髮廊活動策劃方案
很多的節日也是各個美髮店生意爆棚的時期,各位老闆準備好髮廊活動策劃方案了嗎?共同閱讀髮廊活動策劃怎麼做吧。以下是小編精心收集整理的髮廊活動策劃,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
髮廊活動策劃1
促銷活動主題:
迎中秋慶十一,美髮店獻禮驚喜不斷!
促銷活動時間:
20__年9月27日——20__年10月8日
促銷活動目的:
1、通過這次雙節促銷,提高美髮店的知名度和品牌影響力;
2、增加新顧客,穩定老顧客;
3、刺激中秋國慶節顧客的消費慾望,提升美髮店的營業額;
4、讓顧客產生好感,提升品牌形象。
促銷活動內容
(一)優惠大降價美髮套餐
在活動當天,美髮店推出188元的美髮套餐,包括洗剪吹,染髮,離子燙,造型爲一體的美髮活動,爲中秋國慶進店客戶打造全方位的服務,同時還附上一星期不滿意,可免費在重做的聲明,讓顧客能享受到質的服務。
(二)限量美髮套餐
現在不少商家喜歡做限量版促銷套餐來贏得顧客的青睞,的確很多顧客都會被“限量”所吸引。至此美髮店也可以在活動當天推出進店前十名的顧客可享受100元的美髮套餐,包括剪髮、陶瓷燙、護理,當然還會贈送美髮店精心挑選的小禮物。
(三)團購美髮套餐
時下很多年輕人喜歡上網團購一些東西,不但價格優惠,而且質量也是有保障的。所以一些美髮店也會在團購網站上做節日團購促銷,所以做好促銷內容纔是吸引顧客團購的慾望。
美髮店可以在中秋國慶雙節打出消費蠻200元返還50元的促銷活動,或者進店前20名的顧客可享受美髮店提高的高檔美髮產品。
(四)全家美髮套餐
殊不知我們每個人都需要剪髮,護理頭髮,所以美髮店可以推出全家美髮套餐,讓爸爸媽媽帶上自己的小孩一起來理髮,美髮店也可以讓理髮師設計一些母女髮型,或者是父子髮型,來帶動全家一起來理髮的慾望。
促銷注意事項
1、在美髮店舉行促銷活動之前,要確保所有的美髮產品質量安全,避免給顧客安全造成危害。
2、美髮店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責的認知,也就是知道在促銷活動中自己做啥工作,避免造成人員混亂的局面。
3、美髮店制定好促銷方案後,要先開始做一些活動宣傳,比如製作展架,海報,或是微博推廣,讓顧客瞭解美髮店的促銷內容。
髮廊活動策劃方案2
1、送剪髮卡回饋老顧客
凡是在本店做大頭的顧客,一律贈送6張精剪卡(有效期爲1個月),這樣做的目的是吸引客流,增加店內的客流量
2、燙髮0元,倒膜帶回家
凡是在店內購買倒膜的顧客,贈送1次燙髮,例如:380元一套倒膜,贈送價值280元的燙髮一次,這樣可以刺激顧客做燙髮,提升店鋪燙染人氣的同時,也能給洗護部門帶來更大的客流量
3、3人同行,免單一人
店鋪可在適當的節假日推出多人同行,免費1人的活動,這樣有利於顧客之間的結伴而行和相互轉介紹
4、聯營促銷
製作一些免費(或者超低價的感受卡)去贈送給左鄰右舍不同行業的單位(例如:美容美體、化妝品專賣店、品牌服飾店鋪等等一些有消費能力羣體經常出沒的場合都可以考慮)
5、抽獎活動
凡是經常關顧店鋪的新老顧客均可享受一次年終、或某節日、店慶等名義下的抽獎活動,抽獎箱裏務必要高中獎率(免費剪髮一次、2折燙染髮一次、3次免費去黑頭等等)
6、燙染後贈送洗護套裝
對於客戶想做燙染的情況,可以建議顧客做我們指定的燙染套餐,然後有洗護套裝贈送,例如:店鋪裏有88元燙髮、染髮也是88元的爲檔次,如果是燙+染就是176元,這是就馬上建議顧客做個198元的燙染套餐了,而且還有價值88元的洗護套裝贈送,相當於做了全頭燙染才花110元,平均到燙髮和染髮單項也才各是55元而且,超值啊!
