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康復2023年工作計劃多篇

康復2023年工作計劃多篇

康復2023年工作計劃篇1

20xx年我科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進步,20xx年,我科全體同仁將繼續拼搏,爭創佳績。

一、進一步加強醫療質量管理。

病歷書寫是醫療行爲中的一個重要方面,病歷書寫的質量有關乎醫療人員的業務水平,病人管理質量及醫療安全。主治及主任醫師查房時着重病歷質量檢查,堅決杜絕模板式病歷,治療方案變動,治療重點,專業方面的醫患溝通內容,會診情況及時計入病歷,完善輔助檢查。

二、加強醫德醫風建設。

做好與病人的溝通,對病人的治療實現服陽光化服務及人性化服務,使先做病人的親人,在做病人的醫生,落實到位。

三、進一步加強科室管理,優化工作流程,細化工作內容。

20xx年,我科將完善醫療分組管理,各組組長負責本組人員醫療文書書寫及病歷審閱,組間不定期進行病歷質量抽查,及時將發現問題科務會討論完善。住院流程進一步優化,專門設置住院患兒約牀登記本,設置康復科隨診門診,由康復專科工作3年以上醫生輪流擔任,熟悉康復診療隨訪的各個環節,完善知識及業務能力,隨訪出院病人恢復情況。

四、進一步加強理論知識的.學習,繼續打造學習型團隊。

我科在明年將繼續週五的業務學習,並設置workshop或者讀書會形式,督促康復科醫務人員完善知識儲備,閱讀國內外文獻,瞭解康復新進展。

五、開設經顱磁刺激診療單元,進一步開展新技術。

經顱磁刺激治療淮海經濟區尚是空白,我科準備在今年購置經顱磁刺激治療儀並開展此治療單元,設計治療登記表,將治療患兒的相關診療情況留存,以備今後隨訪。另外,我科將繼續開展gms評估技術,並將以往資料進行統計處理,隨訪患兒言語、認知、心理、行爲等方面情況。

六、進一步開展科研工作。

開展“經顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應用”課題,20xx年關於全身運動質量評估的論文在統計源及核心期刊上發表,申報繼續教育項目,設立科室科研獎勵制度等。

康復2023年工作計劃篇2

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務,因爲作爲來到醫院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因爲工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今後工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發展進步。所以在今後工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協助的一些醫療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現問題,避免自己因爲一時不查導致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫患關係主要是溝通不及時,溝通少造成的,爲了避免不必要的事情發生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協商,得到病人同意之後我們纔會採取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去爲病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的衝入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因爲病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行爲,一切都以病人的健康爲主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能製作一個不知聲的人,這樣對於病人,對於家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細緻。

三、正常工作

每天的工作得按時,在醫院我們護士的工作雖然沒有醫生那麼重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫院的各條規章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因爲服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現突發時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防範工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數,做好基礎做好工作。

康復2023年工作計劃篇3

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是爲康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院二甲複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。爲此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,繼續以互利雙贏爲目的,以優質服務爲宗旨,以獎懲分明爲準繩,以團結和諧爲目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。爲配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃爲充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。爲逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日爲保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善和諧醫患關係建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多爲一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

三、堅持三基訓練,不斷更新知識

爲提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期爲下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫺熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

五、需要醫院解決的問題:

爲配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復醫學科急需設立病房:首先可達二甲對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大爲提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,爲醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2.功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、bobath球、滾筒等。

康復醫學科:

20xx-12-6

康復2023年工作計劃篇4

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20_年,在新的一年裏爲了將科室工作做得更好、更有新的發展特色,使醫院工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂如下計劃:

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,並認真貫徹執行精神,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性,以河東新區的投入使用爲契機,以精神爲指引,繼續發揚以病人爲中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設,以改善服務態度,一切爲了病人,千方百計爲病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、擬創建市級重點專科。

2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。

3、加強人才培養,擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,科內不得出現黃、賭、毒現象,嚴格執行獎懲制度,堅持門前三包,搞好室內、外衛生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫環境,使醫院的中心工作順利進行。

康復科工作計劃6

20_年,康復科在殘聯黨組成員的正確領導下,認真學習上級部門各項指示精神,努力提高科室人員業務素質,積極推進殘疾人康復工作開展,現將有關情況彙報如下:

