端安排與促銷培訓，從而保證了促銷效果。在這次促銷活動中，也吸取了一些教訓。活動開始前沒能及時與賣場營業員、櫃組長等相關人員溝通信息，保證時間等基礎因素的準確性。對所有的活動物資沒能及時調撥到位。活動前兩個星期左右沒能做好對活動期間銷售商品的調撥工作，並及時將最近的價格政策通知賣場營業員，同時要熟記相關產品渠道供價、零售限價。對活動中可能發生的突發事件沒有做事先預測，準備應急方案以應付突發事件。

手機營銷策劃方案 篇四

一、促銷活動目的：

旺季搶量，同時強化BBG音樂手機，完美音質的形象定位，通過主推音樂手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。聖誕節與元旦節對於BBG品牌來說都是一個彰現品牌實力、品牌風格的重要節日！通過本活動刺激消費，促進銷售，提高品牌知名度。由於聖誕、元旦兩節時間緊靠，節日性質有較爲雷同，所以將聖誕、元旦劃爲同一個促銷階段有利於活動安排。

二、促銷主題和內容：

主題：完美音質，隨身暢響，霓光盛彩繽紛獻禮

內容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購買BBG音樂手機（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

三、活動對象：

BBG新老顧客以及BBG的VIP客戶

四、促銷活動的方式

開展方式：此次促銷活動，全國統一開展，贈品全部由工廠採購，公司根據各賣場音樂手機完成率覈銷各商場禮品貨款。禮品採用先沖帳後覈銷的辦法。

禮品費用覈銷辦法：根據賣場促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率覈銷禮品金額完成數量/任務數量（最高爲100%）×單臺禮品價格

各賣場的贈品需求數量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不考慮補通路庫存。配合本次促銷活動，公司將專門製作陳列，形象展示，現場活動用POP物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象佈置的宣傳物料，須在12月15日之前到達各一級倉庫。

贈品配送方式：贈品必須由促銷員控制，贈品的發放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應。

五、促銷活動時間與地點

促銷時間：20xx年12月25日——20xx年1月5日

促銷地點：南寧市各大手機賣場

六、促銷方法

1、活動期間，凡購買BBG音樂手機（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

2、活動期間，BBGVIP顧客憑卡到原發卡店領取精美聖誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數量有限，送完即止。）

3、新客戶購滿2000元送BBG精美禮品一份。（數量有限，送完即止。）

七、廣告配合

廣告以海報與POP形式配合。終端店鋪的海報、POP同樣以紅、綠、白聖誕色爲主色調，裝飾整個賣場。BBG公司市場部需在2010年12月20號之前聯繫好南寧電視臺、南寧市公交公司，以便我們在南寧電視臺和南寧公車上做廣告宣傳，確保本次的促銷活動成功進行。

八、早期的準備工作

1、促銷活動現場節日氣氛的渲染

聖誕節的主色調：西方人以紅、綠、白三色爲聖誕色，聖誕節來臨時家家戶戶都要用聖誕色來裝飾。紅色的有聖誕花和聖誕蠟燭。綠色的是聖誕樹。它是聖誕節的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛着五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃着聖誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷活動現場氣氛的渲染圍繞以上內容展開。

a、賣場氛圍

整個促銷活動期間，BBG終端賣場以“聖誕歌”爲音樂背景。長期以來，一直流行的聖誕歌主要有四個：《平安夜》《Silent Night》、《聖誕之歌》《The Christmas Songs》、《聽，天使報佳音》《Hark！the Herald Angels Sing》、《鈴鐺兒響叮噹》《Jingle Bell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種聖誕節日的氛圍！

b、櫥窗佈置

以聖誕元素爲主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農曆新年

2、禮品開發：BBG真皮手套

3、聖誕新年陳列布置具體做法：

（1）陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長毛地毯、雪花、透明背膠噴畫、燭光燈箱。

（2）櫥窗的佈置：用白色長毛地毯鋪在地面上，象徵雪花飄落地面，泡沫掛件用魚線錯落懸掛在櫥窗上，讓人感覺季節的到來，產生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的聖誕新年就在身邊；促銷禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托聖誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節日主題的透明背膠畫，更好的突出了節日的氛圍。