7、與大附近大超市、大賣場合作
與商場負責人談好,凡是在商場購買到一定數量物品的顧客,憑小票可在髮廊銷售剪髮一次去黑頭一次、
8、情人節活動
店鋪可在情人節推出靚麗的情人組合髮型造型並有禮貌贈送(例如巧克力+玫瑰花等)
9、分時段促銷法
店鋪可打出每天某個時間段來店鋪剪髮免費(或者是超低折扣的活動)來充充店鋪冷淡時間段的零效益,例如:每天10—15:00剪髮一律免費、但洗頭費照收(或者剪髮只收7元(簡單中式沖洗+剪髮)這類活動來吸引顧客)通過這樣的來贈送閒時的經濟效益;
10、造型送大頭貼
針對年紀小的顧客可採取做造型贈送大頭貼的方式吸引其做各種不同的造型,從而引導消費者橫行消費
11、充值送牛奶
顧客在店鋪充值達到一定額度的,可贈送盒裝牛奶一箱,讓顧客感覺店鋪的促銷活動是實實在在的能給顧客實惠,而不是單純的贈送店鋪本身的項目;
12、顧客一個月來店內洗髮十五次,免費爲其燙髮一次。
透過這樣的促銷活動,可達幾個目的。
(1).我們可以將免費燙髮的價位定於300到500元,籍此可以改變往後顧客燙髮的消費習慣,提高其消費水準。
(2).縮短消費週期。顧客可能原先三個月燙一次頭髮,因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期,變成兩個月燙一次頭髮。
(3).老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭,而一個顧客一個月洗不到十五次,因此,舊客人會帶朋友、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。
13、凡燙髮顧客在當日護髮,染髮套餐優惠。
a套全能浪漫無損燙髮原價ss元+靚點染髮原價__元。姜療倒膜原價___元套餐優惠。
b套全能浪漫無損燙髮原價__元+姜療護髮原價__元套餐優惠
14、剪髮卡優惠辦卡活動:
洗剪吹卡三次___元,特價__元,並送價值__倒膜一次。凡在當日購買貴賓客人,可購買靚點青春染髮,只需花__元一(不含洗剪吹,有效期限截止年月日)
15、儲值卡優惠方案
銅卡vip:
儲值1000元,實際享受消費者額1200元
銀卡vip:
儲值1600元,實際享受消費者額__元
金卡vip:
儲值3000元,實際享受消費者額4000元
白金vip:
儲值5000元,實際享受消費者額7200元(僅限10名消費者)
16、轉介紹積分獎勵活動
對於已經是店鋪的會員,可以這樣宣傳:凡是通過會員介紹到本店的顧客,報上該會員的卡號和姓名,即刻享受相應的折扣。而且該會員也可得到積分,積分越多,該會員享受到的優惠就越多;這樣能刺激老顧客帶新顧客,變成店鋪的業務員,實現無爲銷售;
17、感恩促銷活動
對於店鋪的會員,可以在例如父親節、母親節或者兒童節這樣的節日推出會員帶親人來店鋪做美髮項目(個別高成本的項目除外)均可享受免費,讓店鋪充滿人情味,贏得口碑;
18、免費試做促銷
免費試做促銷是髮廊爲了吸引新的顧客羣體,或在新項目開發上推出的一種,讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。
運用方法:髮廊將有某些需求的顧客集中起來,在即定的時間爲顧客免費試用,讓顧客首先體驗效果在培養顧客成爲主顧客。然後再進行下一次的免費試做,再進入下一個循環。
19、消費積分贈品促銷
消費積分是髮廊爲顧客回饋老顧客而採取的一種方法,讓老顧客在消費一定的金額後,就可以得到髮廊贈送的一些禮品,以促進顧客繼續消費,帶給顧客一種心靈上的慰寄。
運用方法:髮廊先設定一定積分,達到一定額度的消費顧客即取得一定的積分,就可以得到店內贈送的產品、禮物、療程等,還可以參加其他的優惠活動。
特別提示:其額度不一定太高,可做小返點或大返點。
20、次數促銷
次數促銷是髮廊最常規促銷的一種變化,是一種顧客消費後的附帶促銷,讓顧客感受到有更多的優惠,可穩定住即將成爲髮廊老顧客的人羣。
運用方法:髮廊可設定如顧客在第幾次做剪髮後可免費進行一次髮廊指定的美髮項目,第幾次做剪髮後又是免費,若干次爲一個促銷段,以此來設定
21、折扣促銷
打折一直是商業促銷的一種重要手段,它有很強的吸引注意刺激購買慾的作用,而且具有即時的效果。
運用方法:折扣促銷是髮廊最常用的促銷方式。針對這種促銷法,髮廊根據不同的季節、節日推出不同的折扣商品,用某些低價位商品刺激顧客的消費慾,帶動其它商品的銷售,或某一新項目推出時,讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。
鄭州標榜美容美髮學校特別提示:髮廊在折扣促銷時,如果一個經營項目是美容院持久項目和基礎保障項目,儘量不要打折,而在開發項目或配套產品上可以嘗試給顧客適當的折扣以促進消費。
髮廊活動策劃3
活動主題:冬季顯風情,燙出好心情。新潮髮型全能浪漫無損燙
活動日期:12月15日至1月8日
活動宗旨
(1)在聖誕,元旦旺季前,爲回饋長久支持本店的顧客。
(2)藉此活動讓顧客認同本店專業技術和服務,提升整個店的客單價,形成新的高價戰略。
(3)通過本次活動促使全體員工同心協力,團結互助的精神,並得到凝聚和發揮。
(4)創造達成個人和團隊的業績。
(5)脫離競爭壓力,穩定客羣,拉開與競爭對手的距離。
(6)立體造勢,大量吸引人。
(7)幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下,纔會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客,才能穩定個人及店面的業績基礎。
(8)幫助員工創造更多的燙髮、染髮、護髮機會,穩定顧客羣,更好控制顧客消費週期。
(9)激勵團隊以團隊利益爲出發點,營造一個“比、學、趕、幫、超”氣氛.