一、學習方面

積極參與“三講三提升”、學習十八大精神等集體學習活動,政治素質、業務水平和服務形象有了明顯提升,工作思路更加清晰,責任更加明確,服務殘疾人的意識有了進一步增強。

二、工作情況

1、認真學習各類文件精神,做好工作檔案信息梳理,從中對殘疾人康復業務知識進行一次梳理,幹中學,學中用。

2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨症兒童康復救助定點康復機構推薦申報工作。

3、康復受訓情況:低視力殘疾人配備助視器65名,低視力兒童家長培訓35名,盲人定向行走65名,申報人工耳蝸5名,聾兒聽力語言訓練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復訓練(其中,國家項目受訓3名,每名患者獲得受訓救助資金12000元),對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨症兒童訓練。對牛天宇、寇夢鑫等15名智力兒童訓練,成人聽力康復8名,精神病防治康復1000名。

4、康復救助工作:上半年,組織、篩選208名殘疾人蔘加鄭州市低保精神病患者醫療救助申報,一次性通過率99%。

5、《殘疾人證》辦理工作:3、6、9月份共審覈、辦理《殘疾人證》1575個。

6、殘疾人輔助器具發放:免費發放各類殘疾人輔助器具900件。

7、康復服務體系建設情況:開展村(社區)級康復器材使用情況電話調查,協同相關部門制定、印發《新密市實現殘疾人人人享有康復服務目標實施方案》、指導康復站(室)提高服務水平、搞好制度建設、完善業務檔案。

三、明年工作打算

1、學習《中國殘疾人》和業務知識,參加集體學習,到圖書室借書,提高素質;

2、學習領會上級文件精神,配合搞好各類康復治療與服務項目;

3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作;

4、利用宣傳日,宣傳黨和政府相關政策與業務知識,組織康復協調員培訓;

5、搞好鄉鎮(街道)、村(社區)兩級康復室、站建設。

康復2023年工作計劃篇5

我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂二月份護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1、強化相關知識的學習掌握,要定期組織護士授課,實行輪流主講,要進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2、重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。這雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,但全都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每週進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,爲採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止其他利器損傷。

康復2023年工作計劃篇6

我自x月份參加工作至今已經一年了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情爲患者服務

作爲一名護士,爲患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認爲首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地爲患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作爲一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極爲醫院的發展建言出力

作爲醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結2020年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因爲以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

康復2023年工作計劃篇7

康復醫學科於____年_月_日掛牌成立,由於歷史原因,原有康復人員學歷偏低,知識面不夠廣,現配備的康復醫師尚未取得執業資格,故我們科今年的發展還要經過幾個月的過度時期,等見習醫師取得執業證後進入正式管理階段。

1.過度時期工作計劃

1.1維持現狀管理,逐步對個別人員進行調整,把閒置人員充實到最需要的崗位。

1.2

建議對住院部進行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,並對兩個大型治療室進行隔熱處理,爲病區工作順利開展做好前期準備。

1.3我們會定期到其他科室查房,瞭解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。

1.4有計劃對見習醫師進行全面康復培訓,進行康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

1.5全面開展作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發揮閒置器械的作用,本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。

1.7在院內院外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

1.9對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

1.10勞務酬金實行二級分配,以工作量爲主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

2.正式管理階段

等到見習醫師取得執業資格,康復科開始進入正式運轉,住院部正式收住病人,科室實行另一套方案。

2.1加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分爲病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組(見附圖)

病房管理組:___負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組:由病房管理組分擔一部分、____負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由____負責物理因子治療。

傳統康復組:___負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

康復護理組:___負責擔任護士職能,發揮康復護理優勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

其中,現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,科內人員實行崗位輪轉,相互協作。其他科如果有病人需做康復治療,可開會診單由康復科醫師決定病人在牀邊康復或轉到康復科進行住院治療,病人由康復科統一安排治療。

2.2加強門診管理:康復門診部爲康復科的窗口,負責爲病區輸送病號。門診醫師接診病人,開出治療單或聯繫住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

2.3科室人員培訓:科內人員應該到與康復醫學相關科室(神經內科、神經外科、骨傷科)這三個科室輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯繫。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。

2.4五樓康復點部分搬遷:院部成立後,五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,將更有利於康復業務的全面開展,亦有利於神經內科增加病房使用率。

2.5配備男護工:由於康復住院部與神經科距離較遠,建議配備男護工一名,對病人接送。

康復2023年工作計劃篇8

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的康復科的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫-學教育-網蒐集-整理士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施

(三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

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