（3）收銀臺的佈置：可用彩條橫掛在收銀臺旁邊，讓顧客最直接的感受到節日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺可用果籃放置一些糖果供顧客品嚐。

（4）賣場的佈置：頂部可懸掛雪花，（雪花每三組<每組由兩個交叉或上下錯落爲立體型>）爲一串，不可掛的太擁擠，以免讓人產生太雜的感覺）；賣場的重要位置可做一些熱鬧的展示，更好的吸引顧客的眼球。賣場死角的佈置：賣場的死角是通常不被注意的地方，但對陳列來說也是較重要的地方，死角陳列的失敗可以影響整個賣場的氛圍。賣場的死角可用聖誕樹來把死角激活，這樣就可以做到整個賣場氛圍的延續性、整體性。

（5）節日期間，店員可以戴上聖誕帽。口號：“聖誕快樂！歡迎光臨”

九、活動的中期操作

1、在操作過程中，所有VIP顧客憑VIP卡領取禮品一份，不可多領；新顧客購滿2000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，終端銷售人員因詳細說明。此活動最終解釋權在本公司。

2、禮品贈送只在活動期間執行

十、活動後期的延續工作

此次活動結束後，緊接着就是農曆春節與情人節的促銷活動。由於這幾個重要的節日相距時間不長，所以可以把此次的促銷活動延續到下個活動中來。也可利用聖誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節與春節的促銷活動。

十一、活動的預算

禮品數量與價格

禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費用初步統計約爲60000元。

手機銷售方案 篇五

業務提成

一、業務提成（按當月到賬的貨款現金金額來覈算）

A、一個月銷售在30萬人民幣以內，提成按銷售額的1%來計算；

B、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內，提成按銷售額1.5%來計算；

C、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內，提成按銷售額的1.8%來計算；

D、一個月銷售在150萬人民幣以上，提成按銷售額的2%來計算

備註：1、以上提成是老顧客的提成，若是新客戶（第一次下單）的提成在原提成的基礎上上浮0.5%

2、年銷售額（以實際到賬）在150萬人民幣到200萬人民幣，獎勵區內遊，可帶家屬2人（也可選擇現金3000元）

3、年銷售額（以實際到賬）在200萬到350萬人民幣，獎勵區外遊，可帶家屬3人（也可選擇現金5000元）

4、年銷售額（以實際到賬）在300萬到500萬人民幣，獎勵東南亞遊，可帶家屬3人（也可選擇現金12000元）

5、年銷售額（以實際到賬）在500萬到600萬人民幣，獎勵歐洲遊，可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

6、年銷售額（以實際到賬）在600萬到800萬人民幣，獎勵歐洲遊，可帶家屬2人或捷達車一輛

7、年銷售額（以實際到賬）在800萬到1000萬人民幣，獎勵10萬元

8、年銷售額（以實際到賬）在1000萬人民幣，獎勵15萬元。

年度業務獎勵計劃

1、首單獎勵計劃

1-1)首單獎：新業務員第一張訂單超過5000美金（不含運費、模具費、認證費、佣金等，下同）的訂單，獎現金500元；

1-2)新業務重磅首單獎：新業務員第一張訂單超過30000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部；

1-3)年首單獎(2)：本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部。

2、冠軍獎勵計劃

月冠軍獎：當月銷售業績第一名者，獎現金200元；

季冠軍獎：季度銷售業績第一名者，獎現金1000元；

年冠軍獎：年度銷售業績超過100萬美金並是第一名者，獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現30000元。

如跟別的獎勵條款相重疊，按高的標準執行。

3、優秀員工獎勵計劃

按價值觀考覈，每個月表現最優秀的員工，獎勵現金300元。

4、客戶開發獎

新客戶開發獎：第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶，沒增加一個新客戶獎500元。

5、團隊獎（獎勵費用只能用於團隊活動經費）

業績優秀團隊獎：

季度獎：季度銷售業績第一名的團隊，獎活動經費300元；

年度獎：年度銷售業績第一名的團隊，獎活動經費3000元；

活力優勝團隊獎：

季度獎：季度團隊合作最融洽，進步最快，後臺操作最好，最有活力的團隊，獎活動經費300元；

年度獎：年度團隊合作最融洽，進步最快，最有活力的團隊，獎活動經費3000元。

業務人員晉升激勵方案

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