(10)爭當【服務天使】【技術能手】【進步員工】的先進榮譽福利並舉。
活動內容
(1)對外以3或2折來吸引客羣,以全能浪漫無損燙大酬賓,創造大客羣。
(2)內部設定燙髮套餐,剪髮卡銷售責任目標數,創造高單價高額業績。
(3)規定員工貴賓卡銷售責任數,獎罰並舉。
(4)凡活動期間來店燙髮一律可亨受全能浪漫無損3或2折。
(5)凡活動期間來店進行消費的顧客,都可以免費使用本髮型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行髮型設計6個髮型。
其實很多顧客都想看看自己設計爲其它髮型如何?如何能使用髮型設計軟件進行免費給顧客設計髮型,也是一個很好的方法,這樣也是其它美髮店沒有的。
(6)凡燙髮顧客在當日護髮,染髮套餐優惠。
A套 全能浪漫無損燙髮原價SS元 + 靚點染髮原價__元。姜療倒膜原價___元套餐優惠。
B套 全能浪漫無損燙髮原價__元 + 姜療護髮原價__元套餐優惠
剪髮卡優惠辦卡活動:洗剪吹卡三次___元,特價__元,並送價值__倒膜一次。凡在當日購買貴賓,可購買靚點青春染髮,只需花_X_(不含洗剪吹,有效期限截止年月日)
活動前的準備
(1)進行活動前人員動員:告訴活動內容,做到人人皆知。
(2)準備好活動需要的各種產品,不要到時顧客來多了,卻沒有產品。
(3)最爲重要的一招就是活動前造勢,造勢將會對活動的成功起決定作用,具體看看如何造勢:
A 拉條幅:看起來簡單,但一定要做。
B 店內樹立節目的氛圍,讓顧客一進來就有過節的感覺。
C 員工着裝:員工着裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺,不要還是老一套服裝。
(4)最利害一招:就是短信羣告訴你的老顧客或直接打電話給顧客,告訴活動內容,時間等。短信更好些,因爲短信不管如何,一旦發到顧容手上,他定會看,而電話就不同了,可接可不接,而且短信便宜。
顧客利益
(1)提供顧客正確燙髮觀念認識天然植物完美無損燙髮概念(都有客人)
(2)讓顧客感受到髙品質,高質量,低消費的現實。(物美價廉)
(3)讓顧客得到信任,安心,滿意的服務。(熱情,主動,舒適)
(4)享受超低價格,超值服務。
2.6員工利益
(1)吸引更多客源,提高客均銷售價。
(2)提高員工服務,銷售技巧與口才更好發揮。
(3)促使員工更多接觸,服務於客人並能將所學知識發揮出來。 提高自信心,增加指定客。
(4)提高本店整體工作效率,促進團結,消化矛盾,共創未來。
(5)借廣告發放宣傳之機,鍛鍊員工膽識,認識創造新客羣是不易,則應珍惜客源;更應做好服務。
(6)提高員工收入。
活動前佈置執行要點
(1)對員工推銷“全能浪漫無損燙”及燙後護理的完美無損燙髮觀念,並提前做好技術服務教育。
(2)檢查落實廣告的佈置及技術質量,服務語術,溝通訓練足否到位。
(3) 員工照片及業績展示牌(每日戰報用)二天工作期(月日究成)
(4) 顧客資料整理,電話通知客人,三天工作期(月日完成)
(5) 廣告發放(店內)期前三天展開(月日完成)
(6)髮型師可聯繫的客人由四天前通知。
(7) 元旦畫在活動前一天佈置完畢。
A :店內銷俾語術形成文字。
a.剪髮怎樣說成“全能浪漫無損燙"。
b.燙髮顧客怎樣說成“完美燙染”。
C.染髮顧客如何元加一個挑染色。
d.如何讓顧客購買“剪髮卡
E如何讓顧客購買產品?
廣告發放語術訓練。冷燙技術訓練。染髮技術訓練 護髮技術訓練。 統一問候客人語術。
G :最新發型發表(佈置店堂的掛畫下,噴寫元旦快樂〉
(8)店外廣告(寫真,噴繪)發佈月日完成
美麗卡發放:__月__日完成
紙巾發放:__月__日完成
海報貼:__月__日完成
每日早會檢查前一天狀況,佈置當日工作
獎罰方法
此活動以業績達成數的結果爲比賽基礎
A:髮型師套餐達成及業績目標達成數
B: 助埋貴賓卡,護髮達成數及業績同標完成 第一週比賽冠軍(獎現金)
第二週比賽周冠軍與員工互相挑戰(獎剪刀) 第三週比賽周冠軍與挑戰數競爭(輸者請客) 第四周比賽周冠軍十月冠軍(獎現金) C:活動前三天:宣傳並開始比賽例:髮型師本月售套任務是每人100套,完成後另獎200元。1號髮型 師本月實際完成200套。完成數除以3標數等於完成率,1號髮型師本月 應得獎金400元。中小工同上只是降低獎罰數,未達到目標按獎金比率罰款。
如1號髮型師本月實際完成80套,既完成率80%。那麼I號髮型師, 本月店內罰款40元。各級周冠軍店內另獎多少元,各級月冠軍店內另獎多少元:各級最後兩名各罰多少元。
活動總結
(1)活動反饋
很多美髮店把活動進行完後,就完丫,其實活動反饋很重要,特別是 對下一次活動如何開展起到承上啓下的作用。如何反饋呢?這裏告訴幾種方法:
A :顧客來進行消費時,一定採用軟件進行建立檔案,這樣當顧客消費完後,節日完後就可以給他們一個電子郵件。
B:短信告知消費信息:很多美髮店同行都給我們的顧客辦有儲值會員卡,當客人消費完後,如果再有一條消費短信告訴他,人家會覺得這個店消費透明,公正,會加大下次消費。
C :電話聯繫:電話聯繫雖然麻煩,但如何是你的重要顧客,一定採用電話聯繫,因爲電話聯繫更加親近。
(2)活動總結
A、給每個員工進行業績排名。
B、每個員工寫活動總結:現在人越來越不習慣寫字,寫總結有利於思維訓練。
髮廊活動策劃4
(一) 促銷成功案例:
顧客一個月來店內洗髮十五次,免費爲其燙髮一次。
透過這樣的促銷活動,可達幾個目的。
1.我們可以將免費燙髮的價位定於300到500元,籍此可以改變往後顧客燙髮的消費習慣,提高其消費水準。
2.縮短消費週期。
顧客可能原先三個月燙一次頭髮,因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期,變成兩個月燙一次頭髮。3.老客人帶客人。
活動設計不限本人來洗頭,而一個顧客一個月洗不到十五次,因此,舊客人會帶朋友、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。4.增加設計師的指名度及店的知名度。
舊客人如果對設計師服務滿意,他帶來的客人,必定會指名要某某設計師服務,如此即可增加指名度。推行這個活動時,可能要透過媒介作宣傳(傳單等),如此,會造成商圈的震撼,口耳相傳的結果,無形中店的知名度也會跟着提高。5.這樣的活動,勢必會動員到店內所有的人力,客人來店洗頭的次數增加,店內會更忙,但爲了達到促銷的目的,服務品質反而必須更加細膩。
燙髮雖免費,卻反而要比平常更用心,全體動員之下,必然可以激勵士氣,達到增加團隊精神的效果6.整個活動做下來,員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑,免費送一次燙髮,可能會造成店內的虧損,得不償失。其實不然,因爲顧客不會因爲你免費送他一次燙髮而減少燙髮的次數,他可能由原先的一年燙髮四次變成一年燙髮五次。此外,老闆僅需多負擔燙髮水及助理獎金費用,金額約在50到80元左右,花費如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數大幅增加,所得的利潤遠遠高過燙髮的成本。
進行這樣的活動,老闆無須顧慮成本,反而可以提升業績,設計師的業績得以成長,助理的獎金可望增加。
(二) 促銷失敗案例:燙髮打六折。
原以爲可以提升業績的打折活動,具有以下幾個缺失:
1減少店內收入。燙髮原先定價可能是200元,因爲打六折的關係,變成120元,店內少了80元收入。
2.打折產生不了吸引力。
對於老顧客來說,絕不是因爲打折纔來店裏燙頭髮,他很可能是原本就想燙頭髮,對於新客人來說,打折的魅力不大,因爲,類似這樣的打折活動實在太多了。3.消費水準下降。
原先客人可能習慣燙200元的頭髮,現在只需付120元,如此一來,他的消費習慣可能會變成燙150元的頭髮,消費水準就此下降。4.週期延長。
客人原本每經過一段時間就需要來店燙頭髮,但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動,客人會刻意等到打折期再燙頭髮,無形中燙髮的週期就會延長。打折活動需掌握的要項
促銷活動如果設定失當,不僅無法達成促進銷售的目標,且極可能會導致反效果。但是,如上述[燙髮打六折]的案例,也並非完全行不通,若能掌握幾項要件,依然可以化阻力爲助力,化負面爲正面,達到提升業績的目標。
1.提高顧客的消費水準。
顧客原先習慣燙200元,這時可建議他改變500元,他不用多花一毛錢,卻可以享受更好的服務,從此種提高的消費單價的方式,來平衡打折的損失,這樣店內的收入纔不會減少。2.必須要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費。
在 打折期間,必須設法讓老客人帶新客人來,如此,這個活動的推行纔有意義。3.不要預先告知顧客。
如果打折的消息預先讓顧客知道了,很可能顧客會等到打折的時候纔來燙髮,消費週期因此延長。如果客人來到店內才知道現在是打折期間,很可能會提前燙髮,而縮短了消費週期,如此一來,打折促銷的目的才能達成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點,即註定了失敗的命運,還不如不推行,免得得不償失,過去許多髮廊推行的打折促銷成功,有的卻失敗,原因就在於此。此外,打折促銷可能會讓當月客源的急速增加,前後兩個月的客源卻明顯減少,這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。
髮廊活動策劃5
一、活動主題:_________
一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是方案。實際操作中,一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制,另一方面在談妥相關費用的前提下,也可根據入場時的季節與氣候,先入應季產品,其它產品次後陸續入場。
3、客情關係
② 顧客採購移動線(賣場主通道)兩旁。
(二)現場觀衆可免費參與以下游戲節目:A/B/C
激勵機制主要包括:薪酬、評選、晉升。
① 從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。
3、直銷、團購與分銷
(8)主持組:___,負責活動主持、遊戲及抽獎引導工作。
g:通過多種途徑,謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷,形式與“變相特價銷售”相同,以借勢生力,擴大產品滲透率。
H、帳期及結款方式
(一)活動形式:A/B/C(即促銷方法)
① 顧客出入的集中處。
④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上,貨架的3—5層)。
③ 工作懇談會(徵求市場建議)、聯誼會。
凡有消費投訴,應迅速處理,從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發,假設投訴者投訴正確,先平息事端,再查究原因。切忌日久遷延,另生變故,使已方陷於被動局面。
顧客關係管理是培養忠誠顧客,提升營銷業績的基礎工作。新入市場啓動之初,應注意顧客檔案資料的收集與整理,經過一段時間的運營後,可採用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋(爲顧客建立積分卡,每購20元積1分,累男生定位燙髮型圖片計積分20分後可換領禮品)、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關係管理工作。
D、促銷人員安排
④ 賣場中心地段貨架或櫃組的轉角處。
雖然各形態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜,不必也不可能一擁而上,但是在一定程度上規模決定銷量,銷量大小決定市場佔有率和產品滲透率,滲透率影響品牌知名度,而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。
F、相關試用裝、贈品及其它。
C、全場化妝品月度銷售總額較大。
①在有條件的賣場(主要是超市),應上齊所有品類、品種,入行混合陳列,便於形成規模、氣勢,充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力,並促入系列產品成套銷售。
H、有合適的產品陳列位。
D、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。
③ 我方產品在該場銷售量較爲可看。
經營啓動之初,由於經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全,經營者本人市場運作經驗相對不足,同時化妝品行業有一定的經營特殊性,因此應在以下環節謹慎操作,確保規範經營、穩健運行:
軟終端促銷的形式主要有:
② 銷售提成。俗稱銷售扣率,有倒扣和順加兩種模式。以倒扣爲例,化妝品類約爲供應商全部產品月零售總額的15——25%;
營銷團隊的首要任務是佔領市場、銷售產品,而堅實的產品知識是促銷的基礎。
③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛牆燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。
賣場內外的硬終端一般包括:
E、進場各項費用及其名目
② 全部產品的組合陳列面積寬大而適中,在保證所有產品集中陳列的同時,儘可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點,以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。
陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關鍵環節影響重大,並在相當大的程度上決定着促銷成功率,從而左右產品銷售成績。
I、有一定的廣告位空間。
① 所在賣場在當地商圈舉足輕重,格局高雅,中高檔品牌薈聚,人氣旺盛,具網吧員工合同範本備同業示範效應。
2、顧客關係管理
三、活動地點:___,面積___(附:場地佈置圖)
② 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。
五、活動內容:A/B/C
六、前期預報:製作一批活動宣傳品,.將活動信息及時、迅速發佈出去。
選擇好的陳列位置,應注意以下要點:
(六)人員組織分工
⑦做堆碼陳列時,在每一陳列面有意拿掉幾個產品,適當留出空隙方便顧客選取,並藉此顯示產品良好的銷售狀況。
B、盤存月報表
四、入場業務洽談
C、周/月工作計劃表
1、洽談項目
促銷員應填寫的報表有:
E、產品全套或部分樣品。
F、最後介紹產品品質信心保證及完善售後服務。
2:軟終端促銷
(9)宣傳組:___,負責公關接待、拍照與攝影。
2、激勵機制
G、合理損耗確認方法
B、概括介紹系列產品賣點。
③ 貨架(或櫃組)的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架(或櫃組)。
⑤ 預留的應急備用金。
六、終端建設
一、經營機構籌備
E、銷售額排名榜中二線品牌佔有較多席位。
① 主要以貨架上方的架頭牌設置爲主,同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或櫃貼、產品托盤,入行貨架陳列生動化建設。
(5)總務組:___,負責活動現場產品、贈品及獎品的調配、發放和貨款清點工作。
① 熟知產品品種、品名、規格。
a: 買贈銷售:顧客購買產品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級,相應贈送不同價值的禮品或贈券。
產品上市之初,可通過以下多種形式與以上關鍵崗位的人員加強溝通,逐步建立並逐漸加深工作情誼:
1、舞臺(含地毯)一套。
2、音響系列一套。3、電視機及配套碟機、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。4、帳蓬大號_頂,中號_頂。5、遮陽傘_把。6、舞臺背影一幅。7、企業簡介展板_塊,活動海報展板_塊。8、促銷臺_張,簡易圓臺_張。9、美容椅_張(配套美容箱或推車、水桶、面盆、毛巾等)。10、易拉卷_架。11、椅子_只。12、辦公桌_張。13、規格爲__的布標_條。14、礦泉水_箱,水杯若干。15、大轉盤或抽獎箱等道具一套。16、促銷禮儀服裝_套。17、汽球___只,包裝帶_卷,剪刀_把。18、電源插線板及線卷_米。19、贈品___。20、宣傳資料(海報、傳單、摺頁等)___。21、照相機、攝像機一套,膠捲、錄相帶若干。22、車輛安排。23、產品準備。① 銷售費用。包括:進場費、陳列費(櫃組、貨架或堆碼、端頭)、產品條碼費、促銷管理費、贊助費(如:店慶、年節慶典、促銷快訊)等。
③ 爭取機會對賣場存包處入行廣告包裝,並陸續投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外牆體廣告等。
B、廣告位選擇
A、陳列位選擇
去幫助中心,瞭解如何重新恢復服務。
(4)製作組:___,負責活動宣傳材料的製作工作及活動現場佈置。
(6)後勤組:___ ,負責道具、材料運輸及清點、來回收等一應後勤事務。
洽談項目主要爲:
上市初期,在首批入場的每一家賣場外,儘可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀,樹立經銷我產品的賣場的信心。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展1—2場次大型文藝推廣活動,以促入產品進場、鋪市與銷售。
① 薪酬。促銷人員一般採用“底薪提成”的工資方案,員工個人工資總額一般佔其銷售額的10——15%,當然市場啓動初期,爲調動員工積極性,亦可酌情實施特殊方案。
⑤ 合理調配總倉庫存,做到儲備充足,週轉迅速,良性循環。
由於化妝品行業的特殊性,對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另,所有員工應建立個人招聘入職檔案,部份關鍵崗位應提供擔保材料。
1、資金準備
F、驗貨及收貨程序
① 倉庫應以低樓層爲佳,與辦公共場所隔離並有一定的隱蔽性。
C、入場產品品種數量
★舉辦在本賣場內購物__元再加__元即可獲公司指定的__產品1支(瓶)的“開心購物___品牌有禮”活動,變相特價銷售,快速提升產品市場佔有率。(該指定產品應爲應季旺銷產品,且價廉物美。)
② 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。
② 藉助社會職介機構,招聘高中以上文化的待業女青年或年輕的下崗失業女工。
c: 加大贈品投滲入滲出,不斷變換並推出新品種贈品,同時應加強贈品覈銷管理,確保顧客受益。贈品以與產品一體的捆綁式銷售爲宜。
③場內小型擺臺促銷:在賣場滲透口處、場內客流集中處(如樓梯/電梯口)、主通道近旁休閒區等陣位,利用1—2張促銷臺,2—4名促銷員,配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品,進行形象展示、試用裝派發、美容服務與諮詢,以及有獎、遊戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。
與賣場直屬工作人員發展良好的客情關係益處多多:有利於品牌/產品立足生根,爲已方派駐的促銷員創造一個寬鬆的工作環境,爭取更多銷售機會,防止競爭對手排擠,化解顧客投訴等等。
五、上架(櫃)陳列布貨
③ 員工擬在下月發放的工資。
①對業務員、促銷主管的考評指標主要有:產品陳列與理貨、客情關係處理、促銷員管理、促銷活動組織與開展、巡場次數、市場資訊收集與調查、終端網點開發等項目。
在考慮交通便利性的同時,應注意經營及辦公場所的安全性
(1) 指揮組:___,負責本次北京美容美髮網活動統籌協調、安排及外聯公關工作。
市場啓動之初,應對區域內上述所有銷售終端進行地毯式調查,瞭解化妝品在上述各類型終端的分佈情況,確定準備進入的主要終端類型,尋找具備較大潛力的新型終端,爲在不遠的將來逐步建立與同業競爭品牌、競爭對手差異化較大並具備一定優勢的新通路作好準備
2、鋪市計劃
C、比較介紹產品與其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。
a:大量投放產品宣傳單,勤發多派,多做口碑,紮實推進基礎宣傳。同時提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。
1:硬終端建設
硬終端指一經實施,一段時間內不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。
3、陳列要點
E、具體介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。
⑤場外大型文藝推廣促4399小遊戲拳皇2009銷:成套舞臺、音響及彩電等視聽設備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統集成的大型促銷活動。一般藉助賣場店慶、重大公關事件、重要慶典日的時機入行,重在宣傳造勢,展示實力,樹立形象。
④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存,定期盤點,防範非正常虧空損耗。
二、活動目的:A/B/C
軟終端指銷售場所動態變化的市場人員(如:促銷/導購美髮屍3gp員、營業員),以及他(她)們的口碑宣銷和現場展開的各類促銷活動。
3、首批入入的目標賣場選擇
e: 集中調派人手,“圍點攻堅”,頻繁開展貼櫃促銷或“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動,短期內迅速形成壓倒性銷售優勢。
C、贈品發放覈銷表
(五)道具及活動輔助材料準備:
員工是企業的第一財富。優秀的員工不是也不可能是依賴招募而來,而是組織苦心培訓的結果。因此經營啓動之初,培訓是當務之急。
A、收集各賣場及同業各品牌、各供應商經營資料作鋪墊。
2、經營及辦公場所佈置
②團購。團購省時省力,效益明顯,費用低廉,除了專指單位集團大宗購買用於福利發放外,還指串聯一定區域、範圍內的散戶(如:居民小區內的所有住戶)批量購買。爲此,業務方面可動用社會關係廣爲拓展,更可指派專人採用以郵寄業務聯繫函普遍培養與重點拜訪相結合的形式,入行開發。
② 辦公場所應考慮員工集會與培訓的適用性,室內可佈置與公司產品及企業文化相關的一些必需招貼畫、表格、規章制度欄,以營造團隊氣氛。
② 工商管理部門對經營證件、產品廣告宣傳、促銷活動的檢查約束。
F、賣場進場所需各項費用負擔居同行業中檔或以下水平。
② 充分考量各賣場結算付款帳期(一般爲30—60天)所帶來的現金流轉壓力,並適當預留壞帳準備金。
(四)活動區域設置:根據活動內容和活動形式,將整個活動區域設置成若干個分區[如:舞臺中央區(遊戲、表演區)/產品展銷暖賣區(促銷區)/美容服務區/諮詢區等等]。
②我方產品在該賣場陳列規範、氣勢壯觀、硬終端包裝氛圍濃郁。賣場如系超市,則有端架、堆碼,並有平櫃與貨架配套呼應;如系百貨商場,則有系統性的專櫃展示。場內並應有燈箱(片)、噴繪、廣告欄等大中型廣告陣位。
經營啓動初期,爲盤活存量,減輕資金壓力,對所有賣場的供貨均應儘可能採用勤進快出的原則。對於賣場陳列而言,根據產品生產日期先後,舊品在前,新品在後,即先入先出;同時對旺銷產品及準備做特價促銷的產品,要進行銷售分析西唯吹風造型視頻與預測,做到儲貨充足、補貨及時,以免影響銷售。另,對包裝破損產品要及時更換,對過季滯銷產品及時調整,注意保持產品光鮮入時形象。
① 與公司簽訂合同後的首批進貨款。
A、全面介紹品牌榮譽及產品概念。
洽談前事先預約。洽談中應注意以下幾點:
① 建立對聯銷合作方即各賣場的應收貨款預警機制,一旦超出一定拖欠範圍,即應採取應對措施,規避債務陷阱。
D、在央視投放的廣告情況說明。
新品滲透市初期,終端建設的策略爲:
培訓的內容應包括:企業文化、組織紀律、產品知識、促銷技巧、精神激勵。
③ 每一單品確保有2—3個陳列面。
③ 年度銷售返利。
⑥促銷活動的手段主要有:
1、入場單品組合
⑤ 勞動部門對經南京比較好的理髮店營用工的監察。
③晉升。隨着組織的發展壯大,一方面可根據員工業績、水平對促銷員入行技能等級評定,如:一級促銷、二級促銷、三級促銷等,並適當增加津貼2009最新燙髮技術;另一方面可採用虛位競爭方式,將優秀促銷員逐步提升到促銷組長、促銷主管、業務員的崗位。
5、消費投訴處理
員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。
一般說來,明星終端功能重在廣告宣傳,二線品牌在該場所的盈利能力大多不強,應綜合權衡利弊,不能過分注重明星終端一時經營得失,而應在全部終端網絡及總體經營收益的大範圍內,處理好效益與規模的共生關係,避免短視行爲。
該崗位員工應填寫的表格有:
一定的資金準備是順利啓動經營的必要條件。在初期階段,應考慮資金準備的項目主要有:
d:遊戲銷售:顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類遊戲,娛樂身心並獲得紀念品。
其中,供給商向零售商(賣場)支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種,但不同區域、不同性質的終端仍然存在較大差異:
f: 積極與賣場合作土豆網電視劇免費,開展 “短平快”的促銷活動,並通過多種形式的活動信息發佈與宣傳,深入造勢。促銷活動形式如下:
④ 稅務部門對營業稅的徵稽檢查。
一般說來,市場啓動的第一季度,區高圓圓 短髮髮型域內主流終端鋪市率應達到30%,半年內達到50%以上,一年後則應達80%以上。
③ 例會制度。例會分爲周例會、月例會,其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣,以養成員工團隊精神,增強組織凝聚力。
B、客源組成層次以中檔收入顧客爲主。
⑦滲透市初期的軟終端促銷策略:
③分銷。經營啓動後,迅速建立、完善行銷網絡,縮短產品鋪市週期,並進一步向市區化美容美髮發展前景妝品專賣店、有一定規模的連鎖藥店終端、社區便利店、大中型美容美髮店、居民區小門店、富裕鄉鎮市場滲入滲出,不斷擴大銷售規模,是提升銷售業績的必由之路。在城市終端網絡健全後,可參考公司相關方案推進市場縱深發展。
A、賣場消費社區覆蓋面較廣,在當地商圈中有一定知名度和影響力。
② 邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。
b: 特價銷售:對產品進行打折銷售,讓利於消費者,以提高產品銷售量和市場佔有率。(注重:入市初期,特價銷售一般不宜,務請慎重。)
1、員工隊伍培訓
三、銷售渠道設計
② 對促銷員的考評指標主要有:產品陳列與理貨、客情關係 處理、出勤、銷售業績。
f: 聯合髮廊妹圖片銷售:與機構或有較大關聯性的其它行業知名品牌合作入行營業推廣,優勢互補
培訓可利用的材料主要有: 公司《促銷手冊》、《產品手冊》、公司內部刊物4399小遊戲的奧比島、產品宣傳單等等。
市場啓動階段的第一個月內,首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定,就應集中人、財、物等資源,主攻一處,力求突破一點,積累經驗,樹立樣板,建立市場經營信心後迅速予以克隆複製。
① 產品陳列道具。專屬形象櫃系列(如:節櫃、依牆櫃、環柱櫃、中島櫃等)、專用陳列架系列、產品託系列、專區堆碼系列等。
八、經營風險防範
2、洽談資料
④ 大型推廣活動特邀嘉賓。
⑤ 注意產品的規格及色彩搭配與對應。
四、活動時間:_月_日上午_:00點——-晚_:00分
因此新品入市培訓中,應要求員工必須掌握以下知識:
①直銷。以優價供應產品,鼓勵員工在親朋好友中直銷,擴大試用、消費人羣。直銷形式除針對內部員工及其親朋外,建議主要針對大、中專院校學生,通過發展校園直銷員(對外可稱美容顧問或直銷代表)來開發潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力,可量力而行。
短髮造型
b:平櫃終端尤應注意有效使用刊發有公司產品及品牌廣告的雜誌期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。
① 技術監督部門查驗產品生產證號及相關批文,抽檢產品質量。
② 場內貼櫃促銷:當班1名,外加派1-2名員工在櫃外或貨架四周流動,以加強促銷力量,搶奪銷售機會,壓制競爭對手。
d: 確保賣場營業時間內不間斷促銷,儘可能安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人),必要時私下聘請賣場內櫃組長爲臨時兼職促銷員。
公平競爭,合作雙贏是現代社會的市場經營準則,併爲大多數經營者認同。然而新品牌入市,必將打破賣場內已形成的固有平衡格局,此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期,“遠交近攻”雖是生存所需,但仍應儘可能保持“有理有利有節”的競爭策略,不與貨架鄰近的品牌發生直接衝突(無促銷人員的品牌除外),更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。
(3) 表演組:___,負責本次活動中的歌舞表演、遊戲節目等等。
(2) 銷售組:___等__人,負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展臺促銷等等,以及促銷道具調集、組織、佈置。
A、巡場記錄表
首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有:
1、市場調研
⑤ 一線知名品牌(一般無促銷人員)緊鄰。
③ 建立各賣場盈虧平衡點動態測評系統,先覈算再投入,確保經營效益。
③ 城建、環衛部門對戶外促銷活動現場的管理。
3、洽談技巧
② 評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎(包括:銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目),以獎勵先入員工實物或現金的方式進行鼓勵。
(7)機動組:___,負責處理突發事件。
七、中期操作:
九、銷售業績提升
④場外中型有獎銷售促銷:2—4張促銷臺、1—2箇中型帳篷、2—4把太陽傘,1——2套簡易美容器材或工具,4—8名促銷員,配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品,利用普通節假日,入行中等規模的促銷活動。
2、財務預警
洽談前應準備以下資料:
(三)舞臺節目表演。[如:卡拉OK、舞蹈、模特走臺、小品、現場播放錄像介紹企業和產品等.(附美髮店經營心得——舞臺節目表/問答稿/遊戲節目規則說明)]
e: 體驗銷售:先爲顧客提供試用服務,如免費美容、化妝等,然後鼓勵顧客購買。
根據市場調研資料,初步制定月、季、年度產品鋪市(亦即銷售終端網點開發)計劃。
④ 房租費(辦公場所及倉庫)和辦公用品購置的支出。
營銷團隊是市場拓展的保障,在集約高效的原則下,新入市場的營銷團隊一般由經理、業務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成,並可上海髮廊女聯繫方式根據區域大小及經營規模入行適當調整,如一專多能或兼職。
① 贈送小禮品、紀念品等(尤其在生日時)。
2、陳列位選擇
大型活動爲例,活動方案中一般應包含以下項目:
首批入滲透的賣場選定以後,即應積極入行入場美髮店聖誕節廣告語業務洽談及聯銷合同簽訂工作。
⑧組合使用海報(促銷快訊)、架頭KT牌、貨架卡、促銷告示(提示)貼、貨架眉貼、產品托盤(托架)、產品價格標籤指示牌等POP宣傳品,加強陳列生動化效果。
C、刊發於相關報紙、雜誌上的品牌招商、推聖誕節促銷活動主題廣廣告。
③ 牢記各產品成份及各成份的作用與功效。
⑤ 兼職促銷員或業務指導。
① 場內現場導購:當班員工獨立爲顧客提供服務。
②次選目標爲:賣場指示牌(吊牌)、場內立柱燈箱、樓梯(電梯、立柱)側牆燈箱或廣告牌(噴繪),設在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。
D、場內同業化妝品競爭品牌數量適中。
一方面,任何產品皆有一定的不適應人羣,所有品牌莫不相同;另一方面,由於顧客未掌握正確使用方法或其它原因,亦會產生投訴;最後,投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關事件與機沙宣電器官網會,又是促使營銷人員檢討營銷過程、提升素質的難得契機。因此正確認識消費投訴,有利於保證品牌正常的經營。
3、組織機構設置
②POP用品。招貼畫、海報(促美容美髮行業發展銷快訊)、櫃貼、貨架卡、告示貼、弔旗、吊牌、汽球、包裝袋、標誌牌(貼)或指示牌(貼)、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產品模型等。
④ 顧客常見疑難問題解答。
A、銷量週報表
二、營銷團隊管理
1、建設明星終端
終端銷鄭州趕集網求職信息售渠道主要有:百貨商場及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店(OTC)、社區便利店等。
★ 階段性推出“__品牌迎賓_進場有禮”活動,對每日前__名入場的顧客免費派送產品試用裝或與產品關聯的禮品,以提高顧客攔截率。
以上人員招聘的途徑主要有:
G、入場後的推廣計劃與銷售支持。
G、賣場資信較好且帳期合理。
B、賣場經營情況調查表
⑥ 所有產品的價格標籤統一粘貼於各品種包裝同一位置,同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。
3、考評管理
D、顧客消費檔案
2、巡場
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